物流园区运营合作协议(物流战略合作协议范本)

物流园区运营合作协议(物流战略合作协议范本)

（经典版）

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物流园区运营合作协议(物流战略合作协议范本) 物流园区运营合作协议1

2022年是世通物流园不平凡的一年，也是园区发展工作实现新突破的关键之年。从组建新公司到项目开业运营，集团党委主要领导敢于担当亲自挂帅确保各项工作正常推进，为我们全年工作提供了坚强保障。截止12月末，新办准驾证1325人次，年审准驾证8010人

次,园区总收入124万，总支出437万，亏损313万。具体总结如下：

一、凝心聚力，全面推进物流园二期项目顺利进行

1、新公司注册和省社注入资本工作

年初，集团与省供销社、阜蒙县供销集团达成合作意向，三方组建混合所有制企业，负责二期重组项目的运营和发展。3月27日世通物流园区与阜蒙县供销集团有限公司组建新公司并开始正常运转。经园区与省社积极沟通前期的规划、设计由阜蒙县供销集团先做，物流园区参与，待土地分割和招投标完成形成净资产后，请省供销社上报国家供销总社注入资本，目前此项工作进展顺利。

2、土地证办理工作

世通物流园二期仓储项目工程已于2022年5月10日开工建设，为确保项目顺利进行，根据安排前期土地证办理工作由世通物流园区负责。土地证问题一直是整个项目的瓶颈难题，在集团顶层设计园区主要从以下方面开展工作：通过交投集团与市委、市政府沟通减免了B地块1031万滞纳金；与高新区政府及税务部门协调，缓缴了自2022年8月至今产生的土地税和房产税1800余万元，办理了B地块59亩土地证，使A、B地块进行顺利合宗、分宗；同时，破解了银行抵押、法院查封等债权人的不利因素，最终于2022年8月21日将150亩土地分割至意通物流有限公司名下，为二期工程建设合法化奠定了基础。

3、银行撤押及增贷工作

为确保土地证分割，置换一期在阜新银行的2280万元贷款，经

园区与银行方面多次沟通，最终确定以市高级路面工程处进行担保贷款2280万元用于偿还阜新世通物流园区贷款资金，把物流园区抵押的土地证替换出来进行分割。园区于5月份以剩余土地和园区资产贷款2900万元，其中2280万元用于偿还市高级路面工程处,剩余620万元用于一期项目验收工作。9月30日在银行贷款规模不足的情况下，优先给我园区放款，保障了园区一期验收项目资金。

4、二期项目开工建设

二期工程自2022年5月10日开工建设，截至2022年11月29日土建工程基本完成，累计投资10180万元，（其中钢筋、混凝土等主要材料采购3000万元，钢结构、屋面板、电动窗、电梯等大宗材料2150万元，车辆及重型机械台班费用280万元，起重设备投入260万元，周转材耗材水电材料投入900万元，工人及管理人员工资2900万元，其它投入600万元，冬季施工物资及人力、设备投入90万元）。其中蔬菜批发市场预计12月中下旬开业运营，如此大规模项目从建设到运营仅用半年时间，在阜新建设史上堪称“奇迹”。

5、配合“城市整治年”做好物流园二期招商工作

为抢抓全市市容环境综合整治的有力契机，推进配货站、货运车辆和快递站点入驻交投集团世通物流园区，有效地推进园区发展，园区积极配合意通公司，对当地91家配货站进行了走访，发放传单100余份，广泛征求了用户意见，用户虽存在一定顾虑，但整体反映效果良好。随后，在5月10日制定出两年免收租金和永久免收租金入园优惠政策，并于5月21日至5月26日和11月12日至15日对当地

91家配货站进行了两次走访，摸清底细的同时，进一步加大宣传力度。同时，为更好地承接主城区迁移的配货站，积极清理出与物流行业无关的12家商户，现有60户网点可对外出租。目前，正在筹建电子商务平台，组建电子商务信息中心，为迁移进来的配货站提供优质的配送环境。

二、突出重点，加快改革步伐

1、积极配合煤炭物流中心项目

5月3日，市政府确定交投集团为辽宁东北煤炭物流交易中心建设运营主体单位之后，集团上下高度重视，立即召开干部大会，成立领导小组、确定实施计划、明确工作职责，园区班子在接到任务后，立即进行工作分工，抽调6名精干力量迅速投入到项目筹备组，目前各项工作均在有序推进之中。

2、动员全体职工开展学习讨论活动，为下一步更好的服务意通做好铺垫。

针对园区职工思想观念守旧和对意通公司未来发展了解不足的现象，《世通物流园区开展“转变思想观念，推进混合所有制改革”大学习、大讨论》活动。根据活动方案要求，园区领导班子成员对园区所有职工通过以小组讨论和单独谈话等方式，从意通公司组建的历史背景和意义、意通公司未来发展业态和混合所有制改革内容等课题进行了讲解和讨论。并对职工关注的问题和顾虑进行摸排及归纳，为下一步定岗定员、职工转岗做好铺垫。

3、与意通公司协商，将一期项目的物业和安保转交意通公司管