公司股权激励方案简介
有限公司股权激励方案
（3）虚拟股权：激励对象享有相应比例的虚拟股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
有限公司股权激励方案
权激励是一种长期激励机制，旨在建立公司与员工之间的利益共享机制，促进员工与公司共同成长。本方案根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定有限公司股权激励方案。
二、激励目的
1.增强公司凝聚力，提高员工归属感；
（3）股权收益权：激励对象享有相应比例的股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
2.建立公司与员工之间的长期利益共享机制，促进公司持续发展；
3.激发员工潜能，提升公司整体业绩，实现公司战略目标；
4.稳定和吸引优秀人才，降低员工流失率，提高员工忠诚度。
三、激励对象
本方案激励对象包括以下几类：
1.公司高级管理人员；
2.核心技术研发人员；
3.关键业务骨干；
4.公司认为有必要激励的其他人员。
五、激励额度
1.限制性股票：激励对象可获得的限制性股票数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
2.股票期权：激励对象可获得的股票期权数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
公司股权奖励方案
公司股权奖励方案1. 背景介绍在现代商业环境中，为了激励和留住优秀的员工，公司股权奖励方案成为一种常见的激励手段。
本文档旨在制定一份公司股权奖励方案，以促进员工的奋斗和公司的发展。
2. 方案目标公司股权奖励方案的目标是多方面的，包括但不限于以下几点：- 激励员工：通过给予公司股权的形式，激励员工为公司的长期成功努力工作。
- 创造共同利益：通过员工持有公司股权，实现员工与公司的共同利益，提高员工的忠诚度和参与度。
- 留住核心人才：通过股权激励，留住核心员工，减少流失率，保持业务的稳定性和连续性。
3. 方案细节3.1 股权分配根据员工在公司服务的年限、绩效表现和岗位职责等因素，制定股权分配规则。
具体来说，股权分配可以参考以下标准：- 年限积累：员工每工作一年，获得一定比例的公司股权。
- 绩效奖励：优秀绩效的员工获得额外的股权奖励。
- 职位权重：根据不同岗位的重要程度，给予相应比例的股权。
3.2 股权限制为了保护公司的利益，制定一些股权限制规则。
例如：- 离职限制：员工离职后一段时间内无法转让股权。
- 创始团队优先：创始团队成员享有一定的股权优先权。
- 股权回购：公司保留回购股权的权利。
4. 方案落地与管理为了确保公司股权奖励方案的有效实施和管理，需要制定以下措施：- 方案沟通：向员工清晰地传达方案内容，解答他们的疑问和顾虑。
- 股权管理系统：建立和维护一个股权管理系统，记录和跟踪员工的股权情况。
- 定期评估：定期评估方案的实施情况，根据需要进行调整和改进。
5. 法律合规性公司股权奖励方案应符合相关法律法规，并与公司的章程和相关政策保持一致。
确保方案的合法性和合规性，可以请专业法律顾问提供咨询和审查。
以上是一份公司股权奖励方案的初步制定，具体细节需要根据实际情况和法律要求进行进一步的制定和完善。
公司内部股权激励方案
三、激励方式
1.限制性股票激励：公司向激励对象授予限制性股票，激励对象在满足一定条件后，方可获得相应股票。
2.股票期权激励：公司向激励对象授予股票期权，激励对象在行权期内按照约定价格购买公司股票。
四、激励额度
八、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程执行。
2.本方案经公司董事会批准后实施，如有变更，需经董事会审议通过。
3.本方案解释权归公司董事会。
4.本方案自发布之日起生效。
公司内部股权激励方案旨在激发员工潜能，推动公司持续发展，实现员工与公司的共赢。希望全体员工共同努力，共创美好未来。
3.股权激励管理委员会对激励对象进行股权激励相关知识培训，提高激励对象的股权意识。
4.公司对股权激励计划实施情况进行定期公示，接受全体员工的监督。
八、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程执行。
