2018年财务案例分析大作业整合
2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案9含答案
2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案9含答案A单位财政拨款实行国库集中支付制度，设备购置采用财政直接支付的方式。
2007年3月，该单位的内部审计部门按照国家有关规定，对本单位的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。
在审计过程中，发现A单位2006年l2月的下列事项可能存在问题：(1)2006年l2月1日，A单位经主管部门审核，报同级财政部门审批，与甲企业签订采购合同。
根据合同规定，A单位向甲企业采购价值为900万元的大型设备，其中40%的合同款项由A单位在合同签订后3目内支付，余款在收到设备后的30日内付清;A单位在合同签订后l5日内收到所购设备。
①2006年12月1日，A单位在签订合同后，即向财政部门提交《财政直接支付申请书》，申请向甲企业支付360万元货款。
会计处理为，增加事业支出360万元，同时增加财政补助收入360万元。
12月3日，A单位收到代理银行开具的《财政直接支付入账通知书》，代理银行已经将首付款360万元支付给甲企业，会计处理为，增加固定资产和固定基金360万元。
②2006年l2月l5日，设备运抵A单位，购货发票上注明价款900万元。
A单位验货无误。
截至2006年12月31曰，A单位尚未就剩余的合同款项向财政部门提交《财政直接支付申请书》，也未进行会计处理。
(2)2006年12月5日，A单位准备以自有资金通过融资租赁的方式租入成套设备一套，价值l 000万元。
A单位将融资租赁事项报主管部门审批，主管部门批准了该事项，并报同级财政部门备案。
A单位收到主管部门的批复后，于l2月20日与租赁公司签订了租赁合同。
合同规定：A单位从当年开始，每年l2月20日向租赁公司支付租金200万元，5年付清，期满后，该成套设备的产权归属A单位。
A单位于合同签订当日以银行存款支付了首笔租金200万元，会计处理为，增加固定资产1000万元，增加固定基金800万元，减少银行存款200万元。
2018年财务案例分析大作业整合（推荐阅读）
2018年财务案例分析大作业整合（推荐阅读）第一篇：2018年财务案例分析大作业整合《作业一》一、上市公司在选择股利分配政策时应该主要考虑哪些影响因素？对上市公司股利分配政策影响因素一方面是法律、法规的影响，股利分配政策的确定，受到公司所在国家公司法、税法、商法等光宇公司股利分配规定的影响。
只有在不违反法律强制性规定的前提下，公司才能自主确定股利分配政策。
其次是股东因素，在我国，由于特殊的股权结构，是权利不对称的情况比较明显，上市公司经理层则有利用某种股利形式满足自身效用的内在动机。
另外，一些高股利收入的股东又处于避税的考虑，往往反对公司发放较多的、股利。
第三方面是公司因素，公司的管理当局在制定股利政策时，不仅要考虑当期的盈利状况，而且还要预测未来的盈利水平。
二、为什么有些上市公司盈利颇丰却吝于分红?（一）从企业内部来说，主要有以下三个方面：1.当年盈利为正，但公司的未分配利润也就是累计利润依然是负数，公司的亏损尚未弥补完，所以无法分红。
2.公司高层管理者私心过重，对财务报表进行非正常调整，从而把本来的利润变成亏损，逃避分红。
3.上市公司分红意识不强。
（二）从公司外部来说，原因主要包括制度、政府机构和投资者这几个方面。
1.中国的现金分红制度存在“三缺”现象，即缺乏普遍约束力、缺乏完整性和缺乏配套的惩罚措施。
2.政府监管部门的职责没有落实到位，导致信息披露不规范。
3.投资者投机现象普遍，没有长期持有股票进行价值投资的心态，很多股民持有股票仅仅是等待时机赚取差价，心理预期上对分红也没有给予足够的重视，这也是导致中国股市分红率持续偏低的一个重要原因。
三、投资者在评价一个上市公司盈利状况时,除了利润表的数据外,还应该关注哪些信息? 答：可以通过资产负债表，了解公司的财务状况，对公司偿债能力、资本结构是否合理、资金是否充足做出判断。
四、汇通能源不分红可能是出于什么样的考虑？答：可能是留下资金用于扩大再生产。
2018年高级会计师考试案例分析(十)
2018年高级会计师考试案例分析（十）【案例分析】鑫龙制药(集团)有限公司(以下简称鑫龙制药或公司)是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团，主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售，属于医药行业中的化学药品制造业。
其产品涵盖抗生素原料药及制剂、中成药等系列，主要产品市场占有率近年来稳居全国第一位，是少数形成一定规模并在行业内享有一定知名度的化学药品制造公司。
通过长期努力，鑫龙制药逐步形成了研发、生产、销售齐头并进的企业发展格局。
虽然其产品以低级仿制药品为主，技术含量不高，导致在原料采购、销售方面的定价能力有限，但相比国内其他公司则仍具有较强的研发能力，研发并注册了药品监管部门认可的诸多国家级医药专利，培养了一批精通药事法规、药品生产的专业人员。
鑫龙制药不仅拥有成熟的销售渠道，同时锻炼出了一支人员稳定、市场营销意识强、经营能力突出的管理团队。
但随着规模持续扩大，资产负债率逐年上升，面临较大财务风险。
随着人口老龄化、居民健康意识的增强以及新医改政策的实施，医药市场需求持续增长。
虽然我国化学制药企业数量多，但存在着规模普遍较小、知识产权亟待保护等问题。
大量企业以低端化学原料药制造为主，药品品种雷同且药性上相差无几，创新能力不够，国际市场竞争力较弱。
