新产品调研调查报告

新产品调研调查报告 市场营销意义上的新产品是一个广义的新产品概念， 它具体可以包括新发明 产品，改进的产品，改型的产品和新的品牌。 新产品包含含因科学技术在某一领域的重大发现多产生的新产品外， 还包括， 在生产销售方面，只要产品在功能或形态上发生改变，与原来的产品产生差异， 甚至只是产品单纯由原有市场进入新的市场，都可视为新产品。 在消费者方面则指能进入市场给消费者提供新的利益或新想效用被消费者 认可的产品。按产品研究开发过程，将新产品可分为全新产品、改进型新产品、 换代新产品、仿新新产品、市场再定位型新产品和降低成本型新产品。 新产品概念的发展和测试 新产品概念测试主要是调查消费者对新产品概念的反应， 测试的内容有哪些 呢？以下就是通过调研做的一些相关的资讯。 产品概念的可传播性和可信度， 消费者对该产品的需求程度； 该产品与现有 产品的差距；消费者对该产品的认知价值；消费者的购买意图等等。 新产品的测试内容 （1）制定营销战略计划 营销战略计划包括三个部分： 1.描述目标市场的规模、结构和行为，为新产品在目标市场上的定位，上次 占有率及销售额和利润等。 2.对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。 3.描述预期的长期的销售量和利润目标以及不同时期的市场营销组合。 （2）商业分析 在新产品正式进入开发阶段前需要对已经形成的产品概念进行商业分析。 商 业分析的主要内容是对新产品概念进行财务方面的分析， 即估计销售额， 估计成 本和利润，判断是否满足企业开发新产品的目标。 （3）产品实体开发 新产品的实体开发是将新产品概念转化为新产品实体的过程， 主要解决产品 构思能否转化为在技术上和商业上可行的产品这一问题。 他是通过对新产品实体 的设计、试制、测试和鉴定来完成的。新产品开发过程是对企业技术开发实力的 调研，能否在规定 时间内、 用既定的预算开发出预期的产品是整个新产品开发过程中最关键的 环节。
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（4）市场试销 市场试销是对新产品的全面检验， 可为新产品是否全面上市提供全面、 系统 的决策依据， 也为新产品的改进和市场营销策略的完善提供启示， 但试销也会使 企业成本增加。 由于产品试销时间一般要花费一年以上的时间， 这会给竞争者提 供可乘之机， 而且试销成功并不意味着市场销售就一定成功， 因为各国及各地区 消费者的心理本身不易准确估计， 还有竞争的复杂多变等因素， 因此企业对试销 结果的运用应考虑一个误差范围。 （5）商业化 如果新产品试销达到了预期的结果，企业就应该决定 对新产品进行商业性投放。
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