编制预算利润表

中级财务管理期中考试题及答案

中级财务管理期中考试题及答案1. 与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。

A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高(正确答案)D.所有权转移较困难答案解析：【答案】C【解析】公司制企业的缺点：（1）组建公司的成本高。

（2）存在代理问题。

（3）双重课税。

所以选项C正确。

2. 根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是（）。

A.股东(正确答案)B.债权人C.经营者D.供应商答案解析：【答案】A【解析】股东作为企业所有者，在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬。

所以本题正确答案为A。

3. 某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。

据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。

A.集权型(正确答案)B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型答案解析：【答案】A【解析】集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，要求企业管理高层素质较高，有一个能及时、准确传递信息的网络的体系。

所以选A。

4. 已知纯粹利率为3%，通货膨胀补偿率为2%，投资某证券要求的风险收益率为6%，则该证券的必要收益率为（）。

A.5%B.11%(正确答案)C.7%D.9%答案解析：【答案】B【解析】证券的必要收益率=3%+2%+6%=11%，选择B。

5. 某项目的期望投资收益率为14%，风险收益率为9%，收益率的标准差为2%，则该项目收益率的标准差率为（）。

A.0.29%B.22.22%C.14.29%(正确答案)D. 0.44%答案解析：【答案】C【解析】项目收益率的标准差率=2%/14%×100%=14.29%，选择C。

6. 己公司股票的β系数为1.2，无风险收益率为4%，证券市场平均收益率为9%，则该股票风险收益率与必要收益率（）。

A.4%与8%B.6%与10%(正确答案)C.5%与10%D.8%与10%答案解析：【答案】B【解析】该股票风险收益率：1.2×(9%-4%)=6%，必要收益率=4%+6%=10%7. 下列各项中，不属于业务预算的是（）。

利润表预算编制

利润表预算的分析与控制
利润表预算与实际执行的差异分析
营业收入差异
分析预算营业收入与实际营业收入的差异，找出原因，例如市场需求变化、产品定价策略调整等。
成本费用差异
对比预算与实际成本费用的差距，分析原因，如原材料价格波动、生产效率变化等。
税金及附加差异
关注税法和相关政策的变动，分析其对预算与实际税金及附加差异的影响。
税金及附加：根据税法规定和业务规模，预计应缴纳的税金及附加。
期间费用：预计期间费用，包括管理费用、销售费用、财务费用等。
利润总额：综合考虑营业收入、营业成本、税金及附加、期间费用等因素，编制预计的利润总额。
通过以上步骤，可以完成利润表预算的详细编制，为公司决策提供有力支持。
04
02
周期：根据企业需求，可以选择编制短期（如季度、
半年度）或长期（如年度、三年度）的利润表预算。
03
在开始编制利润表预算之前，必须明确预算编制的时
间和周期，这有助于后续的数据收集和分析。
收集和分析历史数据
收集历史数据：收集企业过去的利润表数据，包括收入、成本、税费等。
分析历史数据：通过比较分析、趋势分析等方法，了解企业过去的盈利状况及变化趋势。
编制利润表预算初稿
成本预算：根据历史数据和预算假设，分析预测未来期间的成本。
利润预算：基于收入、成本和税费预算，计算预测未来期间的利润。
收入预算：基于预算假设，预测未来期间的收入。
税费预算：预测未来期间企业需要缴纳的各项税费。
在编制利润表预算初稿时，需要严格按照预算假设和参数进行，确保预算的准确性和可比性。
他业务收入等。
历史数据分析
收集过去几年的收入数据，进行趋势分析，识别收入的季节

