2019阿克苏金州·万象城定位报告64p
深圳万象城商业调研考察报告(60页)
闲、时尚购物为一体的多品牌大型零售概念 店。汇集了国内外数百家知名运动及休闲品
牌，如Nike、Adidas、Kappa、Puma、Reebok
、Fila、 Levi‘s、 Lee、 Converse、 Wilson、Yonex、李宁、安踏等。品牌选择不 胜枚举，种类更愈万种，店铺平均2500平方 米 ，Sport 100全国共有60家店，作为河西 店的运动集成店是比较好的选择。
品牌情况—目标品牌
●品牌名称：Y-3 ●品牌公司名称：adidas上海公司 ●联系方式：上海市虹桥路1号港汇中心一
座29-32楼 021-24010600
●值得关注的原因：Y-3是国际著名运动休
闲时装，这个由世界顶级设计师山本耀 司担任创意总监与adidas合作的全新品
牌正式于2006春夏进入中国。其先锋、
2F09-2F10室
021-63876003
●值得关注的原因：VERO MODA Classic是VERO
MODA专为高贵、摩登的成功都市女性设计量
身订做的高档精致系列。服装大都是用羊毛 ，桑蚕丝等上等面料制成， 价位相应较高 ，是较具代表性的轻熟女装品牌。
/
品牌情况—目标品牌
●品牌名称：江南厨子 ●品牌公司名称：西湖春天餐饮策划管理有限公
司
●联系方式：深圳市罗湖区笋岗东路3019号百汇
大厦
0755-82112560
●值得关注的原因：江南厨子是西湖春天品牌下
的一家豪华精品店。在全国有5家连锁店，深 圳万象城店的餐厅经营面积1400平方米，拥
品牌情况—目标品牌
●品牌名称：SAMMY COLLECTIONS
●品牌公司名称：深圳市森美丽服装连锁店有限
公司
从定位到招商调整，万象城是如何制定招商策略的？（附租金）
从定位到招商调整，万象城是如何制定招商策略的？（附租金）本文从商业定位、业态组合、品牌组合、招商调整、招商管控5个方面层层还原万象城招商策略制定过程，实操性极强！一、商业定位确定整体档次和主要功能•商业定位：与宏观环境的关系▲分析1）如项目位于核心区域，且竞争状况尚可，可争取一步到位，定位于中高至高端；2）在竞争激烈的情况下，如在时机上可占得先机，则最好一步到位，否则可考虑避其锋芒；3）如在区位及竞争环境都无优势，则可考虑从中至中高端定位开始，预留日后往上调整的空间。
•商业定位：与目标客户群的关系▲分析1）5个万象城所针对的目标消费群体特征基本一致，覆盖了所在城市并辐射了周边区域较有消费力的人群，为中高档定位提供了基础；2）制定商业定位时，还应充分考虑目标租户，尤其是代表性租户（如国际一线品牌）的拓展意愿和市场空间。
•商业定位：与项目自身设计的关系▲分析1）5个万象城的商业体量都在13万-17万平方米之间，属于大中型购物中心。
该体量一方面拉大了档次定位的宽度，另一方面也为功能定位的丰富性创造了条件；2）如体量不足，则须在业态选择上有所取舍，着重考虑体现万象城定位的关键业态；3）如体量过小，则万象城功能定位的丰富性未能满足，建议不做万象城；4）建筑面积方面，都以室内购物中心为主，符合目标租户群体对购物中心硬件条件的基本要求，风险相对较小。
5）万象城的定位较为集中，即在实现中高至高端定位的基础上，适当兼顾中档消费的多样化需求，以丰富的功能定位打造一站式消费模式。
•商业定位：各地万象城及主要标杆项目定位图•商业定位：定位齐整性▲分析1）购物中心的整体定位一方面取决于关键业态（如服装、配饰、皮具等）的定位高度，另一方面取决于其他业态的定位齐整性；2）如出现定位断档，容易使得购物中心整体定位模糊，不利于后期的经营；3）购物中心的商业定位受市场环境及竞争环境的影响；4）在条件成熟的情况下可考虑一步到位，在开业初期实现相对理想的商业定位，如杭州、沈阳和南宁；5）如开业初期市场条件不许可，亦可考虑从较低定位开始，结合后期市场变化，逐步通过调整而实现理想的商业定位。
万象天地的简介
