员工保底工资及新进员工薪资管理规定
工厂计件工资方案
薪资管理制度第一条：制订本制度的目的：1、提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。
2、让所有的员工清楚自己当天的工资所得，工资透明化。
3、工资将分为计时工资，月薪，计件工资三种。
第二条：适用范围全厂人员，包括总监、经理、厂长、主管、领班、 QC、文员、技术人员、维修、工人。
第三条：工资结构 1、计件工资 + 计时工资 +岗位津贴 +全勤奖 +生活补贴 +其他津贴 -罚款 -生活 -水电 -其他费用。
公司实行个人计件制 ,特殊情况集体计件和保底。
2、保底工资：新进员工生手保底950+450津贴元，熟手保底根据技术、能力测试而定。
保底 950 元/ 月（按月休一天计算，职员按月休两天计算），加班另计 1:1 计算。
计算方式：底薪÷（当月天数 -约定的休息时间）÷8小时 =每小时加班费。
法定假日上班算加班，加班费 1:2 计算备注：新进人员第一个月除外，从第二个月开始，凡有请假、迟到、早退、旷工等行为不给予保底，按正常工资计算。
3、月薪：部分人员（办公室人员、领班、生产主管、工程、维修、QC、保安、后勤人员、部分工人）根据进厂是约定的工资级别计算月薪。
第四条：假日和上班时间1、生产部员工每月固定放假 2 天（工资发放日第二天）；2、生产管理（厂长、经理、主管、领班、QC、仓管、采购、生产跟单、生产文员、技术人员、工程人员）每月放假 2 天，国假日除外，但国假刚好是公司规定的放假日（工资发放日第二天），其他时间不得安排另行补假； 3、办公室人员（财务、会计、出纳、行政人员、文员、销售）月休息 2 天，国假日除外，但国假刚好是星期天，其他时间不得安排另行休假，但因生产部门工作需要必须配合生产部门加班；4、清洁工跟随生产部放假；5、保安月休一天，由部门安排调休；6、国假日：元旦：法定一天春节：法定三天清明节：法定一天劳动节：法定三天端午节 : 法定一天中秋节：法定一天国庆节：法定三天7 、工伤假日（工作中因公受伤）：按底薪工资发放。
车间保底工资管理制度范本
第一章总则第一条为规范车间员工工资发放，确保员工基本生活需求，激发员工工作积极性，促进车间生产效率提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间员工。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保员工工资发放的公平、合理、透明。
第二章保底工资标准第四条保底工资分为基本工资和岗位补贴两部分。
第五条基本工资：根据国家最低工资标准、地区消费水平、公司经营状况等因素综合确定，确保员工月收入达到当地最低工资标准。
第六条岗位补贴：根据员工所在岗位的工作性质、责任大小、技能要求等因素确定，以激励员工在岗位上发挥更大作用。
第七条保底工资的计算方法：1. 基本工资=当地最低工资标准；2. 岗位补贴=岗位补贴系数×基本工资。
第八条岗位补贴系数根据以下因素确定：1. 岗位级别：高级、中级、初级岗位分别设定不同的补贴系数；2. 岗位责任：根据岗位责任的大小，适当调整补贴系数；3. 技能要求：根据岗位对技能的要求，适当调整补贴系数。
第三章保底工资发放第九条保底工资每月发放一次，具体发放时间为每月的15日。
第十条员工入职后，应在规定时间内办理工资卡，以便发放保底工资。
第十一条员工在试用期内，如无特殊情况，保底工资按照正式员工标准发放。
第十二条员工因工作原因被调岗、降职或离职，保底工资按照新岗位、新职务或离职当月标准发放。
第四章保底工资调整第十三条公司根据国家政策、地区经济状况、行业水平等因素，定期对保底工资标准进行调整。
第十四条员工因个人原因要求调整保底工资，需向公司提出书面申请，经审批后方可调整。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和补充。
保底工资的规章制度
保底工资的规章制度第一章总则第一条为了保障劳动者的基本生活和提高劳动者的工作积极性，维护企业和员工之间的稳定关系，根据国家规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有企业的雇员，包括全职员工和兼职员工。
第三条保底工资是指企业在任何情况下都会保障员工获得的最低工资标准，不得低于所在地区的最低工资标准。
第四条企业在执行保底工资制度时，应当严格按照国家法律法规和相关政策规定执行，确保员工的工资权益不受侵犯。
第五条企业应当建立完善的工资核算和管理制度，保证员工的工资按时足额发放，不得存在拖欠工资的情况。
第六条本规章制度的解释权属于企业管理层，如有变动需提前通知员工，并经员工同意后执行。
第七条员工在享受保底工资时，应当遵守企业的各项规章制度，认真履行工作职责，不得因个人原因造成工资上的损失。
第八条员工有权对企业的工资核算和发放情况进行监督，如发现问题应当及时向企业管理部门反映，企业应当积极处理并保障员工的合法权益。
第二章保底工资标准第九条保底工资标准应当按照所在地区的最低工资标准确定，企业可根据员工的工作性质、工作经验、岗位等因素适当提高。
第十条企业应当在员工入职时告知员工的保底工资标准，以及不同岗位的工资差异等相关信息，确保员工对工资标准有所了解。
第十一条企业应当建立健全的工资核算机制，确保工资的准确性和及时性，不得存在虚报、少报、漏报等情况。
第十二条企业应当定期对员工的工资进行调整，以适应物价水平的变化和员工个人能力的提升。
第十三条企业应当建立绩效考核制度，将员工的工作表现和绩效作为确定工资水平的重要参考依据。
第三章保底工资的支付第十四条企业应当按照国家规定的工资支付周期将员工的工资按时足额发放，不得拖欠或者延迟支付。
第十五条员工有权知情其工资核算和支付情况，如发现工资不准确或者有疑问，应当及时向企业管理部门反映，企业应当积极处理。
第十六条企业应当合理安排工资的支付方式，可以通过银行转账、现金发放等形式，确保员工的工资权益得到保障。
薪资管理规定
薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。
为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。
一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。
2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。
3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。
