某公司住宅楼施工组织设计(DOC 62页)

某公司住宅楼施工组织设计(DOC 62页)编制说明我公司率先通过ISO9001质量管理体系的认证工作，并按照PDCA 管理模式搞好工程控制，强化作业指导书，严格操作规程，提高工序质量，坚持过程控制，动态管理，持续改进，建一流工程，创一流业绩。

我们愿以优质、快速、低消耗的建筑产品为广大用户服务，愿与所有的朋友至诚合作，共创未来。

为科学合理地组织生产，确保工程质量及进度要求，我们在充分考虑建筑施工工艺及施工规律的基础上，编制了工程施工组织设计，在施工方案的编制及各项计划的安排上，着重考虑了如下原则：1、优先采用先进的施工技术及工艺，并做以详细的介绍；2、严格控制建筑施工质量通病，并对防治措施做以详细介绍；3、科学合理地安排冬雨季施工项目，在保证质量及工期的基础上，合理组织生产；4、充分、利用现代化施工机械，提高机械化作业水平及劳动生产率；5、合理规划施工现场平面布局，减少材料场内二次运输距离；6、按照建筑施工规律，科学周密地编制网络计划，引导施工，组织生产，缩短工期。

第一章编制依据1.1 施工组织设计的编制依据1.1.1 国家现行有关建筑施工及验收规范；第二章总体概述2.1 地理位置：本建筑为三门峡亚东小区2#住宅楼工程，位于三门峡市环城南路西段。

2.2 工程概况：三门峡亚东小区2＃住宅楼位于三门峡西人民广场北，东一路西侧，交通便利但施工场地窄小。

该楼建设造型运用现代建筑设计手法，整个建筑庄严华丽，气象万千，为三门峡西添加了一道亮丽的风景。

2.2.1 建筑概况：结构特点本工程为砖混结构六层，地下室一层，基础为灰土地基。

2、建筑特点外墙为丙级酸涂料；外墙颜色详见各立面图。

，窗采用塑钢窗，门为木门。

地基处理采用灰土垫层，基础钢筋混凝土基础混凝土强度等级C30；垫层为C10，其余未注明的均为C20。

钢筋混凝土保护层：地基为40mm，板为20mm，梁、柱为30mm。

该建筑物安全等级为二级，耐火等级为二级，隔声减噪等级为二级，控制室内环境污染类别为二类，抗震设防烈度为七度，工程合理使用年限为50年。

屋面防水等级为三级，有隔热层、保温层，防水材料为多层高分子复合防水卷材，保温层为30厚挤塑泡沫板。

建筑节能：外墙及楼梯间内墙外面采用外保温法，阳台雨蓬底板面做40mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温。

外墙装饰：住宅楼外墙均为外墙涂料和面砖。

住宅楼室内装饰：如下楼面做法见98ZJ001-14页-楼1，凿毛。

内墙做法见98ZJ001-30页-内4，搓毛。

顶棚做法见98ZJ001-47页-顶3。

踢脚做法见98ZJ001-22页-踢3。

门：进户门为防盗门，其余内门为木门。

窗：为单框单玻及双玻塑钢窗。

油漆：所有木门双面均刷一底二道淡黄色调和漆；金属构件刷防锈漆二道，草绿色面漆两遍。

未露出部分刷灰色防锈底漆二遍。

2.2.2 结构概况：2#住宅楼：该工程建筑抗震设防类别为丙类建筑，按湿陷性黄土分类为丙类建筑物，场地类别为二类，场地为二级非自重湿陷性黄土场地。

地基基础设计等级为丙级，基础采用钢筋混凝土条型基础，砼强度等级：基础为C30，垫层为C10，其余为C20。

砌体工程质量控制等级为B级，±0.00以下采用MU10普通粘土砖，M10水泥砂浆砌筑；1-5层采用采用MU10普通粘土砖，M10混合砂浆砌筑，6 层以上采用MU10普通粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑。

楼面全部为现浇板。

2.2.3 水、电、设计概况本工程水系统包括给水系统、排水系统、灭火器系统。

给水管道采用PP—R管，热熔连接，给水方式以小区供水管网作为本建筑供水水源，采用下行上给式给水系统。

排水管采用U—PVC排水塑料管，承插胶接口。

排水系统采用污、废水合流制单立管排水系统，污、废水收集后经化粪池处理后排至市政管网。

灭火器系统灭火器箱均为落地式，箱底距地0.15m，灭火器箱长×宽×高=500×170×150。

电气系统包括照明系统、防雷与接地系统、电视系统、电话系统、网络系统。

照明供电系统：本工程电源为~380/220V，三相四线制，由电缆埋地引入一层电缆分支箱，由电缆分支箱再引至各计量箱。

各住户内设控制箱。

计量箱设在一层至二层的楼梯休息平台处。

用户控制箱设在各住户内。

弱电系统：有线电视引自室外有线电视网。

分支器至分支器之间电缆选用SYKV—75—9型穿SC25管，分支器至插座盒电缆选用SYKV—75—5型穿PC20管，分支器及其分支器以前的器件型号由当地有线电视管理部门提供和安装。

电话：由市话网引至各单元一层电话分线箱，电缆选用HYA型电话电缆，由分线箱至电话插座选用RVB型电话线。

接地保护：采用TN—C—S方式，PEN线在电源进线箱做重复接地，用直径4×40镀锌扁钢由接地装置暗敷引至箱。

由各计量箱引至各用户控制箱及由各用户控制箱至各插座选用BV型绿/黄双色塑料铜线作PE 张。

引入引出建筑物的金属管线均应与接地装置及PE、PEN线作等电位联结。

防雷接地系统：按三类防雷设防。

防雷接闪器采用避雷带，避雷带材料采用￠10mm镀锌圆钢，避雷带支架采用￠10镀锌圆钢，直线段处每隔1m设一个支架，转角处每隔0.5m设一支架，利用结构柱中的两根主筋作引下线，引下线和接地体进行可靠焊接。