万象天地的简介万象天地啊，那可真是个超有趣的地方呢。
我第一次去万象天地的时候，就被它那种独特的氛围给吸引住了。
那里面的建筑风格特别混搭，有那种很现代的高楼大厦，玻璃幕墙在阳光下闪着光，特别酷炫。
但是呢，走着走着又能看到一些很有复古味道的小房子，就好像穿越到了老上海或者欧洲的小镇一样。
里面的店铺也是五花八门的。
有超级多大牌的时尚店，那些摆在橱窗里的衣服啊，包包啊，看起来就像是从时尚杂志里走出来的一样。
每次路过那些店，我都感觉自己像是个灰姑娘，在窥视着公主们的世界。
不过呢，也有很多很亲民的小品牌，价格很实惠，款式又很潮，能让我们这种大学生也能轻松剁手。
美食就更不用说啦。
从高档的西餐厅，里面的牛排煎得滋滋冒油，散发着迷人的香气，配菜精致得像艺术品一样。
到那种充满烟火气的小吃摊，烤串的香味能飘出去老远，咬一口肉串，满满的都是幸福感。
我记得有一家火锅店，那锅底的味道特别正宗，辣得够劲又香得让人欲罢不能，每次和朋友去都吃得大汗淋漓。
万象天地还有很多好玩的地方呢。
有那种超级大的电影院，屏幕又大音响又好，坐在里面看电影就像是身临其境一样。
还有一些很有创意的艺术展览，有时候走在路上就能看到一些很奇特的雕塑或者艺术装置，让人忍不住停下来欣赏。
而且那里经常会有一些街头艺人在表演，唱歌的、跳舞的、弹乐器的，他们就像是这个商业世界里的一股清流，给这个地方增添了很多艺术气息。
到了晚上呢，万象天地就像是换了一身衣服一样。
灯光亮起来，整个地方变得特别有氛围。
那些霓虹灯闪烁着，和白天的感觉完全不一样。
情侣们会在这个时候手牵手散步，享受着浪漫的夜晚。
我们这些年轻人呢，就会三五成群地找个地方坐下来，聊聊天，喝喝东西，感觉特别惬意。
万象天地就像是一个小小的世界，融合了各种不同的元素，无论是想要购物、吃饭、看电影还是只是随便逛逛，都能在那里找到属于自己的乐趣。
每次去那里，都能有新的发现和惊喜，真的是一个特别让人喜欢的地方。
购物中心定位报告
购物中心定位报告市场定位，也称产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
一、项目简介始建于2007年，原名青山一百国际城，于2009年正式更名为。
项目建筑面积7万平米，其中公寓面积4万平米，停车场面积9659平米。
商业面积16143平米。
负二层、负三层为停车场，负一层为永盛成超市。
地上一至四层位商业面积，五层为健身俱乐部、小型游泳馆、水吧（休闲厅）。
二、定位分析过程中考虑的要素（一）主观因素1、大厦商业部分所呈现的百货业态和公司连锁超市的主要业态形成互补，将永盛成的整体品牌形象提升一个档次，提升永盛成在商业零售服务业的知名度及竞争实力。
2、整合永盛成现有资源，进一步开拓团购业务，满足团购顾客及高端会员对超市以外的百货商品的需求。
3、大厦的整体亮相将为永盛成进一步发展壮大提供良好的品牌支援和形象支持。
4、百货业态的亮相，将为公司新三年战略目标的实现即到2012年超市100个店铺，百货业态2万平米以上5个店铺，涉及呼、包、鄂地区，销售额达到25个亿奠定更加坚实的基础。
（二）市场因素1、青山区以王府井百货为核心，新的不断规范的商圈正在逐步形成。
而项目也同处商圈之内。
2、商圈内同类业态的经营模式（除王府井外），都以租赁为主。
管理水平低，品类规划，品牌结构混乱，处于竞争的低级阶段，缺乏发展后劲。
3、由于没有规范的商业经营业态引导消费，导致青山区的消费习惯的改变，消费意识的成熟，有待在市场不断成熟的过程中逐渐转变、提高。
4、业态面对的消费群体有别于昆区包百王府井商圈。
目前，最主要的是为本区的工薪阶层提供更加适销对路的商品，和周到满意的服务。
5、相对而言青山区核心商圈周边的城市发展空间较大，大型地产商开发力度的不断加强，随着2010年市政府东迁，青山区将成为包头市真正的商业中心，有巨大的潜在消费群体和消费能力。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
