2016年度样板间工作计划
16年的工作计划
16年的工作计划16年工作计划一、年度目标设定1. 业绩目标:实现年度销售目标增长20%,客户满意度提升至95%。
2. 团队建设:培养至少2名团队核心成员,提升团队协作效率。
3. 市场拓展:开拓2个新的市场领域,建立稳定的客户关系。
4. 产品创新:推出至少3款新产品,满足市场需求。
二、季度工作重点1. 第一季度:- 完成年度市场调研,确定目标客户群。
- 制定详细的销售策略和市场推广计划。
- 完成团队培训,确保团队对年度目标有清晰认识。
2. 第二季度:- 实施销售策略,跟踪销售进度,确保目标达成。
- 开始新产品的研发工作,确保产品创新计划的实施。
- 加强客户关系管理,提升客户满意度。
3. 第三季度:- 根据市场反馈调整销售策略,优化产品线。
- 加大市场推广力度,提高品牌知名度。
- 完成新产品的测试和市场投放。
4. 第四季度:- 总结年度工作,评估目标完成情况。
- 制定次年度的工作计划和目标。
- 对团队进行年终绩效评估和奖励。
三、月度工作计划1. 每月第一周:回顾上月工作,调整本月计划。
2. 每月第二周:执行销售和市场推广活动。
3. 每月第三周:跟进项目进度,解决遇到的问题。
4. 每月最后一周:准备下月工作计划,进行团队总结会议。
四、个人发展计划1. 技能提升:参加至少2次专业培训,提升个人专业技能。
2. 领导力培养:通过实际项目管理,提升领导力和团队管理能力。
3. 行业知识更新:定期阅读行业报告,保持对市场动态的敏感度。
五、风险管理1. 市场风险:定期分析市场趋势,及时调整策略。
2. 财务风险:严格控制成本,确保资金流动性。
3. 运营风险:优化内部流程,提高工作效率,降低运营风险。
六、总结与反馈- 定期收集团队和客户的反馈,及时调整工作计划。
- 建立有效的沟通机制,确保信息的透明和及时性。
七、附录- 年度工作计划详细分解表。
- 月度工作进度跟踪表。
- 团队成员个人发展计划表。
请根据实际情况调整上述计划,并确保计划的可执行性和灵活性。
2016年工作计划模板
2016年工作计划模板一、目标设定1. 业绩目标:- 完成年度销售目标增长20%。
- 提升客户满意度至95%以上。
2. 团队建设:- 组建跨部门协作小组,增强团队合作能力。
- 实施年度培训计划,提升员工专业技能。
3. 市场拓展:- 进入至少两个新市场区域。
- 建立与至少三家行业领先企业的合作关系。
4. 产品创新:- 研发至少两款新产品以满足市场需求。
- 优化现有产品线,提高产品竞争力。
二、关键行动计划1. 第一季度:- 完成市场调研,确定新市场区域。
- 启动年度培训计划,进行首轮员工技能提升培训。
2. 第二季度:- 推出至少一款新产品。
- 完成跨部门协作小组的组建,并开始执行首个协作项目。
3. 第三季度:- 完成至少一家行业领先企业的合作谈判。
- 进行中期业绩评估,调整策略以确保年度目标的实现。
4. 第四季度:- 完成年度销售目标的最终冲刺。
- 进行年度总结,包括业绩分析和团队建设成果评估。
三、资源分配1. 人力资源:- 增加市场调研和产品开发团队的人力配置。
- 为跨部门协作小组提供必要的人力资源支持。
2. 财务资源:- 为市场拓展和新产品研发提供专项预算。
- 确保培训计划的资金支持。
3. 物资资源:- 确保新产品开发所需的原材料供应。
- 为市场拓展活动准备必要的物资支持。
四、风险评估与应对策略1. 市场风险:- 定期进行市场趋势分析,及时调整市场策略。
- 建立风险预警机制,对潜在市场风险进行评估和应对。
2. 财务风险:- 严格控制成本,优化资源配置。
- 建立紧急资金储备,以应对不可预见的财务需求。
3. 技术风险:- 加强与科研机构的合作,确保技术领先。
- 定期进行技术培训,提高团队的技术应对能力。
五、监控与评估1. 进度监控:- 每月进行项目进度汇报,确保各项任务按时完成。
- 每季度进行一次全面评估,调整计划以适应实际情况。
2. 成果评估:- 年末进行年度总结,评估目标完成情况。
- 根据评估结果,制定下一年度的工作计划。
酒店年度工作计划2016
