xxxx有限责任公司股权激励方案

合集下载

公司股权激励方案

公司股权激励方案

XX有限公司股权激励方案第一章总则第一条目的为实现公司员工富裕的愿景,吸引和保持一支高素质的人才队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励人才为公司长期服务,并分享公司发展和成长的收益,特制定本股权激励方案。

第二条特别说明一、法律依据本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》等有关法律、行政法规,以及XX有限公司(以下简称“公司”)《公司章程》制定。

本方案内容若与法律法规相抵触的,按照法律法规执行,若遇与《公司章程》相抵触的,经公司股东会决议可以对《公司章程》或本方案予以修订。

二、股权来源与额度限制本股权激励方案所涉及的股权是由公司股东A、B转让的股权份额,其总转让份额不超过当期公司总股本的15%,公司通过向激励对象授予虚拟股权,使激励对象在一定年限后持有公司的股份,在正式成为公司股东前可依据本方案分享公司利润。

本次股权激励,目标公司总资产核算为2000万元,股权激励总数确定为300万股,每股价格为 1元,首次股权激励数量为万股,每股价格1元。

三、激励对象授予资格由公司股权激励领导小组提名,经股东会批准,符合下列条件的员工:1、对公司的发展有突出贡献的人员,或公司未来发展亟需的人员,或年度工作表现突出的人员;2、工龄在3年以上,级别为经理以上;3、公司特殊引进的人才,经股东会批准后不受上述条件限制。

四、虚股分红及实股股权生效条件1、虚股分红生效条件:1)激励对象与公司签订本股权激励方案和股权激励协议;2)公司和激励对象完成年度目标任务的100%。

2、实股股权生效条件:1)激励对象通过分红获得的出资全部完成;2)公司股东会表决通过;3)与股东签订股权转让协议并办理工商登记变更手续。

五、激励方式及资金来源1、本股权激励方案采用虚股分红的方式实施股权激励。

2、虚股分红是指激励对象按照本方案规定的条件获得分红的权利。

公司不承诺虚股分红的数额。

3、实股转让是指激励对象按照本方案约定的实股股权条件和价格,以分红所得资金购买公司股东一定份额的股份。

股权激励议案

股权激励议案

股权激励议案【篇一:小公司股权激励方案】xxxx公司股权激励方案一、目的为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。

二、股权激励的股份来源公司大股东转让总股份(xx、xx、xx)的20%用作股权激励。

其中预留10%作为未来引进人才的激励。

[将用作股权激励的20%视为200股] 三、公司成立监事会监事会成员5人,其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。

监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。

股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。

四、激励对象及其享有的股份个量 4.1、与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工; 4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员;暂定名单如下:五、实施日期计划于2015年1月1日起执行。

七、年度分红额计算自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分,扣除30%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。

图示如下:7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现60%,另外40%记入激励对象权益金额个人账户内,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户; 7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现80%,20%记入激励对象权益金额账户,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。

7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额:7.2.1 当年的权益金额100%兑现;7.2.2 从第三年起,前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现,每年兑现50%,未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户。

7.3 在激励岗位上工作满两年后,激励股份转化为实股,激励对象对激励股份拥有完整的股权,经公司监事会同意后,可进行股权转让、出售、继承等事项。

2024年股权激励协议(技术骨干)

2024年股权激励协议(技术骨干)

2024年股权激励协议(技术骨干)____年股权激励协议(技术骨干)一、协议目的本协议旨在激励公司技术骨干继续为公司做出贡献,推动公司的技术创新和发展,并增强技术骨干的责任感和归属感。

二、协议主体1. 公司名称:XXXX有限公司(以下简称“公司”)2. 技术骨干定义:在公司技术岗位上表现出色,对公司技术发展具有重要贡献的员工。

三、股权激励方式根据技术骨干的贡献和岗位级别,公司将提供以下股权激励方式:1. 股票期权:(1)股票期权是指公司按照一定比例向技术骨干发放的虚拟期权。

期权行权价为最新一轮投资估值的20%,期权行权期限为协议签署之日起5年。

(2)技术骨干的期权数量将根据其岗位级别以及工作绩效确定,具体分配方案如下:a. 高级技术骨干:持股比例为1%;b. 中级技术骨干:持股比例为0.5%;c. 初级技术骨干:持股比例为0.2%。

