安委会工作汇报

夯实XX安全管理体系、确保全年安全管理目标

安委会工作报告

各位领导、同志们:

今天召开XXXXX有限公司2013年第三次安全生产委员会工作会议。本次会议召开目的是总结前三个季度安全工作的经验与不足，部署公司第四季度安全保障工作。今年以来公司领导非常重视XX业务安全管理工作,精心组织了XX安全管理体系大检查活动，XX安全管理工作逐步进入轨道，公司安全生产总体形势保持着平稳的态势。三季度以来，公司组织开展了应急预案、环境安全因素与危险源识别等2项专项安全教育培训，组织了公司安全大检查、XX安全体系大检查等2次综合性安全大检查，组织了中秋节安全大检查、消防大检查等2项专项安全大检查，组织了各类现场检查50余次，累计查处各部门安全管理漏洞18条次、各类隐患20余条，累计查处违章作业人员3人次。公司通过XX安全管理体系大检查，各部门安全管理方面展露出很多不足，我们需要加大力气夯实公司XX安全管理体系，全面推进安全工作开展。下面就第四季度安全生产工作情况向安委会做简要汇报：

一、前阶段安全工作总结

1.XX安全管理体系的完善

为完善XX安全管理体系，2013年9月25日公司精心组织了XX安全管理体系大检查活动，公司领导非常重视此次活动，成立了以总经理为领导小组组长的检查组织机构，对标《中国南车安全检查评价标准》对XX业务各单位安全组织机构、管理制度、安全教育、安全检查落实等情况进行了细致、彻底的检查。在检查中我们发现，绝大多数单位安全管理经验贫乏，不知道怎样执行安全生产管理要

求。存在一些薄弱环节，具体表现在：一是少数单位没有“管生产必须管安全”的概念，认为都是公司安全员的事；二是各单位安全管理知识贫乏，各单位的安全组织机构没有建立，没有建立相对应的岗位安全职责；三是各单位对安全危机意识不强，没有建立危险源识别及防范措施库；四是少数单位对此项大检查工作的重视程度和开展的力度不够扎实，对隐患的认定不够准确，有的还临时编制文件或引用已失效的文件蒙骗检查组；五是个别专项检查组开展检查工作不可避免的存在漏查，检查工作存在漏洞。针对上述问题项目管理部需加强对各单位安全管理工作加强监督和指导，督促各单位认真开展隐患的排查和整改，把各项基础工作做得更加扎实到位，以促进XX安全生产形势的进一步稳定好转。

2. 开展员工应急预案、环境因素与危险源识别教育培训

9月，公司编制了应急预案、环境因素与危险源识别等2项专项课件，组织各部门负责人和安全管理人员进行了系统的学习，提升了安全管理人员对突发事件的应急应变及抢险救援能力、以及加强了对环境因素与危险源识别的能力，同时要求各单位受训人员对本单位全体人员完成转训工作，从而提升公司全体员工安全应急意识与危险源管控能力。

3. 持续开展现场检查工作

现场巡查是公司发现和治理安全隐患的一种有效方法。安全管理人员制定安全巡检表每天定期对作业区域进行安全巡查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭。第三季度，共开展检查50余次，发现各类不符合项10余项，主要分布为：安全管理漏洞25%，设备、工装设施管理不到位10%，安全防护不到位45%，现场隐患15%，违章作业5%。安全管理主要体现在各级安全组织架构不清晰，各单位安全岗位职责不健全；现场隐患随

着XX厂房建设进度而不断完善；违章作业主要表现为无证操作、冒险作业等方面。公司先后开展了场内车辆、消防设施、特种设备等专项检查、XX线排水检查、围墙专项检查，查出各类10余项问题，均已登记到隐患管理台账中，并要求责任部门/人员限期整改，确保年度“四零一无”安全生产目标。

4.设备的运行管理

设备管理不善一直是造成生产事故的主要原因，公司新造任务已基本停工，公司设备管理人员面对因停产而停止运行的各项设备管理维护经验还是相对匮乏，面临极大的挑战，设备管理人员克服了困难，与总部加强沟通，借鉴总部优良经验，针对停工设备的管理维护编制了《停工设备的运行维护专项计划》并组织实施，确保了公司停工设备管理工作安全稳步有序进行。

二、第四季度安全保障工作要求

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1．各单位根据《XX安全体系检查情况及整改计划表》进行整改，规范XX现场安全管理工作，认真学习公司安全管理手册，明确各单位、各班组是安全的责任主体，各单位、各班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；

2．在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成四季度安全目标；

3．继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使公司的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

4．坚持安全生产“一票否决”的原则。

（二）有效运行XX安全管理体系，持续改进工作绩效。

在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进XX安全管理体系，运行以标准、制度、程序为基础，完善XX安全管理体系文件，持续改进体系运行。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1．认真学习研究总公司体系文件，依据公司体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化各单位安全管理网络与岗位职责，确保体系运行工作落到实处；

2．认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善XX安全管理体系；

3．根据XX现场实际情况，细致开展危险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；

4．按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成人人重安全的生产氛围。

1．继续采取各种行之有效的宣传活动，利用专题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让全体员工形成一个良好的安全氛围；

2．认真做好外来施工人员入场教育培训、全员三级安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预