4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。
二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。
2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。
3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。
4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。
三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。
2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。
3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。
4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。
5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。
四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。
2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。
五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。
2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。
3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。
以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。
保底工资管理制度
保底工资管理制度保底工资管理制度是指企业为了保障员工的最低收入，同时确保企业的正常运转而制定的一套工资管理规定。
这一制度旨在保障员工的基本生活需求，提高员工的工作积极性和满意度，促进企业的稳定发展。
下面从以下几个方面详细说明保底工资管理制度的内容和重要性。
一、保底工资制度的内容1.工资计算基数：企业应当明确工资的计算基数，即计算员工工资的起始金额。
一般来说，工资计算基数应当包括基本工资和绩效工资。
基本工资是根据相关规定或者岗位职责确定的固定工资，而绩效工资是根据员工的工作绩效进行考评后确定的浮动工资。
2.工资核算方法：企业应当规定工资的核算方法，明确工资的核算周期、核算日期和核算流程。
一般来说，工资核算周期一般以月为单位，核算日期一般是每个月的月底或者月初。
核算流程则包括工资单的制定、人力资源部门和财务部门的对账核对、员工的工资支付等。
3.工资标准：保底工资管理制度还应明确保底工资的标准及其调整方式。
保底工资标准是指企业为员工保障的最低工资金额，一般来说，企业应当根据相关法律法规和劳动合同的约定，确定保底工资标准。
同时，制度还应规定工资的调整方式，如何进行年度调整和正常调整。
4.工资支付时间：企业应当规定工资的支付时间，保证员工按时收到工资。
一般来说，工资的支付时间一般为月底或者月初，确保员工在每个月的特定日期之前收到工资。
同时，制度还应规定工资支付的方式，如何进行工资的发放。
5.工资计提：企业应当规定工资计提的方式和要求。
工资计提是指企业按照一定比例将工资扣除一部分用于计提公积金、社保等税费。
企业应当明确工资计提的比例、支付对象和计提的用途等。
二、保底工资制度的重要性1.保障员工的基本生活需求：保底工资制度的实施可以确保员工的基本生活需求得到满足。
在经济变化不确定的情况下，员工的工资可能会出现波动，保底工资制度可以保证员工的最低收入，避免员工的生活陷入困境。
2.提高员工的工作积极性：保底工资制度可以提高员工的工作积极性。
东软集团薪资福利待遇员工薪资福利待遇的管理规定
东软集团薪资福利待遇员工薪资福利待遇的管理规定员工薪资福利待遇的管理规定一、薪资的管理原则及目的：1、薪资的管理是为了使员工的贡献和努力获得相适应的报酬，达到让员工安心工作、积极、稳定的发挥工作能力的目的。
2、员工的工资是根据当地的物价及工资平均水平，公司支付能力以及员工的工作责任轻重、难易程度及工龄来进行综合考虑。
二、公司的薪资体制为月薪制：1、试用期工资为：保底1000元/月。
2、员工试用期结束后，经双方同意签订正式合同，享受正式员工待遇。
3、国家规定的节假日加班，加班期间薪资按《劳动法》规定发薪（不包括计件岗位薪资）。
三、薪资的发放：1、技质部人员每月月未对员工考勤进行统计后上报财务部。
2、领取工资日期为下月20日。
3、对于考勤扣款，以及平时员工从公司借支款项，从工资中一次性直接扣除。
4、不按公司规定签订合同者，工资暂时不发放，通过正常程序离职时全部结算。
5、员工请假未经有关领导签字同意或无故旷工三天以上者视主动离职处理，将不予结算工资。
7、发放薪资时，需员工本人亲自到财务室领取，不允许代领，钱数当面点清，过后责任自负。
8、管理层员工对自己的薪资负有保密之责，员工之间不得相互谈论，影响公司的安定团结，一经发现，扣发当月工资的20％。
9、如因核算出错等发现工资超领，员工应当主动归还，财务保留因此向员工追索的权力。
若少算，经财务核准属实，及时补发。
10、对于公司同意的培训和教育，公司应按规定付给员工基本薪资。
五、调薪1、对于部门间人员调动，应及时报技质部，经请示公司领导批准根据新岗位的工作特点对薪资进行适当调整。
2、对因员工职务职称的变动，从文件生效后的下一个支薪日，应根据员工的职务职称进行重新调整。
六、福利待遇1、在年终，公司视具体情况对全年表现特别优秀的员工报销500元路费。
2、公司视具体情况组织员工外出旅游。
3、在节假日或重大节日时，公司将组织各种活动或晚会增加员工之间的沟通和企业凝聚力。
岗位薪资结构及工资保底办法.doc
岗位薪资结构及工资保底办法1 佛山正洋服饰有限公司生产一线员工各岗位薪资结构及工资保底办法一、裁床岗位薪资结构及工资保底办法1、裁床电剪工人工资实行计件多劳多得制，工厂没事做的时候保底2200—2500元/月，超过保底工资的按实际计件工资计算。
2、裁床收发工资实行计时制，工资2200元/月。
3、裁床验片员工资实行计件多劳多得制，工厂没事做的时候保底1800元/月，超过保底工资的按实际计件工资计算。