采暖系统：采暖热媒采用低温热水。

采暖设计采用分户热计量形式。

采暖立管按下供下回敷设，室内干管沿本层顶布置。

散热器采用760型铸铁散热器，散热器底距相应地面150mm明装。

采暖管道一律采用热浸镀锌钢管，丝扣连接。

2.3 该工程场地平整，三通一平，具备开工条件。

2.4 工期要求：本工程预计2007年3月05日开工，2008年01月25日竣工，总日历工期为300天。

2.5 质量要求：达到现行建设工程施工质量验收规范标准。

2.6 安全、文明施工：施工过程中严格按国家及河南省有关安全施工规范、规程组织施工，特殊工种按特殊操作规程操作。

杜绝死亡事故和重大安全事故发生。

2.7 施工材料：采用符合国家标准的合格材料。

2.8 施工总方案：按照先基础，后主体，最后装修的指导方针，充分利用机械，人员、新技术的优势，使施工顺利进行，最终确保按期完成任务。

2.9 分部工程施工方案2.9.1 施工流水段划分：考虑我公司拟配备模板数量及周转次数，垂直机械运输能力以及人员配备和技术要求的需要，根据该工程的实际情况，施工流水段分如下：1#楼为一个施工区，以伸缩缝为界划分为两个流水段。

2.9.1.1 主体结构阶段按流水作业法组织施工，流水作业法就是合理划分施工段，只要有工作面就要有人和物，作到人财物的均衡，主要考虑砌体、钢筋、模板、砼四大工序进行节拍流水，每施工段工程量大致相等。

2.9.1.2 装饰阶段则立体分段，主要考虑湿作业影响以及特殊工种和机具的调配，对其他工序影响小的非关键线路内工序可灵活安排做为窝工时调剂项目。

2.9.2 新技术、新工艺、新材料的应用根据本工程的建筑特点，砖混结构，楼面为全浇，为保证楼面板底平整，现浇板采用竹胶大模板，板缝间用胶带粘实，确保砼板面平整光滑。

为确保砌体工程质量，采用无架眼施工，厕浴间的建筑地面在楼层结构处采用混凝土与现浇板一次浇注完毕。

2.10 施工顺序及交叉安排2.10.1 组织安排指导思想是：充分利用时间和空间，采用先地下，后地上，先主体，后装修，外部装修与内部装修同步进行。

以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段，立面分层，科学组织施工。

2.10.2 工序交叉安排该工程主体按先砌墙，再浇构造柱，浇圈梁、现浇板的施工顺序。

主体施工后及时施工屋面，外抹灰在屋面施工后开始。

室内抹灰在主体施工完四层时插入，保证主体与抹灰少占工期，降低施工高峰。

精装修自上而下立体复式适时插入，其原则是：上道工序的施工要为下道工序的施工创造条件，下道工序的施工要能保证上道工序的成品完整，在时间和空间上充分利用，紧凑搭接。

屋面工程和水、电暖安装不占绝对工期。

高级装修应在湿作业和屋面防水工序后进行。

门、窗框安好后待污染源消除后再进行下一道工序。

项目部组织机构图第三章项目管理组织机构配置本工程按项目法管理施工，公司选派一名具有同类工程丰富施工管理经验的韩巷新同志任项目经理，由有类似工程施工经验的曹小礼同志担任技术负责人，施工员、质检员、专职安全员、资料员、材料员等配备齐全，实行项目承包责任制，保工期、保质量、保安全、以科学的管理手段和先进的施工技术对工程进行全过程、全方位的管理。

3.1 项目部管理组织3.2 项目部主要管理人员资历3.3 项目部主要管理人员职责3.3.1 项目经理职责3.3.1.1 对公司质量体系文件在本项目的全面落实负责；3.3.1.2 负责对项目质量实行管理监控，全面履行合同条款，满足业主的要求；3.3.1.3 负责项目工程质量策划，并组织编写项目质量计划；3.3.1.4 接受公司及监理部门的质量监督和质量审核，对存在问题认真制定纠正预防措施，并进行整改；3.3.1.5 组织好生产进程中各种资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯；3.3.1.6 经常对员工进行贯彻体系文件及质量、安全教育和培训。

3.3.2 技术负责人职责3.3.2.1 分管项目部的贯标工作。

组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改、及工程质量验评。

处理施工的技术质量问题；3.3.2.2 监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。

主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证；3.3.2.3 组织编写、实施项目施工组织设计，协助项目经理编写和实施质量计划。

主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经总工程师审批后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书、施工方案的编写质量和实施质量负责；3.3.2.4 指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性；3.3.2.5 组织、指导 QC小组的活动。

3.3.3 施工员职责3.3.3.1 落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责；3.3.3.2 参加编制施工组织设计和质量计划。

严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书；3.3.3.3 参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》记录，保证施工全过程的可追性。

3.3.4 质检员职责3.3.4.1 执行国家有关质量检验标准和公司有关规定，行使质量否决权；3.3.4.2 负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查；3.3.4.3 做好受检工程、工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监督对不合格的处置工作；3.3.4.4 参加本单位质量事故及不合格质量分析会，做好记录，填报有关报表，参加 QC小组活动；3.3.4.5 及时向技术负责人和有关部门提供质量信息、填报有关报表；3.3.4.6 及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管好本项目的质量档案。