酒店年度工作计划2016【酒店XX】在满怀高兴、辞旧迎新的喜庆日子里,中亚大酒店又翻开了簇新的一页!在以总经理为中心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关怀、支撑和广阔职工的尽力斗争下,中亚人创品牌、树形象、拓商场,一路欢歌,一路汗水,总算取得了十分杰出的运营成绩,圆满地完结了“三高二好”总政策。
又是企业拓宽的又一年,是面对新应战、开立异局面的要害之年,在新的一年中,咱们要苦炼企业内功,争创中亚品牌!在新的商场局势下,以“产品、出售、立异、本钱、福利”为政策,全方位前进产质量量、加大出售力度、严厉操控本钱、前进职工福利,立异体系、立异产品、立异营销手法,牢牢捉住立异----这一企业打开的永久主题,进一步完结酒店质的腾跃。
XX年酒店作业计划一、前进产质量量,强化队伍建造跟着三亚市巨细酒店的异军突起,以及顾客消费心思的日趋老练,对酒店产品的要求也越来越高,不断地前进酒店产质量量,以习惯商场的需求,现已是不行逃避的挑选。
在硬件设备设备上,酒店将在XX年改造的根底上,进一步细化产品改造作业,全面前进硬件产质量量;在软件上,进一步完善各类,加大人员培训及人力资源开发力度,建立中亚人才库,以人才库为依托,为一线运营部分源源不断地运送优秀人才,以个性化、人性化的效劳争创一流的效劳环境。
二、加大促销力度,强化商场拓宽“天府楼”之川菜品牌,已在三亚市餐饮商场争得了一席之位,跟着各类客房的成功改造,不同层次的奢华房间满意了不同人士的需求。
在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、建立、坚决中亚之品牌,充沛拓宽商场空间,为来年的打开与稳固打下坚实的根底。
三、培育立异认识,加大立异举动立异---是酒店生计的动力和魂灵,有立异才有活力和活力,有立异才干感受到酒店生长的趣味,XX年,咱们对酒店产品、营销手法进行了斗胆立异,并取得了适当不错的作用。
在新的商场局势下,必需要大力培育立异认识,加大立异举动,对陈腐落后的体系要进行立异,对硬件及软件产品要进行立异,对营销方法、政策商场的挑选也要立异,在XX年的根底上,进一步打开立异活动,让酒店在立异中得到不断的前进与打开。
样板间策划书3篇
样板间策划书3篇篇一《样板间策划书》一、策划背景随着房地产市场的竞争日益激烈,样板间作为楼盘展示的重要环节,对于吸引客户、促进销售起着至关重要的作用。
因此,如何打造一个具有吸引力和竞争力的样板间,成为了房地产开发商们关注的焦点。
二、策划目标1. 提升楼盘的知名度和美誉度,吸引更多客户关注和购买。
2. 展示楼盘的优势和特色,提高客户对楼盘的认可度和购买意愿。
3. 促进销售,增加样板间的参观量和成交量。
三、策划内容1. 样板间设计风格定位:根据楼盘的目标客户群体和市场定位,确定样板间的风格。
可以选择现代简约、欧式古典、中式传统等风格,以满足不同客户的需求。
空间规划:合理规划样板间的空间布局,充分利用每一寸空间,展示出户型的优势。
可以设置客厅、卧室、书房、厨房、卫生间等功能区域,让客户能够亲身体验居住的舒适感。
细节处理:注重细节处理,如家具的选择、配饰的搭配、灯光的布置等,营造出温馨、舒适、时尚的居住氛围。
2. 样板间展示展示内容:展示楼盘的户型结构、空间布局、装修标准、配套设施等方面的优势。
可以通过展板、模型、视频等多种形式进行展示,让客户更直观地了解楼盘的情况。
体验式展示:设置体验区,让客户能够亲身体验样板间的居住感受。
可以设置卧室、客厅、厨房等体验区域,让客户感受不同空间的功能和氛围。
互动环节:设置互动环节,如抽奖、问答等,增加客户的参与度和趣味性。
3. 活动策划开盘活动:在样板间开放或开盘期间,举办活动,如开盘仪式、文艺表演、抽奖等,吸引客户关注和参与。
主题活动:根据不同的节日或主题,举办特色活动,如情人节主题活动、亲子活动、家居讲座等,增加样板间的吸引力和趣味性。
客户回馈活动:举办客户回馈活动,如老客户带新客户购房优惠、购房抽奖等,提高客户的满意度和忠诚度。
4. 宣传推广线上推广:利用网站、公众号、微博等网络平台,发布样板间的信息和图片,吸引客户关注和咨询。