4、裁床验片组长工资实行计时制，工资2300元/月。
裁床主管工资实行计时制，工资3500—4000元/月。
（试用期三个月，工资3500元/月；试用期后工资4000元/月）。
二、车间岗位薪资结构及工资保底办法1、车间的管理费用按部门计件生产总产值的35%计算；1.1车间中查的工资按本组生产总值的7%提成计算，若停工待料保底2500元/月；超过保底工资的按实际管理提成工资计算。
1.2车间收发的工资按本组生产总值的9%提成计算，若停工待料保底2500元/月；超过保底工资的按实际管理提成工资计算。
1.3车缝组长的工资按本组生产总值14%提成计算，若停工待料保底4000元/月；超过保底工资的按实际管理提成工资计算。
1.4车间主管的工资按车间生产总值5%提成计算，若停工待料保底5000元/月；超过保底工资的按实际管理提成工资计算。
2、车位工人工资实行计件多劳多得制，若停工待料，A级车位保底2500元/月，B级车位保底2000元/月，C级车位保底1600元/月,培训工保底1200元/月；超过保底工资的按实际计件工资计算。
3、中烫保底1800元/月；车间辅工保底1800元/月；超过保底工资的按实际计件工资计算。
三、尾部岗位薪资结构及工资保底办法1、剪线、辅工、包装工人保底1800元/月；超过保底工资的按实际计件工资计算。
2、尾查、专机、大烫保底2200元/月；超过保底工资的按实际计件工资计算。
3、尾部收发工资实行计时制，工资2200元/月。
保底工资管理制度
保底工资管理制度一、制度概述二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、保底工资的确定1.根据不同职位和工作内容的复杂程度，将员工分为不同等级或岗位，给予相应的最低工资标准。
2.最低工资标准的确定将考虑员工的工作业绩、工作经验、资格等级等因素，并根据市场薪酬水平和公司的财务状况进行评估和定期调整。
四、工资支付1.员工的工资支付以月薪形式进行，确保员工按时领取工资。
2.公司将按照国家规定的工资支付时间进行发放，一般为每月的固定日期。
如果当月固定发放日期为法定节假日，则提前发放。
五、工资计算方式1.员工的工资计算方式为月薪制，根据员工担任的职位和工作时间计算工资。
2.员工的最低工资按最低工资标准计算，未满一月按照当月实际工作天数计算。
六、薪资调整1.公司将根据员工表现和市场薪酬水平进行定期薪资调整，以确保员工的工资水平与市场接轨。
2.在员工的绩效考核中表现优秀的，将给予适当的薪资提升。
七、特殊情况处理1.对于执行特殊任务或进行特殊工作的员工，公司将根据任务的特殊性、风险程度、工作时间等因素进行适当的薪资调整。
2.对于员工个人出现重大困难的情况，公司将根据员工的实际情况予以关怀和帮助，如暂时提供一定额度的借款或给予异常补贴等。
八、制度执行1.公司将设立薪酬管理部门，负责制定和执行保底工资管理制度。
2.各部门负责人要按制度要求及时核定员工的最低工资，并确保工资的及时发放。
九、违章处理对于故意隐瞒或虚报个人收入，以及其他违反保底工资管理制度的行为，将按照公司规定的处罚条例予以处罚，严重情况将采取纪律处分或解雇等措施。
保底工资管理制度的出台，不仅可以保障员工的基本生活权益，提高员工的工作积极性和满意度，同时也有助于稳定员工队伍，提高公司的整体运营效率和业绩。
因此，公司应该高度重视该制度的执行，并根据实际需要进行优化与更新。
工薪制度,修改
薪资管理规定一、员工薪资计算方式1、由部门主管面试,试用期为三个月,试用合格后为合同期；2、试用期间及满试用期后底薪均为1100元;按每月26天每天8小时来计算正常工作每小时工资基数1100÷26÷8=元/小时;3、周一至周六每天8小时为正常上班；周一至周六白天8小时以外上班时间为加班时间,按1：计算加班费；周日加班按1：2计算加班费；国家法定假按3倍计算加班费;4、如因工厂货源不足而停工,按实际定量计时工时计算工资;5、特殊岗位：注塑夜班补助每班2元,上班时间未满12小时的无夜班补贴;小枪喷油工每出勤1小时补贴元；大枪喷涂工每出勤1小时补贴元;在喷油部、喷涂部作业的普工每出勤1小时补贴元;6、伙食费每月300元/住宿费每月100元/管理费20元合共420元,其中工人承担250伙食费200元+住宿费30元+管理费20元;工厂补贴170元,如因违反厂规被厂方开除出厂者,厂方将追扣回一年之内的所有伙食及住宿补贴之费用,不在厂就餐或住宿者不扣伙食费或住宿费;不在厂就餐或住宿需进厂时提出或在进厂后每月25号前提前书面申请7、对满试用期员工实行保底工资：1100元/月;如因货源不足、停工待料等工厂原因,当月工资未满1100元者,按保底工资计算；不服从工作安排及工作临时调动者,不予保底,按实际出勤计算工资；当月有迟到或早退超过三次、旷工、请事假或记过处罚者,不予保底,按实际出勤计算工资；8、注塑部上下模/杂工/料房组长实行计时工资制,每月出勤满22天,杂工补贴300元、上下模补贴400元、料房组长补贴500元,其余享受与普通员工同等待遇;9、烫印部杂工实行计时工资,正常出勤每月补贴100元,其余享受与普通员工同等待遇;10、车间清洁工实行月薪工资制：每月上班26天制,每天工作8小时按工厂规定的作息时间提前半小时上下班,月薪920元,不扣除生活费和住宿费;工厂放假1周内发全月薪11、工龄奖：在本厂工龄满半年的员工享受每月50元工龄奖,从第7个月起在每月工资中按月发放；工龄满两年的员工享受每月80元工龄奖,从第25个月起在每月工资中按月发放；工龄满三年以上含三年享受每月100元工龄奖,从第37个月起在每月工资中按月发放;上述工龄指不间断的工作年限员工如有下列情形之一者,当月不能享受工龄奖：11.2.1当月有请假、旷工、记过处罚的员工,当月不予享受工龄奖；11.2.2当月有迟到、早退记录的员工,当月不予享受工龄奖；11..