国有企业全面预算管理报表的编制

库存报表
总结词
库存报表是企业掌握库存状况的重要工具，通过分析库存数据，可以了解库存结构、库存周转率以及库存成本等信息。
详细描述
库存报表通常包括库存量、库存结构、库存周转率等数据，反映了企业库存状况和运营效率。通过分析这些数据，企业可以及时调整库存结构，降低库存成本，提高运营效率。
CHAPTER 05
CHAPTER 06
国有企业全面预算管理报表的优化和改进建议
提高报表编制的准确性
建立标准的财务报表编制流程，明确各环节的责任和操作规范，
减少编制错误和误差。
加强财务报表编制人员的培训，提高其专业素养和技能水平，确
保报表编制的准确性。
建立财务报表编制的复核机制，对报表进行多角度、多层次的审
报表编制的流程和方法应具有可操作性，能够在实际工作中得到有效执行，以确保报表编制的顺利进行。
CHAPTER 02
国有企业全面预算管理体系的构建
预算目标的确定
战略导向
预算目标应与国有企业的战略目标保持一致，以战略规划为导向，确保预算目标与国有企
业的发展方向相符。
可衡量性
预算目标应具体、可衡量，能够清晰地表达国有企业的发展需求和业务目标，以便于评估实际完成情况。
总结词
成本费用报表是企业核算经营成本和费用的重要工具，通过分析成本费用数据，可以发现企业成本过高的原因，采取降低成本的措施，提高企业盈利水平。
详细描述
成本费用报表通常包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等数据，反映了企业生产过程中的各种消耗。通过分析这些数据，企业可以采取降低成本的措施，如优化采购渠道、提高生产效率等。
降低经营风险
通过全面预算管理报表的编制，国有企业可以预测未来的经营状况，及时发现潜在的经营风险，并采取相应的风险应对措施，降低经营风险。

利润表预算--注册会计师辅导《财务成本管理》第十九章讲义4

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注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十九章讲义4
利润表预算
二、利润表预算
1.财务报表预算（总预算）的编制顺序：先编制利润表预算，后编制资产负债表预算
2.利润表预算的编制依据：营业预算、专门预算、现金预算
3.所得税费用的估计：通常不是根据“利润”和所得税税率计算，而是在利润规划时估计，并已列入现金预算。

——避免数据循环修改
例如，以前面M 公司的各项预算为资料来源，编制M 公司2013年度利润表预算如下：（单位：元） M 公司利润表预算
三、资产负债表预算——全面预算体系的终点
例如，M 公司估计2013年度的股利分配额将在2012年基础上增长50%，达到30000元。

根据上述资料，以及前面编制的M 公司有关营业预算、现金预算和利润表预算的各项资料，编制M 公司2013年12月31日的资产负债表预算如下：（单位：元）
交易性金融资产年末数：23000－23000（1季度变现）+95000（4季度购入）=95000元固定资产年末数： 1100000+130000（1季度设备更新支出）=1230000元累计折旧年末数： 183000+61000（来自制造费用预算）=244000元
M 公司资产负债表预算。

财务预算编制细则

财务预算编制细则财务预算编制是企业财务管理中的重要环节，它能够帮助企业合理规划资源、控制成本、预测收入和利润，为企业的决策提供有力支持。

为了确保财务预算编制的准确性、合理性和有效性，特制定以下细则。

一、财务预算编制的目的和原则（一）目的1、明确企业的经营目标和战略规划，为各项经营活动提供指导。

2、合理配置资源，提高资源利用效率。

3、控制成本费用，增加企业盈利。

4、预测财务状况和经营成果，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。

（二）原则1、全面性原则财务预算应涵盖企业的各项经济活动，包括生产、销售、采购、投资、融资等。

2、客观性原则预算编制应以企业的实际情况为基础，充分考虑市场环境、行业特点、企业自身的优势和劣势等因素，确保预算数据的客观、准确。

3、可行性原则预算目标应具有可行性，既要有一定的挑战性，又要能够通过努力实现。

4、灵活性原则预算编制应预留一定的弹性空间，以应对可能出现的不确定性因素。

5、效益性原则预算编制应注重经济效益，力求以最小的投入获得最大的产出。

二、财务预算编制的组织和职责（一）组织架构成立财务预算编制领导小组，由企业高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。