2.本方案经公司董事会批准后实施，如有变更，需经董事会审议通过。
3.本方案解释权归公司董事会。
（3）激励对象无重大违规违纪行为；
（4）股票期权行权价格不低于行权当日公司股票前20个交易日平均收盘价。
六、激励计划实施
1.激励计划的启动：公司每年对激励对象进行一次评估，符合条件的激励对象纳入激励计划。
2.激励计划的实施：公司根据激励对象的工作年限、职位、贡献等因素，确定激励额度，并与激励对象签订股权激励协议。
2.激励对象条件：具备良好的职业道德，为公司发展做出贡献，且在公司连续工作满一年的员工。
三、激励方式
1.限制性股权激励：公司向激励对象授予限制性股权，激励对象在满足一定条件后，方可获得相应股权。
2024年药业股份公司股权激励方案
药业股份公司股权激励方案药业股份公司（以下简称“公司”）作为一家上市公司，面临着不断增长的市场竞争和人才招聘的压力。
为了留住和吸引优秀人才，提高员工的忠诚度和积极性，公司决定实施股权激励方案。
1. 股权激励的基本概念股权激励（Equity Incentive）是指公司通过发放股份或股票期权等方式，使得员工成为公司的股东或股票期权持有者，从而通过股权的升值增加员工的薪酬，使公司与员工的利益紧密结合，达到激励员工的目的。
2. 股权激励的优点股权激励方案具有如下的优点：(1). 激励员工股权激励可以激发员工的工作积极性和责任心，提高员工的工作效率和工作质量。
(2).提高员工忠诚度通过股权激励计划可以增加员工的归属感和协作意识，增强员工的忠诚度，从而促进员工的长期发展。
(3).吸引优秀人才股权激励可以吸引优秀人才，通过股权激励计划，公司可以吸引到更加优秀的人才，增加公司的核心竞争力。
(4).优化公司治理结构通过股权激励计划，可以形成公司管理层和员工之间的利益关系，促进公司治理的稳定和健康。
3. 股权激励的实施方案公司股权激励计划的实施应当遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规，注重公平、公正、合理的原则。
(1).激励对象本方案适用于公司全体员工（包括董事、监事、高级管理人员、普通员工等）。
(2).激励方式本方案采取股票期权方式激励。
股票期权是指授予员工在未来一个规定的时间内以一定价格买入公司股票的权利。
股票期权的有效期、行权价格等均在本方案中规定。
(3).激励对象的比例和数量公司制定了相应的比例和数量规划，比例为总股本的15%，激励数量将根据不同的管理层和员工职级或工作岗位的要求做具体安排。
(4).行权条件股票期权在规定期限内按照行权价格行使，行权条件分为以下几种类型：a) 时间性条件指股票期权行权需要到达一定的时间点，如规定期限到达等。
b) 业绩性条件指股票期权行权需要达到特定的业绩目标。
(5).承诺期限本方案规定了股票期权的承诺期限，范围从当年度开始到承诺的期限结束。
公司股权激励方案-股权激励方案
公司股权激励方案-股权激励方案公司股权激励方案股权激励方案一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，人才是企业最宝贵的资源。
为了吸引、留住和激励优秀人才，许多公司纷纷采用股权激励的方式，将员工的利益与公司的长期发展紧密结合在一起。
本方案旨在为公司名称制定一套科学合理、切实可行的股权激励计划，以充分激发员工的积极性和创造力，提升公司的核心竞争力，实现公司与员工的共同发展。
二、公司基本情况公司名称成立于成立年份，是一家专注于业务领域的企业。
经过多年的发展，公司已在行业内取得了显著的成绩，但也面临着日益激烈的市场竞争和人才流失的压力。
三、股权激励的目的1、吸引和留住优秀人才通过给予股权激励，吸引行业内的优秀人才加入公司，并留住现有的核心员工，降低员工流失率。
2、激励员工积极性和创造力将员工的个人利益与公司的业绩挂钩，激励员工为公司的长期发展努力工作，充分发挥其积极性和创造力。
3、提升公司核心竞争力通过股权激励，凝聚团队力量，促进公司技术创新、业务拓展和管理提升，增强公司的核心竞争力。
4、促进公司长期发展使员工成为公司的股东，关注公司的长远利益，推动公司持续、稳定、健康发展。
四、股权激励的对象1、公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监等。
