薪酬专员年终述职ppt

指上司根据他对被评人的一 般感觉或印象作出评价，因 而总是对被评人持积极或消 极的态度。
由于上司不愿作出很好或很差 的极端评价，而倾向于“一般” 的评价而造成的误差。
Part 03
规则修订情况介绍
用途
了解员工内在的需求和动机，以便提供正 确的支持与适应的挑战，从而挖掘员工个
人职业发展的潜力。
要应用好《薪酬考核表》，管理者应能现实地评 价员工职业发展愿望与自身能力是否相称，帮助 员工作出最适应的选择。同时应协调员工个人利 益与组织利益。
公司发展战略
公司目标 公司薪酬
部门目标 部门薪酬
员工职责 员工薪酬
管理者同时肩负推进目标和培养部下的责任。
1
保证员工有 工作去做
2
保证员工按 要求的标准 去做，并在 规定的时间 内完成；
3
使员工趋于 训练化
4
保证目前的 薪酬令人满 意，分析薪 酬下降的原
因；
5
激发员工提 高自身技能 和水平的动
训建议
考核结果 应用项目
应用方式
传统的考核
现在的考核
备注
以待遇为中心的考核； 以人才培养，人尽其
考核 附加 年终
决定考核附加工资的发 见《考核附加工
放金额。
资支付规则》
年终奖金的多少由全年 具 体 规 则 另 行 制
赏罚考核； 相对评价；
用为首选目标的评价； 指导评价； 绝对评价；
奖金 各次考核的成绩决定。 定。
对人事考核的有效利用（1）
对人事考核的有效利用（2）
现在提倡的考核
考核结果 应用项目
人事 异动
应用方式
备注
根据员工多次考核的评 见《人事异
定等级决定其职位的升、
降、任、免。
动度》
合同期满续签 劳动合同期满续签参考
培训 计划
考核结果面谈 通过考核结果分析薪酬
反馈时与员工 不佳的原因，并指导员
讨论，提供培 工加以改进。
薪酬考核培训教程
了我最亲爱的故乡;;青岛。还记得在我牙牙学语、蹒跚
学步时，我在这生活了五年。我对这的一花一木都有着
说不完的故事。而我对这，是如此怀念;;一下飞机，我
轻盈地踏入了这片土地，莫名的亲切感缓缓上升，我用 双眼眺望着远方的灯塔，用薪双酬耳考倾核听的目着的海风的呼啸，用
鼻子感受着青岛的气息。清管晨理，者那应第起的一作缕用的阳光照射在
谢谢你的观看
Thank you for watching
POWERPOINT
汇报时间：2020年X月 汇报人：某某某
;的觉悟，鞭策着每一个前进的人，唐朝亦是如此，无 论片段如何精彩，到后来总会抛诸脑后，成为永恒回忆。 是的，社会需要进步，文化需要延续，人类需要发展， 我们才能不断进步！"忆童年 ;青岛，她对于我来说是再也熟悉不过的，因为我出生 在这片充满热情的土地上。我的童年在这度过，因此我 和青岛有着一段童话故事。虽没白雪公主般的绚丽，也 没睡美人般的梦幻，但却平凡，美妙。这次，我怀揣着 一颗追寻回忆的心，带着满腔热血来到
Part 情地拥抱着海风，尽情享受着海浪带来的热情和思念。
走下台阶，首先映入眼帘的是沙滩，接着便是海。沙滩 均匀地铺在地面上，似一片无边的稻田，带着些许芳香。 看着，令人心旷神怡，闻着，让人陶醉于中。我奔跑在 软软的，棉棉的，闪闪发光的沙滩上，双脚上下不停摆 动，一会陷入沙中，一会儿又费劲力气把脚拔出来，就 这样，在沙滩
窗台上。温柔，亲和。我拉有开效窗的帘考，核的呼特吸征着第一缕阳光
带来的亲切。清风徐过，吹动反馈着的发重丝要性，吹动着童年的味
道;;我们一
薪酬考核的结果应用
现在提倡的考核
薪酬考核的步骤 考核的标准 薪酬管理技巧 面谈要点 薪酬考核的误区
家子穿过海底隧道来到了金色沙滩。下车，海风咸咸的， 吹得裙摆荡漾，吹得心情舒畅。踮起脚，张开手，我尽
机；
6
挖掘员工个 人职业发展 的潜力，帮 助员工作出 最适应的选
择；
7
协调员工个 人与组织的
利益。
重要性
考核工作并不是作出评价结果后 就完成了；评价的结束是管理人 员考核管理工作最重要的职责—
指导及培训分析的开始。
目的
让部下深刻理解、认识自己的实绩、态度、 能力；助部下设立不断自我提升的动机。
依据对被考核者的考核结果，实施相应的人事决策措施，使考核管理和其 他人力资源管理制度相连接。
01
认识薪酬考核
我们为什么版需权要声明薪酬考核？
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综合评价；
分析评价；
资格 调整
根据员工综合考核等级 决定其资格的变化（升 见《资格制度》 或降）。
秘密考核；
公开评价；
Part 02
薪酬考核实操
人事部
员工
直接主管
反馈面谈
检查考核期工作 情况、确认下一
期目标计划
整理、归档，送 人事部备案。
考核跟踪
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由于上司对下属要求过宽或过 严的倾向而造成考核的误差。