线下推广:在楼盘周边、商场、社区等地方,发放传单、海报、名片等宣传资料,提高样板间的知名度和曝光率。
酒店2016年工作计划
酒店2016年工作计划工作目标1.提升客户满意度为了提升客户满意度,酒店计划在2016年进行全面的客户满意度调查,了解客户的需求和期望,并根据调查结果进行相应的改进。
同时,酒店也会增强员工的服务培训,确保每一位员工都能够提供优质的服务。
2.优化酒店设施为了提升酒店的整体品质,酒店计划在2016年对一些设施进行升级和优化。
例如,对客房进行重新装修,提供更舒适的住宿环境;对餐厅进行改造,提供更丰富的餐饮选择;增加健身房和游泳池的设施,提供更全面的健康服务。
3.拓展市场渠道为了扩大酒店的市场份额,酒店计划在2016年积极拓展市场渠道。
例如,与旅行社合作,提供更多的旅游套餐;开展线上营销活动,吸引更多的线上客户;加强与企业的合作,提供会议和活动的场地和服务。
工作任务1.进行客户满意度调查酒店将委托第三方专业机构进行全面的客户满意度调查,调查内容包括服务质量、设施环境、价格等方面。
调查结果将用于制定改进措施。
2.开展员工服务培训酒店将定期组织员工服务培训,包括礼仪礼貌、服务技巧、应急处理等方面。
同时,酒店也会设立奖励机制,激励员工提供更优质的服务。
3.进行设施升级和优化酒店将聘请专业设计团队对客房、餐厅、健身房和游泳池等设施进行设计和升级,确保设施能够满足客户的需求,并提供舒适的体验。
4.拓展市场渠道酒店将设立专门的营销部门,负责与旅行社、线上平台和企业的合作。
营销部门将制定具体的合作方案,并跟进合作进展,确保合作能够达到预期的效果。
任务措施1.制定详细的客户满意度调查方案酒店将设计一份详尽的调查问卷,涵盖客房、餐饮、服务、设施等各方面,以确保收集到的数据全面准确。
调查将采用匿名方式,以便客户能够真实地表达自己的意见。
此外,酒店还会通过线上和线下的方式鼓励客户参与,以提高调查的响应率。
调查结果出来后,酒店将组织专门团队分析数据,针对问题点制定具体的改进措施。
2.开展多轮员工服务培训酒店将分批次对员工进行服务培训,确保每位员工都能够接受到培训。
2016年度样板间工作计划
2016年度工作计划及目标姓名:刘职位:网络推广及网站优化雪一.2016年年度总计划2016年2月末3月初考虑大面积网络推广,根据公司现阶段情况来看,不适合高成本推广,根据公司招人和网站进行优化提升网站排名的情况下,我制定了一套方案,与招聘网站合作,有两个好处:第一与招聘网站合作既能为公司招到人才又可以提升自己网站的排名,第二:对于网站优化单做排名,我们可以降低成本,节省公司的开支。
5月份新办公地点和体验店开业,网络推广必定紧随其后,在网络上大面积,不同方式进行推广,网络推广需要3个人。
第三个人负责网站优化和网站客服工作,每天有工作量(网站最少发布2-3篇文章,发布10条以上外链接)(图片信息,需要设计部配合发布,考虑公司美观和用户初体验)二.月计划一月计划:2.长春市火爆样板间的简述方案(有待更改)编辑强有力的推送内容,图片视频等。
推送内容(待选)长春市易居逸品智能家居公司面向全长春市民亲情大酬宾,特举行智能家居样板间征集活动,有几种优惠形式:待定(附属图片,水韵豪庭样板间)一.推广邀约参加科技展览的简述方案(有待更改)目的:邀约到访人数越多越好,烘托热烈气氛和意向客户产生销售。
(备注:如果没有展会,主要以推广易居逸品智能家居为核心,以推广征集样板间为主,进行线上推广,达成意向客户,进行实际销售。
)编辑推广内容以及文章内容更新,一切以销售为目的,利用空闲时间多学习关于与人沟通和销售方式方法,达成实际销售。
备注:对长春市科技群的建设,以及方式方法的应用,怎样维护群内秩序,管理等问题。
针对建群,写出整套方案,将在1月份启动计划。
目标:实现计划所述内容。
二月计划:(2月7日过年)二月份是过年的一个月,公司会放假,利用这一个月的时间放松心情,整理思绪,为接下来的工作的基础,业余时间还是多学习有关工作之内和分外的知识,丰富自己的知识面。
目标:实现计划所述内容。
三月计划: 目标:实现计划所述内容。