深圳万象城考察分析报告
深圳万象城考察分析报告万象城考察分析报告⼀、万象城的概况深圳万象城是华润中⼼的购物及娱乐中⼼，是⽬前深圳最⼤、最具⽰范效应的⼤型室内购物中⼼，总建筑⾯积达万平⽅⽶，拥有层商⽤楼⾯，多个⼤⼩不⼀、功能各异的独⽴店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、⽂化、康体等诸多元素为⼀⾝，为消费者带来全新的消费概念和⽣活体验，是真正意义的“⼀站式”消费中⼼。
它整合了百货公司、国际品牌旗舰店、时尚精品店、美⾷⼴场、奥运标准室内溜冰场、⼤型动感游乐天地、多厅电影院等元素，为深圳居民及游客提供⼀站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务。
⼆、准确的选址在美国，购物中⼼通常建在郊区，因为郊区地价低，⽤地⾯积通常也是在城市中⼼所不能获得的，此外还得益于家庭轿车的普及化，⽽购物中⼼通常也是作为⼀家⼤⼩到郊区欢度周末的场所⽽存在的。
所以，把购物中⼼建在郊区是合适的。
但在中国，由于城市中⼼居住习惯的⼈⽂特性以及家庭轿车普及率低的现实，决定了⼤型购物中⼼普遍都选址于市中⼼的商业区，因为这⾥商业繁荣、⼈⼝集中、交通⽅便，从⽽可以吸引更多的客流。
万象城项⽬在选址的过程中，充分考虑到了⼤型购物中⼼地理位置和商圈的重要性。
他们发现，万象城所在区域⼗五分钟步⾏范围内（即所谓的“第⼀商圈”），聚集了地王⼤厦、深圳发展银⾏⼤厦、深圳证券交易所、世界⾦融中⼼等⾼档写字楼，众多的⾼级酒店及⽂化设施遍布周边，是深圳最具消费⼒⼈群集中的区域。
罗湖作为深圳最早发展起来的区域，作为城市⼼脏的地位在深圳⼈⼼中根深蒂固，其吸引⼈流的作⽤对万象城确⽴“⽬的地”的地位将起到积极的作⽤。
交通⽅⾯，万象城处于深南中路与滨河⼤道这两条城市主⼲道之间，主⼊⼝与深南⼤道直接相接；周边有条公交车经过，⽽已经投⼊使⽤的深圳地铁⼀号线⼤剧院站紧靠这个项⽬，为了更好的吸引⼈流，华润在政府的⽀持下将这个地铁站与万象城地下⼀层打通，这样⼤量的地铁客流就可以直接通过通道进⼊万象城内。
以上两点决定了万象城的地理位置优势，具备了成为城市级购物中⼼的区位要求。
合肥万象城市调报告12.31分析ppt课件
项目人流分析
4.0 品牌落位分析
B1 品牌落位
4.0 品牌落位分析
Ole’ 苏夫人 天福茗茶 优贝施 位元堂 DeJOJOez 传美荟 RE classified调香室 佰草集 林清轩 玉翠山庄 AOJO I DO 果燃掂 到长沙 养生天下 禄轩阁 柔缇·集美汇 太平洋咖啡 必胜客 肯德基 Lucky Cat 潮宏基 通灵 总统眼睛 洞子张老匠火锅 麻辣盛艳 杨翔豆皮涮牛肚 府渝味 新石器 盘熟里 老凤祥 Shining House 周大福 Fenix 嘉乐琥珀 徽映烟酒 九仙魁 悦奢 益丰大药房 饼干的礼物 佳之优品 全棉时代 POLYMONO 优禾生活 超港 喜年贡茶 可里格丽
商务办公 Business
公共设施 Public Facility
1. 合肥奥体中心 5.观光塔 2. 合肥大剧院 6.徽园 3. 赖少其艺术馆 7.安徽国际会展中心 4. 省文博苑 8.欢乐岛
高端住宅 High-end Resident
1. 凯旋门 2. 恒大华府 3. 置地广场柏悦公馆 4. 绿地内森庄园 5. 保利香槟国际
1.0 项目简介 万象城源自市综合体系列 华润中心：由万象城购物中心、写字楼、高级公寓、酒店组成的都市综合体系列，推广了一种全新的都市化生活方式。特别是以万象城品牌为代表的购物中心，为所在城市带去了首屈一指的高端商业中心。
深圳华润中心︱万象城、杭州华润中心︱万象城、沈阳华润中心︱万象城
谢谢！
目录 CONTENTS
1.0 项目简介 2.0 区位分析 3.0 业态规划及动线分析 4.0 品牌落位分析 5.0 重点品牌分析 6.0 经营状况分析 7.0 总结