领导小组下设财务预算编制工作小组，负责具体的预算编制工作。

（二）职责分工1、领导小组（1）制定财务预算编制的方针、政策和总体目标。

（2）协调各部门之间的关系，解决预算编制过程中的重大问题。

（3）审核和批准财务预算草案。

2、工作小组（1）收集、整理和分析相关资料，为预算编制提供数据支持。

（2）制定预算编制的具体方案和流程，指导各部门开展预算编制工作。

（3）汇总各部门的预算草案，进行综合平衡和调整，形成财务预算草案。

（4）向领导小组汇报预算编制工作进展情况和存在的问题。

3、各部门（1）根据企业的总体目标和本部门的实际情况，编制本部门的预算草案。

（2）对本部门的预算草案进行解释和说明，提供相关的依据和数据。

（3）执行经批准的预算，对预算执行情况进行监控和分析，及时反馈预算执行中的问题。

【实用文档】财务预算的编制

第四节财务预算的编制一、现金预算【例题·多选题】下列营业预算中，通常需要预计现金支出的预算有（）。

（2016年）A.生产预算B.销售费用预算C.直接材料预算D.制造费用预算【答案】BCD【解析】选项A，生产预算是唯一只反映实物量，不涉及价值量的预算，因此不涉及到现金收支。

【例题·单选题】下列预算中，不直接涉及现金收支的是（）。

A.销售与管理费用预算B.销售预算C.产品成本预算D.直接材料预算【答案】C【解析】产品成本预算主要内容是产品的单位成本和总成本，不直接涉及现金收支。

表18-10 现金预算单位：元季度一二三四全年期初现金余额80008200606062908000加：销货现金收入18200260003600037600117800（表18-3）可供使用现金26200342004206043890125800减：各项支出直接材料（表18-5）500067408960951030210直接人工（表18-6）210031003960364012800制造费用（表18-7）19002300230023008800销售及管理费用（表18-9）500050005000500020000所得税费用400040004000400016000购买设备1000010000股利8000800016000支出合计18000391402422032450113810现金多余或不足8200（4940）178401144011990向银行借款1100011000还银行借款1100011000短期借款利息（年利10%）550550长期借款利息（年利12%）10801080期末现金余额8200606062901036010360【修改教材例题2】已知：借款在上期期末，按照下期净需求考虑，现金多余时可以偿还短期借款，还款在期末，借款、还款均是1000的整数倍。

短期借款利息率为10%，利息在每季度末分期支付；企业年初短期借款余额为0，长期借款余额为9000万元，利率为12%，借款利息在每年末支付。

财务预算的编制

财务预算的编制财务预算的基础知识财务预算概念财务预算是预算期内企业财务活动、经营成果和财务状况方面的预算，是预算期内企业资金取得与投放、各项收入与支出、经营成果与分配等财务活动及其结果的统筹安排。

财务活动是指企业资金运动过程中的资金筹集、使用及利润分配等活动的总称，包括资金筹集、资金使用和利润分配三个基本环节；经营成果是企业在一定时期内从事生产经营活动所取得的最终成果；财务状况是指企业一定日期的资产、负债及权益情况，是企业一定时期财务活动结果的综合反映。

财务预算从价值方面总括反映了预算期内经营预算和投资预算的执行结果，不仅信息资料主要来自经营预算和投资预算，而且大部分财务预算指标也都是经营预算指标、投资预算指标汇总或加减计算的结果。

所以，财务预算也称为总预算。

财务预算内容财务预算主要包括利润预算、现金预算和财务状况预算。

1.利润预算利润预算是预算期内企业经营成果及利润分配的预算，总括反映了预算期内企业执行经营预算、投资预算及财务预算后的效益情况和利润分配情况，主要包括营业外收支预算、利润表预算、利润分配预算。

2.现金预算现金预算是预算期内企业现金收支及筹措活动的预算，总括反映了预算期内企业现金收支、筹措、流动情况及其结果，主要包括现金收支预算、现金流量表预算、融资预算等。

