四件套家纺用品天猫电商运营计划

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流量结构:比例失衡,店铺转化率低、精准流量较少;
打造爆款是当务之急!
行业标准参考: 初级店铺 日UV低于1000,付费流量应约为60% 中级店铺 日UV低于3000,付费流量应约为40% 高级店铺 日UV高于3000,付费流量约为20%
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运营策略-基于目标的运营策略 单击此处编辑母版标题样式
开拓淘宝分销 单击此处编辑母版标题样式
5、重点发展淘宝C店分销
1、重点招募一些大C卖家,安排专门的分销商务人员,一个月开拓两家大C,和5家中小级 别的C店。
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2、重点扶持两家质量好的C卖家,协助他们三个月,(5,6,7月)做到月销量突破8万。 为后续连续性分销业绩创造基础,后续再发展多两家。 3、预计全年销售额达40-60万;
3.1后续根据这款产品的做法,加上店铺关联流量继续培养其他类目产品爆款,
形成爆款群。
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时间 5-6月 7-8月 9-10月 11-12月 01-3月 产品 四件套 枕头、蚊帐、四 件套 四件套、被芯 四件套、被芯 四件套、枕头 理由 市场明朗,目标明确,淘品牌占据高地。 乘胜追击,借助第一款,再爆一款,价格控制在150左右。 款式新颖,价格控制在200左右,迅速占领中端市场 需求量增长快,目前类目比较小,容易占领,价位控制在 200以内。 价格有优势,目标月销量过万件。
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店铺基础建设完善 店铺装修风格确定 产品信息完善和标题优化 提高店铺自然搜索流量 直通车产品测试和推广 淘宝客活动招募奖励方案
产品拍照宝贝页面制作 活动策划文案制作 售前引导客户促使成交 产品客户信息确认审核
店铺 运营
聚划算,淘金币等活动参加 做好活动策划和售后工作 QQ,博客,SNS微博营销 论坛推广做客户互动体验 节假日主提活动的策划 开拓新客户,维护老客户
年度目标
2000万销售额
爆款打造
内功优化
推广提升
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单击此处编辑母版标题样式 打造爆款 汇韬电商
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打造爆款 单击此处编辑母版标题样式
1、打造爆款
通过打造爆款抢占产品流量入口,直接产生销售,同时引导关联产品销售 汇韬电商
和流量导入;
通过优化爆款单品页,从目前,例,转化率为1.0%提升到3.0%;
7-9月:420万
10月份开始是旺季,前几个月打造的 爆款预热奠下基础,爆款群,加上官 方活动折扣节日,双11,双12;
4-6月:190万
7、8月份为淡季,店铺主题活动加主推钻展、直通车等 投放,聚划算,站内外大小活动为主 活动销售占比 50%,常规爆款占比30%,店铺关联销售占比20% 重新定位爆款产品及完成打造,形成爆款群,安排产品活动或者刷单工作,配合 店铺主题活动,直通车、活动、淘客全开。
售后客服退换货品审核 客户维权投诉的及时处理
售中客服订单跟进工作 快递查询和问题解答
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年度推广策略制定 单击此处编辑母版标题样式
年度店铺 运营策略及推广策略 月度店铺 运营及推广策略
年度主推单品 推广及运营策略
月度主推单品 推广及运营策略
策略内容包括:产品SKU优化、选款建议、产品定价、包装、仓库物流、售后 服务、促销策略、推广策略、店铺优化、站外推广策略等框架性、方向性建议 和整套方案以及包括活动报名、推广费用、媒介投放等;
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爆款-选款 单击此处编辑母版标题样式
2、爆款-选款
1.1选定产品:(四件套,客单价:120元)。 1.2选款理由:根据2012年、2013年的搜索需求,4、5月需求量有所上升,预计2014 年,需求量会大于2013年。
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爆款-刷单 单击此处编辑母版标题样式
3、爆款-刷单:两个月单品预计新增产出58.2万
• 店铺从2013年9月开业,单月业绩最高10万左右,客单价 200平均,转化率平均1.2%
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店铺情况总结 单击此处编辑母版标题样式
五、店铺流量占比分析总结:
合理健康的流量来源比是50%—70%来自免费流量,40%-20%来自付费流量;
所以目前的付费推广需要优化,需要快速打造爆款,优化自然搜索后期提高免费流量占比;
1、直通车推广计划:
直通车需要持续性投放,投放原则精选20个关键词,这20关键词每日的搜索次数 在100个以上,保证这部分次搜索站到第一位,为提高转化率,做出直通车部分预 计能达到投入产出比约为1:4 4月份直通车投放预计37500元,ROI产出1:2.4,5月预计投放60000,产出ROI 1:4
页面完善 活动策划 老客户 营销