万象城系列-高端综合购物中心分析
万象城---城市核心高端购物中心万象城是由中国华润总公司旗下的华润置地有限公司打造的城市核心区、时尚高端综合性购物中心。
目标在一二线城市打造12个万象城。
定位：高端阶层及其家庭的一站式消费⏹城市核心商圈新地标：借助便利交通、特色建筑、合理的业态布局等诸多有利条件，打造城市核心商圈新的标志性项目⏹高端阶层一站式消费万象城是华润中心的购物及娱乐中心，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心。
规模：建筑面积20-100万㎡⏹杭州万象城： 用地面积20万㎡ 建筑面积80万㎡ 其中：写字楼11万㎡ 酒店公寓25万㎡ 住宅14万㎡综合大商业24万㎡ 五星级酒店6万㎡商业主体：地上6层，地下3层⏹深圳万象城：用地面积8万㎡ 建筑面积55万㎡ 其中：写字楼4.2万㎡ 住宅11万㎡综合大商业25.8万㎡ 酒店及其他公建14万㎡商业主体：地上6层，地下3层⏹无锡万象城：用地面积360亩 建筑面积23.8万㎡ 其中：公寓2.8万㎡ 沿湖商业1.7万㎡ 综合大商业10.5万㎡ 超五星级酒店4.0万㎡商业主体：地上4层，地下1层用地面积8万㎡建筑面积55万㎡其中：写字楼4.2万㎡住宅11万㎡综合大商业25.8万㎡酒店及其他公建14万㎡用地面积20万㎡建筑面积80万㎡其中：写字楼11万㎡酒店公寓25万㎡住宅14万㎡综合大商业24万㎡五星级酒店6万㎡用地面积10万㎡建筑面积32万㎡其中：写字楼7.4万㎡综合大商业24.4万㎡用地面积11.7万㎡建筑面积97.2万㎡其中：写字楼14.1万㎡公寓12.9万㎡住宅19.3万㎡综合大商业24.2万㎡酒店1.5万㎡无锡万象城用地面积360亩建筑面积23.8万㎡其中：公寓2.8万㎡沿湖商业1.7万㎡综合大商业10.5万㎡超五星级酒店4.0万㎡规划特点：塔楼靠边，抬头看天万象城系列住宅、写字楼、酒店等塔式高层或超高层设于地块边角位置，减少对商业体的影响，以便商业体打造高品质、舒适的公共空间。
万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)
万象城商业各功能区规划及相关策略（35页）万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心（超市部分）1、业态及功能划分图1：负一层（架空层）业态及功能分布示意图图2：一层业态及功能分布示意图图3：二层业态及功能分布示意图图4：三层业态及功能分布示意图二、商业步行街（万象新街）1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街，在业态布局上，充分考虑餐饮业态对人群的拉动性，以及各业态之间的互相合作。
图1：商业街一层业态分布示意图图2：商业街2层业态分布示意图1）特色美食街（见图1、2）：餐饮对人流的拉动最为明显，对于商业街来说，西侧人流相对缺乏，而且项目西侧为回迁的农贸市场，环境较差，考虑设置南北排布的美食一条街，用于经营南北小吃。
对于餐饮业态的规划，须考虑两个重要因素：停车及交通：尽可能的预留地上停车位，通过道路网的组合，缓解交通带来的压力；设置消防系统、给排水系统、抽排烟系统、排污（包括隔油池）系统以及燃气系统等配套设施；2）综合性购物及配套类业态（见下图）：商业街的大部分还是以购物及餐饮为主，购物类的业态以时尚服饰类、数码类以及其他百货精品，配套类的业态包括美容美发、金融、通讯类，以此丰富了商业街的商业元素。
3）休闲娱乐（见下图）：位于商业街的中段，二层设置娱乐类的业态，如：网吧、棋牌、保健等休闲类娱乐业态。
一层设置为综合性购物和配套类业态。
4）品牌餐饮：品牌餐饮设置于商业街节点，每100米设置节点餐饮，可以起到了有效的拉动人流的作用。
主要包括国内、国际品牌的餐饮类业态，如麦当劳、肯德基、必胜客、棒约翰、绿茵阁、日本寿司及韩国料理等。