一年内请假累计超过15天或旷工累计超过3天或记过处罚累计超过3次者,取消下一年度工龄奖;二、各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主,不便于计算单价的情况下以计时计算工资但也须定量计时1、计时工资计算方法：正常班每小时工资：1100元÷26天÷8小时=元/小时平时晚上加班加班费：元/小时×=元/小时周日加班加班费：元/小时×2=元/小时法定假日加班加班费：元/小时×3=元/小时2、实行定量计时计算工资；工资计算方法同上3、以计件方式计算工资;三、管理人员/技术人员工薪管理制度1、新进管理人员试用期为一个月,一个月后根据试用期的工作表现决定是否录用和是否需要转正调薪；本厂提升或调职之管理人员需试用一个月,试用合格后给予转正调薪;2、管理人员包吃包住,工资中不扣除生活费、住宿费外住宿亦不补;3、主管级别由经理面试,经总经理审核后,试用期一个月,一个月后为合同期；试用期薪资由总经理面议,试用后如需调薪,由部门经理申请,总经理审核；每月按26天考勤每天按车间工人上下班时间考勤；每月出勤天数未到26天者,按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资,如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天欠7天以内,按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天,按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资;关于调薪：3.5.1调薪统一集中在每年三月份,调薪幅度为50－200元；3.5.2是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定;3.5.3调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者,以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失超过3000元、严重有损公司形象、有重大或多次三次以上违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪;法定有薪假期：国务院最新规定法定有薪假期11天;有薪年假：在公司服务满1年,10年以下,享受5天有薪年假；10年以上含10年,20年以下,享受10天有薪年假；20含20年年以上者,享受15天有薪假期;工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金4、领班/组长级别：由部门主管面试,经理审核,总经理批准后,试用期一个月,一个月后为合同期；试用期间薪资根据岗位特点由经理面议,试用期后书面申请由经理审核,总经理批准后为合同期；每月按26天考勤每天按车间工人上下班时间考勤每月出勤天数未到26天者,按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资,如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天欠7天以内,按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天,按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资;4.5.2是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定;4.5.3调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者,以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失超过3000元、严重有损公司形象、有重大或多次三次以上违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪;享受法定有薪假同上主管级；工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金5、技术员：注塑部技术员/植绒/丝印技工：由部门主管面试,经理审核,总经理批准后,试用期一个月；试用期工资面议,试用期后由主管书面加薪申请经理审核,总经理批准；每月按26天考勤每天按车间工人上下班时间考勤；每月出勤天数未到28天者,按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资,如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天欠7天以内,按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过28天,按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资;享受同上主管级法定有薪假期；工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金6、QC/车间统计：由部门主管面试,经理审核,总经理批准后,试用期一个月,一个月后为合同期；试用期工资面议,试用期后工资由主管书面申请经理审核、总经理批准;每月28天考勤每天按车间工人的上下班时间考勤；每月出勤天数未到26天者,按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资,如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天欠7天以内,按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天,按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资;6.5.2是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定;6.5.3调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者,以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失超过3000元、严重有损公司形象、有重大或多次三次以上违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪;享受同上主管级法定有薪假期待遇；工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金7、写字楼人员：由直接负责人面试,总经理批准后,试用期一个月,一个月后为合同期；试用期薪资根据职责的需求由直接负责人面议,由总经理审批；试用期后如需调薪,由部门经理申请,总经理审批；每月按26天考勤每星期最少加班四个晚上,每晚加班2小时；每月出勤天数未满26天者,按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资；关于调薪：8.6.1调薪统一集中在每年三月份,调薪幅度为50－200元