XX公司股权激励方案(完整版)

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某公司股权激励制度方案协议5篇

某公司股权激励制度方案协议5篇

某公司股权激励制度方案协议5篇篇1一、引言本方案旨在规范某公司(以下简称“公司”)的股权激励制度,明确激励与约束的关系,充分激发员工的积极性和创造力,推动公司的持续健康发展。

二、股权激励制度1. 股权激励方式公司采用股票期权和限制性股票两种方式进行股权激励。

股票期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。

限制性股票指公司按照约定条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象在一定期限内不得转让或出售这些股票。

2. 激励对象激励对象包括公司的高级管理人员、核心技术(业务)人员、其他重要岗位人员等。

具体名单由公司董事会根据公司的经营目标、经营计划和员工表现确定。

3. 激励力度公司根据激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等因素,确定激励力度。

激励力度包括授予的股票数量、股票价格、激励期限等。

具体数值由公司董事会根据公司实际情况和市场环境确定。

三、权利义务1. 权利(1)激励对象有权按照约定条件行使股票期权或限制性股票的权利。

(2)激励对象有权要求公司按照约定支付行权价款或回购限制性股票。

(3)激励对象在公司经营中享有相应的决策权、管理权和监督权。

2. 义务(1)激励对象有义务按照公司的经营目标和计划,努力工作,为公司的发展贡献力量。

(2)激励对象有义务保守公司的商业机密和保密信息。

(3)激励对象在行权或限制性股票解禁前,不得擅自转让或出售相关股票。

四、考核与调整1. 考核公司定期对激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等进行考核。

考核结果将作为调整激励力度的重要依据。

2. 调整(1)根据公司经营目标和计划完成情况,公司可调整股权激励计划的实施进度和力度。

(2)根据激励对象的岗位价值、工作表现和对公司的贡献,公司可调整激励对象的激励力度。

五、终止与解除1. 终止(1)股权激励计划因公司经营状况发生重大变化或其他不可抗力因素而终止时,公司应提前告知激励对象,并按照约定进行结算和支付。

股权激励方案

股权激励方案

股权激励方案•相关推荐股权激励方案范文(通用10篇)为了确定工作或事情顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的股权激励方案范文,希望对大家有所帮助。

股权激励方案篇1一、股权激励原则1、对入股前的公司经营不享受权益,不承担风险;入股后与公司股东的股份融合一起,共享收益,共担风险。

2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人,员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。

3、股权激励员工(以下简称激励对象)不参与公司股东会,不参与公司经营管理,不享有公司章程规定的股东权力。

4、在工商登记中,并不进行注册资本和股东的变更登记,股权激励不影响股东结构改变,不影响公司注册资本改变。

二、股权激励方案1、经员工认可,公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务,合计1000万元。

该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起,从20xx年1月1日起共同经营,共享收益,共担风险。

公司此前的融资款形成的业务一并划转过来,与激励对象的出资融合一起共同经营。

2、前款融合一起的资金,由财务单独建账,单独核算,与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。

未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。

3、公司分配给激励对象的股权暂定为300万股。

经公司股东会讨论通过,可以根据公司发展情况增加激励股权。

4、激励对象在认购激励股权的同时,应按照公司规定向公司融资。

融资款原则上不低于激励股权,融资款按照0.5%计付月利息。

三、股权激励对象首先由公司员工自行申请认购股份,经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。

股东不属于激励对象。

经董事会同意的员工,自行申报认购股份数额。

四、股权激励条件1、激励对象按照一元一股,自行出资购买公司股份;2、激励对象认购的股权以一万股为起点,最高认购数额不超过50万股;3、激励对象与公司解除劳动关系,即丧失激励条件,不享有股权激励权利,不承担激励股权产生的风险。

XX公司股权激励方案

XX公司股权激励方案

XXXX有限公司股权激励方案第一章总则第一条股权激励的目的:(1)进一步完善XX公司的薪酬激励体系,使公司中高层管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。

(2)提升核心人才的向心凝聚力,激励创新,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。

第二条股权激励的原则:(1)诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢原则。

(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。

(3)在保障公司目前当下整体资产保值增值的前提下,通过公司战略的提升,保持公司得以较快速度的发展,并以增加的公司资产、利润作为股份奖励的来源。

第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立公司股权改制小组作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对总经理负责,向总经理及股东大会汇报工作。

第四条公司股权改制小组的主要职责:(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查公司各层员工薪酬政策与方案。

(2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。

(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象:(1)公司各总监(2)各部门主管(3)工作满三年及以上的公司核心技术/业务骨干人员原则上股权激励对象的人数不得超过公司员工总人数的20%,且不包括外聘人员,具体人员由公司股权改制小组商定,报总经理确认。

第六条核定企业估值、股权总量:企业估值是指着眼于企业本身,对企业的资产及获利能力进行系统评估,以确定企业股权总量。

拟核定公司总估值:万元;拟定股本总量:万股,每股元;拟授予股权激励的股权总量:万股;一般情况下,企业必须对授予的股权总量进行严格控制,不得超过公司股本总额的10%;首次实施激励计划的应严格控制在股本总额的1%。