近年来国家出台多项政策支持制药企业加快整合和鼓励技术创新，行业集中度有所提高，行业前百强企业凭借先进入市场的优势，较早完成了专利的积累，并拥有成熟的销售渠道、成本优势和较高的品牌认知度，因而这些制药企业的市场份额达45%以上。
由于药品关系到人民生命健康和安全，因此国家建立了严格的法律体系来规范医药行业，加强监督药品的研制、进出口及上市后的销售和使用。
对化学药品制造企业而言，成为了国家行政监管的重点对象，质量标准、监管要求逐步提高。
另外，药品价格也同样受到国家监管，国家会经常出台药品价格政策和管理规定，使药品定价受到约束。
大部分的抗生素类药品都属于国家价格管理的范围，预计在未来相当长一段时间内，降价的趋势仍将持续，行业的整体利润率可能会继续下降。
2018年高级会计师考试案例分析
2018年高级会计师考试案例分析（5.13）案例分析题甲有限责任公司(以下简称甲公司)是一家造纸为主业的集团企业。
近年来，其业务不断扩大，经营领域已涉足北上广深等一线城市。
风险管理职能部门主要负责人李莫，在对2016年及以前的经营情况进行了分析后，对公司的风险情形进行了归纳：(1)近年来，随着造纸产业环保标准逐步提高和行业竞争日益激烈，造纸行业经营困难。
甲公司为积极应对这一情况，扩展经营范围，涉足建材销售、提供装修服务等多元化经营以减少造纸行业的经营风险。
(2)甲公司在生产过程中，要委托其他企业代为加工一部分产品。
与甲公司合作的委托加工企业共有10家，其中9家长期合作。
经查，新增的一家管理较松懈，对检验工人的操作规范要求不达标。
甲公司检验部门与该公司沟通后不明显，甲公司已经拒绝与其合作。
(3)甲公司在本年年初试运行一条新生产线，由于工人操作初期对新生产线和操作规范不熟悉，加上处于生产高峰期，一位工人手指受到伤害。
考虑到公司业务繁忙和更换新生产线的频率会加快，因此，甲公司为所有员工购买了人身意外伤害险。
(4)内部审计部门正就旗下造纸厂排放的污水处理情况进行测试。
内部审计部门发现，公司针对污水处理情况向外公布的信息与内部记录的实际数据有重大差异。
内部审计部门经理表示，测试样本显示的污水处理实际达标情况低于对外公布的数据，有可能涉及虚假披露和违反环保法律法规。
虽然已向董事会和经理层报告，但该公司未采取改进措施。
要求：(1)针对事项(1)至(3)，判断甲公司针对各种情况采用的风险应对策略的类型并说明理由。
(2)针对事项(4)，简要说明企业在该事件中所暴露的与风险相关的主要问题。
(3)针对事项(4)，简要说明应对企业内部控制的内部环境方面提出哪些改进措施。
【正确答案】(1)①事项(1)采用的风险应对策略是风险降低。
理由：风险降低是指企业在权衡成本效益之后，采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。
2018-财务分析报告案例-实用word文档 (8页)
2018-财务分析报告案例-实用word文档
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财务分析报告案例
你知道财务分析报告怎么做吗?你知道财务分析报告的相关案例有哪些吗?
下面小编给大家整理了财务分析报告案例，仅供参考借鉴。
财务分析报告案例【1】
一、利润分析:
(一)集团利润额增减变动分析
1、利润额增减变动水平分析
⑴净利润分析:
一季度公司实现净利润105.36万元，比上年同期减少了55.16万元，减
幅34%。
净利润下降原因:一是由于实现利润总额比上年同期减少50.5万元，二是
由于所得税税率增长，缴纳所得税同比增加4.65万元，其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。
⑵利润总额分析:利润总额140.48万元，同比上年同期190.98万元减少
50.5万元，下降26%。
影响利润总额的是营业利润同比减少67.24万元，补贴收入增加17万元。
⑶营业利润分析:营业利润123.18万元，较上年190.42万元大幅减少，减幅35%。
财务案例分析大作业三
财务案例分析大作业三一、案例背景本次财务案例分析的对象为一家名为ABC有限公司的公司。
ABC有限公司是一家在制造业领域具有较高知名度的公司，主要生产和销售家用电器产品。
本次分析的重点是公司的财务状况和经营绩效。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析根据ABC有限公司的资产负债表数据，可以得出以下结论：- 公司的总资产呈现稳定增长的趋势，主要受到固定资产和无形资产的增加影响。
- 公司的负债总额也在逐年增加，主要是由于长期负债的增加。
- 公司的净资产呈现稳定增长的趋势，这表明公司的净值在逐年增加。
2. 利润表分析根据ABC有限公司的利润表数据，可以得出以下结论：- 公司的销售收入在过去三年中呈现稳定增长的趋势，这表明公司的销售业绩良好。
- 公司的成本和费用总额也在逐年增加，主要是由于原材料成本和人工成本的增加。
- 公司的净利润在过去三年中呈现波动增长的趋势，这表明公司的盈利能力存在一定的不稳定性。
三、经营绩效分析1. 资本回报率分析根据ABC有限公司的财务数据，可以计算出公司的资本回报率。
资本回报率是衡量公司利润与投入资本之间关系的重要指标，其计算公式为：资本回报率 = 净利润 / 总资产通过计算，可以得出以下结论：- 公司的资本回报率在过去三年中呈现下降的趋势，这表明公司的资本利用效率有待提高。
2. 偿债能力分析根据ABC有限公司的财务数据，可以计算出公司的偿债能力指标。
偿债能力是衡量公司偿还债务能力的重要指标，其计算公式为：流动比率 = 流动资产 / 流动负债通过计算，可以得出以下结论：- 公司的流动比率在过去三年中呈现下降的趋势，这表明公司的偿债能力有所下降。
四、结论与建议综合以上财务状况和经营绩效的分析，可以得出以下结论和建议：1. 公司的财务状况整体良好，资产总额和净资产都在逐年增加。