3.财务状况预算财务状况预算是预算期初、期末企业财务状况变动情况的预算，总括反映了预算期内企业执行经营预算、投资预算和财务预算前后的财务状况变化情况，主要包括所有者权益预算、资产负债表预算等。

利润预算的编制利润预算的基础知识利润预算是预算期内企业经营活动成果及利润分配的预算。

主要依据年度经营目标、经营预算和投资预算编制。

利润预算一方面要对经营预算中有关收入、成本、费用指标进行汇总；另一方面要审查、核实经营预算和投资预算中的有关预算指标是否符合年度经营目标和预算编制的要求，实现各项预算指标与企业战略规划、经营目标的相互衔接。

1.利润预算的内容（1）利润表预算（2）营业外收支预算（3）利润分配预算2.利润预算编制依据经营目标是利润预算编制的目标依据：经营目标是企业在一定时期内生产经营活动所要达到的经营成果，是以战略规划为导向，在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的、企业在一定时期内的发展方向和奋斗目标，是企业主要预算指标的目标依据。

预算管理委员会职责（3篇）

预算管理委员会职责1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;5、负责公司大额付款单据的复核;6、上级交办的其他工作。

预算管理委员会职责（2）预算管理委员会的职责是负责制定和监督组织的预算，确保预算的合理性和透明度。

具体职责包括：1. 制定预算政策和指导原则：根据组织的战略目标和经济状况，制定预算政策和指导原则，确保预算与组织的战略目标相一致。

2. 收集和分析财务数据：委员会负责收集和分析与预算相关的财务数据，包括历史财务数据、行业数据和市场趋势数据等，以便作出准确的预测和决策。

3. 制定年度预算：根据战略目标和财务数据，制定组织的年度预算。

预算应包括各部门和项目的收入和支出预测，以及相关的财务指标和绩效目标。

4. 监督预算执行：委员会负责监督预算的执行情况，确保预算按照计划执行，并及时采取措施解决执行中的问题。

5. 评估和审查预算申请：委员会负责评估和审查各部门和项目的预算申请，确保预算的合理性和可行性，并根据需要提出修正意见。

6. 监督预算控制：委员会负责监督预算的控制措施，包括成本控制、费用控制和风险管理等，以确保预算的有效执行。

7. 提供预算报告和分析：委员会负责向管理层和股东提供预算报告和分析，对预算执行情况进行评估和解释，并提出改进意见。

8. 提供培训和支持：委员会负责提供预算管理培训和支持，确保组织的员工具备预算管理的知识和技能。

总而言之，预算管理委员会的职责是确保组织的预算合理、透明和有效执行，以支持组织的战略目标和财务稳定。

预算管理委员会职责（3）预算管理委员会（Budget Management Committee）是一个负责制定和监督预算的组织，它在企业、政府机构和非盈利组织等各个层面起到至关重要的作用。

贾卒《全面预算管理实践》
8.1.1编制预算利润表
预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。

前面在编制经营预算时我们已经知道，由于整个预算是以销售收入为起点,因此,预算利润表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行预算。

销售收入超过经营成本的部分称为毛利,销售毛利额高低,是企业盈利的关键,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出,利润的实现,都依赖于毛利。

编制预算利润表时主要的工作是对利润的结构、数据来源及平衡关系进行汇总和审核，预算利润表格式如下（见表8-1预算利润表）
表8-1预算利润表
编制单位：20××年度单位：元。

2023年审计师之中级审计师审计专业相关知识模考预测题库(夺冠系列)

2023年审计师之中级审计师审计专业相关知识模考预测题库(夺冠系列)单选题（共30题）1、双紧政策的适用条件包括（）。

A.大量资源有待开发B.劳动力就业不足C.企业开工不足，设备闲置D.需求膨胀，物价迅速上升【答案】 D2、最适用于盈利随着经济周期而波动较大的公司的股利政策是（）。