2、核心技术人员在公司研发、技术创新方面发挥关键作用的人员。
3、业务骨干在市场拓展、销售、生产等业务领域表现出色的员工。
4、对公司有特殊贡献的人员为公司发展做出突出贡献的员工。
五、股权激励的模式1、股票期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
2、限制性股票公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票，但激励对象只有在工作年限或业绩目标符合规定条件时，才可出售限制性股票并从中获益。
3、股票增值权公司授予激励对象在一定时期和条件下，获得规定数量的股票价格上升所带来收益的权利，但激励对象不拥有这些股票的所有权。
六、股权激励的数量1、总量控制根据公司的股本规模、财务状况和发展战略，确定本次股权激励计划的股票总量，原则上不超过公司总股本的X%。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案公司股权激励方案是指通过股票或其他股权工具，给予公司管理层和核心员工一定的股份或分红权，以实现其与公司利益的共同增长。
下面将为大家详细介绍一份公司股权激励方案。
一、背景为了提高企业管理层和核心员工薪酬的组成，提高员工的激励积极性和归属感，建立长期持续激励机制，公司制定了股权激励方案。
二、目标1.吸引和留住高层次人才，提高员工的归属感、责任感和工作积极性。
2.提升公司的创新能力和竞争力，推动公司长期持续发展。
三、适用范围公司管理层和核心员工均可享受本方案的股权激励计划。
四、激励方式1.期权激励：按照公司董事会的决定，向公司核心员工和管理层颁发股份期权。
（1）期权行权价格：期权行权价格应当高于股票的市场价格，并且应该保证行权时期的公允性和透明度。
（2）期权行权时间：期权行权时间应当在2-5年之间，可以分多次行权。
（3）期权行权数量：期权行权数量应按股东大会确定的限制。
2. RSU 激励：公司自主认定并指定核心员工或管理层，向其颁发普通股限制性股票、股票承诺和股份定向增发等权益形式的股票。
（1）普通股限制性股票：普通股限制性股票享有投票权和分红权，但是可以在达到一定的条件下（一般是业绩或时间限制）方可行权。
（2）股票承诺：股票承诺属于一种凭证，承载着一定比例的公司股权，一般设置业绩或者时间限制。
（3）股份定向增发：这种方式是指公司向特定的核心员工或者管理层增发股票，增发的股票纳入公司的注册资本中并享有投票权和分红权。
五、权益设置本方案设定的普通股、优先股风险等级以及优先股权利分配在增发时应符合公司章程和相关法律法规，加入公司的新员工应当按公司董事会的批准和合法合规程序进行，并严格依据股东大会决议和公司章程规定。
六、申请条件1.公司核心员工和管理层应当是在公司中持续工作的全职员工。
2.公司核心员工和管理层应该符合公司董事会或公司章程规定的资格条件。
七、期限本方案期限为长期，一般为3-5年，由公司董事会根据公司实际情况制定。
公司股权期权激励方案
公司股权期权激励方案导言公司股权期权激励方案是一种旨在吸引和激励公司高级管理层和关键员工的策略。
该方案通过给予员工购买公司股票的权利或领取股权期权，以作为绩效奖励或长期激励计划的一部分。
本文将探讨公司股权期权激励方案的定义、优势和实施步骤。
一、定义公司股权期权激励方案是一种将股权或股票期权分配给特定员工作为奖励的计划。
在该方案中，公司向员工提供购买公司股票的权利，或者颁发股权期权作为绩效激励计划的一部分。
二、优势1. 激励员工：公司股权期权激励方案可以激励员工更加积极地为公司发展贡献力量。
员工拥有股权或股票期权，其与公司的利益更加紧密地联系在一起，因此能够更好地投入到工作中。
2. 吸引人才：公司股权期权激励方案对于吸引人才起到了重要作用。
对于高级管理层和关键员工而言，拥有股权或股票期权是一种重要的激励，因为可以分享公司的收益。
这有助于吸引那些希望在公司发展中获得更多回报和成长的优秀人才。
3. 长期激励：与其他绩效奖励方案相比，公司股权期权激励方案更注重长期激励。
通过股权或股票期权的分配，公司能够激励员工在长期内为公司的发展做出贡献。
这有助于促使员工形成对公司的长期承诺，并鼓励他们为公司的长远利益发挥更大的作用。