2. 公司的经营绩效存在一定的不稳定性，净利润波动较大，资本回报率下降。
3. 公司的偿债能力有所下降，需要加强对流动负债的管理。
2018年高级会计师考试案例分析(三)
2018年高级会计师考试案例分析（三）案例分析题甲单位为中央级环保事业单位，于2013年1月1日起执行新《事业单位会计制度》，并对固定资产计提折旧。
2017年7月10日，该单位总会计师组织有关人员就下列事项进行研究。
(1)本年度甲单位本级退休费预算600万元(该单位未实行离退休经费归口管理)。
预算草案中，按政府支出功能分类，列入“社会保障和就业”类;按政府支出经济分类，列入“工资福利支出”类。
(2)6月，收到2017年度上半年办公楼闲置楼层出租租金款120万元，财务处李某将收到的租金作为其他收入处理。
(3)2017年6月，甲单位根据单位内部控制规范体系建设工作要求，进一步规范了政府预算资金支出审批流程和授权审批额度，其中采购合同金额在10万元(含10万元)以下的，由单位资产管理处处长审批;采购合同金额10万元以上、25万元(含25万元)以下的，由分管采购业务的行政副职审批，采购合同在25万元以上的，由行政一把手审批。
(4)甲单位属于增值税一般纳税人，6月，以政府集中采购方式购入非自用材料一批，价值总价11.7万元(含税价)，款项已经通过财政直接支付方式支付，材料已经由供应商交付甲单位。
甲单位做增加存货和财政补助收入11.7万元的处理。
(5)7月，编制下年度预算工作中，预计总支出超出总收入，在对本单位各业务部门申报的新增专项事业发展任务及用款需求分析后，甲单位建议优先保障新增重大专项事业发展任务所需要的项目支出。
要求：根据国家部门预算管理、行政事业单位内部控制等相关规定，逐项判断事项(1)至(5)中是否存在不当之处;对存在不当之处的，分别说明理由。
【正确答案】(1)事项(1)存在不当之处。
理由：未实行离退休经费归口管理的退休费按支出功能分类，应列入“节能环保支出”类;按照支出经济分类，应列入“对个人和家庭的补助”类。
(2)事项(2)存在不当之处。
理由：中央级事业单位国有资产出租收入应当实行“收支两条线”管理[或应当上缴国库]。
2018年高级会计实务案例分析试题及答案解析14含答案
2018年高级会计实务案例分析试题及答案解析14含答案甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务，甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。
甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。
甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够提供足额担保。
(1)甲公司为扩大市场规模，于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估，经过评估，家公司价值为50亿元，乙公司价值为18亿元，预计并购后的整体公司价值为75亿元。
从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
课件分享群211343537经过一系列并购流程后，双方于2013年4月1日签署了并购合同。
合同约定，甲公司需支付并购对价20亿元，在并购合同签署后5个月内支付完毕。
甲公司因自由资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资10亿元。
甲公司决定发行可转换债券筹集该并购资金，并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元，每份面值100元，票面年利率1.2%，按年支付利息;3年后可按面值转股，转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
2013年8月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续。
甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014年1月，在成功并购乙公司的基础上，甲公司又着手筹备并购丙公司，2014年5月，双方经过多伦谈判后签署并购合同。
合同约定，甲公司需支付并购对价15亿元。
甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资6亿。
甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择：一是并购贷款;二是定向增发普通股。
财务案例分析大作业三
财务案例分析大作业三一、引言本文将对某公司的财务情况进行分析，旨在帮助读者了解该公司的财务状况和经营情况，并提供一些建议和建议。
本文将包括公司的背景介绍、财务比率分析、财务风险评估和财务建议。
二、公司背景介绍该公司是一家在制造业领域运营的公司，主要生产和销售电子产品。
公司成立于2005年，总部位于某国。
公司目前拥有多家工厂和销售渠道，全球范围内有一定的市场份额。
公司在过去几年中一直保持着稳定的增长。
三、财务比率分析1. 偿债能力比率公司的偿债能力比率表明其偿还债务的能力。
通过分析公司的流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标，可以评估公司的偿债能力。
2. 资产管理比率资产管理比率反映了公司有效利用资产的能力。
通过分析公司的总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标，可以评估公司的资产管理能力。