须考虑设置消防系统、给排水系统、抽排烟系统、排污（包括隔油池）系统以及燃气系统等配套设施（见下图示意）。
5）品牌专卖区：该区域位于商业街入口及步行街中部街区，百货的延伸地带，位置优越，具有较高的商业价值和消费空间。
设置品牌专卖店的业态，可以承受较高的租金，对商业街区的经营档次有良好的提升同时也可以吸引消费层次较高的消费群体在商业街区聚集。
2019合肥银泰中心、金鹰国际购物中心等项目市场调研报告 共101页
333 玖熙
357
安娜苏/奥罗拉
334 335336
AS 思加图
饰品区 翡拉拉/裴卡瑞 海弗兰/科罗芙娜
337 莱尔斯丹
玛利亚古琦/莫瑞拉托
338 娜然 339 曼仙妮 340 爱意 341 爱步
301F
维弗拉士/派芮/瑞景行 流行美/国际香水 必胜客
342343 344 345
百丽
FED 妙丽
302F 303F 304F
• 银泰中心六楼七楼餐饮区的设置，对于1-5层形成了有效的喷淋效应，同时连接了8-9层的人流，能 够有效拉动客流。
不足之处：
• 由于地处繁华商圈，所以在节假双休日，交通压力会较大 • 7楼、8楼、9楼仍有部分餐饮及辅助业态未开业，没达到最佳聚客效果。 • 1楼奢侈品定位高端、2楼部分国际精品适应本地市场需一定时间。
项目简介
位置
动线
诚信创新，和谐共赢
项目概况 业态分布 评价分析 B1品牌分布 店铺数量分析
特色餐饮
精品超市
诚信创新，和谐共赢
B101 B102 B103
B104 B105 B106 B107 B108 B109 B110 B111 B112 B113 B114 B115 B116
BHG UMOO手工酸奶
415 名镜管
416 ADIDAS
内衣
417 NIKE
431
432
LEVI′S
LEE 圣迪奥 TEENIE WEENIE综 合馆
TRENDIANO
HAZZYS
D&X 爵度
ZIOZIA 迈雅
百富
艾蔻/巴宝莉 骆驼动感/骆驼 克雷斯丹尼/卡地 爵士
大使/爱步/爱可乐 爱乐/艾诗兰克/金 利来 费雷/耐克360/鳄 鱼/匡威/新秀丽
【优质】锡郡国际广场业态定位及招商的调查报告2
锡郡国际广场业态定位与招商的报告调查项目：1、首先了解掌握现有物业条件，充分预估物业改造的难度，减少不必要的投资。
2、市场调研（1）了解所在城市的经济发展水平，商圈分布、商业业态的构成，（市场、商场、商业街区）清楚项目所处区位，以与该区位欠缺的城市功能，项目定位必须与城市功能定位规划相结合来考虑。
（2）相关的业态调研、品牌调研、业种分布、租金调研（时间关系，稍后）；3、项目定位（1）业态布局：结合当地的历史文化，经济状况、消费能力，以与所属区域欠缺的城市功能、现有的业态分布。
（2）动线设计：在中小城市，停车位的分布问题、顾客购物的便利性、易达性会凸显的更加重要。
（3）根据前期的市场调研结果，确定的项目业态定位，项目规划，业态布局设计，业种划分等。
4、宣传推广策略。
根据项目定位，制定招商宣传策略，一般都是亮点宣传。
调查结果：1、锡林浩特市地处锡林郭勒草原腹地，经济相对落后，市民对品牌，高档消费没有太强的意识。
对购物环境没有过多要求。
2、比较现有的商业体，民盛、高勒、购物环境好，档次高，可是人气不如一般的，如蒙古包、金桥等租赁商场人气旺，银座虽然属于租赁，可是装修高档，人气更差。
维多利新开业，但前景不容乐观。
再比较德克隆和华润，华润人气明显不如德克隆。
3、锡林浩特市整体经济状况一般，但还是有一部分高收入群体，市民消费习惯有待改变。
3、锡郡国际广场现有物业可以基本满足任何业态的入驻要求，无需做大的改动。
招商过程中如果商户有特殊需要，可以做小的改动。
力求在工程完工前，完成需工程改动商户的招商工作。
4、商业零售主要集中在额尔敦路，共有大卖场 ( 12 ) 个，民盛、高勒算当地高档的商场，蒙古包、金桥、万人、属于租赁商场，人气旺，档次差。