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DSR评分和店铺美誉度 单击此处编辑母版标题样式 发货 速度
4.店铺美誉度和动态评分
保证店铺的美誉度和客 户体验,包括产品描述、 服务态度、库存充足、售 后安装、物流和发货速度
产品 据分析及研究 单击此处编辑母版标题样式
-:
5.数据分析
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渠道开拓
淘宝站内筛选
大C卖家(Prio:1) 天猫专营店(Prio:2) 小C卖家(Prio:3) 汇韬电商 天猫专卖店 天猫专卖店
淘宝分销
扶持线下经销商 原TP公司转型 腾讯电商 京东 B2C平台 苏宁易购 亚马逊 团购平台
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单击此处编辑母版标题样式 服务内容 &服务团队 汇韬电商
装修分析
• • 转化率 平均访问深度 • •
访客分析
访客来源 访客行为 • •
单品页面分析
IPV/UV 购买转化率


平均停留时间
客均购买件数


购买习惯
款式及价格建议


访客来源
视觉呈现效果
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数据分析及研究 单击此处编辑母版标题样式
5.数据分析
关联营销分析
根据产品的销售情况( 销量、客单价、转化率 、平均访问深度),优 化产品组合及产品组合 描述。
3.2爆款产品规划:
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打造爆款群 单击此处编辑母版标题样式
4、聚划算等大型活动:
根据爆款、爆款群打造,参与大型聚划算、聚新品、双十一、春季、年中等大
型促销,结合店铺自身的主题促销活动,形成脉冲式推广策略,为聚集更多销 汇韬电商
量和购买人群积累做准备。
聚划算等大型活动需提前两个月筹备。
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1、优化产品页面:
1. 重新对产品定位及优劣势分析对比;
2. 提升单品转化率,目前店铺平均转化率为1%提升到行业平均水平约2-4%,通过
对产品的内功优化,最终达到单品转化率3%;)
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关联销售优化 单击此处编辑母版标题样式
2、关联销售优化:
1. 通过爆款带动其他产品进行连带销售。
2. 引导消费者(设置店铺超级优惠套餐)优化整个店铺关联销售的浏览路径。
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需要流动资金 10000 20000 100000
合计 备注: 1. 这部分资金需要及时到位,并需要品牌方有一个财务每周进行对账审核 2. 合作起1-3个月投入产出及每日操作数量请详见附件。
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单击此处编辑母版标题样式 店铺内功提升 汇韬电商
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产品页面优化 单击此处编辑母版标题样式
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店铺日常运营 单击此处编辑母版标题样式
店铺运营
店铺装修和优化 整体架构建设、店铺 整体装修和视觉优化、 单品页设计及产品展示 优化、文案撰写等;
店铺日常运营与管理 日常数据管理、产品 梳理、店面优化、订单 管理、售前售中售后服 务、产品上架;
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单击此处编辑母版标题样式店铺推广
图片视觉 展现量 转化率 关键词 点击率
3.店铺推广:
-日常店铺、主推产品推广计划以及活动推 广策划
钻石展位
标题优化
店内促销
-关键词优化、媒介组合建议
-站内推广形式、媒介组合、站外推广计划; -聚划算、聚定制、试用活动、重大节点活 动推广计划等;
转化率
直通车
店铺流量 Flow rate佣金 计划 论坛 SNS淘宝客 其他流量
类目搜索
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单击此处编辑母版标题样式 分销渠道开拓 汇韬电商
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备货 物流代发
分销商管理
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分销商进货价:一级-7折; 二级-7.5折 业绩达标返还推广费(推广 费/销售额=13%) 照片、描述、卖点
价格体系
企方&TP工作内容 推广费用支持 品牌VI体系建立/指导 产品素材 推广指导 活动策划及流量资源支持
1、提高自然搜索流量占比:通过刷单,抢占热词搜索第一页前面位置。 汇韬电商 2、刷单+活动+直通车目前是打造爆款比较有用的(四件套),而且比较有效的 方法;和刷单+钻展+自然搜索优化。 3、两个月单品预计新增产出58.2万。
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刷单投入产出 单击此处编辑母版标题样式
4、爆款-刷单:投入产出计算 (案例如下)
第一个月(主刷产品:四件套)
客单价 120元 基础销量 20-50件 活动爆增 2000件 产出笔数 15/天 转化率 产出UV 汇韬电商 2% 750 日产出营业额 1800 月实际产出营业额 294000