3. 盈利能力比率盈利能力比率反映了公司实现利润的能力。
通过分析公司的毛利率、净利率和资产收益率等指标，可以评估公司的盈利能力。
4. 现金流量比率现金流量比率反映了公司的现金流量状况。
通过分析公司的经营活动现金流量比率、投资活动现金流量比率和筹资活动现金流量比率等指标，可以评估公司的现金流量状况。
四、财务风险评估根据财务比率分析的结果，结合公司的经营情况和市场环境，对公司的财务风险进行评估。
主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和盈利能力风险等方面的评估。
五、财务建议根据对公司财务情况的分析和财务风险的评估，提出以下财务建议：1. 提高资产周转率，优化资产配置，降低资产负债率；2. 加强应收账款管理，减少坏账风险；3. 控制成本，提高毛利率，增加盈利能力；4. 加强现金流管理，确保公司的流动性。
六、结论通过对该公司的财务情况进行分析，可以得出以下结论：该公司在过去几年中保持着稳定的增长，具有一定的市场竞争力。
然而，公司仍面临一些财务风险，包括偿债能力风险和盈利能力风险。
为了保持可持续发展，公司应采取相应的财务措施和风险管理策略。
财务案例分析大作业三
财务案例分析大作业三一、引言本文旨在对某公司的财务情况进行全面分析，以便为公司的决策提供有力支持和指导。
通过对公司的财务报表和相关数据的分析，我们将深入了解公司的盈利能力、偿债能力、运营能力以及现金流量状况，并对公司的财务风险进行评估。
本文将以以下几个方面展开分析：二、公司背景某公司成立于20XX年，是一家专注于XXX行业的企业。
公司主要经营XXX 产品，并在市场上占据一定的份额。
公司的财务状况对于企业的发展至关重要，因此我们将对其财务情况进行详细分析。
三、盈利能力分析1. 营业收入分析根据公司的财务报表，我们可以看到公司在过去三年的营业收入呈现稳定增长的趋势。
其中，20XX年的营业收入为XXX万元，20XX年为XXX万元，20XX 年为XXX万元。
这表明公司的市场份额在逐年扩大，产品销售表现良好。
2. 毛利率分析毛利率是衡量公司产品销售利润的重要指标。
通过对公司财务报表的分析，我们可以发现公司的毛利率在过去三年中有所波动。
20XX年的毛利率为XX%，20XX年为XX%，20XX年为XX%。
这种波动可能是由于原材料价格的变动或者市场竞争的加剧所导致。
3. 净利润分析净利润是衡量公司盈利能力的关键指标。
根据财务报表，我们可以看到公司的净利润在过去三年中呈现增长的趋势。
20XX年的净利润为XXX万元，20XX年为XXX万元，20XX年为XXX万元。
这表明公司的经营状况良好，能够有效地控制成本和提高盈利能力。
四、偿债能力分析1. 资产负债率分析资产负债率是衡量公司偿债能力的重要指标。
通过对公司财务报表的分析，我们可以看到公司的资产负债率在过去三年中保持稳定。
20XX年的资产负债率为XX%，20XX年为XX%，20XX年为XX%。
这表明公司能够有效地管理资产和负债，保持较低的负债风险。
2. 流动比率分析流动比率是衡量公司短期偿债能力的重要指标。
根据公司财务报表，我们可以看到公司的流动比率在过去三年中保持在一个较高的水平。
财务案例分析大作业三
财务案例分析大作业三一、引言本文旨在对某公司的财务情况进行全面分析，以便更好地了解该公司的盈利能力、偿债能力、运营能力以及现金流状况。
通过对财务指标的分析，可以帮助投资者、管理层以及其他利益相关者做出明智的决策。
二、公司背景该公司是一家在制造业领域运营的大型企业，专注于生产和销售电子产品。
成立于2005年，总部位于某国。
公司的产品销售遍布全球，拥有一支经验丰富的研发团队和高效的生产线。
三、财务指标分析1. 盈利能力分析通过分析公司的利润表，可以了解公司的盈利能力。
在过去三年中，公司的净利润呈现稳定增长的趋势，分别为X万元、Y万元和Z万元。
这表明公司的经营状况良好，并具有良好的盈利能力。
2. 偿债能力分析偿债能力是评估公司偿还债务能力的重要指标。
通过分析公司的资产负债表，可以了解公司的偿债能力。
在过去三年中，公司的流动比率分别为A、B和C，远高于行业平均水平。
这表明公司有足够的流动资金来偿还债务。
3. 运营能力分析运营能力是评估公司资产的有效利用程度的指标。
通过分析公司的财务报表，可以了解公司的运营能力。
在过去三年中，公司的总资产周转率分别为D、E和F，高于行业平均水平。
这表明公司能够有效地利用其资产来创造价值。
4. 现金流状况分析现金流状况是评估公司现金流量的指标。
通过分析公司的现金流量表，可以了解公司的现金流状况。
在过去三年中，公司的经营活动现金流量分别为G万元、H 万元和I万元，保持稳定增长。
这表明公司的经营活动良好，并能够保持稳定的现金流。
四、风险分析除了对公司的财务指标进行分析外，还需要对公司所面临的风险进行评估。
其中包括市场风险、竞争风险、法律风险等。
通过对这些风险的评估，可以帮助投资者和管理层制定相应的风险管理策略，以降低风险对公司业务的影响。
五、结论综合以上分析，可以得出结论：该公司在过去三年中表现出良好的盈利能力、偿债能力、运营能力和现金流状况。
然而，公司仍然面临一些风险，需要采取相应的措施进行管理。
财务精选案例分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的不断发展，企业财务管理在企业经营活动中扮演着越来越重要的角色。
为了提高企业的财务管理水平，本文选取了某知名企业作为案例，对其财务状况进行分析，旨在为我国企业提供财务管理方面的借鉴和启示。
二、案例背景某知名企业成立于20世纪80年代，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该企业已成为我国电子产品行业的领军企业。