拟个人股权分量:上限万股;就是每一个股权激励对象获得的股权数量。

公司股权激励范本(2024版)

公司股权激励范本(2024版)

公司股权激励范本(2024版)合同编号:__________甲方(激励公司):__________乙方(激励对象):__________第一条股权激励计划1.2 激励股权的授予、解锁及回购等事宜,按照甲方制定的股权激励计划执行。

甲方应保证激励股权的授予、解锁及回购等事宜符合相关法律法规及公司章程的规定。

第二条激励股权的授予条件2.1 乙方须满足本合同约定的授予条件,方可获得激励股权。

授予条件包括但不限于:(1)乙方在公司连续工作满一定年限;(2)乙方达到公司规定的绩效目标;(3)公司业绩达到一定水平。

2.2 甲方应在满足授予条件后,向乙方授予激励股权。

激励股权的授予方式可以是股票期权、限制性股票等。

第三条激励股权的解锁及回购3.1 激励股权的解锁条件:(1)乙方继续在公司工作,且符合公司规定的绩效要求;(2)公司业绩达到约定水平。

3.2 激励股权的解锁方式:(1)甲方应在解锁条件满足后,按照约定的程序为乙方办理激励股权的解锁;(2)乙方应在解锁后按照约定的期限内行使激励股权。

3.3 激励股权的回购:(1)如乙方违反本合同或公司章程的规定,甲方有权回购乙方的激励股权;(2)如乙方因个人原因离职,甲方有权按照约定的价格回购乙方的激励股权。

第四条激励股权的权益保障4.1 甲方应保证激励股权的授予、解锁及回购等事宜符合相关法律法规及公司章程的规定,保障乙方的合法权益。

4.2 乙方应遵守国家法律法规、公司章程及本合同的约定,不得转让、赠与、设定担保或以其他方式处置激励股权。

4.3 激励股权发生争议时,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第五条保密条款5.1 乙方同意保守本合同及股权激励计划的商业秘密,不得向任何第三方泄露。

5.2 双方同意,本合同及股权激励计划的条款和内容,除依法应当向政府有关部门披露的外,未经对方同意,不得向任何第三方披露。

第六条违约责任6.1 甲方未按照本合同约定授予、解锁或回购激励股权的,应向乙方支付违约金,违约金数额按照乙方应获得的激励股权价值计算。

(完整版)公司股权激励计划方案

(完整版)公司股权激励计划方案

公司股权激励计划方案一、股权激励计划的宗旨:舞钢市天呈门窗销售有限公司(以下简称“天呈门窗公司”)创建于2009年11月20日,主要中高档经营节能门窗。

2015年3月31日更名为舞钢市华晟门窗有限公司,注册资本200万元。

基于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定实施员工股权激励计划。

二、企业发展规划:企业发展愿景:成为中高端节能门窗品牌企业使命:创造价值、服务社会企业价值观:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径企业的中长期发展战略:组建合格团队,生产、管理标准化,出精品、创品牌,创优质服务,成就行业标杆。

三、股权激励的目的:1、建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身华晟发展事业 .让公司经营管理骨干转换角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。

2、理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展.四、股权激励计划实施办法:为实现上述目标,根据公司的自身情况,股权激励计划依据以下方式进行:1、经股东大会同意,由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定:在一定的期限(如5年)内,受让方按既定价格购买一定数量的天呈门窗销售有限公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务;2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量;3、各股东同股同权,利益同享,风险同担;4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权;5、获授股权期权的激励对象在行权期内需满足的业绩考核条件:2016 年可行权的股权期权:2015 年度净利润达到或超过50万元。

2017 年可行权的股权期权:2016 年度净利润达到或超过 80万元。

2018 年可行权的股权期权:2017 年度净利润达到或超过100 万元。

xx公司股权激励方案

xx公司股权激励方案

xx公司股权激励方案第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本方案。

第二条原则业绩导向原则:股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展;有利于公司吸引并留住高层管理团队。

重要性原则:根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度。

利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。

第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作:根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

2、董事会负责审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。

3、董事会负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。

4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。

第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经各授予单位董事会批准。

确定标准:1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准。

授予范围:1、公司高级管理人员;2、公司部门副经理以上人员;3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。

XX化学工业有限公司股权激励方案-模板范本

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XX化学工业有限公司股权激励方案目录第一章总则 (3)1.1股权激励方案的目标 (3)1.2 股权激励方案施行原则 (3)第二章股权激励方案实行与管理机构 (3)2.1 薪酬与查核委员会的树立 (3)2.2 薪酬与查核委员会的职责 (4)第三章股权激励方案的内容 (4)3.1 股权激励对标人员 (4)3.2 股权激励方针办法 (4)3.3 股份颁布发放频率 (5)3.4 每年股份发放总额的认定 (5)3.5 个人股份比例认定 (5)第四章持有股份的权利和义务 (6)4.1 持有虚拟股份的权利 (6)4.2 持有虚拟股份的义务 (6)第五章股份退出 (6)5.1 退出条件 (6)5.2 股份退出后分红遗留问题的处理 (7)第六章附则 (7)XX化学/化工有限公司股权激励方案(XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过)第一章总则1.1股权激励方案的目标第一条股权激励方案的目标(一)进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长时刻价值并寻求公司的持续发展;(二)招引和保留要害人才。