2. 股份分红:(1)技术骨干将享有公司年度利润的一定比例作为股份分红,分红比例为技术骨干所持股份占公司总股本比例的10%。

(2)公司每年的利润分配比例如下:a. 利润分配:20%;b. 公积金:10%;c. 投资发展:70%。

四、权益行使与限制1. 股票期权行权:(1)技术骨干在股票期权行权期限内,可以选择在公司实施特定决策或IPO时行使股票期权。

(2)股票期权行权后,技术骨干将获得等值的实际股份。

2. 股份转让限制:(1)技术骨干享有股票期权,并不等同于拥有股份所有权,不能进行股份转让或抵押。

(2)除非经公司董事会同意或公司发生IPO,技术骨干在股权尚未上市前,无权要求公司购回或转让股份。

3. 离职处理:(1)技术骨干离职时,其未行权的股票期权将自动失效。

(2)离职后,技术骨干享有已行权股票期权的股份所有权。

五、知识产权保护1. 技术骨干需在公司工作期间创造的新技术和知识产权归公司所有,技术骨干对于公司的技术保密和商业机密有义务保密。

2. 公司将根据技术骨干的贡献,给予相应的奖励和荣誉。

某公司股权激励制度方案协议5篇

某公司股权激励制度方案协议5篇

某公司股权激励制度方案协议5篇篇1一、引言本方案旨在规范某公司(以下简称“公司”)的股权激励制度,明确激励与约束的关系,充分激发员工的积极性和创造力,推动公司的持续健康发展。

二、股权激励制度1. 股权激励方式公司采用股票期权和限制性股票两种方式进行股权激励。

股票期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。

限制性股票指公司按照约定条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象在一定期限内不得转让或出售这些股票。

2. 激励对象激励对象包括公司的高级管理人员、核心技术(业务)人员、其他重要岗位人员等。

具体名单由公司董事会根据公司的经营目标、经营计划和员工表现确定。

3. 激励力度公司根据激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等因素,确定激励力度。

激励力度包括授予的股票数量、股票价格、激励期限等。

具体数值由公司董事会根据公司实际情况和市场环境确定。

三、权利义务1. 权利(1)激励对象有权按照约定条件行使股票期权或限制性股票的权利。

(2)激励对象有权要求公司按照约定支付行权价款或回购限制性股票。

(3)激励对象在公司经营中享有相应的决策权、管理权和监督权。

2. 义务(1)激励对象有义务按照公司的经营目标和计划,努力工作,为公司的发展贡献力量。

(2)激励对象有义务保守公司的商业机密和保密信息。

(3)激励对象在行权或限制性股票解禁前,不得擅自转让或出售相关股票。

四、考核与调整1. 考核公司定期对激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等进行考核。

考核结果将作为调整激励力度的重要依据。

2. 调整(1)根据公司经营目标和计划完成情况,公司可调整股权激励计划的实施进度和力度。

(2)根据激励对象的岗位价值、工作表现和对公司的贡献,公司可调整激励对象的激励力度。

五、终止与解除1. 终止(1)股权激励计划因公司经营状况发生重大变化或其他不可抗力因素而终止时,公司应提前告知激励对象,并按照约定进行结算和支付。

有限责任公司股权激励协议范本6篇

有限责任公司股权激励协议范本6篇

有限责任公司股权激励协议范本6篇篇1甲方(公司):__________有限责任公司乙方(员工):__________鉴于甲方为鼓励员工积极贡献,提高公司竞争力,愿意实施股权激励计划,乙方自愿接受甲方的股权激励安排,双方经友好协商,达成以下股权激励协议:一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方股权激励的相关权利和义务,确保双方权益,共同促进公司长期发展。

二、股权激励方式甲方采取股份赠送、优惠价格出售等方式对乙方进行股权激励。

具体方式及股份数量根据乙方在公司的职位、表现及贡献等因素确定。

三、股权激劢计划期限本协议自双方签署之日起生效,有效期为_____年。

期满后,根据双方协商,可续签或调整股权激励计划。

四、权利义务1. 甲方权利义务:(1)按照约定向乙方提供股权激励;(2)监督乙方在任职期间的行为,确保其遵守公司章程及国家相关法律法规;(3)根据公司发展需要,调整股权激励计划。

2. 乙方权利义务:(1)遵守公司规章制度,积极履行岗位职责;(2)在任职期间不得转让所持有的股份;(3)为公司发展提出建议和意见。

五、股份管理1. 乙方在股权激励期间,所持有的股份应委托甲方进行管理。

未经甲方同意,乙方不得擅自处置股份。

2. 乙方离职后,持有的股份应按照约定进行处理。

具体处理方式由双方协商确定。

六、股权转让与回购1. 在股权激励期限内,乙方持有的股份可在符合法律法规和公司章程规定的情况下进行转让。

2. 若乙方离职或违反本协议约定,甲方有权回购乙方持有的股份。

回购价格及方式由双方协商确定。

七、违约责任1. 若甲方未按照约定履行股权激励义务,应承担违约责任;2. 若乙方违反本协议约定,如擅自处置股份、违反公司规章制度等,应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。

八、其他事项1. 本协议未尽事宜,由双方另行协商决定;2. 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

自双方签字盖章之日起生效。

甲方(公司):__________有限责任公司(盖章)法定代表人(签字):__________日期:__________年_____月_____日乙方(员工):__________(签字)日期:__________年_____月_____日注:以上协议仅为范本,具体内容需根据实际情况和法律法规进行调整,建议在签署前请专业法律人士进行审查和修改。

股权激励方案及设计

股权激励方案及设计

****有限责任公司股权激励方案设计构想为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使他们的利益与企业的长远法杖更紧密地结合,做到风险共担、利益共享,并充分调动他们的积极性和创造性,探索生产要素参与分配的有效途径,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,探索和建立股权激励机制,已势在必行。

