现场标准化作业培训材料PPT课件

4.时间系列标准化 标准时间设定顺序
作业方法
分析讨论
改善
标准作业
标准时间
对标准时间的掌握有利于精细掌控作业 状况，减少不必要操作，利于养成习惯
标准作业时间为现场作业提供了科学 的评估、考核指标
形成标准时间 的基础和关键
精细掌控 科学评估、考核 标准作业
导入准时化定义
What are the goals 目标?
二、为何要标准化作业
1.基准、标准规范化
基础标准
计量单位标准 术语标准 符号、标志标准 分类编码标准 领域专用基础标准
降低炼焦三期清循环水水温
CP值
技术标准 产品、材料标准 工艺、设备标准 定额、检验方法标准 卫生、安环标准 基准编制标准
特点：建立于科学体系之上，是标准化作业的前提和核心内容。
二、为何要标准化作业
班组标准化作业推进措施及方法 班组现场6S、标准化作业卡实例
一、什么是标准化作业
用鲜血换来的标准，没有 必要再用鲜血去验证
标准 对重复性的事物、行为、概念等进行 统一，统一后的内容就是标准。
标准的理解： 一致的才是标准
只有重复，制定标准才有意义
讲话
非标准
讲普通话
标准
统一发音 拼音
一、什么是标准化作业
7.礼仪、环境标准化
环境效能图
环环境境标标准准化化工工作作
制定环境保护标准
实施环境保护标准
提
高
教育培训
意
识
促
进
改善生活质量
工
作
改善环境
提
高
工
激励员工
作
效
率
勤奋工作
二、为何要标准化作业
8.服装、标志标准化
正确穿戴使用劳防用品是
安全生产的有力保障，是 对自身安全负责的态度。
易于辨识、理解、记 忆。
现场设备、专栏等的布
生产作业
生产作业中，对重复 性的事物、行为、概念等 进行统一。
制订
颁布
标准化 改善
实施
监督
安全有序 简单高效
二、为何要标准化作业
安全
期望的 工作
简单
高回报
二、为何要标准化作业
宝钢标准化作业的主要内容
基准、标注 管理方法 规 范 化 标准化
行为动作 标准化
时间系列 标准化
部
标准化作业的内容
岗
门
位
工作程序 安全工作 礼仪环境 服装、标志 标准化 标准化 标准化 标准化
上班第一件事是什么？
指事件或行动发生的地点、在需 管既包含疏通、引理导：、代促表进事、物的道理、
要行动的地点。
肯定、打开之意；发又展包的含规限律，包含合理、
制、规避、约束、顺否理定的、意闭思。
合之意。
关键词 ：现场、标准化、作业、管理
标准是由《一个辞公海认》的解机构释制为定“和批为准完成生产、 的文件。学它对习活等动方或面活动的的既结定果规任定务而进行 复了使规用则，、的以导实则活现或动在特。预殊定值”领，域供内共最同和佳反秩
动作方法研究 经验归纳
标准时间
精确控制
工艺流程
作业工序
劳动保护标准 安全标准
6S标准
会议礼仪
劳防用品
标志符号
科学保障 公正严肃 简练易懂 清晰掌控 有序优化 全面有效 舒适高效 整齐规范
二、为何要标准化作业
标准化作业不是压在我们身上的负担 标准化作业是使我们工作更安全、更简单的工具 标准化作业是我们简化操作，提高效率的法宝 标准化作业是我们科学管理的基础和保障
总结
一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得 住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这 荒谬的场景在印度和泰国随处可见。
在正确的时间以正确的方式按正确的路线 把正确的物料送到正确的地点，每次都刚 好及时
二、为何要标准化作业
5.工作程序标准化
来客
序号 事件
1 寒暄
2 拿杯子、茶叶
3 洗杯子
4 放茶叶
5 烧水
6 泡茶
合计
28
耗时 3 2 5 1 15 2
来客
合计：17
烧水
泡茶
寒暄 拿杯子茶叶 洗杯子 放茶叶
特点：明确的流程次序 贯彻技术和管理标准 简练、易懂、操作性强
推还是拉? 左边还是右边? 你是很容易知道的！
现场问题点解决
A
B
案例：手套放错地方怎么办？
目的：了解实情、提供方便。
二、为何要标准化作业
基准、标准规范化 管理方法标准化 行为动作标准化 时间系列标准化 工作程序标准化 安全工作标准化 礼仪、环境标准化 服装、标志标准化
基础Hale Waihona Puke Baidu准
技术标准
管理层次 管理业务、方法
“四班如一”
标准化 通过制订、发（颁）布、实施、监督、 改善标准，以获得最佳秩序与效果的过 程称为标准化。
标准化的理解： 标准化是一系列行为的过程
目的是追求秩序或效果
制订
颁布
协同标管准化
理
改善
实施
监督
一、什么是标准化作业
行为养成，从交接 班开始
标准化 作业
1.作业标准化 2.管理标准化
1.作业标准化
2.管理方法标准化 公正 公平 公开
炼铁厂经验交流材料
制度化 系统化 体系化 扁平化
行为观察法
二、为何要标准化作业
3.行为动作标准化
岗位规程
反复实践 经验提炼 科学简练
规程
培训 熟记
实习
监督 改正
操作
习惯化
特点：简练、舒适、可操作
一个岗位仅仅知道 “做什么”、“
二、为何要标准化作业
怎么做”还不够，还要知道什么时间 要做到什么程度、达成什么目标。
学习讨论
（随意的办法－－ 敷衍了事）
问题：这样员工要不 要考核？
二、为何要标准化作业
6.安全工作标准化
职业健康标准
事故应急预案好处 无事故应急预案后顾
应急预案全面应对 危险预知常抓不懈
安 全 工 作
劳动保护标准
安全确认、诊断
《岗位规程》全面 受控
介绍一个方法： 指唱确认
二、为何要标准化作业
你属于几流企业
局合理统一，并统一现 场的环境颜色及尺度、 高度等，加强企业文化 氛围，增强企业凝聚力。
劳防用品穿戴标准化
标志、符号标准化
现场视觉识别系统
你如何来开启这扇门?
（标准化作业的形成、故障处理的方法）
推还是拉? 左边还是右边? 你是如何知道的?
C
你如何来开启这扇门?
（标准化作业的形成、故障处理的方法）
序的效果。
“化”是指一个过程，就是说，作 业标准的制定、执行、修改、完善 有一个过程。有一个从无到有，从 不完善到完善的过程。
现场管理
一起事故引发了对我们现场管理中 标准化作业的思考？
建立共同的认识基础
什么是标准化作业？ 为何要标准化作业？
标准、标准化、标准化作业 标准化作业内容、作用、意义
如何标准化作业？ 标准化作业实例
为达到企业目标预期效果，员工严格按规定 的操作手册、基准，在规定的时间内，进行 规定的作业；同时，通过一定的程序对上述 规定进行优化、完善的行为活动过程。
2.管理标准化
为落实作业标准化，按标准化作业管理思路 进行的一系列管理活动。
全员性
标准化 科学性
规范性
作业特点
严肃性
重复性
一、什么是标准化作业
总结：