乌鲁木齐污水处理厂施工组织设计

二、初步施工方案2.1基本情况及保证措施1、工程概况乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目工程位于新疆乌鲁木齐沙依巴克区雅玛里克山。

该项目设计进水为市政污水，设计规模为 75000 m3/d。

设计出水水质为一级A。

乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目的主要建筑物和构筑物有：一级泵站（扩建）、四级泵站（扩建）、细格栅及曝气沉沙池（新建）、配水井（新建）、多段多级AO池（新建）、二沉池（改新建）、砂滤池（改建）、五级泵站（扩建）、污泥泵池（新建）、污泥浓缩脱水机房及贮泥池（新建）、加氯加药间（新建）、变配电室(改建)、鼓风机房（改建）、六级泵站（扩建）、回水输水管道及蓄水池（新建）、2号蓄水池（新建）、3号蓄水池（新建）、原有格栅室及曝气沉砂池（拆除）、原有砂水分离式（拆除）、原有配水井（拆除）、原有加氯间（拆除）、原有涡凹气浮池及加药房（拆除）、原有车库（拆除）。

2、工程整体施工部署及资金投入计划该工程将被我公司列为重点工程，严格按项目管理法组织施工，本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，同时便于内外协调，成立乌鲁木齐雅玛里克山污水厂厂区和部分管道工程工程项目经理部，全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。

协调整个项目的人力、财力、物资、机械设备，服务于污水处理厂工程。

本工程成立一个项目部下设两个施工小分队，分别在2#、3#蓄水池和六级泵站及污水处理厂进行施工，由技术负责人对其实施技术管理。

项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用，确保工程施工有章有序、顺利进行。

所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。

资金投入计划：投入资金计划表2.1施工进度保证措施2.1．1工期总目标本工程计划于2014年4月20日开工，2014年9月20日竣工。

施工工期：5个月。

2.2管理措施2.2.1管理组织机构及职责1）建立施工管理组织机构为了在我们投标文件承诺的工期内把本工程建成一流的精品工程，我单位将本工程列为公司重点工程施工，并围绕本工程项目，公司组建强有力的施工管理班子，管理人员均为公司的技术和业务骨干，多次参加过类似工程的施工，有着丰富的施工经历和管理协调能力。

2）选配精干的施工队伍根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有一定技术技能和战斗力的施工队伍。

根据工程量和工期要求，结合以往的施工经验，合理调配劳动力，加强上岗培训和现场管理，开展技术革新，使人力资源得到充分合理的运用。

2.3实施方案2.3.1专项施工方案的进度和措施策划专项施工方案的进度和措施策划，按照施工中组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分部分项工程制定和科学合理的单项施工方案的进度和措施，以使工程能按期、保质地进行。

2.3.2计算机及网络辅助管理的应用在此工程施工中，作为项目施工管理的手段——计算机及网络辅助管理将发挥不可估量的作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。

在本工程的实施中，我们将在以下几个方面应用计算机及网络辅助管理：1）施工详图深化设计应用针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我单位将配备施工经验丰富，技术水平高的施工技术人员对图纸进行细划分析，提出合理化建议，报请设计部门，使施工图纸更完善，并通过互联网及时与设计方实现信息快速传递，并提出计算机及网络辅助管理方案。

2）工程项目计划和经营管理应用使用PKPM软件实现项目计划和动态控制系统管理。

在施工中编制详细的横道图计划，同时根据关键线路，对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速模拟预测可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。

可以帮助项目经营核算工作，编制工程预结算书和项目核算表等。

3）项目施工信息管理应用利用互联网技术使项目管理中的工程技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。

4）项目成本管理软件的应用工程成本管理纵向覆盖从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用微软Project 软件实现项目计划成本、实施成本、决策成本的管理和比较。

提供成本控制的原始数据和节超分析。

通过网络的形式与企业总部进行财务数据实施交换，总部可以对项目财务有详细了解，减少财务帐目处理时间，提高工作效率。

2.4工程技术资料管理工程资料由专职资料员收集和整理，并根据我公司质量管理体系《记录控制程序》的要求，做到现场资料规范化和标准化。

1）技术保证类（1）项目部设专职资料员，负责整个施工期间的总图管理和技术资料收集、发放、回收、整理和归档，确保及时、准确、真实。

（2）工程施工期间，公司职能部门将每月一次定期检查指导，保证工程资料的完整。

（3）图纸作为受控文件，专人负责收、发，并有记录、标识，设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足施工要求。

2）过程控制类（1）施工期间，按照质量管理体系标准要求，对过程检查、验收、整改等资料认真填写，要求符合实际，具有可追溯性。

（2）结合贯标要求，我单位已有自制的系列表格，使各个工程项目始终处在有效受控范围之内，保证工程质量的稳定性。

3、总进度计划（含网络图）及单体（或者项）工程节点计划工期3.1工程总进度计划1、本工程招标要求：2014年4月20日开工，2014年9月20日竣工。

2、工程施工进度与施工强度。

本标段分为二个施工作业区同时施工，在每个施工作业区中，分段分层流水作业，充分利用人力、物力、场地资源，在保证质量的前提下，展开各个项目的施工，达到缩短工期、提高效益的目的。