一、股权激励概述所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和管理层收购等方式。

中国证监会在2005年12月31日发布《上市公司股权激励管理办法(试行)》中将股权激励定义为“股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励”。

股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认,正确处理货币资本与人力资本的矛盾,形成利益共生共享的机制与制度安排,它是企业基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人力资源举措,在实际操作中要达到两个目的:一是要持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩,二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才,股权激励方案的设计要始终围绕这两个基本目的而展开,这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及核心人才的内在需求结构、激励现状与问题,与股东及董事会成员充分沟通,双方就股权激励的对象、标准、条件、激励水平达成共识,方案的设计既要反映公司核心价值观及人力资源战略的价值取向,又要反映激励对象的内在激励诉求。

按照《上市公司股权激励管理办法(试行)》规定,上市公司股权激励可分为股东转让股票、股票期权和限制性股票。

另外,还有一种以虚拟股票为标准的股权激励方式,称为股票增值权。

但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司,虽然对有限责任公司有一定的参考价值,但上市公司是股价透明、交易市场活跃,有限责任公司是封闭性公司,具有股价不易认定,转让受限等特定,使得有限责任公司实施股权激励有其特殊性。

股权激励分红协议书(在职分红)8篇

股权激励分红协议书(在职分红)8篇

股权激励分红协议书(在职分红)8篇篇1本协议由以下双方于签订:甲方(公司):XXXX有限公司乙方(员工):XXX鉴于乙方在过去的工作中表现优异,为激励乙方继续为公司的发展做出贡献,甲方决定对乙方实施股权激励分红。

一、协议目的本协议旨在明确甲方对乙方的股权激励分红政策,确保双方的权益得到保障。

二、分红方式1. 在职分红:乙方在甲方公司任职期间,可享受公司净利润的分红。

2. 分红比例:乙方的分红比例根据其职位、工作表现及公司盈利情况确定,具体比例由甲方根据公司规定及双方协商后确定。

3. 分红时间:乙方在达到公司规定的业绩目标后,可按约定比例享受当年净利润的分红。

三、权利义务1. 甲方有权根据乙方的职位、工作表现及公司盈利情况调整乙方的分红比例。

2. 乙方有权在达到公司规定的业绩目标后,按约定比例享受公司净利润的分红。

3. 乙方应继续为公司的发展做出贡献,遵守公司的规章制度,完成本职工作。

4. 乙方不得将分红的权利转让给其他个人或公司。

四、协议期限1. 本协议自双方签字之日起生效,有效期为三年。

2. 协议期满后,如双方同意续签,可协商确定续签事宜。

3. 在协议期内,如乙方离职或被解雇,本协议自动终止。

五、违约责任1. 如乙方在协议期内违反公司规章制度或未完成本职工作,甲方有权调整乙方的分红比例或暂停乙方的分红资格。

2. 如乙方在协议期内离职或被解雇,甲方有权取消乙方的分红资格,并收回已发放的分红款项。

3. 如双方在协议期内发生纠纷或争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

六、其他事项1. 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2. 本协议未尽事宜,可由双方另行协商补充,补充协议与本协议具有同等法律效力。

3. 本协议自双方签字之日起生效,并对双方具有法律约束力。

甲方(公司):XXXX有限公司签字代表:XXX日期:XXXX年XX月XX日乙方(员工):XXX签字代表:XXX日期:XXXX年XX月XX日篇2本协议由以下双方于XXXX年XX月XX日签订:甲方(公司):XXXX有限公司地址:XXXX法定代表人:XXXX乙方(员工):XXXX性别:XXXX年龄:XXXX身份证号码:XXXX住址:XXXX联系方式:XXXX鉴于甲方根据其股东会决议,决定对乙方实施在职分红,乙方也愿意接受甲方的分红。

公司股权激励方案完整版-股权激励方案

公司股权激励方案完整版-股权激励方案

公司股权激励方案完整版-股权激励方案股权激励方案第一章总则股权激励的目的是为了进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值,同时吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。

股权激励的原则是公开、公平、公正,激励机制与约束机制相结合,存量不动,增量激励。

第二章股权激励方案执行与管理机构设立XXX作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。

XXX的主要职责包括研究对股权激励人员的考核标准,制定股权激励方案的具体条款,定期对股权激励方案进行修改和完善。

第三章股权激励方案的内容股权激励对象包括在公司领取董事酬金的董事会成员、高层管理人员、中层管理人员、公司专业技术骨干人员和由总裁提名的卓越贡献人员。

股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。

股权激励的授予期设为3年,根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。

奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。

奖励基金按照超额累进提取,奖励基金提取的底线标准暂定为5%。

本文介绍了一份股权激励方案,旨在激励员工的积极性和创造力,提高公司的业绩和价值。

方案规定了奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。

净资产增值率在5%以上的增值部分,按50%提取。

净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的,当年提取但不奖励,滚入下年度分配。

个人奖励比例根据岗位群比例法确定,将激励对象分为高层、中层、技术层、骨干层四类。

高层占奖励股份总额的40%,中层占20%;技术层占25%,骨干层占15%。

个人奖励股份额度计算公式为个人奖励比例乘以奖励股份总额。

股权享有人在离职后取消身股权,分红则区别对待:退休时可享受当年全年的分红。

本公司的股权激励方案规定了不同情况下股权享有人的权利和义务。

公司股权激励方案员工股权激励方案实施细则

公司股权激励方案员工股权激励方案实施细则

公司股权激励方案员工股权激励方案实施细则XXX股权激励方案及实施细则XXX股权激励方案第一章总则第一条目的为提高XXX下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本方案。