1.2 股权激励方案施行原则第二条股权激励方案遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)激励机制与捆绑机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增加相联系,收益与危险共担;(三)近期内不改动原有股权结构。

第二章股权激励方案实行与管理机构2.1 薪酬与查核委员会的树立第三条在公司董事会下建设薪酬与查核委员会来作为公司股权激励方案的实行与管理机构。

第四条薪酬与查核委员会对董事会担任,向董事会及股东大会汇报作业。

2.2 薪酬与查核委员会的职责第五条薪酬与查核委员会在股权激励方面的首要作业:(一)拟定股权激励方案的具体条款,包括激励方针、实行办法等;(二)定时对股权激励方案进行修正和完善,在发生严峻事情时可以改动或停止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容3.1 股权激励对标人员第六条股权激励对标人员为公司高层管理人员,包括:总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案公司员工股权激励方案「篇一」为充分调动员工的工作积极,让企业发展和员工个人发展紧密结合,企业利益与员工利益休戚相关,xxxx计划实施员工股权激励,与员工分享利益,共谋发展,使员工成为企业真正的主人,并分享企业成长。

本股权激励方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期客观反映管理层和员工对公司发展的贡献,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。

一、股权激励方案(1)入职公司满三年且严格遵守公司各项规章制度的员工;股权分配次数:1次股权分配数量:20xx股股权成本价格:3.2元/股股权分配时间:每月由综合管理部对符合条件的员工进行汇总登记。

股权兑现时间:锁定期2年,每年可申请兑现50%(2)年终考核评级为a、b类的员工;股权分配次数:每年1次股权分配数量:股权成本价格:3.2元/股股权分配时间:每年4月份由综合管理部和财务部对在职员工作上年度考核结果汇总,5月份完成员工股权登记股权兑现时间:锁定期半年,解锁期11月份(3)其他经公司确定的股权激励对象二、员工股权的行使员工获得公司股权后需符合以下条件方可行使股权:1、员工尚在公司就职,离职后所持有的所有股权做自动放弃处理;2、遵守公司《员工手册》等各项规章制度的规定,无损害公司利益及形象的事件发生;3、股权持有人因持有股权而获得的各种收益(包括分红及兑现收益),均需按国家规定交纳个人所得税,该项税款由公司代扣代缴。

公司员工股权激励方案「篇二」股权激励是为了进一步完善公司的薪酬激励体系,激励员工创造长期价值,吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力。

股权激励可以分为股票期权、虚拟股票、股票增值权、经营者持股、管理层收购、限制*股票、业绩股票、延期支付、账面价值增值权。

虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下,对公司核心员工的最佳激励方式。

虚拟股权:指xxxx及其实施虚拟股权激励的独资和控股公司对内名义上的股权,虚拟股权拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东,虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权,而不享受普通股股东的权益(如:表决权、分配权等),拥有者不具有股东资格。

XX上市公司股权激励方案策划(专业完整格式模板)

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XX上市公司股权激励方案策划一股权激励设计思路、目标与策划(一)股权激励的设计思路航天信息股份有限公司从2016年组织开展公司第一期限制性股票激励计划开始,其设计团队很多时间都是在边学习、边咨询、边实践中度过的。

而通过成功授予限制性股票,我们逐步认识到股权激励计划的成功绝不仅仅是计划方案设计的成功、授予的成功乃至解锁的成功,股权激励的最终目的是激发创造力与创新力,通过实施股权激励计划,实现对激励对象工作热情与积极性的激发,并进一步提升他们的绩效能力,从而实现公司战略发展目标,实现公司的可持续发展与基业长青。

在提出设计思路时,我们考虑的不仅是一个设计思路,而是将股权激励作为一个项目,针对股权激励全生命周期,进行系统设计、实施、运行、评估、改进的PDCA 过程。

从激励视角来看,要实现股权激励的成功即收益最大化,就应当充分发挥股权激励中的人才盘点、考核评价和激励作用。

因此,也需要不仅仅把股权激励作为一个孤立的任务来看,而是把它当作战略人力资源管理中的有机组成部分,充分与岗位价值分析、人才盘点、人才开发、绩效考核、通道设计等相结合。

根据首期实践和理论研究的情况,我们建议将大方案设计分为工作目标设计、计划方案设计、制度设计、实施方案设计、运维管理方案设计和实施效果评估六个组成部分。

1.工作目标设计工作目标设计主要是通过问题与需求分析确定股权激励的工作目标,这里的目标要从公司发展、业务开展、人才队伍等方面来深入研究分析存在的问题,针对公司未来发展战略与发展目标,分析目前的差距和需要;以此定位实施此次股权激励的具体工作目标,这是一个定位的过程,清晰的定位有助于在计划方案设计阶段开展方案要素的工作。

实际上,实施基础的评估工作的目的就是要确定能不能做和怎么做,也是确定工作目标的过程。

2.计划方案设计计划方案设计主要针对股权激励计划的具体方案设计。

通过定激励模式、定激励对象、定激励额度、定激励价格、定激励来源、定时间安排、定约束条件、定调整与变更计划程序、定会计税务与异动处理这“九定”来进行方案的完成设计。

