2019年热电联产企业三年发展战略规划

2019年热电联产企业三年发展战略规划

2019年7月

目录

一、公司总体发展目标 (3)

（一）企业使命与战略目标 (3)

（二）未来整体目标 (3)

二、未来三年具体业务发展计划 (4)

（一）提高供热能力，进一步降低能耗和污染物排放水平 (4)

（二）谨慎开展同行业兼并收购 (5)

（三）投资融资计划 (6)

（四）成本管理计划 (6)

（五）人力资源计划 (7)

三、拟定计划的假定条件及主要困难 (8)

（一）制定计划所依据的假设条件 (8)

（二）实施计划的主要困难 (9)

四、业务发展计划与现有业务的关系 (9)

一、公司总体发展目标

（一）企业使命与战略目标

公司本着数十年来践行的“崇尚敬业、追求卓越、节能减排、造福社会”企业精神，和“以用户为中心，以敬业者为本”的企业宗旨，以支撑当地能源需求、发展地方经济、实现绿色发展为己任；以上市为契机，把一个区域热电联产企业打造成跨地区、跨区域发展的清洁能源供应商、服务商。

（二）未来整体目标

公司始终遵循国家发改委等六部委《热电联产管理办法》中提出的“统一规划、以热定电、立足存量、结构优化、提高效能、环保优先”原则，坚持省经信委等六厅局提出的“清洁化、高效化、信息化”的目标，实现公司一直在贯彻的“三步走”发展战略中的“第三步”目标：第一步，把一个应该淘汰的“小火电”企业，改造成真正的热电联产企业（热电比达标）。经省市主管部门验收，公司已于九十年代中期完成该目标。

第二步，把一个普通的热电联产企业，改造成能源利用率、污染控制、经济效益均居全省全国最好的热电企业之一（连续多年省内同行业能耗最低、最早通过超低排放验收，成为全国最佳节能案例、国家“十三五”节能标准化示范创建项目），公司已基本达到该目标。

第三步，以首次公开发行股票并上市为契机，在满足当地热能供