第二条原则业绩导向原则:股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展;有利于公司吸引并留住高层管理团队。

重要性原则:根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度。

利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。

第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的历久鼓励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作:根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核;根据员工持股情况设立员工小我持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年关分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

2、董事会负责审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。

3、董事会负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。

4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。

第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经各授予单位董事会批准。

确定标准:1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准。

授予范围:1、公司高级管理人员;2、公司部门副经理以上人员;3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。

有限责任公司股权激励协议范本6篇

有限责任公司股权激励协议范本6篇

有限责任公司股权激励协议范本6篇篇1有限责任公司股权激励协议范本甲方:公司(以下简称“公司”)乙方:员工A(以下简称“员工A”)丙方:员工B(以下简称“员工B”)丁方:员工C(以下简称“员工C”)鉴于:1. 公司为了激励员工A、员工B和员工C的积极工作和贡献,特制定本股权激励协议。

2. 员工A、员工B和员工C自愿参与公司的股权激励计划,并愿意履行本协议的约定。

经双方友好协商,特订立如下协议:第一条股权激励对象1. 员工A、员工B和员工C为本协议的股权激励对象,公司将向其提供相应的股权激励。

第二条股权激励计划1. 公司将向员工A、员工B和员工C提供股权激励,具体的股权激励计划由公司董事会根据公司发展情况和员工表现确定,并另行制定股权激励方案。

2. 员工A、员工B和员工C在获得股权激励后,应遵守公司股权激励方案的约定,享有相应的股权权益。

第三条股权激励条件1. 员工A、员工B和员工C在获得股权激励后,须履行其职责,确保公司的正常运营和发展。

2. 员工A、员工B和员工C应遵守公司的相关规定和管理制度,不得违反公司的相关规定。

第四条股权变现1. 员工A、员工B和员工C在获得股权激励后,如存在变现需求,应在公司规定的条件下行使其股权,经公司同意方可进行股权变现。

2. 员工A、员工B和员工C在行使股权变现时,应将所需材料按照公司规定提供,并承担相应的税费。

第五条保密义务1. 员工A、员工B和员工C应当对公司的商业秘密和股权激励方案保密,不得向第三方透露。

2. 员工A、员工B和员工C应当加强自身信息安全意识,确保公司的商业秘密不受泄露。

第六条违约责任1. 如员工A、员工B和员工C违反本协议的约定,应承担相应的违约责任,并赔偿公司所造成的损失。

2. 公司保留解除本协议的权利,如员工A、员工B和员工C严重违反协议约定。

第七条协议变更1. 本协议的任何变更须经公司董事会和员工A、员工B和员工C 的书面同意。

2. 本协议一经变更,变更版本具有同等法律效力。

案例四:XX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

案例四:XX有限公司股权激励方案(分红权转实股)