三、实施步骤1. 设计方案：实施公司股权期权激励方案之前，公司需要制定详细的计划和政策。
这包括确定参与方案的员工范围、股票或股权期权的发放时间和条件、购买价格、限制和封锁期等。
2. 确定激励对象：在公司股权期权激励方案中，通常会将激励对象限制在高级管理层和关键员工范围内。
根据公司的需求和预算，确定参与方案的员工并与他们进行沟通和解释。
3. 审批和沟通：在确定激励对象后，需要获得公司管理层和董事会的批准。
此外，应向员工解释方案的内容、潜在益处和参与的条件，确保所有员工对方案有全面的理解。
4. 分配股权或股票期权：一旦方案获得批准，并与员工进行沟通，公司需要根据方案的规定开始分配股权或股票期权。
股权激励方案
股权激励方案股权激励方案是一种企业用于激励和留住优秀员工的重要手段。
通过给予员工购买或获得公司股权的机会，企业可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和忠诚度。
本文将从股权激励方案的定义、类型、设计原则以及实施过程等方面进行探讨。
一、股权激励方案的定义股权激励方案是指企业为了激励和留住优秀员工，通过赋予员工购买或获得公司股权的权益，以实现员工与企业共同成长和利益分享的一种激励机制。
股权激励方案通常包括股票期权、限制性股票、股票奖励等形式。
二、股权激励方案的类型1.股票期权：企业向员工授予购买公司股票的权利，即在未来的某个时间点以约定的价格购买公司股票。
2.限制性股票：企业向员工授予一定数量的公司股票，但这些股票在一定期限内不能转让或出售。
3.股票奖励：企业直接向员工赠送公司股票，员工可以立即享有股票的所有权和收益。
三、股权激励方案的设计原则1.目标明确：股权激励方案应明确激励的目标，即激励员工为企业创造更大的价值和利润。
2.公平合理：股权激励方案应公平合理，避免对某些员工过度激励或歧视性对待。
3.激励机制完善：股权激励方案应设定合理的激励机制，使员工能够真正受益于企业的成长和发展。
4.风险控制：股权激励方案应设定合理的风险控制机制，避免员工因股价波动而面临较大的风险。
5.可操作性强：股权激励方案应具备较高的可操作性，方便企业管理和员工行使权益。
四、股权激励方案的实施过程1.方案设计：企业根据自身情况和员工需求，制定适合的股权激励方案，包括股权比例、激励对象、激励方式等。
2.方案公示：企业应向员工公示股权激励方案，并进行充分的解释和沟通，确保员工对方案有清晰的认知和理解。
3.方案执行：企业按照方案规定的时间和条件，向员工提供相应的股权激励权益，并记录相关信息和变动情况。
4.方案评估：企业应定期评估股权激励方案的实施效果，包括员工参与度、激励效果以及对企业发展的贡献。
总结：股权激励方案是一种有效的激励手段，可以帮助企业留住优秀员工，提高员工的工作动力和忠诚度。
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谨呈：ABC有限责任公司ABC有限责任公司股权激励方案简介目录1.1 股权激励计划的目的1.2 激励对象的确定依据和条件1.3 激励股权或期权的数量、来源及激励方式1.4 受让股权或期权的价格1.5 激励股权、期权的分配1.6 激励股权期权的行使1.7 激励对象的权利和义务1.8 激励股权、期权的约束1.9 激励股权/期权的变更、取消或丧失1.10 激励股权的转让1.11 激励计划的终止与争议解决1.1 股权激励计划的目的◇进一步完善公司治理结构，健全公司激励约束机制◇倡导价值创造为导向的绩效文化，通过实现股东、公司和个人利益的一致，维护股东权益，为股东带来更高效更持续的回报；◇倡导公司与个人共同持续发展的理念，激励持续价值的创造，保证企业的长期稳健发展；◇帮助管理层平衡短期目标与长期目标；◇有效调动管理者和重要骨干的积极性，吸引和保留优秀管理人才、核心技术人员和业务骨干。
1.2 激励对象的确定依据和条件◇激励对象确定的法律依据○激励对象以《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的相关规定为确定依据。
◇激励对象确定的职务依据○本次股权、期权的激励对象的选定范围为公司或控股子公司的在职董事、高级管理人员；同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任前述职务的，不属于激励对象的范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。