；8.6.2是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定;8.6.3调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者,以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失超过3000元、严重有损公司形象、有重大或多次三次以上违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪;享受法定有薪假期同主管级规定；工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金9、保安：试用期一个月,月薪1350元；试用期满后,月薪1550元；每月26天,每天12小时工作制两班倒；出勤未满26天者,按正常出勤工资基数月薪÷26扣除未满出勤天数工资；法定有薪假日,“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班,按正常超出勤补算加班费春节值班另定；享受法定有薪假期同主管级规定；包吃住,不扣亦不补;工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金11、厂部清洁工：试用期一个月,试用期月薪800元,试用期后月薪920元；每月28天,每天9小时工作制；注：上班时间7：00—13：00；16：00—19：00出勤未满28天者,按正常出勤工资基数月薪÷28扣除未满出勤天数工资；法定有薪假日,“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班,按正常超出勤补算加班费春节值班另定；同车间员工一样享受工龄奖;包吃住,不扣亦不补;工资组成：基本工资1100元+岗位津贴+奖金。
劳动法规定的保底工资怎么算
劳动法规定的保底工资怎么算劳动法的保底工资是按照当时签订的劳动合同约定的来计算，但是不能低于当地的最低工资标准，你有了解过保底工资怎么算吗?下面让店铺来告诉你保底工资的计算方法。
希望能帮到你。
保底工资的计算底薪是不得低与当地最低工资的标准的。
加班费是每月扣除二十二天每八小时外按劳动法计算的。
伙食补贴为用人单位为员工发放的福利，可多可少，可以没有。
工资的定义工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。
工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。
在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。
在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格，工资是生产成本的重要部分。
法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。
工资的介绍工资是指雇主或者用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。
在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资：(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。
在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。
工资是生产成本的重要部分。
法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。
关于加班问题《劳动法》规定1、国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
2、用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
淡季保底薪资方案
精心整理
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淡季保底薪资方案
一、 目的
增强员工归属感，提高公司凝聚力，奖励计件岗位产能突出的技术型人才。
二、 实施时限：2013年7月~9月
三、 适用范围：
● ● 四、 五、 1234六、 1234七、 12、 提报标准：产能突出、技术突出、工作态度良好。
附加参考标准：工作年限、服从管理；
3、 提交行政审核：司龄、上年度平均工资，按第四项核算保底薪资；
4、 如发现管理人员徇私，提报人员名单不实事求是，取消保底资格。
八、 额外奖励，保底员工在淡季（7月~9月），计件工资达到4000元以上，按计件工资的一半发放。
九、 所有的生产必须按计划进行，本方案有效期至2013年12月31日。
精心整理。
培训班保底工资管理制度
为规范培训班工资支付行为，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家有关法律法规，结合我培训班实际情况，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于我培训班全体员工。
三、保底工资标准
1. 保底工资按员工岗位、工作年限等因素确定，具体标准如下：
（1）初级岗位：2000元/月；
（2）中级岗位：2500元/月；
（3）高级岗位：3000元/月。
2. 新员工入职前三个月，按初级岗位保底工资的80%支付。
3. 在岗员工因个人原因离职，自离职之日起一个月内，按原岗位保底工资的80%
支付。
四、保底工资支付方式
1. 保底工资按月支付，每月10日前发放上一个月的工资。
2. 员工工资打卡发放，不得以现金形式支付。
3. 员工工资应包含国家规定的社会保险、住房公积金等费用。
五、保底工资调整
1. 根据国家政策、市场行情、企业效益等因素，每年对保底工资标准进行一次调整。
2. 员工在岗位、工作年限等方面发生变化时，根据公司规定调整保底工资。
六、违反保底工资制度处理
1. 员工违反本制度，公司有权根据情节轻重，采取警告、罚款、解除劳动合同等
处理措施。
2. 公司违反本制度，员工有权要求公司支付赔偿金，并可以向劳动保障部门投诉。
1. 本制度由培训班人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由培训班管理层另行规定。
保底工资管理制度
保底工资管理制度
一、保底目的
为稳定员工，提高员工工作积极性.