案例四:有限公司股权激励方案(分红权转实股)股权激励,这个话题一出现,脑海中就浮现出那些渴望分享公司成长果实的员工们。

他们辛勤付出,希望能有所回报,而股权激励无疑是一种有效的激励机制。

那么,我们今天就来谈谈有限公司的股权激励方案,这是一次分红权转实股的尝试。

一、方案背景有限公司成立于2005年,是一家专注于高科技研发的企业。

随着公司的不断发展,我们意识到,要想持续保持竞争力,就需要一套完善的股权激励机制,以留住核心人才,激发员工潜能。

于是,我们决定实施这次分红权转实股的股权激励方案。

二、激励对象这次股权激励的对象主要是公司的核心团队成员,包括但不限于:公司高层管理人员、技术骨干、市场销售精英等。

这些人员在公司的发展过程中起到了关键作用,是公司不可或缺的核心力量。

三、激励方式1.分红权转实股我们将采用分红权转实股的方式,将员工的分红权转变为实际股权。

具体操作如下:(1)设立一个专门的股权激励基金,用于购买公司股票。

(2)员工在满足一定条件后,可以按照约定的价格购买公司股票。

(3)员工获得的股票具有分红权,但无表决权。

2.股权激励计划(1)授予股权的数量:根据员工职位、工作年限、业绩等因素,确定授予股权的数量。

(2)授予股权的价格:根据公司股票的市场价格,设定一个合理的授予价格。

(3)锁定期:设定一定的锁定期,激励对象在锁定期内不得转让股票。

(4)解锁条件:设定解锁条件,如公司业绩达标、员工晋升等。

四、实施步骤1.制定方案:根据公司实际情况,制定股权激励方案。

2.审批流程:将方案提交给公司董事会、股东大会审批。

3.公示:通过公司内部公告、网站等方式,对股权激励方案进行公示。

4.授予股权:在公示无异议后,按照方案规定,向激励对象授予股权。

5.监督管理:对股权激励实施情况进行监督管理,确保激励效果。

五、预期效果1.留住核心人才:通过股权激励,让员工分享公司成长果实,提高员工的归属感和忠诚度。

2.激发员工潜能:股权激励让员工有了更多动力去提升业绩,为公司创造更大价值。

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案公司员工股权激励方案「篇一」为充分调动员工的工作积极,让企业发展和员工个人发展紧密结合,企业利益与员工利益休戚相关,xxxx计划实施员工股权激励,与员工分享利益,共谋发展,使员工成为企业真正的主人,并分享企业成长。

本股权激励方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期客观反映管理层和员工对公司发展的贡献,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。

一、股权激励方案(1)入职公司满三年且严格遵守公司各项规章制度的员工;股权分配次数:1次股权分配数量:20xx股股权成本价格:3.2元/股股权分配时间:每月由综合管理部对符合条件的员工进行汇总登记。

股权兑现时间:锁定期2年,每年可申请兑现50%(2)年终考核评级为a、b类的员工;股权分配次数:每年1次股权分配数量:股权成本价格:3.2元/股股权分配时间:每年4月份由综合管理部和财务部对在职员工作上年度考核结果汇总,5月份完成员工股权登记股权兑现时间:锁定期半年,解锁期11月份(3)其他经公司确定的股权激励对象二、员工股权的行使员工获得公司股权后需符合以下条件方可行使股权:1、员工尚在公司就职,离职后所持有的所有股权做自动放弃处理;2、遵守公司《员工手册》等各项规章制度的规定,无损害公司利益及形象的事件发生;3、股权持有人因持有股权而获得的各种收益(包括分红及兑现收益),均需按国家规定交纳个人所得税,该项税款由公司代扣代缴。

公司员工股权激励方案「篇二」股权激励是为了进一步完善公司的薪酬激励体系,激励员工创造长期价值,吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力。

股权激励可以分为股票期权、虚拟股票、股票增值权、经营者持股、管理层收购、限制*股票、业绩股票、延期支付、账面价值增值权。

虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下,对公司核心员工的最佳激励方式。

虚拟股权:指xxxx及其实施虚拟股权激励的独资和控股公司对内名义上的股权,虚拟股权拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东,虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权,而不享受普通股股东的权益(如:表决权、分配权等),拥有者不具有股东资格。

有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案
三、激励方式
1.股权激励:公司设立限制性股权,授予激励对象。
2.股票期权:公司授予激励对象股票期权,行权条件及价格根据公司发展及市场情况进行设定。
四、激励额度
1.总激励额度:公司预留不超过总股本5%的股权用于激励。
2.个人激励额度:根据激励对象的职位、贡献、工作年限等因素进行分配。
五、激励条件
1.业绩条件:激励对象需完成公司设定的年度业绩目标。
二、激励对象
1.激励对象:公司正式员工,包括全职和兼职员工。
2.激励对象范围:具有较高业绩贡献、业务能力、管理能力和核心技术的员工。
3.激励对象的确定:由公司董事会或总经理提名,并经公司股东会审议通过。
三、激励方式
1.限制性股权激励:公司将预留部分股权,以较低价格授予激励对象,并在一定期限内限制其行使股权权利。
八、其他事项
1.激励对象在行使股权权利时,应遵守公司章程及相关法律法规。
2.激励对象违反公司规定或劳动合同,导致激励计划终止的,已获授股权应按照约定予以回购。
3.公司发生重大事项,可能影响股权激励计划实施的,公司有权终止激励计划。
4.本方案的解释权归公司所有。
本股权激励方案旨在激发公司员工的积极性和创造性,提高公司核心竞争力,为公司持续发展注入活力。公司应严格遵循法律法规,确保股权激励计划的合法合规实施。
2.股票期权激励:公司向激励对象授予股票期权,激励对象在满足约定条件后,有权按照约定价格购买公司股票。
3.虚拟股权激励:公司设立虚拟股权,激励对象享有虚拟股权对应的分红权和增值权,但不享有实际股权。
四、激励额度
1.激励总额度:公司预留不超过总股本5%的股权用于激励。
2.个人激励额度:根据激励对象的职位、贡献和绩效等因素,合理分配激励额度。

股权激励方案(最新4篇)

股权激励方案(最新4篇)

股权激励方案(最新4篇)股权激励管理办法篇一第一章总则1、目的为了规范和加强公司计划管理,充分有效地利用公司人力、物力和财力,实现公司发展目标,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司和各部门、事业部的计划管理工作,各部门、事业部内部科室、班组计划工作可在本制度的基础上进一步细化和完善。