○在公司或其控股子公司任职五年以上（包括五年）且在职的关键岗位员工以及中层管理人员；其中关键岗位员工系指在公司或控股子公司任职，对公司或控股子公司的整体业绩和持续发展有重要影响的核心管理人员、营销人员和技术人员。
中层管理人员系指：公司或控股子公司担任部门经理或相当于部门经理职位的员工。
○在前述公司任职的其他有突出贡献的员工。
1.3 激励股权或期权的数量、来源及激励方式◇拟授予的激励股权或期权的数量、来源本部分数量由公司董事会拟定，如可由公司大股东划拨或董事会决定的其他途径（定向增发等）来选取10%股权进行股权激励。
（备注：本处仅以10%作为示例，具体股权激励数量来源可由董事会根据实际情况制定。
）◇激励方式激励对象通过直接持有公司股票的方式，享受公司上市及经营业绩提升带来的收益。
1.4 受让股权或期权的价格◇本计划中公司股权转让价格1元/股。
◇激励对象获得公司股权时，须向股权持有人支付转让价为：转让价=激励对象持有公司的股权比例×公司股权总量×公司转让价1元/股。
◇激励对象获得公司期权时，无需向期权授予人支付任何转让价，但须在行权时支付规定的金额。
1.5 激励股权、期权的分配◇激励股权、期权的分配方式按照“岗、人、股”相匹配的原则，即按照各个岗位的重要性及个人表现设置分配系数，根据分配系数确定每个激励对象激励股的比例，并据此比例换算激励对象持有公司的股数。
激励对象可分别根据以下公式换算个人持有公司的持股数额：持股数：激励对象持有公司的股权比例（个人分配系数×公司股权激励总比例）×公司的股权总量1.6 激励股权期权的行使◇1.期权的有效期、行权日（1）期权的有效期：激励对象获授的期权有效期为从2011年7月1日至2013年2月1日。
期权通过一次性授予，分两批行权（每次50%）的方式进行。
（2）业绩考核区间：第一次为2011年业绩，即2011年1月1日至2011年12月31日；第二次为2012年业绩即2012年1月1日至2012年12月31日。
（3）期权的可行权期间：第一批授予期权的可行权期间为2012年3月1日至2012年3月31日；第二批授予期权的可行权期间为2013年3月1日至2013年3月31日。
为使行权工作有序开展，由公司董事会根据公司整体工作安排统一确定具体的行权日。
公司董事会可根据公司整体安排，提前确定行权日。
（或出于年终奖励的考虑，安排在每年的春节前行权亦可。
）◇ 2.期权的行权条件激励对象行权必须同时满足以下条件：（1）公司未出现导致本计划失效或终止的情形；（2）激励对象个人未出现导致其期权丧失、取消或丧失其行权资格的法定情形或本计划规定的其他情形；(后续)1.6 激励股权期权的行使（3）公司业绩指标：①公司2011年度达到预定的业绩指标时，方可在2012年度可行权日对满足行权条件的期权行权；②2012年度达到预定的业绩指标时，方可在2013年度可行权日对满足行权条件的期权行权。
③2011年度如无法达到预定的业绩指标，个人绩效达到规定的2012年暂不行权，若2012年度业绩指标达时且个人绩效也合格的，可连同上年度未行权的部分一次性行权；④如2011年、2012年连续两年无法达到预定的业绩指标的，所有激励对象未行权部份均不得行权，永久失效。
该预定的业绩指标由公司董事会在《股权、期权激励考核办法》中另行确定。
（4）激励对象个人绩效考核指标：按照公司制订的绩效考核办法所对应的各岗位获得激励时，须达到激励对象年度考核成绩80分（含）以上，具体情况如下：①2011年年度绩效考核合格的，可在2012年规定的行权期行权利；②2011年年度绩效考核不合格的，当年不行权，若2012年度绩效考核合格的，可在2013年规定的行权期连同上年度未行权部份一起行权。
③2012年年度绩效考核不合格的，未行权部份将永久失效。
④2011年、2012年连续两年绩效考核不合格的，所授予的期权永久失效。
激励对象个人绩效考核指标由公司董事会在《股权、期权激励考核办法》中另行确定。
（5）特殊情况由股东会授权董事会决定是否行权或是否提前行权。
1.6 激励股权期权的行使◇3.期权计划的调整程序公司股东会授权公司董事会依上述列明的原因或其他认为应当作出调整的原因对授予期权的数量、行权价格或行权方式及时间作出调整。
