钻井井控九项管理制度

钻井井控九项管理制度

（一）井控分级责任制度

1．各钻井队成立相应的领导组织，负责本单位的井控工作。

2．各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。

3．钻井公司每季度进行一次井控安全检查。

（二）井控操作证持证制度

1．井控操作证持证对象：

（1）钻井公司经理、主管生产的副经理、总工程师、副总工程师、安全副总监、安全环保部部长、生产部部长、安全监理、工程技术分公司和钻井液分公司的经理、副经理、工程师、负责现场的技术干部；

（2）钻井队队长、书记、技术员、安全员、经管员、副队长、大班司钻、司钻、副司钻、井架工、泥浆工；

2．没有取得井控操作证的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作，凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。

（三）井控装备的安装、试压、检修、现场服务制度

1．钻井技术服务公司井控车间全面负责井控装备的安装、试压、维修、巡检等工作，按钻井工程设计（或井控设

备配套通知单）提供井控装备。

2．钻井队应在安装过程中全程监督并仔细检查，井控装备交接后，每班由司钻督促班组各岗位人员按照井控岗位操作规程对井控装备和工具进行检查、保养，并认真填写检查保养记录。

（四）钻开油气层的申报、审批制度

1．在钻开油气层前50-100米，钻井队由工程技术员向全队职工进行技术交底，在自检自查的基础上，填写《钻开油气层申请书》，汇同书面自检情况报请钻井公司及吉林油田公司所属二级单位相关部门（项目部）申请验收。

2．接到钻井队申请后，由钻井公司和油田公司所属二级单位相关部门（项目部）有关人员组成的钻开油气层检查验收小组，按验收标准进行检查验收工作。

3.检查合格并经检查人员在检查验收书上签字，由钻井公司总工程师（或委托人）和油田公司所属二级单位相关部门的主管技术领导（或委托人）签发“钻开油气层批准书”后，放可钻开油气层；如存在井控隐患应当场下达“井控停钻通知书”，要求钻井队限期整改。

4．对不经检查验收就钻开油气层的钻井队，按有关规定给予处罚，并责令停产整顿。

（五）防喷演习制度

1．演习信号：报警信号为一长鸣笛，关井信号为两短

鸣笛，开井信号为三短鸣笛。长鸣笛时间15秒以上，短鸣笛时间2秒左右，间隔约2秒。

2．演习内容：按钻进时、起下钻杆时、起下钻铤时、空井时发生溢流的四种工况分岗位，按关井操作程序定期进行演习。

3．演习次数：钻井队制定防喷演习规划，每个班组每口井每月在不同工况下的防喷演习不少于一次。

4．防喷演习坚持“班自为战”的原则，司钻全面指挥，严格按程序要求操作。

5．钻开油气层前，必须进行防喷演习，演习不合格不得打开油气层。

6．做好防喷演习记录，该记录包括：班组、时间、工况、讲评、组织演习人等。

7.不同工况下演习时间要求:

（1）钻进:3分钟（2）起下钻杆:5分钟

（3）起下钻铤:5分钟（4）空井:3分钟

（六）坐岗制度

1．进入目的层前50-100米开始坐岗，一直到完井结束。探井、含有浅气层的井全井坐岗。

2．由泥浆工负责坐岗。

3．凡坐岗人员上岗前必须经钻井队技术员进行技术培训。

4．发现溢流或漏失立即报告司钻，并采取相应的处理措施。

5．填写好坐岗记录，进入目的层前每隔30分钟记录一次，进入目的层后每隔15分钟记录一次，重点井段要加密监测。该记录包括：时间、工况、井深、起下钻立柱数、钻井液灌入与返出量、钻井液增减量、原因分析、记录人、值班干部验收签字等。

（七）钻井队干部24小时值班记录制度

1．钻入油气层前至完井，钻井队必须坚持干部24小时值班，值班干部应挂牌或有明显标志，认真填写值班干部交接班记录。

2．值班干部要检查监督各岗位执行、落实井控制度情况，发现问题及时组织当班人员立即处理。

3．在井控设备安装、试压，防喷演习、处理溢流、井喷及井下发生复杂等特殊情况下，值班干部必须在现场组织指挥。

（八）井喷事故逐级汇报制度

1．一旦发生井喷或井喷失控，要有专人收集资料，资料要真实准确。

2．发生井喷立即报告钻井公司，2小时内上报吉油集团公司主管领导，井喷失控24小时内上报中油集团公司。报告内容包括发生队号、井号、时间、地点、目前情况和采取

了哪些措施等。

3．井喷发生后，确保各级通信联络畅通无阻，并有专人值班。

4．对汇报不及时或隐瞒井喷事故的，要追究领导及当事者的责任。

（九）井控例会制度

1．钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。进入目的层前100米及以后每日交接班、生产碰头会，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。井控例会由钻井队井控领导小组组长或副组长组织召开，要做好记录。

2．钻井公司每季度召开一次井控例会，检查、布置、总结井控工作。

3．吉油集团公司和吉林油田公司每半年联合召开一次井控例会，总结协调、布置井控工作。