A.剩余股利政策B.固定或稳定增长型股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策【答案】 D3、下列关于现金和银行存款日常管理的说法中，错误的有（）A.不准签发没有资金保证的票据或远期支票，套取银行和他人资金B.不准无理拒绝付款，任意占用他人资金C.应当指定专人定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。

如调节不符，应查明原因，及时处理D.个人名章必须由本人保管，不能授权其他人员保管【答案】 D4、下列关于应收账款周转率指标的说法中，错误的有（）A.销售收入指扣除销售折扣和折让后的销售净额B.应收账款周转率过高，可能是因为企业奉行了比较严格的信用政策C.应收账款为扣除坏账准备的金额D.该指标容易受季节性、偶然性等因素的影响【答案】 C5、预算利润表中来自经营预算的数据，不包括（）A.财务费用B.销售收入C.销售成本D.销售费用【答案】 A6、（2019年真题）甲公司2018年初设立并开始经营，公司2018年末资产总额为9600万元，负债总额为3840万元，公司2018年度税后净利润为800万元。

公司2019年拟投资一个项目，预计投资额为1200万元。

对于2018年股利分配政策，公司管理层有如下两种观点。

观点一，公司目前资本结构合理，应继续保持，应采用剩余股利分配政策，以尽可能用留存收益筹集投资所需股权资本。

观点二，采用固定股利分配率政策，股利分配率为60%，以保证合理的分红水平。

要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。

A.8万元B.288万元C.320万元D.480万元【答案】 D7、某项目的初始投资金额是300万元，各年的营业现金流量金额分别为：第1年100万元；第2年90万元；第3年80万元；第4年60万元；第5年60万元。

2022年注册会计师《财务成本管理》经典习题集(第二十八期)

2022年注册会计师考试《财务成本管理》经典习题集（第二十八期）多选题下列选项中，属于财务预算的有（）。

A、现金预算B、销售费用和管理费用预算C、制造费用预算D、资产负债表预算【答案】AD【解析】财务预算是企业的综合性预算，包括现金预算、利润表预算和资产负债表预算。

多选题编制现金预算时，计算“现金多余或不足”项目金额时，需要考虑的项目有（）。

A、购买短期债券B、偿还借款利息C、期初现金余额D、以前采购本期支付的现金【答案】CD【解析】现金多余或不足=期初现金余额+销货现金收入-各项支出（含经营支出和资本支出）。

偿还借款利息和债券投资属于资金运用，不影响现金多余或不足的金额。

单选题下列有关现金预算的说法中，正确的是（）。

A、现金预算由可供使用现金、现金支出、现金多余、现金不足四部分组成B、现金预算中期初的“现金余额”是在编制预算时预计的C、现金预算的编制，仅以各项营业预算为基础D、现金预算的编制目的是准确预测企业的现金余额【答案】B【解析】现金预算由可供使用现金、现金支出、现金多余或不足、现金的筹措和运用四部分组成，选项A的说法不正确。

现金预算的编制，以各项营业预算和资本预算为基础，选项C的说法不正确。

现金预算的编制目的在于资金不足时筹措资金，资金多余时及时处理现金余额，并且提供现金收支的控制限额，发挥现金管理的作用，选项D的说法不正确。

多选题下列各项预算中，在编制利润表预算时需要考虑的有（）。

A、销售预算B、产品成本预算C、管理费用预算D、资产负债表预算【答案】ABC【解析】销售收入来自销售预算、销售成本来自产品成本预算、管理费用来自管理费用预算，所以选项ABC是答案。

编制利润表预算之后再编制资产负债表预算，所以，选项D不是答案。

多选题若每期销售收入中，本期收到部分现金，其余在下期收回；材料采购货款部分在本期付清，其余在下期付清，在编制预计资产负债表时，在不考虑企业计提的公积金的情况下，下列计算公式正确的有（）。