四月计划:如果3月份目标实现:那么四月计划启动(网站运营:本公司网站的经营,和关注其他有关智能家居的网站平台,得到信息汇总,抓住意向客户,达到可以面对面交谈,最后的目的还是达成实际销售,特殊情况玲另做计划。
房地产公司2016年度工作计划
房地产公司2016年度工作计划小编精心推荐年度工作计划| 年度工作计划范文| 年终工作计划房地产公司近一两年来可能受到了不小的打击,国家政策与市场的调控使得他们的发展进程受阻。
要想在新的一年里做得更好,发展速度加快,就必须得做好工作计划。
下文是由文学范工作计划栏目小编为大家带来的房地产公司年度工作计划的范文,仅供需要写工作计划的房地产行业朋友们参考与学习。
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三湘房地产开发服务有限公司2016年度工作计划2016年以来,我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下,经过全体员工的努力,各项工作按部就班的全面的展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的一年里,公司在确保2016年底方案报批的前提下其工作计划如下:工程方面一、以“山水城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)2016年底前力争方案报批通过11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
(二)、2016年度工作安排1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。
2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。
3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
6-9月份:基础工程完成。
10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。
2016工作计划
2016工作计划
一、目标设定。
1. 制定明确的年度目标,包括销售额、市场份额、利润等方面的目标。
2. 设定部门和个人的绩效目标,确保与公司目标保持一致。
二、市场营销。
1. 加强市场调研,了解客户需求和竞争对手情况,制定针对性的营销策略。
2. 提升品牌知名度,通过各种渠道进行宣传推广,增加市场份额。
三、销售。
1. 建立完善的销售团队,提升销售技能和服务质量。
2. 拓展新客户资源,增加销售渠道,提高销售额。
四、产品研发。
1. 加强产品研发团队建设,提升产品质量和创新能力。
2. 根据市场需求,开发新产品,提高产品竞争力。
五、财务管理。
1. 控制成本,提高利润率,确保公司财务健康发展。
2. 加强财务监管,防范风险,确保资金安全。
六、人才培养。
1. 加强员工培训,提升员工综合素质和专业能力。
2. 搭建员工晋升通道,激励员工积极性,提高员工满意度。
七、绩效评估。
1. 建立科学的绩效考核体系,激励员工积极性。
2. 定期对部门和个人绩效进行评估,及时调整工作计划,确保实现年度目标。
八、风险管理。
1. 完善风险管理机制,防范各类风险,确保公司稳健发展。
2. 加强危机应对能力,及时处理各类突发事件,保障公司正常运营。
以上为2016年工作计划,希望通过全体员工的共同努力,实现公司的发展目标,为客户提供更优质的产品和服务。
商场2016年工作计划
商场2016年工作计划工作目标1.提升客户购物体验为了提高顾客在商场的购物体验,我们将实施一系列的措施。
首先,我们将对商场的布局进行重新设计,确保顾客能够更加方便地找到他们需要的商品。
其次,我们将增加商场的服务种类,例如提供快递服务,使顾客能够更加便捷地购物。
最后,我们将定期进行顾客满意度调查,及时了解并解决顾客的问题和需求,提高顾客的购物满意度。
2.增加商场品牌影响力品牌影响力是商场长期发展的关键。
我们将通过多种方式提升商场的品牌影响力。
首先,我们将加强商场的品牌宣传,通过广告和公关活动让更多的人了解我们的商场。