近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的挑战。
为了提高企业的竞争力，企业开始关注财务管理，力求实现财务稳健、经营高效。
三、案例分析1. 财务状况分析（1）资产负债表分析从资产负债表可以看出，该企业在过去几年中，资产总额逐年增长，负债总额也相应增长。
具体分析如下：1）资产结构：该企业资产主要由流动资产和固定资产构成。
流动资产占比逐年上升，说明企业短期偿债能力较强。
固定资产占比逐年下降，说明企业加大了研发投入，提升了核心竞争力。
2）负债结构：该企业负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占比逐年下降，说明企业短期偿债能力较好。
长期负债占比逐年上升，说明企业加大了投资力度，为未来发展奠定基础。
（2）利润表分析从利润表可以看出，该企业在过去几年中，营业收入逐年增长，但营业成本增长速度较快，导致净利润波动较大。
具体分析如下：1）营业收入：该企业营业收入逐年增长，说明企业市场竞争力较强，产品销售情况良好。
2）营业成本：该企业营业成本增长速度较快，主要原因是原材料价格上涨和人工成本上升。
3）净利润：该企业净利润波动较大，主要受营业收入和营业成本的影响。
（3）现金流量表分析从现金流量表可以看出，该企业在过去几年中，经营活动现金流量净额波动较大，投资活动现金流量净额逐年增长，筹资活动现金流量净额波动较大。
具体分析如下：1）经营活动现金流量净额：该企业经营活动现金流量净额波动较大，主要受营业收入和营业成本的影响。
2）投资活动现金流量净额：该企业投资活动现金流量净额逐年增长，说明企业加大了投资力度，为未来发展奠定基础。
财务案例分析作业1
财务案例分析作业1一、案例背景介绍本案例分析涉及一家名为XYZ有限公司的财务状况。
XYZ有限公司是一家创造业公司，主要生产和销售家具。
该公司在过去几年中向来面临着财务困境，包括利润下滑、现金流问题和高额的债务负担。
为了解决这些问题，公司的管理层决定进行一系列的财务改革，并礼聘了一位财务顾问团队进行评估和分析。
二、财务目标分析在开始分析之前，我们首先需要明确XYZ有限公司的财务目标。
根据公司的管理层提供的信息，公司的财务目标可以总结如下：1. 提高利润率：公司希翼通过降低成本、提高销售额和改进生产效率来提高利润率。
2. 改善现金流：公司希翼通过提高应收账款的回收率、控制存货水平和减少对付账款来改善现金流。
3. 降低债务负担：公司希翼通过偿还债务、重新谈判债务利率和寻觅新的融资来源来降低债务负担。
三、财务指标分析为了评估XYZ有限公司的财务状况，我们需要分析一些关键的财务指标。
以下是对公司财务状况的分析：1. 利润率分析：通过计算公司的毛利率、净利润率和营业利润率，我们可以评估公司的盈利能力和经营效率。
2. 现金流分析：通过分析公司的现金流量表，我们可以了解公司的经营活动、投资活动和筹资活动对现金流的影响。
3. 偿债能力分析：通过计算公司的债务比率、利息保障倍数和流动比率，我们可以评估公司的偿债能力和流动性状况。
4. 资本结构分析：通过计算公司的资本结构比率，如资产负债率和权益比率，我们可以评估公司的财务稳定性和资本结构。
四、财务问题诊断基于对XYZ有限公司的财务指标分析，我们可以得出以下财务问题的诊断：1. 利润下滑问题：公司的利润率在过去几年中持续下滑，主要是由于成本上升和销售额下降所致。
这可能是由于市场竞争加剧、产品质量问题或者销售策稍不当等原因引起的。
2. 现金流问题：公司的现金流量表显示浮现金流不稳定和短期现金流不足的问题。
这可能是由于应收账款回收不及时、存货水平过高或者对付账款管理不善所致。
第十章 综合案例分析——格力电器2018 (《财务报表分析》)PPT课件
CAIWUBAOBIAOFENXI
第十章 综合案例分析——格力电器2018
一、背景分析 （一）公司提供的年度报告的详略程度
（二）公司的基本情况、生产经营特点以及所处的行业分析
（三）公司的发展沿革 （四）公司的控股股东的持股及背景情况 （五）公司高级管理人员的结构及其变化情况
第十章 综合案例分析——格力电器2018
第十章 综合案例分析——格力电器2018
（三）利润质量分析
1. 利润表主要项目质量分析 （1）营业收入项目质量分析 ①营业收入的产品结构、地区结构分析
公司的空调主业在2018年获得了大幅增长。在地区结构上，公司的内 销仍然占据主导地位。
第十章 综合案例分析——格力电器2018
1. 利润表主要项目质量分析 （1）营业收入项目质量分析 ②发展趋势分析 从业务结构和地区结构来看，格力电器的空调业务（尤其在国内）仍具有 较强的行业竞争优势和较突出的竞争地位，在公司的收入结构中依旧充当着 “中流砥柱”的作用。 （2）期间费用项目质量分析 从数据来看，公司的销售费用和管理费用呈现出随着公司营业收入增长而 增加的发展态势，且与营业收入相比的费用率与上年没有显著差异。这一般被 认为是一种正常的费用发生水平。
货币资金余额长期过大，在公司业务规模一定的情况下，会降低公司整体的盈利能力。 公司下一步确实应更加积极地寻找新的投资方向，适度进行新的战略布局和调整。
第十章 综合案例分析——格力电器2018
3.债权项目质量分析
对债权质量的分析主要应关注应收票据、应收账款以及其他应收款的质量分析。 （1）关于应收票据 由于应收账款规模并没有明显上升，应收票据仍然是商业债权的主体，债权的 整体质量仍旧较高，公司销售的回款状况依然良好。 （2）关于应收账款及坏账准备 从规模上看，与年初相比，公司应收账款的规模提高幅度属正常范围。公司年 末应收账款的周转性和保值性均比较高，整体质量很好。 （3）关于其他应收款 合并报表与母公司报表中的其他应收款规模均较小，而且子公司的盈利能力整 体较好，说明其他应收款虽然被占用，质量较高。
财务案例分析大作业2.