银座属于租赁商场，但是人气不旺。
维多利鞋城属于专业卖场，品牌杂乱。
老百货大楼就是杂货铺。
即将开业的维多利还不好说人气和生意如何。
天圆准备装修，目前不了解。
在建的尚都国贸，个人感觉定位不是很准确。
中原：重庆万象城考察报告
目录
项目概况 项目定位 项目业态规划 项目分析 小结
重庆 · 万象城考察报告
项目概况——概述
重庆华润中心 · 万象城是中国第7座 万象城，也是中国最大的华润万象 城 ，集合了国际高端、时尚潮流、 家庭体验三大主题元素，欲打造为 西南地区最具示范效应的"一站式" 购物中心及城市商业新地标、新核 心，引领重庆市民消费习惯乃至生 活方式的改变。
重庆 · 万象城考察报告
车库入口
中庭
入口 入口
1F
入口
入口
广场入口
重庆 · 万象城考察报告
2F
重庆 · 万象城考察报告
重庆 · 万象城考察报告
业态规划——业态比例
4大品牌主力店
• 百丽宫顶级影院 • 冰纷万象真冰场 • 华润Ole’精品超市 • PARKSON百盛百货
体验式 目的性 主题鲜明
重庆 · 万象城考察报告
业态规划——业态分布
B1层业态组合：
以零售、餐饮、KTV、精品超市为主 代表商家： 华润Ole’超市、ZARA、西西弗旗舰 店、QDA、乐宝王国等
重庆 · 万象城考察报告
业态规划——业态组合及分布
LG层业态组合：
以零售、餐饮、百货为主 代表商家： PARKSON金百盛、UGG、ZARA、星 巴克、必胜客、屈臣氏、周大福、通 灵、I DO等
重庆 · 万象城考察报告
项目分析
缺点：
• 西面谢家湾正街道路狭窄，高峰时段车流量大，易 造成拥堵 • 后期运营管理存在盲区，东侧万象二支路临街店铺 相对孤立，未与整个购物中心形成良性互动 • 预期的部分高端品牌未落实到位 • “星际传奇”电玩城附近业态组合单一，不够人性 化 • 水平动线轴长设计过长，消费者易产生疲惫感 • 由于LG层和L1层南北区未连通，因此在走廊尽头形 成一定死角
万象城市场及定位报告
发达·万象城项目总体营销定位港联地产发达万象城项目组二00八年四月十六日【上篇】一、项目产品解析1.项目描述1)地理位置本项目位于满洲里市东北部成熟的城市生活旧中心区。
东临水塔路及幸福路，南隔幸福街与金地小区相邻，西隔健康路与现代花园住宅小区相邻，北临城市主干道世纪大道。
为满洲里市中心最后一块较完整的大型地块。
2)区位特点交通发达：项目南入口位于5道街，北临城市主干道世纪大道，6条公交线路覆盖全市。
配套成熟项目周边拥有成熟生活区域的完善商业配套——友谊超市、广达农贸、新世纪商业小食街，及四道街、五道街、六道街鳞次栉比的临街商铺；周边一中（高中）、三中（初中）、五中（初中）、逸夫小学形成完整的教育梯级配套。
3)地块规划指标项目规划总用地面积111309.0平方米，由A、B、C三块被道路分割的地块组成。
地势较高，地形高低变化较大，通过结合地形开发建设，该项目将会形成高低错落，与环境有机结合的——市中心唯一社区景观特色。
4) 项目数据汇总（根据2008年4月1日规划方案统计）2.项目开发计划项目全部为自主开发，保证了土地的完整性、片区的完整性。
项目实行滚动式的、相对独立的开发模式。
✧一期为A地块全部01～12#楼，及B地块住宅部分29～33#楼；✧二期为C地块13～28#楼，及B地块商服部分。
项目2008年3月开始拆迁。
一期计划5月开工，包括：✧B地块多层住宅5栋。
✧A地块多层住宅8栋、情景洋房1栋、18层高层2栋、28层高层1栋。
✧一期住宅产品总套数962套；其中多层691套；高层247套；情景洋房24套。
✧一层商铺100户左右；A区地下一层商铺21户。
✧A地块车库60个，B地块一层车库63个。
总计123个车库✧A区地下一层车位15#、09#、10#、11# 190个。
B区地下一层车位24个。
总计214个车位。
3.一期产品主力户型说明⏹多层户型情况1)A户型76户，三房两厅一卫，97～100㎡。