二、范围:
适用于志康公司所有计时员工。
三、保底工资的具体计算方法如下:
１.保底工资为2２0０元,当工资（底薪＋加班费)低于2２０0元时,按以下方法计算
保底实发工资=保底工资(22００元)＋岗位津贴＋工龄奖＋绩效奖-扣除费用
当保底工资少于实算工资时以实算工资为实发工资
２。
当工资（底薪+加班费)高于2２00元时,按以下方法计算
实发工资=底薪(130０元）+加班费+全勤奖+岗位津贴+工龄奖+绩效奖—扣除费用
四、保底的相关约定
1、当月订单不够,工作量不足或停工待料、停电停工，放假的,当月薪资予
以保底.
2、每月必须全勤（且要服从上级工作安排的)，予以保底。
3、不服从上级安排工作,违规操作的,不保底。
4、订单充足,工作懒撒致工资偏低的，不保底。
5、破坏劳动纪律，扰乱工厂秩序的，不保底。
6、故意损坏公共财产的,不保底.
7、违反公司规章制度的（及有罚款记录的),不保底.
8、保底同时公司同样日常所扣的扣除(如:住宿水电伙食费用)。
9、解释权最终由本公司提供。
姓名:＿__ 入职部门:___ 职位：___ 入职日期：__＿。
员工保底管理制度
一、目的为了保障员工的基本生活需求，维护企业稳定，提高员工的工作积极性，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全体正式员工。
三、保底工资标准1.保底工资按照国家规定和地方最低工资标准执行。
2.根据企业经济效益和行业特点，适当调整保底工资标准。
四、保底工资发放1.保底工资每月按月发放，不得拖欠。
2.员工在试用期内，保底工资按照正式员工的标准执行。
3.员工请假、病假、产假等，按照国家相关法律法规执行，保底工资不变。
五、保底工资调整1.企业根据国家政策、行业发展和企业经济效益，对保底工资进行调整。
2.保底工资调整方案经企业内部民主程序通过后，报上级主管部门备案。
六、违反保底工资制度处理1.企业因故不能按时发放保底工资，应提前向员工说明原因，并采取补救措施。
2.员工因个人原因导致工资低于保底工资，企业有权要求员工补足差额。
3.企业违反本制度，未按时足额发放保底工资的，应承担相应法律责任。
七、附则1.本制度由企业人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
八、具体操作流程1.企业人力资源部负责制定保底工资标准，并报企业领导批准。
2.员工入职时，签订劳动合同，明确保底工资标准。
3.员工在试用期内，保底工资按照正式员工的标准执行。
4.每月底，企业人力资源部核对员工工资，确保保底工资按时足额发放。
5.企业人力资源部定期对保底工资制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
6.员工对保底工资有异议，可向企业人力资源部反映，企业人力资源部应及时调查处理。
通过实施本制度，企业将切实保障员工的基本生活需求，提高员工的工作积极性，促进企业和谐稳定发展。
工厂保底工资管理制度
第一章总则第一条为规范工厂工资管理，保障员工的基本生活，提高员工的工作积极性，促进工厂和谐稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体员工，包括正式工、合同工、临时工等。
第三条工厂保底工资是指员工在完成规定的工作任务后，按照国家法律法规和本制度规定，所应获得的基本工资保障。
第二章保底工资标准第四条工厂保底工资标准根据国家相关规定、地区经济发展水平和工厂实际情况制定，并定期进行评估和调整。
第五条保底工资标准包括以下内容：（一）基本工资：根据岗位、技能、工龄等因素确定，保证员工在正常工作时间内能够获得基本生活费用。
（二）加班工资：按照国家规定计算加班工资，保障员工在加班时的收入。
（三）岗位津贴：根据岗位性质、工作强度等因素，对特殊岗位或工作环境艰苦的岗位给予一定的津贴。
（四）工龄工资：根据员工在工厂的工作年限，逐年增加工龄工资，体现员工对工厂的贡献。
（五）绩效工资：根据员工的工作绩效和部门目标完成情况，给予一定的绩效奖励。
第三章保底工资发放第六条工厂保底工资实行按月发放，每月5日前发放上一个月的工资。
第七条员工在完成规定的工作任务后，有权按照本制度规定领取保底工资。
第八条员工因请假、病假、产假、事假等特殊情况不能按时到岗工作，其保底工资按照国家法律法规和工厂相关规定执行。
第九条员工因违反劳动纪律、工作失误等原因被扣除工资，扣除部分不得低于保底工资标准。