浙江广播电视大学会计学（开放本科）《财务案例分析》作业二作业说明本课程考核采取“大作业”的方法，实行“100%形考”课程管理。
省校有关责任教师负责按学期布置四次课程大作业，作为该课程的考核任务，在省校在线学习平台发布。
市、县电大、学院及直属学院有关辅导教师负责组织学生按时、按量完成大作业，批阅、确定学生的成绩。
学生成绩采用百分制。
四次大作业分别按百分制记分，学期总成绩取四次大作业成绩的平均分。
市、县电大、学院及直属学院教务部门按照“100%形考”课程管理办法，负责在考务系统录入学生成绩。
实施本课程考核改革方案自2015年秋季学期开始试行。
下面是本课程的第二次大作业。
《财务案例分析》大作业二姓名得分请结合教材中的有关理论阅读本案例，利用所学的财务管理分析以下问题，也可以从其他角度对案例进行点评，字数在800字以上。
（为节约纸张，同学们不需要打印案例）（1）根据案例分析一个企业建立财务控制制度应该如何入手？（2）实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处？汉斯公司的财务控制制度汉斯公司是总部设在德国的大型包装品供应商，它按照客户要求制作各种包装袋、包装盒等，其业务遍及西欧各国。
欧洲经济一体化的进程使公司可以自由地从事跨国业务。
出于降低信息和运输成本、占领市场、适应各国不同税收政策等考虑，公司采用了在各国商业中心城市分别设厂，由一个执行部集中管理一国境内各工厂生产经营的组织和管理方式。
由于各工厂资产和客户（即收益来源）的地区对应性良好，公司决定将每个工厂都作为一个利润中心，采用总部→执行部→工厂两层次、三级别的财务控制方式。
一、做法简介各工厂作为利润中心，独立地进行生产、销售及相关活动。
公司对它们的控制主要体现在预算审批、内部报告管理和协调会三个方面。
预算审批是指各工厂的各项预算由执行部审批，执行部汇总后的地区预算交由总部审批。
审批意见依据历史数据及市场预测作出，在尊重工厂意见的基础上体现公司的战略意图。
2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案15含答案
2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案15含答案甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司，在深圳证券交易所上市。
(1)2007年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：①A公司，甲公司拥有A公司30%的有表决权股份，S公司拥有A公司10%的有表决股份。
A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股东委派。
按照A公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。
S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。
甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得，取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元，A公司发行的股份存在活跃的市场报价。
②B公司。
甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有B公司25%的有表决权股份。
甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。
B公司发行的股份不存在活跃的市场报价，公允价值不能可靠确定。
③C公司。
甲公司拥有C公司60%的有表决权股份，甲公司该项股权系2003年取得，C公司发行的股份存在活跃的市场报价。
④D公司。
甲公司拥有D公司40%的有表决权股份，C公司拥有D公司30%的有表决权股份。
甲公司的该项股权系2004年取得，D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑤E公司。
甲公司拥有E公司5%的有表决权股份，甲公司该项股权系2007年2月取得。
E公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑥F公司。
甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。
托管期自2007年6月30日起开始，为期2年。
托管期内，甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。
F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。
乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。
甲、乙公司之间不存在关联方关系。
(2)2007年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司竞争优势和综合实力，进行了如下资本运作：①2007年8月，甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份，相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。
财务分析报告大作业(3篇)
第1篇一、前言财务分析是企业管理的重要组成部分，通过对企业财务状况的全面分析，可以为企业经营决策提供有力支持。
本报告以某公司为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示企业财务风险，为管理层提供决策依据。
二、公司概况某公司成立于2000年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，公司已成为行业内的领军企业，拥有较高的市场份额和品牌知名度。
截至2020年底，公司总资产为10亿元，员工人数1000人。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析根据资产负债表，公司流动资产总额为5亿元，其中货币资金1.2亿元，应收账款1.5亿元，存货1.8亿元。
从数据来看，公司流动资产结构较为合理，货币资金充足，应收账款和存货占比较高，表明公司业务发展迅速，市场需求旺盛。
（2）非流动资产分析非流动资产总额为5亿元，其中固定资产3亿元，无形资产1亿元，长期投资1亿元。
固定资产占比最高，表明公司具有较强的生产能力和规模效应。
无形资产和长期投资占比相对较低，表明公司在研发和投资方面投入力度不足。
（3）负债分析负债总额为6亿元，其中流动负债4亿元，非流动负债2亿元。
流动负债主要由短期借款和应付账款构成，表明公司短期偿债压力较大。
非流动负债主要由长期借款构成，表明公司长期偿债压力较小。
2. 利润表分析（1）营业收入分析公司营业收入为8亿元，同比增长15%。
营业收入增长主要得益于市场需求旺盛和公司产品竞争力增强。
（2）营业成本分析营业成本为5亿元，同比增长10%。
