注会复习计划表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018注会考试战略预习阶段学习计划表
建议完成进度
公司战略与风险管理
重难点
完成情况
第一周（11.01-11.05）
第一章 第一节
第二周（11.06-11.12）
第一章 第二节
战略变革
第三周（11.13-11.19）
第二章 第一节
PEST模型、五力模型
第四周（11.20-11.26）
第二章 第二节
资源能力分析、价值链模型、波士顿矩阵
第三章 第三节
财务战略
第十一周（1.08-1.14）
第三章 第四节
国际化经营战略的类型
第十二周（1.15-1.21）
第二章、第三章汇总复习
第十三周（1.22-1.28）
第四章 第一节
横向分工结构的类型
第十四周（1.29-2.04）
第四章 第二节、第三节
第十五周（2.05-2.11）
第四章 第四节、第五节、第六节
第二十一周（3.19-3.25）
第六章 第四节
第二十二周（3.26-3.31）
全书回顾
第十六周（2.12-2.18）
春节休息
第十七周（2.19-2.25）
第五章 第一节、第二节
企业风险的种类
第十八周（2.26-3.04）
第五章 第三节、第四节
风险管理策来自百度文库中使用的管理工具
第十九周（3.05-3.11）
第五章 第五节
第二十周（3.12-3.18）
第六章 第一节、第二节
内部控制要素（备注：第三节内部控制应用指引可放到基础学习阶段再进行学习）
第五周（11.27-12.03）
第二章 第三节
第六周（12.04-12.10）
第三章 第一节
发展战略的类型
第七周（12.11-12.17）
第三章 第一节
发展战略的途径
第八周（12.18-12.24）
第三章 第二节
竞争战略
第九周（12.25-12.31）
第三章 第三节
市场营销战略
第十周（01.01-01.07）
建议完成进度
公司战略与风险管理
重难点
完成情况
第一周（11.01-11.05）
第一章 第一节
第二周（11.06-11.12）
第一章 第二节
战略变革
第三周（11.13-11.19）
第二章 第一节
PEST模型、五力模型
第四周（11.20-11.26）
第二章 第二节
资源能力分析、价值链模型、波士顿矩阵
第三章 第三节
财务战略
第十一周（1.08-1.14）
第三章 第四节
国际化经营战略的类型
第十二周（1.15-1.21）
第二章、第三章汇总复习
第十三周（1.22-1.28）
第四章 第一节
横向分工结构的类型
第十四周（1.29-2.04）
第四章 第二节、第三节
第十五周（2.05-2.11）
第四章 第四节、第五节、第六节
第二十一周（3.19-3.25）
第六章 第四节
第二十二周（3.26-3.31）
全书回顾
第十六周（2.12-2.18）
春节休息
第十七周（2.19-2.25）
第五章 第一节、第二节
企业风险的种类
第十八周（2.26-3.04）
第五章 第三节、第四节
风险管理策来自百度文库中使用的管理工具
第十九周（3.05-3.11）
第五章 第五节
第二十周（3.12-3.18）
第六章 第一节、第二节
内部控制要素（备注：第三节内部控制应用指引可放到基础学习阶段再进行学习）
第五周（11.27-12.03）
第二章 第三节
第六周（12.04-12.10）
第三章 第一节
发展战略的类型
第七周（12.11-12.17）
第三章 第一节
发展战略的途径
第八周（12.18-12.24）
第三章 第二节
竞争战略
第九周（12.25-12.31）
第三章 第三节
市场营销战略
第十周（01.01-01.07）