财管第三章预算编制依据内容

财管第三章预算编制依据内容财管第三章预算编制依据内容财管第三章预算编制依据&period;内容一．销售财政预算——全面财政预算的起点1.编制依据：预计销售量、预计单价、收款条件1）预计销售收入＝预测销售量×销售单价2）预计现金收入：依据收款条件及预计销售收入预测，作为现金预算的数据来源3）财政预算期末应收账款账款余额：依据收款条件及预计现金总收入预测，列入预计资产负债表财政预算期末应收账款账款余额=财政预算期初应收账款账款余额＋财政预算期销售收入合计－财政预算期现金总收入合计1.编制依据1）销售预算——“以销定产”；2）预计期初、期末产品存货。

2.内容：预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量1）预计销售量：源自销售财政预算；2）预计产品期末结存量：期末存货预算、预计资产负债表的依据；3）预计生产量同时就是材料订货财政预算、人工财政预算、制造费用财政预算的依据。

3.特点：只有实物量指标，没有价值量指标，不直接为现金预算提供资料。

三、材料订货财政预算1）某种材料耗用量＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量2）某种材料订货量＝该种材料消耗量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量 3）某种材料预计购料金额＝该种材料采购量×材料计划单价4）预计现金开支：依据付款条件和预计购料金额预测，做为现金财政预算的数据来源5）预算期末应付账款余额：依据付款条件及预计现金支出预测，纳入预计资产负债表预算期末应付账款余额=预算期初应付账款余额＋预算期采购额合计－预算期采购现金支出合计6）财政预算期末材料存货余额＝财政预算期末材料存量×材料计划单价，列入预计资产负债表四、直接人工预算1.基本建设依据1）生产财政预算3）单位工时工资率1）某种产品轻易人工总工时＝单位产品定额工时×该产品预计生产量直接人工总工时也是变动制造费用预算的编制依据2）某种产品轻易人工总成本＝单位工时工资率为×该种产品轻易人工总工时直接人工总成本直接纳入现金预算五、制造费用财政预算1）变动制造费用与固定制造费用分别编制2）变动制造费用基本建设依据①业务量：轻易人工工时、机器工时②某项目变动制造费用分配率1）变动制造费用财政预算＝变动制造费用分配率×业务量财政预算总数2）固定制造费用预算按不同项目逐项确定3）制造费用预计现金开支＝制造费用财政预算总额－折旧费用，列入现金财政预算六、单位生产成本预算1.基本建设依据：生产财政预算、材料订货财政预算、人工财政预算、制造费用财政预算1）单位产品预计生产成本＝单位产品预计直接材料成本＋单位产品预计直接人工成本＋单位产品预计制造费用2）期末总额产品成本＝期初总额产品成本＋本期生产成本－本期销售成本，列入预计资产负债表3.特点：不涉及现金收支，不直接为现金预算提供资料。

利润表预算的编制

利润表预算与实际利润表的内容、格式相同，只不过数据是面向预算期的。它是在汇总销售、成本、销售及管理费用、营业外收支、资本支出等预算的基础上加以编制的。通过编制利润表预算，可以了解企业预期的盈利水平。如果预算利润与最初编制方针中的目标利润有较大的不一致，就需要调整部门预算，设法达到目标，或者经企业领导同意后修改目标利润。
利息
利润总额
（二)资产负债表预算的编制期末的财务状况。该表是利用本期期初资产负债表，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
期末未分配利润=期初未分配利润+本期利润-本期股利
期末应收账款=本期销售额*（1-本期有收现率）
销货成本
期末应付账款=本期采购金额*（1-本期付现率）
编制资产负债表预算的目的，在于判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性。如果通过资产负债表预算的分析，发现某些财务比率不佳，呢要时可修改有关预算，以改善财务状况。
因为已经编制了现金预算，通常没有必要再编制现金流量表预算。
（一）利润表预算的编制
利润表预算单位：元
销售收入
毛利
其中，“销售收入”项目的数据，来自销售收入预算；“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算；“毛利”项目的数据是前两项的差额；“销售及管理费用"项目的数据，来自销售费用及管理费用预算；“利息”项目的数据，来自现金预算。
另外，”所得税费用“项目是有利润规划时估计的，并已列入现金预算。它通常不是根据”利润“和所得税税率计算出来的，因为有诸多纳税调整的事项存在。此外，从预算编制等量齐观上看，如果根据”本年利润“和税率重新计算所得税，就需要修改”现金预算“，引起信贷计划修订，进而改变“利息”，最终又要修改“本年利润”，从而陷入数据的循环修改。