董事会作出调整后，应及时告知激励对象。
激励对象对前述调整放弃异议权。
◇4.期权的授予程序公司依照下列程序向激励对象授予期权：（1）公司董事会决议确定的授予期权名单；（2）公司专项小组组织签署《股权、期权激励计划协议书》。
◇5.期权行权程序（1）激励对象向公司专项小组递交其亲笔签署的《期权行权申请书》，提出行权申请；专项小组对激励对象的行权资格和数额进行审查后，提交公司董事会确认。
（2）公司董事会批准行权。
（3）公司股东会通过相应的股权转让的决议；（4）公司和激励对象分别签署《股权转让协议》，完成股权转让的涉税事宜（如有）和相应的工商变更登记。
1.7 激励对象的权利和义务◇激励对象的权利分红权、增值权、其他权利◇激励对象的义务○勤勉尽责○保守机密○在离职后两年内不得在与公司有竞争关系的企业就职或者创业（仅指与公司业务类似的行业）○公司上市前后，依法律规定需在相应期限内锁定股份的激励对象，须依法锁定自己的股份。
○法律规定的其他义务1.8 激励股权、期权的约束◇（一）激励对象所获授的股权、期权在本方案公布之日起至法律规定的锁定期内须受下列限制：1.激励对象须遵守《公司法》、《证券法》有关限售期的规定。
2.激励对象在不违反有关限售期的规定的前提下，激励对象获授的股权不得擅自转让、赠与、设置抵押、质押。
激励对象对股权的前述处置行为须经公司股东会2/3以上表决通过。
3.激励对象获授的公司期权在任何情况下均不得转让、赠与、设置抵押、质押和继承。
◇（二）激励对象出让公司股权须符合相关法律关于股份锁定的限制性规定。
◇（三）激励对象自行承担其股权收益、交易所产生的各种税费。
◇（四）激励对象获授的期权在行权前不享受投票权和表决权，同时也不参与分红。
1.9 激励股权/期权的变更、取消或丧失◇公司股东会授予董事会在激励对象出现以下任一情形时，激励对象获授的激励股权或期权发生变更、被取消或丧失：（一）当公司或激励对象未达到预定的业绩指标；（二）激励对象自本方案公布之日至法定锁定期内出现下列情形之一（如触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密等，详见方案）的，可取消激励对象已经获授的期权或尚未行权的期权；已获授激励股权或期权已经行权完毕的激励对象，应将获得的公司的激励股权按照获授股权的受让价或期权的行权价格转让给公司；（三）激励对象自本方案公布之日至法定锁定期内出现下列任一情形（因自身原因离职或公司提前与之解除《劳动合同》、或丧失劳动能力或民事行为能力、死亡等）时，导致其不在或无法在公司担任职务的，其尚未行权的期权自动失效。
已获授激励股权或已经行权完毕的激励对象，应将获得的公司股权在公司上市前按其获得的公司股权按[（公司上一年经审计后的净资产）×（激励对象持有公司的股权比例）]确定的价格转让公司；在上市后按董事会作出强制转让的决议之日起前20个交易日公司的平均股票交易价格的7折转让公司。
1.10 激励股权的转让◇公司上市后，激励对象在遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规关于限售期规定的前提下，可通过分享激励股权的分红或转让激励股权的方法分享持有激励股权所带来的收益。
1．激励对象直接持有的公司股权转让或出售时按《公司法》、《证券法》等相关法律法规的规定执行。
2．激励对象持有的公司股权转让或出售时按下列方式进行：拟出让激励股权的股东经公司股东会三分之二以上表决通过，股权出让方和受让方按双方协议的价格转让股权，公司的股东在同等条件下有优先受让权。
3. 其他经董事会批准的方式。
1.11 激励计划的终止与争议解决◇本激励计划自通过之日起生效。
本次期权激励在期权有效期结束后自动终止。
出现下列情况之一时，由公司股东会宣布提前终止本激励计划：（一）出现法律、法规规定的必须终止的情况；（二）经营亏损导致公司被收购、合并、破产或解散；（三）公司股东会决议提前终止实施股权激励计划的其他情形。
◇争议解决本激励计划为公司实施本次激励计划的原则性规定。
对每位具体激励对象激励股权、期权的数额和条件根据《考核办法》、《股权转让协议》《股权、期权授予协议》确定。
如发生有关此激励计划的一切纠纷，双方应本着友好协商的态度协商解决。
不能协商解决的，争议当事人应将争议提交深圳仲裁委员会解决。