第二个月(主刷产品:另一款四件套)
客单价 120元 基础销量 20-50件 活动爆增 2000件 产出笔数 15/天 转化率 2% 产出UV 750 日产出营业额 1800 月实际产出营业额 294000
2015/8/11
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单击此处编辑母版标题样式成本核算
4、爆款-刷单:成本核算
刷单消耗及刷单周转资金:每笔刷单费用:例 四件套需要50笔销量,原价200 元+刷子10+物流10+5%商城扣点
流动资金以15天周转 淋浴柱 月份 第一个月 第二个月 第三个月 损耗费用 1500 3000 15000 客单价1000元 当月刷单笔数 50 100 500
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单击此处编辑母版标题样式
创仕龙电商 四件套用品运营策划书
策划人:黄金威
全电 意商
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单击此处编辑母版标题样式 2014汇韬电商 运营目标
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三个月销量翻番 单击此处编辑母版标题样式
第一步:三个月内销量翻番 (例)
通过优化店铺内功:转化率从1.0%提升至3.0%;
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通过活动调整流量结构,抢占热词搜索第1页前面位置;
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钻展推广计划 单击此处编辑母版标题样式
2、钻展推广计划:
目前4月份不考虑做钻展后期可以做钻展拉动流量,提升爆款和店铺权重 4月份考虑只在店铺做重要活动(聚划算、其他平台活动),在通过店铺优化,效果也很 可观。
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打造爆款群 单击此处编辑母版标题样式
3、持续打造爆款群:
流量分析
自然搜索、店铺类目、 淘宝站内活动、直通车 、淘宝客、淘宝站外等 ,给出针对不同流量来 源的引流策略。
竞争对手分析
竞争对手的经营情况实 时查看与分析,找出店 铺经营中不同方面与不 同竞争对手的差距,并 做出策略上的调整。
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CRM及会员营销 单击此处编辑母版标题样式
会员优惠活动
会员制度建立
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店铺当前关键指标分析 汇韬电商 (案例如下)
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分析理论基础 单击此处编辑母版标题样式
一、分析的理论基础
基础公式: 销售额=访客数×全店成交转化率×客单价
我们可以从流量、转化率、客单价等几个方面来分析销售,进而需找改进的对策。
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店铺情况总结 单击此处编辑母版标题样式
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整体视觉提升 单击此处编辑母版标题样式
4、店铺整体视觉提升:
1. 通过店招、首页、品牌内涵等专题页面、产品360°展示、动态展示等,更多展现
品牌感、品质感和信赖感。。
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2. 提升消费者对产品和品牌的记忆度和认知度。
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单击此处编辑母版标题样式 常规推广提升 汇韬电商
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直通车推广计划 单击此处编辑母版标题样式
三个月累计总销售目标190万:店铺销量70万+爆款产出120万;
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年度销售目标 单击此处编辑母版标题样式
年销售额目标:2000万
推广费用占比13%,共计:260万元 不含聚划算等大型活动和刷单周转资金
1-3月:310万
10-12月: 1080 Step 3 万
分销渠道开设,重点培育 两家分销商,同时打造更 多爆款群产品,配合店铺 主题活动,进行推广;
3. 客服服务推荐销售(指导店铺客服设置主推款的销售,文案指导销售)
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CRM&增值服务 单击此处编辑母版标题样式
3、CRM&行业标杆增值服务:
1. 增值服务。行业首家选择顺丰包邮到家服务,提高店铺转化率、客户体验和消费 者粘性。
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2. CRM。配合店铺活动和老客户维护,进行站内精准彩信/EDM的推送,客户关怀 和文化传播。提升客户的好感度和品牌联想。
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