股权激励方案(模板)

股权激励方案(模板)

****股份有限公司限制性股权激励方案为促进健康持续跳跃性发展,更有效地激发核心人员的积极性,实现把公司做强、做大的目标,特制定如下限制性股权激励方案。

第一章激励对象股权激励第一条:根据公司2012年度经营计划的完成情况,公司股东会在2013年年初将按本方案授予激励对象一定的股份。

第二条:股权激励的股份来源和股份数量、价格1.根据公司业务发展情况和本股权激励机制考核,增加公司股本,相应股份公司在实际股本的基础上增加股份。

2.激励股权数量:2000万股。

3.激励股权价格:6元/股。

第三条:本限制性股权分配方案,系基于责任、权利和义务相结合的原则,结合激励对象所承担的岗位职责以及其绩效表现确定。

第四条:限制性股权的行权必须满足如下条件:1.激励对象完成董事会下达的2012年度最低经营目标,即:实现销售收入50000万元[计算口径详见附注1],于下年初经董事会组织考核合格、呈报股东大会审核通过。

2.当未达到50000万元的最低经营目标时,不获激励股权行权资格。

3.激励对象为股份有限公司总裁。

第五条:行权价格的调整:激励股权价格,当考核确认实现最低经营目标达100%[含]-120%[不含,下同]第 1 页共6 页以上时,按100%价格行权;达120-140%时,激励按95%价格优惠行权;达140%以上时,激励按90%价格优惠行权。

第六条:激励对象行权资金来源及管理办法激励对象需要有偿购买股权,激励对象根据股东大会审批通过的行权价格[对贡献巨大的激励对象,行权价格可以给予一定折扣,且必须经过股东大会审批通过],根据自己获得的行权股份,从股权获授日起,十个工作日内完成缴款填权。

第七条:行权后,尚在激励约定的应服务年限内的,该股权仍为限制性股权。

第八条:股权激励退出机制激励对象在获得公司股份后,根据在公司的服务年限(详见表一)来确定是由公司有偿回购、还是无偿收回、或上市后卖出。

1.激励对象因主动离职或被解聘离开公司的,可以继续持有公司股份、亦可选择不继续持有公司股份;因犯非严重错误而被解雇离开公司的,必须按本《方案》规定由公司回购股份;因重大错误导致企业严重受损、严重赎职、触犯国家刑法等,必须辞退并按本《方案》规定由公司收回股份。

公司股权激励方案完整版-股权激励方案[3]

公司股权激励方案完整版-股权激励方案[3]

公司股权激励方案完整版-股权激励方案一、背景和目的股权激励是指公司向员工、管理层或者其他合作火伴提供公司股分或者股分期权等形式的奖励,以激发其创造价值的动力和积极性,同时也增强了他们与公司的利益一致性。

股权激励方案是公司实施股权激励的具体规则和细节,包括激励对象、激励方式、激励数量、激励条件、行权价格、行权期限、锁定期限、退出安排等内容。

本公司作为一家创新型的高科技企业,面临着市场竞争和人材流失的双重压力。

为了吸引和留住优秀的人材,提高员工的忠诚度和归属感,促进公司长期稳定发展,公司决定制定并实施本股权激励方案。

二、激励对象本股权激励方案的激励对象为公司的核心员工、管理层和重要合作火伴,具体名单由公司董事会根据各自的贡献和绩效进行确定和调整。

三、激励方式本股权激励方案采用股分期权(StockOption)作为主要的激励方式。

股分期权是指公司授予激励对象在一定期限内以约定价格购买公司股分的权利。

本股权激励方案还可以根据需要采用其他形式的股权激励,如限制性股票(Restricted Stock)、限制性股票单位(Restricted Stock Unit)、绩效股票(Performance Stock)等。

四、激励数量本股权激励方案的总授予数量为公司已发行股分总数的10%,即10 00万股。

其中,80%用于授予核心员工和管理层,20%用于授予重要合作火伴。

本股权激励方案的具体授予数量由公司董事会根据各个激励对象的职位、职责、能力、业绩等因素进行合理分配和调整。

五、激励条件本股权激励方案的授予条件为:激励对象必须是公司在职员工或者有效合作火伴;激励对象必须签署本股权激励方案相关协议和文件;激励对象必须遵守公司规章制度和保密义务;激劃对象必须达到公司设定的业绩目标或者其他考核标准。

本股权激励方案的行使条件为:激劃对象必须满足授予条件;激劃对象必须完成股分期权的锁定期;激劃对象必须在股分期权的有效期内行使;激劃对象必须支付股分期权的行权价格。

创业公司股权激励方案模板

创业公司股权激励方案模板

创业公司股权鼓励方案模板合同编号:__签订日期:__甲方〔公司〕:__地址:__乙方〔员工〕:__地址:__鉴于甲方是一家致力于创新和成长的创业公司,乙方作为甲方的员工,对公司的长期开展做出了重要奉献。