第四章保底工资调整第十条工厂保底工资标准根据以下因素进行调整：（一）国家政策调整：如国家最低工资标准、社会保险费率等调整。
（二）地区经济发展：根据地区经济发展水平和物价上涨情况调整。
（三）工厂经济效益：根据工厂经济效益情况，适当调整保底工资标准。
第十一条保底工资调整方案由工厂人力资源部门提出，经厂长批准后实施。
第五章监督检查第十二条工厂设立工资管理监督小组，负责监督本制度的执行情况。
第十三条工资管理监督小组定期对工资发放情况进行检查，发现问题及时纠正。
员工工资保底方案
一、目的：
1加强保底工资及新进人员薪资管理，使其有章可循、有章可依。
稳定优秀员工，提高工作积极性。
二、范围：
2.1适用于佛山市南海金贤华五金制品有限公司所有新进人员。
三、内容：
3、2 以下情况之一，当月不执行保底工资补助
①请假三天以上（含三天）；
②当月有旷工、迟到、早退记录者超两次（含两次）者；
③发生一次不服从工作安排(包括：本工作任务不饱和时公司安排的其他临时性工作)；
④发生一次消极怠工现象；
⑤发生一次故意拖延,影响进度者；
⑥当月出勤不足28天（28*8=224H）者（公司无货源放假除外）；
⑦非因货源不足请假三天以上（含三天）者。
四、附件
①《应聘入职登记表》
②《考勤记录表》
③《员工工作表现评估表》。
计件保底工资的规章制度
计件保底工资的规章制度一、总则为了规范计件保底工资的管理，保障员工的合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有员工，特别是计件工资制度实行的部门和岗位。
三、计件保底工资的确定1.计件保底工资的确定应当遵循公平、公正、合理的原则，具体按照以下步骤进行：（1）明确计件工资的计算方式和标准；（2）结合员工工作实际情况和能力对每个岗位的计件保底工资进行确定；（3）制定明确的计件工资测算及核算程序。
2.计件保底工资的确定应当充分考虑员工的工作能力、岗位难度、工作量等因素，确保员工能够获得合理的报酬。
3.计件保底工资应当每年进行一次调整，根据市场行情和公司实际情况进行测算确定。
四、计件保底工资的支付1.公司应当按照规定的计件保底工资标准及计算方式，及时、完整地支付员工的工资。
2.计件保底工资应当通过正规的工资支付渠道进行发放，确保员工的工资安全。
3.公司应当建立健全的工资支付记录，保留相关的凭证和资料，以备日后查阅。
五、计件保底工资的调整1.如果员工认为自己的计件保底工资存在不合理的情况，可以向公司提出调整申请。
2.公司应当组织相关人员对员工的计件保底工资进行重新评估，如果需要调整，应当及时作出决定并通知员工。
3.员工对公司调整后的计件保底工资有异议，可以向公司的人力资源部门或劳动监察部门投诉。
六、违纪处理1.如果员工有违反公司规章制度的行为，公司有权对其进行相应的违纪处理。
2.违反计件保底工资规定的员工，公司可以根据情况决定进行处罚，包括警告、扣减工资、停职或开除等。
七、其他1.公司应当定期组织内部培训，提高员工对计件保底工资规定的理解和认识。
2.员工应当遵守公司的相关规章制度，积极配合公司的管理和工作安排。
以上为计件保底工资的规章制度，希望全体员工能够认真执行，并建议在实际操作中不断优化完善，确保员工的权益得到合理保障。
2024员工薪酬制度
2024员工薪酬制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工保底计件工资方案
员工保底计件工资方案一、目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。
二、原则1、坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。
2、坚持单价合理、均衡、公平的原则。
3、坚持以计件为主、补助为辅、计时补助必须有依据的原则。
三、范围Xxx部门四、职责：1、人力资源部负责主导本方案的实施及标准解析，并在实施过程中异常的收集及解决。
2、生产部负责本方案的执行，对现有的单价进行逐步调整，后续新单价按本标准制定，并在执行过程中及时反馈异常及实施效果。
3、财务部在员工工资的审核中监督本方案的执行情况。
五、具体实施细则（一）、计件员工工资结构：计件员工工资=计件工资+计时工资+全勤奖+其他补助1、计件工资=产量*单价2、单价单价=标准工时工资/小时标准产量3、标准工时工资（制订单价的标准）（1）、冲压：14±10%元/小时（即实际工时工资在12.6-15.4元/小时属于正常单价范围）。