3、施工进度计划图（详见工程总进度计划）施工进度计划图3.2施工进度保证措施1、加强现场服务发扬我公司多年形成的思想政治工作优良传统，深入现场。

各单位做好现场服务工作，解决好职工的后顾之忧。

由于本工程施工高峰时异常紧张，因此，各单位的后勤服务、后勤保障工作要前移，实行现场办公。

如：送医送药到现场；财务报销到现场；材料供应到现场；思想政治工作到现场。

一切工作以为现场提供快捷、优质服务，减轻现场负担为最高原则，并以此作为衡量其工作水平的标准。

2、精心组织施工各单位在本工程施工过程中，做好职工的思想政治工作，保障人员、机械、加工件及时到位，通过开展社会主义劳动竞赛等多种形式，最大限度地调动职工的生产积极性，发挥他们的聪明才智，在最短时间内，做出最大的成绩。

要协助领导搞好与地方、业主、监理之间的关系；协调好干群关系；协调好自有职工与外施工队关系。

3、搞好综合治理保证本工程施工程施工中，不出现重大安全事故、质量事故、机械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。

针对施工任务繁重，且施工各种广，要做好防火、防盗工作，保证施工生产顺利进行。

要强化食物卫生和饮用水的卫生检查，防止食物中毒和疾病的流行。

4、强化“三全意识”强化全员、全过程、全天候做好思想政治工作的意识，保证施工促生产的顺利进行。

无论是管理人员还是普通工人，无论是政工干部还是行政干部，人人要做思想工作；在整个施工生产过程中，要随时注意形势与任务的分析，有针对性地做好思想工作；不论工作忙闲，都不放松思想工作，并把思想工作做到职工家庭，保证职工的“后院”不起火，无顾之忧。

5、现场管理上水平在任务量大，工期紧张，环保要求严，质量要求高，施工难度大的情况下，要转变观念，适应现场和业主管理需要，摸索规律，进一步提高自身管理水平，做到职工入场前进行教育、培训、保证文明施工，优质服务，打出我公司的信誉与威风，保持现场“文明工地”的称号。

6、施工育人双丰收在本合同施工过程中即要保工程质量、进度、安全生产、文明施工达到上级要求，同时，还要在这一难得的机遇中，锻炼、培育青年技术骨干和领导干部，通过压担子。

抓培训，开展导师带徒等活动，在工程竣工时培育出一批“四有新人”。

7、工程特点、难点与思想政治工作的重点掌握工程特点，处理好工程难点，抓好关键项目，服从业主指挥，文明施工，发挥党政工团整体优势，抓好以下十个方面的工作：⑴、思想教育；⑵、党团员作用；⑶、劳动竞赛；⑷、现场宣传鼓励；⑸、后期保障；⑹、现场服务；⑺、综合治理；⑻、协调业主、地方、监理的关系；⑼、施工队管理；⑽、通讯报道。

8、全力协力保工期各项工作以保证本工程各项控制性节点优质按时交付业主为最高原则，一切工作要围绕这一中心展开，要执行月生产任务下达考核制度，质量跟踪巡查制度，生产、质量、综合治理、通讯报道等各项工作要通力合作，唱好该工程这台重头戏。

4、工程总的模板及周转材料的配置方案、模板投入计划及现场流转次序采用先进合理的模板体系是保证工程质量的重要环节，因此，结合本工程结构形式，特点和我们已经施工同类工程经验，按不同部位设计适合本特点的合理适用的模板及支撑体系，满足工程质量进度要求。

（1）模板安装在基土上时，基土地面应夯实，并垫通长脚手板，楼层地面立支柱前也应垫通长脚手板。

采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。

（2）从边跨一侧开始安装，先安第一排龙骨和支柱，临时固定；再安第二排龙骨和支柱，依次逐排安装。

（3）调节支柱高度，将大龙骨找平。

（4）用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。

支柱之间应加水平拉杆。

根据支柱高度决定水平拉杆设几道。

一般情况下离地面20～30cm 处一道，往上纵横方向每隔1.5m 左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。

梁模板（1）在柱子混凝土上弹出梁的轴线及水平线（梁底标高引测用），并复核。

安装梁模支架之前，首层为土壤地面时应平整夯实，无论首层是土壤地面或楼板地面，在专用支柱下脚要铺设通长脚手板，并且楼层间的上下支座应在一条直线上。

支柱采用双排，间距以50-60cm 为宜。

支柱上连固10cm×10cm 木楞（或定型钢楞）或梁卡具。

支柱中间和下方加横杆或斜杆，支柱双向加剪刀撑和水平拉秆，离地50cm设一道，以上每隔2m 设一道。

立杆加可调底座。

当梁跨度≥ 4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求，起拱高度宜为梁跨度的1/1000～3/1000。

（2）在支柱上调整预留梁底模板的高度，符合设计要求后，拉线安装梁底模板并找直。

（3）在底模上绑扎钢筋，经验收合格后，清除杂物，安装梁侧模板，用梁卡具或安装上下锁口楞及外竖楞，附以斜撑，其间距一般宜为75cm。

当梁高超60cm 时，需加腰楞，并穿对拉螺栓，加固。

侧梁模上口要拉线找直，用定型夹固定。

有楼板模板时，在梁上连接好阴角模，与楼板模板拼接。

（4）梁口与柱头模板的连接可采用角模拼接，或设计专门的模板，不应用碎拼模板。

（5）需在梁上预留孔洞时，应采用钢管预埋，并尽量使穿梁孔洞分散，穿孔位置宜设置在梁中，孔沿梁跨度方向的间距不少于梁高度，以防削弱梁截面。