为了鼓励乙方继续为公司的开展做出更大的奉献,双方经协商一致,特制定本股权鼓励方案。

第一条股权鼓励的目的1.1 增强员工的归属感和忠诚度,使员工与公司共同成长。

1.2 激发员工的潜能,进步工作效率和创新才能。

1.3 促进公司的长期开展和市场竞争力。

第二条股权鼓励的形式2.1 本股权鼓励方案采用股票期权的形式。

2.2 股票期权是指甲方授予乙方在将来一定时间内以特定价格购置甲方股份的权利。

第三条股权鼓励的授予条件3.1 乙方需在甲方连续工作满____年。

3.2 乙方需在甲方的工作中表现出色,到达甲方设定的业绩目的。

3.3 乙方需遵守甲方的规章制度和职业道德。

第四条股权鼓励的授予数量4.1 根据乙方的职位、工作年限和业绩表现,甲方将授予乙方____股股票期权。

4.2 股票期权的授予数量将根据公司的详细情况和市场条件进展调整。

第五条股权鼓励的行权价格5.1 股票期权的行权价格为____元/股。

5.2 行权价格将根据公司的财务状况和市场情况定期进展评估和调整。

第六条股权鼓励的行权期限6.1 股票期权的行权期限为自授予之日起____年。

6.2 乙方可在行权期限内选择适当的时间行权。

第七条股权鼓励的行权条件7.1 乙方需继续在甲方工作,并保持良好的工作表现。

7.2 乙方需遵守甲方的规章制度和职业道德。

7.3 乙方需在行权时支付相应的行权价格。

第八条股权鼓励的转让限制8.1 乙方在行权后所获得的股份在____年内不得转让。

8.2 股份转让需遵守甲方的相关规定和法律法规的要求。

第九条股权鼓励的终止9.1 如乙方违背甲方的规章制度或职业道德,甲方有权终止本股权鼓励方案。

9.2 如甲方因经营不善等原因需要进展重组或清算,本股权鼓励方案将相应终止。

股权激励计划(4篇)

股权激励计划(4篇)

股权激励计划(4篇)股权激励计划(通用4篇)股权激励计划篇1股权激励的模式多达十余种,哪种股权激励模式最适合自己公司,是股权激励的核心问题,它直接决定了股权激励的效果。

应当根据公司的实际情况与公司未来的战略安排等来确定公司激励模式的选择。

下面是带来的20__企业股权激励计划方案,虽然效果大,但是要谨慎使用哦。

股权激励方案应当根据公司要求和尽职调查所得的详尽情况,按照公司股东的长远利益最大化的原则进行设计。

股权激励方案设计的思路等的不同,会导致方案内容的不同以及激励效果的不同。

但是,无论是哪一种设计方案,都会涉及八大模块的内容:一、激励模式的选择(定模式)股权激励的模式多达十余种,哪种股权激励模式最适合自己公司,是股权激励的核心问题,它直接决定了股权激励的效果。

应当根据公司的实际情况与公司未来的战略安排等来确定公司激励模式的选择。

二、激励对象的确定(定对象)股权激励的目的是对激励对象予以激励,达到长期业绩目标与短期业绩目标的平衡,与工资薪金的短期激励效果相比,股权激励更侧重于企业长期战略目标的实现。

因此,在激励对象的选择上,应选择对企业长期战略目标最有价值的关键员工。

激励对象的选择应坚持公司、公正、公开的原则,不能因为个人好恶而漏选或者多选择激励对象,这将导致公司的内部员工情绪对立,不利于公司的经营。

三、股票股份的来源或者购股资金的来源(定来源)股权激励计划是一种需要激励成本的计划,激励成本体现在两个方面:一个是需要授予激励对象股份或者股票,另一个是公司或者激励对象需要为授予的股份或者股票支付购股资金。

股权激励计划的股份或者股票的来源包括向激励对象定向增发股票、增资扩股、购买公司股票、原有公司的公司转让股份等等。

激励对象的购股资金来源包括自筹资金、银行借款、公司借款、年薪转化或者股东借款等等。

在股权激励方案设计的需要激励对象实际出资购股的情况下,激励对象的购股资金来源成为一大问题,也是在进行股权激励方案设计时需要慎重考虑的问题,要避免激励对象的支付不能问题。

2024年上市公司员工股权激励范本

2024年上市公司员工股权激励范本

2024年上市公司员工股权激励范本合同编号:____________甲方(上市公司):________________地址:________________法定代表人:____________乙方(员工):________________身份证号码:____________地址:________________一、股权激励方案1.1激励形式:甲方以股票期权的形式对乙方进行股权激励。