3、计划的分类3.1 公司的计划按计划主体分为公司计划和部门计划,其中部门计划包括公司职能部门和事业部计划。

3.2公司的计划按计划层次分为战略规划、经营计划和业务计划。

战略规划是指导公司发展方向的规划性文件;经营计划是公司战略规划的分解和落实,以及确定公司经营目标的指导性文件;业务计划是具体工作的计划安排,包括销售计划、生产计划、采购计划、新产品开发计划、质量计划等。

3.3公司的计划按计划时间分为长期规划、年度计划、季度计划和月度计划。

长期规划为公司三年以上经营目标的确定和阶段性实施策略的书面文件,包括战略规划和业务规划;年度计划是指导一年内工作的计划,包括公司年度计划和部门年度计划;季度计划是年度计划的分解和落实,指导一个季度的具体工作;月度计划是对一个月内各部门工作的硬性规定,包括公司月度计划和部门月度计划。

3.4对于特别重要的工作公司以重点专项计划的形式来开展,包括公司重点专项计划和部门重点专项计划。

3.5对于临时性工作、突发事项公司以追加计划的形式下达。

4、公司的计划管理按照统一领导、分级管理的原则,建立全面的计划管理体系。

企划部是全公司计划工作的日常综合管理部门,负责公司级的计划管理,各部门、事业部负责本部门的计划管理。

第二章计划的内容5、战略规划战略规划是确定公司和部门未来发展方向和奋斗目标的长期计划,它通过年度1计划的安排逐步实现,其主要内容包括以下几个方面:1)产品的发展方向;2)生产的发展规模;3)技术发展方向;4)组织、管理发展水平;5)技术经济指标将要达到的水平;6)员工职业发展和生活福利的提高水平。

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司员工股权激励方案公司员工股权激励方案(集合3篇)下面是本店铺整理的公司员工股权激励方案(集合3篇)供大家参考。

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性,激发员工的潜能,提高公司的核心竞争力,特制定本股权激励方案。

1.2 本方案适用于公司全体员工,包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。

1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。

(1) 具有较高的工作能力和业绩表现;(2) 对公司有较高的忠诚度和贡献度;(3) 符合公司的发展战略和人才规划。

二、股权激励的具体方式2.1 股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。

员工在行权时,可以根据市场价格和行权价格之间的差额获得收益。

2.2 限制性股票限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票,但员工在持有股票期间受到一定的限制,如不能转让、不能出售等。

在满足一定条件后,员工可以解除限制,享有股票的完整权利。

2.3 虚拟股票虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票,员工可以根据虚拟股票的数量和公司的股票价格获得相应的收益。

三、股权激励的实施程序(1) 确定股权激励对象和激励方式;(2) 制定股权激励计划;(3) 审核和批准股权激励计划;(4) 实施股权激励计划;(5) 监督和管理股权激励计划。

(1) 公司的财务状况和盈利能力;(2) 员工的工作能力和业绩表现;(3) 行业标准和市场环境;(4) 公司的发展战略和人才规划。

3.3 股权激励计划的审核和批准应由公司董事会或股东大会进行,并应符合相关法律法规的要求。

四、股权激励的管理和监督4.1 公司应建立健全的股权激励管理制度,确保股权激励计划的实施符合法律法规和公司章程的要求。

4.2 公司应设立专门的股权激励管理机构,负责股权激励计划的实施和管理,包括股权激励对象的确定、股权激励计划的制定和审核、股权激励计划的实施和监督等。

4.3 公司应加强对股权激励计划的管理和监督,确保股权激励计划的实施符合公司的发展战略和人才规划,促进公司的长期发展。

有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案

合同编号:__________有限责任公司股权激励方案甲方(激励公司):_______有限责任公司住所:_______法定代表人:_______乙方(激励对象):_______身份证号码:_______鉴于甲方是一家依法成立的有限责任公司,为了进一步激励员工的工作积极性,提高公司的凝聚力和竞争力,甲乙双方经协商一致,同意实施股权激励方案,并订立本合同。