营业成本增长幅度低于营业收入，表明公司成本控制能力较强。
（3）期间费用分析期间费用总额为1亿元，同比增长5%。
期间费用增长幅度低于营业收入，表明公司费用控制能力较好。
（4）净利润分析净利润为1.5亿元，同比增长10%。
净利润增长幅度与营业收入增长幅度基本一致，表明公司盈利能力较强。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析经营活动现金流量净额为2亿元，同比增长20%。
财务做得好案例分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场经济的发展，财务管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
一个企业财务做得好，不仅能为企业带来经济效益，还能提升企业的整体竞争力。
本报告以XX科技有限公司为例，分析其财务管理的成功经验，为其他企业提供借鉴。
二、XX科技有限公司简介XX科技有限公司成立于2005年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司主要从事新能源材料的研发与生产，产品广泛应用于新能源、电子信息、航空航天等领域。
经过十几年的发展，公司已成为行业内的领军企业，具有较强的市场竞争力。
三、XX科技有限公司财务管理成功经验分析1. 完善的财务管理体系XX科技有限公司建立了完善的财务管理体系，包括预算管理、成本控制、资金管理、税务筹划等方面。
具体表现在以下几个方面：（1）预算管理：公司每年都会制定详细的年度预算，各部门根据预算指标进行工作安排。
预算执行过程中，财务部门对各部门的预算执行情况进行监督和考核，确保预算目标的实现。
（2）成本控制：公司注重成本控制，通过优化生产流程、提高生产效率、降低原材料采购成本等方式，有效控制了生产成本。
同时，公司对各项费用支出进行严格审核，避免浪费。
（3）资金管理：公司实行严格的资金管理制度，确保资金安全、高效运作。
财务部门对资金使用情况进行实时监控，确保资金合理配置。
（4）税务筹划：公司聘请专业税务顾问，进行合理的税务筹划，降低税负，提高企业效益。
2. 高素质的财务团队XX科技有限公司拥有一支高素质的财务团队，成员具备丰富的财务管理经验和专业知识。
公司注重对财务人员的培训和选拔，通过内部晋升和外部引进相结合的方式，打造一支专业、高效的财务队伍。
3. 严谨的财务制度公司制定了一系列严谨的财务制度，如财务报销制度、内部控制制度、审计制度等，确保财务工作的规范性和合规性。
同时，公司对财务工作实行严格的责任追究制度，确保财务人员依法履行职责。
4. 创新的财务管理手段XX科技有限公司积极引进先进的财务管理手段，如财务共享中心、财务信息化系统等，提高财务管理效率。
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《作业一》一、上市公司在选择股利分配政策时应该主要考虑哪些影响因素？对上市公司股利分配政策影响因素一方面是法律、法规的影响，股利分配政策的确定，受到公司所在国家公司法、税法、商法等光宇公司股利分配规定的影响。
只有在不违反法律强制性规定的前提下，公司才能自主确定股利分配政策。
其次是股东因素，在我国，由于特殊的股权结构，是权利不对称的情况比较明显，上市公司经理层则有利用某种股利形式满足自身效用的内在动机。
另外，一些高股利收入的股东又处于避税的考虑，往往反对公司发放较多的、股利。
第三方面是公司因素，公司的管理当局在制定股利政策时，不仅要考虑当期的盈利状况，而且还要预测未来的盈利水平。
二、为什么有些上市公司盈利颇丰却吝于分红?（一）从企业内部来说，主要有以下三个方面：1.当年盈利为正，但公司的未分配利润也就是累计利润依然是负数，公司的亏损尚未弥补完，所以无法分红。
2.公司高层管理者私心过重，对财务报表进行非正常调整，从而把本来的利润变成亏损，逃避分红。
3.上市公司分红意识不强。
（二）从公司外部来说，原因主要包括制度、政府机构和投资者这几个方面。
1.中国的现金分红制度存在“三缺”现象，即缺乏普遍约束力、缺乏完整性和缺乏配套的惩罚措施。
2.政府监管部门的职责没有落实到位，导致信息披露不规范。
3.投资者投机现象普遍，没有长期持有股票进行价值投资的心态，很多股民持有股票仅仅是等待时机赚取差价，心理预期上对分红也没有给予足够的重视，这也是导致中国股市分红率持续偏低的一个重要原因。
三、投资者在评价一个上市公司盈利状况时,除了利润表的数据外,还应该关注哪些信息?答：可以通过资产负债表，了解公司的财务状况，对公司偿债能力、资本结构是否合理、资金是否充足做出判断。
四、汇通能源不分红可能是出于什么样的考虑？答：可能是留下资金用于扩大再生产。
汇通能源2010年净利润将同比降逾5成，也就是说，2010年净利润仅1000万元左右。
而该公司2009年实现的净利润2262.24万元，较2008年亦是下滑为46.88%。
连续两年下滑的原因，均是非经常性损益收入减少。
事实上，自2006年弘昌晟成为第一大股东后，汇通能源至今一直靠变卖资产才得以保持微利，因此避免了连续两年亏损而被ST甚至暂停上市。
事实上，汇通能源在32只贸易业上市公司个股中，因总资产仅有6.58亿元，位居倒数第二，仅高于重组前的*ST金谷[5.00% 资金研报]。
2007年至2009年，该公司扣除非经常性损益的净利润分别亏损5857.96万元、6828.46万元和2022.24万元。
此三年间，公司变卖的资产主要为之前供商业出租的地产资产。
也就是说，在风能资产见效益前，该公司的主业贸易业实为年年亏损。
《作业二》（1）一个企业建立财务控制制度应该如何入手？一、建立财务体系内控七原则：合法性原则，整体性原则，针对性原则，一贯性原则，适应性原则，发展性原则二、建立和健全各项财务管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
通过实施这些制度，有效地加强了企业在经营环节中的原始记录、计量、消耗、定额、验收等工作，提高了企业管理整体水平。
三、建立和健全商品购销存环节管理办法，规范企业流动资产管理行为，健全内部约束机制，确保资产完整和增值。
1、在商品购进环节，规范企业进货决策和进度行为，把好进货关。
2、在商品销售环节，制订《销售货款管理办法》，加快销货款回收。
3、在商品储存环节，建立《商品排查制度》，每月全面排查一次，专项排查及时进行。
四、建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制，确保企业持续、稳定、协调发展。
五、根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务控制和会计监督。
（2）实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处？企业的组织设计之所以把集权与分权相结合怍为一项基本原则用来指导层次设计，好处如下：集权与分权相结合是保证二者互相取长补短的基本结构形式。
企业的集权与分权各有利弊，只有结合起来，才能扬己之长、朴己之短。
就集权而言，它有利于统一领导和指挥，加强对中下层组织的控制，这对于贯彻落实企业经营战略，合理利用企业经营资源，提高企业整体效益，具有重要意义，但是，集权也会限制中下层管理人员的主动性和创造性，加重高层领导的工作负荷，还会影响全面管理人才的培养。