1.2激励数量:甲方授予乙方的股票期权数量为_______股。

1.3行权价格:股票期权的行权价格为每股_______元。

1.4激励期限:本股权激励计划的有效期为自本合同签订之日起_______年。

二、授予及行权条件2.1授予条件:乙方在签订本合同之日须为甲方在职员工,且符合甲方的股权激励对象要求。

(1)自本合同签订之日起满_______年;(2)乙方须在甲方连续服务满_______年;(3)甲方业绩指标达到本合同约定的要求。

三、股票期权的行使(1)第一个行权期:自满足行权条件之日起至_______日内;(2)第二个行权期:自第一个行权期届满之日起至_______日内。

3.2行权方式:乙方在行权期内,向甲方提交书面行权申请,甲方审核通过后,乙方按照甲方的要求办理相关手续。

四、权益处置4.1乙方在行权期内未行使股票期权的,视为自动放弃该部分股票期权。

4.2乙方在服务期间离职的,已获授但未行使的股票期权自动失效。

4.3如甲方发生合并、分立、控制权变更等情形,本合同项下的股票期权应按照甲方董事会或股东大会的决议进行处理。

五、税费承担5.1乙方因行使股票期权所获得的收益,应按照相关法律法规的规定缴纳个人所得税。

5.2甲方依法履行代扣代缴义务,乙方须配合甲方完成相关税务申报工作。

六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、合同变更、终止和解除7.1本合同一经签订,甲乙双方均应严格履行,不得随意变更、终止或解除。

xxxxxx公司股权激励方案-精品.docx

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xxxxxx公司股权激励方案第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本方案。

第二条原则业绩导向原则:股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展;有利于公司吸引并留住高层管理团队。

重要性原则:根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度。

利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。

第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作:根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

2、董事会负责审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。

3、董事会负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。

4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。

第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经各授予单位董事会批准。

确定标准:1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准。

授予范围:1、公司高级管理人员;2、公司部门副经理以上人员;3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性,激发员工的潜能,提高公司的核心竞争力,特制定本股权激励方案。

1.2 本方案适用于公司全体员工,包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。

1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。

(1) 具有较高的工作能力和业绩表现;(2) 对公司有较高的忠诚度和贡献度;(3) 符合公司的发展战略和人才规划。

二、股权激励的具体方式2.1 股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。

员工在行权时,可以根据市场价格和行权价格之间的差额获得收益。

2.2 限制性股票限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票,但员工在持有股票期间受到一定的限制,如不能转让、不能出售等。

在满足一定条件后,员工可以解除限制,享有股票的完整权利。

2.3 虚拟股票虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票,员工可以根据虚拟股票的数量和公司的股票价格获得相应的收益。

三、股权激励的实施程序(1) 确定股权激励对象和激励方式;(2) 制定股权激励计划;(3) 审核和批准股权激励计划;(4) 实施股权激励计划;(5) 监督和管理股权激励计划。

(1) 公司的财务状况和盈利能力;(2) 员工的工作能力和业绩表现;(3) 行业标准和市场环境;(4) 公司的发展战略和人才规划。

3.3 股权激励计划的审核和批准应由公司董事会或股东大会进行,并应符合相关法律法规的要求。

四、股权激励的管理和监督4.1 公司应建立健全的股权激励管理制度,确保股权激励计划的实施符合法律法规和公司章程的要求。

4.2 公司应设立专门的股权激励管理机构,负责股权激励计划的实施和管理,包括股权激励对象的确定、股权激励计划的制定和审核、股权激励计划的实施和监督等。

4.3 公司应加强对股权激励计划的管理和监督,确保股权激励计划的实施符合公司的发展战略和人才规划,促进公司的长期发展。

上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,上市公司为了吸引、留住优秀人才,激发员工的积极性和创造力,纷纷推行员工股权激励计划。

股权激励作为一种长期激励机制,将员工的利益与公司的发展紧密结合在一起,有助于提升公司的业绩和价值。

本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励的范本,供您参考。

二、范本一(一)激励计划的目的本激励计划的目的在于建立健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,确保公司发展战略和经营目标的实现。

(二)激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为对公司未来发展有重要影响的核心管理人员、技术骨干和业务骨干等。

2、范围本次激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员以及公司认为应当激励的其他员工,共计_____人。

(三)激励工具及标的股票来源1、激励工具本激励计划采用的激励工具为限制性股票。

2、标的股票来源标的股票来源为公司向激励对象定向发行的本公司 A 股普通股股票。

(四)限制性股票的授予数量本次激励计划拟授予的限制性股票数量为_____万股,占公司股本总额的_____%。

(五)限制性股票的授予价格限制性股票的授予价格为每股_____元。

(六)限制性股票的限售期和解除限售安排1、限售期自限制性股票授予登记完成之日起_____个月为限售期。

2、解除限售安排在限售期届满后,激励对象满足相应的业绩考核条件,可按照本激励计划规定的比例分批次解除限售。

(七)业绩考核指标1、公司层面业绩考核指标本激励计划在公司层面的业绩考核指标为净利润增长率和营业收入增长率。

2、个人层面业绩考核指标激励对象个人层面的绩效考核按照公司现行的绩效考核制度组织实施,并依照激励对象的考核结果确定其实际可解除限售的股份数量。

(八)激励计划的调整方法和程序1、调整方法若在本激励计划公告当日至激励对象完成限制性股票股份登记期间,公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股、缩股等事项,应对限制性股票的授予数量和授予价格进行相应的调整。

有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案

合同编号:__________有限责任公司股权激励方案甲方(激励公司):_______有限责任公司住所:_______法定代表人:_______乙方(激励对象):_______身份证号码:_______鉴于甲方是一家依法成立的有限责任公司,为了进一步激励员工的工作积极性,提高公司的凝聚力和竞争力,甲乙双方经协商一致,同意实施股权激励方案,并订立本合同。