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元店算解制位：店×4度位：表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表18：现金流量差异分析表表19：终端竞争力分析表表21：月预算差异对照分析表编制单位：A 公司×部门 20××年×月单位：元附表2：销售现金回款品类分析表。

财务管理：预算编制

预算编制知识点：经营预算的编制【提示】经营预算的编制流程（以销定产）（一）销售预算——全面预算的起点1.编制基础：销售预测2.内容（1）预计销售收入；（2）预计现金收入＝销售当期收现＋收回前期应收账款，作为资金预算的数据来源。

【提示】在编制销售预算时，通常还需要预测预算期末的应收账款余额，作为预计资产负债表的数据来源。

【示例】M公司正在编制2023年的销售预算，预计各个季度的销售量分别为1000件、1500件、2000件和2000件，单位售价为28元。

预计每季度的销售收入中，本季度收到现金60％，另外的40％现金要到下季度才能收到，年初的应收账款为6200元。

【提示】“预计每季度的销售收入中，本季度收到现金60％，另外的40％现金要到下季度才能收到，年初的应收账款为6200元。

”表明：1.年初应收账款以及一、二、三季度的销售收入在预算年度全部收到现金，四季度销售收入×60％在预算年度收到现金；2.年末应收账款＝四季度销售收入×40％；3.一季度销售现金收入＝一季度销售收入×60％＋年初应收账款；4.二、三、四季度的每季度销售现金收入＝当季销售收入×60％＋上季销售收入×40％。

销售预算单位：元预计年末应收账款＝第四季度销售收入×当季未收款比例＝56000×40％＝22400（元）或者：预计年末应收账款＝期初应收账款＋全年预计销售收入（应收账款增加额）－全年预计现金收入（应收账款减少额）＝6200＋182000－165800＝22400（元）【例题·单项选择题】（2019年）下列各项中，不属于销售预算编制内容的是（）。

A.销售费用B.单价C.销售收入D.销售量『正确答案』A『答案解析』销售费用属于“销售及管理费用预算”的内容，不属于销售预算。

（二）生产预算1.在销售预算基础上编制——“以销定产”2.是编制直接材料预算、直接人工预算、（变动）制造费用预算以及产品成本预算的依据3.内容由：期初产成品存货＋生产量－销售量＝期末产成品存货，可得：预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货【提示】生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，不直接为财务预算（资金预算、预计利润表、预计资产负债表）提供资料。

4利润表

2018年利润表的新变化
2．新增“其他收益”行项目，反映计入其他收益的政府补助等。该项目应根据在损益类科目新设置的“其他收益”科目的发生额分析填列。 3．“营业外收入”行项目，反映企业发生的营业利润以外的收益，主要包括债务重组利得、与企业日常活动无关的政府补助、盘盈利得、捐赠利得等。该项目应根据“营业外收入”科目的发生额分析填列。 4．“营业外支出”行项目，反映企业发生的营业利润以外的支出，主要包括债务重组损失、公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失、非流动资产毁损报废损失等。该项目应根据“营业外支出”科目的发生额分析填列。
3、利润项目的分析利润具体项目分析（1）营业利润
（2）利润总额
（3）净利润
三、利润表的分析方法
4、利润表的比率分析
盈利能力分析
长期偿债能力分析
企业发展能力分析
• 权益净利率
• 资产净利率 • 销售毛利率，净利率普 • 通股每股收益，市盈率
• 利息保障倍数
• 营业收入增长率 • 营业利润增长率
财务报表分析
第四章利润表分析
华中科技大学郭炜教授
4.1 利润表概述
一、利润表的定义和结构
1、利润表的定义利润表是反映企业在一定会计期间（如一个月、一年等）内经营成果的财务报表。它是以“收入－费用＋利得－损失=利润”为理论依据而编制的，将列入利润表的各项收入、费用、利得和损失项目按照一定的层次和顺序进行排列而编制的报表。
税后净利润的计算综合
收益总额=净利润+其他综合收益
净利润=利润总额-所得税利润总额 = 营业利润 + 营业外收入－营业外支出
营业利润
=营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用-资产减值损失±