（2）、安装：13±10%元/小时（即实际工时工资在11.7-14.3元/小时属于正常单价范围）。
（3）、标准工时工资=计件总工资/计件总工时（由于生产异常造成的停工停产时间或其他调岗等额外计时补助的不能算计件工时）（4）、小时标准产量：为一个熟练员工（操作熟练度中等或偏上的员工）在正常情况下，一个小时的产出，取值时可用秒表测算法、以往数据平均法等。
4、计时工资标准（1）、计时工资标准统一为10元/小时（2）、原则上所有的产品在生产中都需要计件，在生产出现异常时，影响生产效率导致员工达不到标准工时工资时，凭生产异常单申请补助工时，经生产副总审核期合理性审批后方能生效。
5、全勤奖（1）、全勤奖统一为100元/月（2）、员工当月迟到不超过3次，请假不超过1天，无旷工的情况下，当月可享受全勤奖。
（二）、单价的制定及调整1、单价调整遵循申请、试行、正式实施的步骤，原则上新调整的单价生效时间为下月1号，试行单价为期二个月，在试行期结束前可以根据实际情况进行即时调整，在正式实施后需要调整的必须重新经过规定的步骤。
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员工保底工资及新进员工薪资管理规定
一、目的：
①加强保底工资及新进人员薪资管理，使其有章可循、有章可依。
②稳定优秀员工，提高工作积极性。
二、范围：
**公司所有保底人员及新进人员三、内容：
1、生手进厂①新员工进厂由工序主管、生产经理共同考核，当天决定是否试工，并初步评定技术级别。
②生手学徒期1年（木工、车位需有一定本岗位经验基础，学徒期2年），前两个月不给任何工资，第三个月工资从师徒总计件工资中扣给，具体金额由师徒协商，学徒工在学徒期限内必须无条件服从工厂一彻临时性工作安排.学徒期后6个月内保底1000元/月，实行计件工资。
③学徒期满6个月后，由部门直接主管根据平时表现，技术水平及一个月来正常生产时计件情况来申报保底工资。
④所有学徒工均需签订学徒合同，学徒培训押金2000元分月按月工资30%扣押。
2、熟手进厂①经考核为熟手的新进生产员工，前一个月为适应期，可以根据实际上班天数执行保底工资。
一个月后按保底制度执行②熟手新进厂根据考核情况按等级保底（木工、车位、扪工：A级1800元/月，B级1500元/月，C级1300元/月，D级1200元/月；裁剪、粘棉、开棉：A级1600元/月，B级1400元/月，C级1200元/月，D级1000元/月；刨方1300元/月、剪喷棉1200元/月、包装1350元/月；打底、车内袋：A级1400元/月，B级1200元/月，C级1000元/月）。
③熟手员工进厂一定时期后，需要调整保底级别的，由部门管理人员（工序主管、生产经理）根据平时表现,技术水平,用料状况及6个月来正常生产时计件情况来调整保底工资,原则上按6个月来计件工资的平均工资的60%-80%来保底.同工种、同级别上下浮动不超过6%.④、需要支付保底工资的月份，根据车间原定保底基准，每月公司补给车间保底工资的总和除以当月本车间全体员工工资的总和所得比例即为本车间各员工当月工资保底补助比例，多劳多得按劳补助，计算公式如下：
当月A员工应得工资=（当月公司补给本车间保底工资总和/当月本车间工资总和+1）*当月A员工计件工资⑤、经部门主管或品质检验不合格之产品或半成品不按要求返工好的，不继续派第二套单⑥、违反公司保底工资管理办法所规定的任何一条规定，当月不执行保底补助⑦、当月工资低于公司所在地最低工资标准的，根据实际出勤天数按当地最低工资标准给付，计算公式如下：当月A员工应得工资=当地最低标准工资/当月天数*A员工当月实际出勤天数3、所有新进厂人员前五天为试工期，试工期不合格辞退者不计工资。
4、以下情况之一，当月不执行保底工资补助：
①请假七天以上（含七天)
②旷工记录③发生一次不服从工作安排(包括工作任务不饱和时公司安排的其他临时性工作).④发生一次消极怠工现象⑤发生一次故意拖延,影响进度者⑥离职当月出勤不足28天者⑦非因货源不足放假七天以上者，当月不执行保底工资。
⑧非以上七种情况，当月保底工作按实际出勤天数计算。
5、公司货源充足，当月不执行保底工资。
6、进厂不足两个月即离厂者，工资结算不执行保底工资,按计件计算。
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