第一条股权激励方案概述1.1本股权激励方案旨在通过对乙方提供股权激励,使乙方更好地融入公司,共同分享公司的发展成果,激发乙方的工作积极性和创新能力。

1.2甲方根据乙方的业绩、贡献和成长潜力等因素,决定向乙方授予一定数量的股权,作为对其的激励。

第二条股权激励的具体内容2.1股权数量:甲方同意向乙方授予_______股,每股的面值_______元。

(1)在甲方连续工作满_______年;(2)年度绩效考核结果达到_______等级;(3)遵守国家法律法规和甲方的规章制度,无重大违法违规行为。

2.3授予时间:自乙方满足本合同第二条第2.2款所述条件之日起_______日内,甲方将向乙方授予股权。

2.4股权锁定期:自乙方获得股权之日起,锁定_______年。

锁定期内,乙方不得转让、赠与或设定担保等处置行为。

2.5解锁及转让:锁定期届满后,乙方根据甲方的规定和决策,可按照约定的比例和价格解锁并转让股权。

具体的解锁及转让条件、比例和价格等事项,由甲方在股权激励方案中规定。

第三条股权激励的考核与评估3.1甲方设立股权激励考核委员会,负责对乙方的工作绩效、业务能力、成长潜力等进行评估和考核。

3.2乙方的股权激励成果将根据甲方的考核结果进行挂钩。

若乙方因违反甲方规定或国家法律法规等原因导致考核不合格,甲方有权终止本合同,并收回已授予的股权。

第四条股权激励的变更和终止(1)乙方丧失劳动能力或死亡的;(2)乙方严重违反甲方的规章制度或国家法律法规的;(3)甲方认为乙方的工作绩效、业务能力或成长潜力明显下降,不再符合股权激励条件的。

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XX公司股权激励方案
一、目的
为进一步稳定XX有限公司(“公司”)管理层和核心骨干队伍,增强公司核心员工的凝聚力,加强公司核心员工队伍的建设;公司股东会决定设立股权激励基金,对公司管理层和核心骨干人员实施股权激励,鼓励公司管理层和核心骨干成员长期为公司服务,共享公司发展的成果,为公司进一步发展,奠定人才基础。

二、原则
1、首次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员,可以无偿获得价值相应金额的公司股权。

2、第二批及以后批次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员,根据公司董事会研究决定,参考首批人员标准、条件等因素,确认持有公司股权;届时,公司股东会制定补充方案后,具体实施。

三、股权激励方案适用对象及服务时间
1、第一批公司股权激励成员:总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员,服务公司工作年限在一年以上,特殊人才可以减少为半年;
2、今后因职务调整或人才引进,进入公司管理层或核心岗位的人员,经过1年以上工作,且表现突出的成员,在公司实施第二批及以后批次股权激励时,可以作为相应批次实施的股权激励方案适用对象。

但股权激励数量,不得超过首批激励成员的对应岗位等级股权数
量的80%。

3、第一批股权激励的成员:为年月日前服务于公司。

对于特殊引进的人才,经过特别批准,迟于年月日服务于公司的,可以按以下第六条第7项所列的司龄系数折算相应股权。

四、股权激励基金构成及运作
1、公司股东拿出公司 %的股权,作为公司管理层和核心骨干成员的股权激励,统一由XXX代持,并与每位持有人签署三方协议。

2、第一批股权激励方案实施后,剩余的部分股权,仍由XXX代为持有。

3、XXX代为持有的剩余股权及其分红,作为以后批次公司股权激励基金,并实行专户专项管理。

4、公司第一批股权激励方案实施后,剩余股权激励基金用途:
A、用于支付受让公司员工持股人员,转让的股权所应支付的股权转让价款。

B、第二次及以后批次股权激励方案实施时,用于对参与公司股权激励成员的持股补贴。

C、作为今后公司董事会特别决定的股权激励的分配安排。

五、股权激励方案实施方式
1、经公司股东会会议批准:参与第一批股权激励的人员,按本方案第六条规定的持股比例,直接作为公司的发起股东;用于股权激励的剩余股权,委托XXX代为持有。

2、第一批股权激励方案实施后的持股人,不影响在第二批及以
后批次的股权激励中享有公司股东的权利;第二批及以后批次的股权激励所需要的公司股权,不影响第一批持股成员的股份比例,均由XXX所代为持有的股权中转让取得。

3、第二次及以后批次的股权激励的实施方式,按公司股东会为该批次股权激励制定的补充方案实施。

六、股权激励方案适用对象持股安排
公司实行的股权激励时的公司总股本总价为万元,总股份为万股,初始股权估值为每股1元。

实行股权激励的比例为 %,折算股权激励的股份为万股。

1、公司部门总监:持有公司股权激励股份的10%股权,享有股权激励金额估值为人民币万元;
2、公司部门副总监(含同等级别人员):持有公司股权激励股份的8%股权,享有股权激励金额估值为人民币万元;
3、公司部门经理(含同等级别人员):持有公司股权激励股份5%股权,享股权激励金额估值为人民币万元;
4、公司副经理(含同等级别人员):持有公司股权激励股份的3%股权,享有股权激励金额估值为人民币万元;
5、核心骨干人员(含同等级别人员):持有公司股权激励股份的1—5 %不等的股权,根据能力、贡献大小来确定。