第一条股权激励方案概述1.1本股权激励方案旨在通过对乙方提供股权激励,使乙方更好地融入公司,共同分享公司的发展成果,激发乙方的工作积极性和创新能力。

1.2甲方根据乙方的业绩、贡献和成长潜力等因素,决定向乙方授予一定数量的股权,作为对其的激励。

第二条股权激励的具体内容2.1股权数量:甲方同意向乙方授予_______股,每股的面值_______元。

(1)在甲方连续工作满_______年;(2)年度绩效考核结果达到_______等级;(3)遵守国家法律法规和甲方的规章制度,无重大违法违规行为。

2.3授予时间:自乙方满足本合同第二条第2.2款所述条件之日起_______日内,甲方将向乙方授予股权。

2.4股权锁定期:自乙方获得股权之日起,锁定_______年。

锁定期内,乙方不得转让、赠与或设定担保等处置行为。

2.5解锁及转让:锁定期届满后,乙方根据甲方的规定和决策,可按照约定的比例和价格解锁并转让股权。

具体的解锁及转让条件、比例和价格等事项,由甲方在股权激励方案中规定。

第三条股权激励的考核与评估3.1甲方设立股权激励考核委员会,负责对乙方的工作绩效、业务能力、成长潜力等进行评估和考核。

3.2乙方的股权激励成果将根据甲方的考核结果进行挂钩。

若乙方因违反甲方规定或国家法律法规等原因导致考核不合格,甲方有权终止本合同,并收回已授予的股权。

第四条股权激励的变更和终止(1)乙方丧失劳动能力或死亡的;(2)乙方严重违反甲方的规章制度或国家法律法规的;(3)甲方认为乙方的工作绩效、业务能力或成长潜力明显下降,不再符合股权激励条件的。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXX有限责任公司股权激励计划[日期][公司地址]关于本股权激励计划(草案)的说明一、股权期权计划:本股权激励计划(以下简称“本计划”)主要是针对有限责任公司的股权期权而制定,未提及一次性授予股权或其他方式的情形。

二、股权激励方式无公司法框架之外的其他专门规定:对于有限责任公司而言, 除《公司法》外,我国法律、法规等并没有关于股权激励的其他相关规定(上市的股份有限公司则不同),因此,公司可在《公司法》的框架下,设计出灵活多样的、符合股东利益、适合公司发展、可操作性强的、有效并且合法的股权激励计划;三、股权激励方式各不相同:处于不同历史时期、不同发展阶段、不同行业、不同规模、不同股权结构的公司,加之大股东及管理层对未来的不同预期,其股权激励的方式也应各不相同,没有“放之不同公司而皆准”的激励方式。

四、股权激励是双刃剑:股权激励不同于一般的奖励制度,激励对象一旦获得激励计划下的股权,便受到《公司法》、《合同法》的保护,便获得了相应的股东权利和合同权利。

因此,股权激励手段是双刃剑:一方面,精心设计、行之有效的股权激励计划可激发激励对象更好地为公司工作;另一方面,激励计划的执行某种程度上有可能削弱原有大股东的权利和利益,特别是一旦在激励计划制定中留有缺陷或盲点,就有可能出现事与愿违的情形。

五、审慎制定激励计划:基于上述第一、第二、第三条之原因以及其他诸多因素, 本计划仅为脱离于公司具体情况的一般性计划,属抛砖引玉。

公司股东会或相关机构需在充分明确激励计划目标和激励手段性质的前提下,在管理顾问、财务顾问、法律顾问及相关专业人员的共同参与下,审慎制定。

六、相关文件:本计划仅为拟实施股权期权激励的公司而作的一般性单方计划和安排, 并不能取代与该计划配套的一系列与股权转让、绩效考核等相关的合同和协议。

7xxxx有限责任公司股权期权激经XXXX公司—年一月一日召开的—年第—次临时股东(大)会审议通过特别说明 (6)第二章本股权激励计划的目的 (9)笫三章本股权激励计划的管理机构 (9)第四章本股权激励计划的激励对象 (10)一、激励对象的资格 (10)二、激励对象的范围 (10)第五章标的股权的种类、来源、数量和分配 (10)一、来源 (10)二、数量 (11)三、分配 (11)笫六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 (11)一、有效期 (11)二、授权日 (11)三、可行权日 (12)四、禁售期 (12)第七章股权的授予程序和行权条件程序 (12)一、授予条件 (12)二、授予价格 (12)三、授予股权期权协议书 (13)四、授予股权期权的程序 (13)五、行权条件 (13)六、激励对象行权的程序 (14)第八章本股权激励计划的变更和终止 (15)一、公司发生实际控制权变更、合并、分立 (15)二、激励对象发生职务变更 (15)三、激励对象离职 (15)四、激励对象丧失劳动能力 (16)五、激励对象退休 (16)六、激励对象死亡 (17)七、子公司控制权转移 (17)八、特别条款 (17)第九章附则 (17)特别说明1.本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及XXXX有限公司(以下简称“XXXX公司”)《公司章程》制定。

2. XXXX公司授予本次股权期权激励计划(以下简称“本计划”)限定的激励对象(以下简称“激励对象”)公司注册资本总额%的股权期权,激励对象获得的股权期权拥有在本计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格受让XXXX公司股权的权利。

本激励计划的股权来源为XXXX公司增加的万元的出资(或原有股东有偿出让、无偿赠与的股权),该出资占增资后公司注册资本总额的%o3. XXXX公司用于本次股权期权激励计划所涉及的股权合计占公司注册资本总额的—%o任一单一激励对象所获授的股权期权激励所涉及的股权不超过公司注册资本的1%。

4.本股权激励计划的激励对象为等高级管理人员和其他核心员工,人员数量不超过XXXX公司员工总数的5.本股权激励计划的标的股权有效期为年,自之日起计算。

XXXX公司将在该日后的年度、年度和年度分别按公司注册资本总额的_%、—%、—%的比例向符合授予条件的激励对象授予股权;激励对象每期获授的股权在授予日后的年内行权,并不得转让。