实行分权，好处是能够克服集权的上述缺点，然而，这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向，使各分权单位之间的协调发生困难，结果有损于企业整体效益的提高。
因此，企业只有建立集权与分权相结合的权力结构，才能使二者扬长补短，获得相辅相成的良好效果。
此外实现集权与分权的巧妙结合，散而不乱，统而不死。
各工厂直接面对客户，能够迅速地根据当地市场变化作出经营调整；作为利润中心，其决策权相对独立，避免了集权形式下信息在企业内部传递可能给企业带来的决策延误，分权经营具有反应的适时性和灵活性。
公司通过预算审批、内部报告管理和协调会，使得各工厂的经营处于公司总部的控制之下，相互间可以共享资源、协调行动，以发挥企业整体的竞争优势。
其中，执行部起到了承上启下的作用，它处理了一国境内各工厂的大部分相关事务，加快了问题的解决，减轻了公司总部的工作负担；同时，相对于公司总部来说，它对于各工厂的情况更了解，又只需掌握一国的市场情况与政策法规，因而决策更有针对性，实施更快捷。
另外，协调会对防止预算的僵化、提高公司的反应灵活性也起到了关键性作用。
《作业三》（1）什么是目标成本管理模式？它有哪些优缺点？（2）BD公司还可以采取哪些措施来改善公司的经济效益？目标成本管理就是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。
它以管理为核心，核算为手段，效益为目的，对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的，因而深受企业组织的青睐。
目标作业成本管理模式是目标成本法与作业成本法作为两种成熟、先进的成本管理方法在我国得到了广泛的运用。
优点①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。
对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。
②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。
由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。
③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。
由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。
④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。
缺点：①目标难以制定。
组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。
这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。
②目标管理的哲学假设不一定都存在。
Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设，实际中的人是有“机会主义本性”的，尤其在监督不力的情况下。
因此许多情况下，目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。
③目标商定可能增加管理成本。
目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织目标的实现，滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向。
④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。
BD集团公司提升公司经济效益的途径有以下几点：1、建立公司经济运行机制，必须把考核经济目标、经济效益作为重点，达到领导重视，全员参与，会过程控制，适时纠偏，科学调整，和谐发展。
2、充分利用各项资源，搞好经济核算。
3、严格控制费用支出。
控制费用支出的出发点是：该支的合法支出，按时足额结算支付；不合理不合法的支出必须坚决抵制。
4、驾驭债务是公司降本增效的又一项有效策略。
债务资金是公司资本金的补充。
在资本运作的市场经济浪潮中，科学负债可以提供维持公司正常生产需要的资金。
但过量负债、特别是在银行过量贷款，会产生不小的利息费用5、科学运用管理技术，积极组织公司收益是提升公司经济效益的基本保证。
作业四》（1）从财务的角度如何进行授权控制？（2）结合理论分析，提出你对浙江金鹰股份公司内部资金控制机制的改进建议。
从财务的角度如何进行授权控制？授权控制是指在某项财务活动发生之前，按照既定的程序对其正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让其发生所进行的控制。
授权控制作为一种事前控制可将一切不合法、不正确、不合理的经济行为制止在发生之前。
授权控制的方法是通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。
授权控制的原则是，对在授权范围内的行为给予充分信任，但对授权之外的行为不予认可。
授权通知书除授权人持有外，还必须下达给公司的相关部门，并指令这些部门严格地按授权的范围进行操作。
公司授权控制的要点为：（1）公司所有人员不经合法授权，不能行使该项权力（2）公司的所有业务不经授权不能执行。
（3）经营业务一经授权必须予以执行。
如果情况有变不能执行，则应及时请示汇报。
3．结合理论分析，提出你对浙江金鹰股份公司内部资金控制机制的改进建议。
（1 ）制定具体的措施，加强对货币资金安全性、完整性、合法性、效益性的检查。
（2）强化内部审计监督。
内部审计是企业自我评价的一种活动，内部审计可协助管理当局监督控制措施和程序的有效性，能及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节。
内部审计力度的强弱同样影响货币资金内部控制的效果。
货币资金完整性控制，其控制方法一般有以下几种：第一发票、收据控制。
第二银行对账单控制。
第三物料平衡控制。
第四业务量控制。
第五往来账核对控制。
货币资金安全性控制。
货币资金安全性控制方法一般有以下几种：第一账实盘点控制。
第二库存限额控制。
第三实物隔离控制。
第四岗位分离控制。
货币资金合法性控制。
合法性控制一般都采用加大监督检查力度的方法，合法性控制风险一般较大，通常涉及企业决策管理者本人，。
货币资金效益性控制。
货币资金效益性控制是服从企业财富最大化的财务管理目标，通过运用各种筹资、投资手段合理、高效地持有和使用货币资金的控制方法。
本公司的资金管理模式是企业的一切现金收付活动都集中在企业的财务部门，各分支机构或子公司不单独设立帐号，一切现金支出都通过财务部门付出，现金收支的批准权高度集中在经营者，或者经营者授权的代表手中。
统收统支的方式有助于企业实现全面收支平衡，提高现金的流转效率，减少资金的沉淀，控制现金的流出；但是不利于调动各层次开源节流的积极性，影响各层次经营的灵活性，以致降低集团经营活动和财务活动的效率。