享有股权激励金额估值为人民币万元;
6、用于股权激励的 %股权中的剩余股权,由XXX代为持有;该部分股权及其相应的分红,作为以后批次股权激励基金,实行专户
专项存储。

7、实际持股的股权比例=应持配股的股权比例×司龄系数
司龄在2011年6月30日前入职的,司龄系数为“1”
司龄在2011年12月31前入职的,司龄系数为“0.9”
司龄在2012年6月30日前入职的,司龄系数为“0.8”
司龄在2012年6月30日后入职的,司龄系数为“0.7”
例:A君2012年1月入职,作为特殊人才,相对经理级别,可以享有5%股权激励;司龄系数为0.8,则实际持有股权为:5%×0.8=4%
七、公司分红
1、公司每年利润按规定提取各项公积金后,公司拿出净利润的 %进行分红。

按各位股权持有人的持股比例,在代扣个人所得税后分红。

2、XXX代为持有的公司用于股权激励的 %股权中的剩余股所获取的分红,留存作为后续股权激励基金使用,实行专户专项存储。

八、股权调整及退出机制
参与公司股权激励的成员,在公司服务期间因职务调整或离职(包括个人原因离职/公司原因离职/其他原因离职)时,均应遵守下列约定:
1、参与公司股权激励的持股成员,在公司服务期间因职务调整,其因参与公司股权激励所持的公司股权,通过考核后,可以根据需要作出调整(不强制规定职务变动一定就要调整持股比例);
1)职务调升1年后,根据考核表现突出的成员,经董事会批准,
可以在最近批次的股权激励时,按现任职务对应的持股标准调整其所持股权;但要按不同的持股月份加权平均计算股权数,享有当年分红。

例:B君2012年8月获得晋升,到2013年8月年满一年,且考核比较突出,按对应的岗位级别,在2013年10月正式批准将其持股比例调到8%,原持股比例为5%。

则根据不同阶段的持股比例可以计算分红股权数:(5%×9个月+8%×3个月)÷12=5.75%
2)职务调降后的公司持股成员,从调整后第1个月开始,即按降职后对应的股权进行调整,并重新签定协议,并按降职后的股权数,享有当年的分红。

2、参与公司股权激励的持股成员,在公司服务时间不满 5 年(含5年)离职时,均同意无条件放弃离职后其所持有的持股公司股权的分红权;离职人员所持股权所对应的分红,留存纳入剩余股权激励基金,由XXX代为持有,供后续批次实施股权激励时使用。

3、参与公司股权激励的持股成员在公司服务时间不满5 年(含5年)离职时,在离职后一个月内,将其所持的公司股权的全部股份,定向转让给XXX。

转让人定向转让价款,根据在职公司的服务时间规定以下可享有的转让比例,以及当期实际每股股权转让价款来计算。

每份股权实际转让价款:为公司当期财务报表实际体现的每股股权价值,即:转让当期的公司净资产÷股份总数;
A、不满1年而离职的持股人,自动放弃其所持公司股权,全部股权免费收回。

B、满1年但不满1年零六个月离职转让股权时,按其所持公司
股权股份的20%,获得实际转让价款。

C、满1年零六个月不满 2年离职转让股权时,按其所持公司股权股份的 30%,获得实际转让价款。

D、满2年不满 2年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权的股份的40%,获得实际转让价款。

E、满2年零六个月不满 3年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的 50%,获得实际转让价款。

F、满3年不满 3年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的 60%,获得实际转让价款。

G、满3年零六个月不满 4年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的 70%,获得实际转让价款。

H、满4年不满 4年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的 80%,获得实际转让价款。

I、满4年零六个月不满5年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的90%,获得实际转让价款。

例:若A君持有公司 5万股权,在工作满3年不足3年另六个月离职的,当期公司每股净资产为1.5元,其获得离职股权转让价款为:5万股×1.5元/股×60%=4.5万元
4、参与公司股权激励的持股成员,在公司服务 5 年期满(含 5 年)后离职的,可以选择继续持有或定向转让给XXX;定向转让股权时,可以享有所持公司股权股份价值的 100%转让价款。

5、第二批及以后批次参与股权激励的持股成员,在参与股权激
励后离职转让股权时,参考以上标准、条件来执行。

6、参与公司股权激励的公司持投成员承诺,如果涉及自身因职务调整需要调减持股比例,因故未能按时调减的,则相应的公司持股成员同意从第二年起,放弃其所持股权中应调减尚未调减的相应股权的分红权。

九、附则
1、参与股权激励方案的成员,均应接受本方案的全部内容。

2、本方案经公司股东会批准后第二天,正式实施。

3、本方案的解释权属于XXX科技有限公司股东会。

4、本方案实施期间,如有未尽事宜,经XXX科技有限公司股东会批准后,进行修改。

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