在本股权激励计划规定的禁售期满后,激励对象获授的股权可以在公司股东间互相转让,或由公司以约定的价格回购。

6.激励对象的业绩考核条件为:XXXX公司上一年度加权平均净资产收益率不低于%,且XXXX公司上一年度扣除非经常性损益的净利润为基础计算的加权平均净资产收益率不低于%。

7.股权期权有效期内发生资本公积转增股本、分红、增资减资等事宜,股权期权数量、所涉及的标的股权总数及行权价格将做相应的调整。

8.本股权激励计划已经年—月一日召开的XXXX公司年第一次股东大会审议通过。

7第一章释义除非另有说明,以下简称在下文中作如下释义:LXXXX公司、公司:指XXXX有限责任公司。

2.本股权期权激励计划,本计划:指XXXX公司有限责任公司股权期权激励计划。

3.股权期权、期权激励、期权:指XXXX公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让XXXX公司一定份额股权的权利。

4.激励对象:指依照本股权激励计划有权获得标的股权的人员,包括公司高级管理人员和其他核心员工。

5.高级管理人员:指XXXX公司的总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

6.股东会、董事会:指XXXX公司股东会、董事会。

7.薪酬与考核委员会:指XXXX公司董事会薪酬与考核委员会。

8.标的股权:指根据本股权激励计划拟授予给激励对象的XXXX公司股权。

9.授权日:指公司向期权激励对象授予期权的日期。

10.行权:指激励对象根据本激励计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股股权的行为。

11.可行权日:指激励对象可以行权的日期。

12.行权价格:指公司向激励对象授予期权时所确定的受让公司股权的价格。

13.个人绩效考核合格:指根据《XXXX公司股权激励计划实施考核办法》,激励对象考核等级在级或级以上。

第二章本股权激励计划的目的XXXX公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,具体表现为:1.建立对公司监事、高级管理人员和其他核心员工的中长期激励约束机制,将激励对象利益与股东价值紧密联系起来,使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致,促进公司可持续发展。

2.通过本股权激励计划的引入,进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系,吸弓I、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3.树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。

第三章本股权激励计划的管理机构1.XXXX公司股东大会作为公司的最高权力机构,负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2.XXXX公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构,负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过;公司董事会根据股东大会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。

3.XXXX公司监事会是本股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象名单,并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

第四章本股权激励计划的激励对象一、激励对象的资格本股权激励计划的激励对象应为:1.同时满足以下条件的人员:1)为XXXX公司及其分公司、XXXX公司控股的子公司的正式员工;2)截至年月0,在XXXX公司及其分公司、XXXX公司控股的子公司的连续司龄满年;3)为公司箜高级管理人员和其他核心员工;2.虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

3.公司激励对象的资格认定权在公司股东会;激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。

二、激励对象的范围满足上述激励对象资格的人员纳入激励范围,激励范围人数不超过XXXX公司及其分公司、XXXX公司控股的子公司员工总数的%。

截至到年度期末,公司在职员工总数为人。

第五章标的股权的种类、来源、数量和分配一、来源本股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为XXXX公司增加注册资本产生的股权(或原股东出让/赠与股权)。

二、数量XXXX公司向激励对象授予公司注册资本总额%的股权。

三、分配1.本股权激励计划的具体分配情况如下:2. XXXX公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。

第六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期一、有效期本股权激励计划的有效期为一年,自年月一日起计算。

二、授权日1.本计划有效期内的每年一月日。

2. XXXX公司将在 ______ 生度、年度和年度分别按公司注册资本总额的 %: %: %比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权;激励对象每期获授的标的股权在授权日后的________ 生内为禁售期,激励对象获授的标的股权在禁售期内锁定,不得转让。

三、可行权日本激励计划的激励对象自授权日起满一年后方可开始行权。

四、禁售期1.激励对象在获得所授股权之日起一年内,不得转让该股权。

2.禁售期满,激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让,也可以按照本计划约定, 由公司回购。

第七章股权的授予程序和行权条件程序一、授予条件激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件:1.业绩考核条件:XXXX公司上一年度加权平均净资产收益率不低于10%,且XXXX公司上一年度扣除非经常性损益的净利润为基础计算的加权平均净资产收益率不低于10%。

2.绩效考核条件:根据《XXXX公司股权有限公司股权激励计划实施考核办法》,激励对象上一年度绩效考核合格。

二、授予价格XXXX公司授予激励对象标的股权的价格为授予价格,年度的授予价格为元/股。

年度的授予价格为元/股,年度的授予价格为元/股。

三、授予股权期权协议书XXXX公司在标的股权授予前与激励对象签订《授予股权期权协议书》,约定双方的权利义务,激励对象未签署《授予股权期权协议书》或已签署《授予股权期权协议书》但未按照付款期限支付受让标的股权款的,视为该激励对象放弃参与本次授予。

四、授予股权期权的程序1.公司与激励对象签订《授予股权期权协议书》,约定双方的权利义务。

2.公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。

3.激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》,并将一份送回公司。

4.公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册,记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。

相关文档
最新文档