3预算管理(课后练习)

第三章预算管理（课后练习）一，预算管理的主要内容（一）单项选择题1、下列有关财务预算的说法中不正确的是（）。

A、是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算B、是总预算体系的最后环节C、也称为总预算D、从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果2、预算的作用不包括（）。

A、预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标B、可以实现企业内部各个部门之间的协调C、可以作为业绩考核的标准D、可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门3、在下列各项中，属于业务预算的是（）。

A、资产负债表预算B、利润表预算C、现金预算D、销售预算（二）多项选择题1、下列各项中，构成预算工作组织的有（）。

A、决策层B、管理层C、考核层D、执行层2、以下有关预算的分类的说法中，正确的有（）。

A、与企业日常经营活动相关的各种预算都属于业务预算B、专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划C、业务预算和专门决策预算中的资料都可以用实物数量反映在财务预算内D、预算的编制时间可以是1周、1月、1季、1年或若干年等（三）判断题1、财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。

（）2、预算必须与企业的战略或目标保持一致，这是预算最主要的特征。

（）一，预算管理的主要内容正确答案：（一）单项选择题答案：1、【正确答案】 B【答案解析】本题考核预算的分类。

选项B的正确说法应该是“是全面预算体系的最后环节”。

2、【正确答案】 D【答案解析】本题考核预算的作用。

预算的作用包括：（1）预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标；（2）预算可以实现企业内部各个部门之间的协调；（3）预算可以作为业绩考核的标准。

3、【正确答案】 D【答案解析】业务预算也称经营预算，是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。

它主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。

【会计实务】财务预算的编制【会计实务经验之谈】

【会计实务】财务预算的编制【会计实务经验之谈】财务预算是企业全面预算的一部分，它和其他预算是联系在一起的，整个全面预算是一个数字相互衔接的整体。

它是从价值方面总括地反映企业经营决策预算与业务预算的结果，也就是说业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内。

这样，财务预算就成了各项经营业务预算和专门决策预算的整体计划，也叫总预算。

一、财务预算编制的原则企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收人和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。

企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。

企业编制财务预算应遵守的基本原则和要求：（1）坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理。

（2）坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制。

（3）坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。

二、财务预算的形式财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计利润表等形式反映。

（1）现金预算是用来反映预算期内由于营业和资本支出引起的一切现金收支及其结果的预算。

它是其他预算有关现金收支的汇总，主要作为企业资金头寸调控管理的依据。

（2）预计资产负债表是反映企业预算期末财务状况的总括性预算，表中除上年期末数已知外，其余项目均应在前述各项预算指标的基础上分析填列。

一般根据预算期初实际的资产负债表和销售或营业预算、生产预算、采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。

（3）预计利润表是按照利润表的内容和格式编制的反映预算执行单位在预算期内利润目标的预算报表。

它是在销售预算、生产预算、产品成本预算、其他费用预算等的基础上，根据一般会计原则（权责发生制原则）编制的。

三、财务预算的编制步骤会计人员在编制财务预算时，一般是按以下步骤来进行的：（1）在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针，包括经营方针、各项政策以及企业总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标等，并下发到各有关部门。