其次,我们将提高商场的服务质量,确保顾客能够得到良好的服务体验。
最后,我们将积极履行社会责任,通过公益活动提升商场的品牌形象。
3.提高员工工作满意度员工是商场运营的重要力量,提高员工的工作满意度对提高商场的工作效率和质量具有重要意义。
我们将采取多种措施,包括提高员工的薪资待遇,改善工作环境,提供培训和发展机会等,以提高员工的工作满意度。
工作任务1.优化商场布局我们将成立一个专门的团队,对商场的布局进行重新设计。
这个团队将由商场管理层和设计专家组成,他们将根据顾客的购物需求和商场的实际情况,设计出更加合理的布局方案。
在设计完成后,我们将对新的布局进行试点,并根据试点的结果进行调整。
2.增加服务种类我们将对商场的服务进行全面的梳理,找出可以增加的服务种类。
例如,我们可以提供快递服务,帮助顾客更加方便地购物。
我们也可以提供专业的购物指导服务,帮助顾客找到他们需要的商品。
在增加新的服务种类后,我们将对服务进行质量控制,确保顾客能够得到满意的服务。
3.开展顾客满意度调查我们将定期开展顾客满意度调查,了解顾客对商场的满意度。
我们将使用专业的调查工具和方法,确保调查结果的准确性和可靠性。
在收到调查结果后,我们将及时分析和处理,对顾客不满意的地方进行改进。
任务措施1.实施新的商场布局一旦新的布局设计完成,我们将立即开始实施。
售楼部样板房工作计划范文
售楼部样板房工作计划范文一、工作计划目标1、实现样板房的高效销售,提高销售额和客户满意度;2、提升售楼部整体形象,增加品牌影响力;3、加强团队合作,提高工作效率和服务质量。
二、工作计划内容1、市场调研通过市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好,确定样板房的装修风格和定位,以及合理的价格策略。
2、样板房策划与装修公司合作,设计和装修样板房,确保整体风格与目标客户相匹配,精细打造样板房的空间格局和家具陈设,吸引客户眼球,促进销售。
3、促销方案结合市场调研结果,制定有效的促销方案,包括定期举办样板房开放活动,推出优惠政策吸引客户,引导客户参观和购买。
4、团队培训培训销售团队,提高销售人员的产品知识和沟通能力,以及服务态度,为客户提供更专业的咨询和服务,提高客户满意度。
5、客户管理建立客户档案,定期跟进客户,了解客户需求,及时处理客户问题,促进客户购房决策,增加销售额。
6、活动策划结合节假日和市场需求,策划样板房主题活动,举办专场活动、VR看房等促销活动,吸引更多客户关注和参与。
7、宣传推广通过社交媒体、传单发放、户外广告等方式,加大样板房的宣传推广力度,提升售楼部整体形象和品牌影响力。
8、房产交易开发适合的房产交易方案,提供多种购房方式和金融服务,增加客户购买置业的便利性,提升销售额。
9、客户反馈及时收集客户反馈,了解客户对样板房和售楼部的意见和建议,不断优化服务和产品,提高客户满意度和忠诚度。
10、数据分析通过销售数据统计和分析,了解样板房销售情况和客户购房需求,分析销售趋势,调整销售策略和方案。
三、工作计划执行1、明确分工根据工作内容和计划,明确每个成员的工作任务和责任,确保任务的有序执行和工作效率。
2、定期会议定期召开售楼部工作会议,总结工作进展和问题,分析市场情况和客户反馈,制定下一阶段的工作计划和目标。
3、执行跟进及时跟进工作进展,解决工作中的问题和难点,保证工作计划的正常执行。
4、监督检查定期进行工作检查和考核,检查工作是否符合工作计划,及时发现并解决工作中的问题,确保工作计划的贯彻执行。
样板间的销售工作计划
一、前言随着我国房地产行业的快速发展,样板间作为房地产企业展示产品的重要场所,其销售业绩直接关系到企业的整体销售业绩。
为了提高样板间的销售业绩,特制定以下工作计划。
二、目标1. 在本季度内,样板间销售额达到XX万元。
2. 提高客户满意度,样板间客户满意度达到90%以上。
3. 提升样板间产品知名度,使样板间产品在区域内具有较高的知名度。
三、工作计划1. 客户需求分析(1)针对目标客户群体,进行深入的市场调研,了解客户需求、喜好和购买力。
(2)根据调研结果,调整样板间设计风格,满足不同客户群体的需求。
2. 销售策略(1)制定合理的销售价格,确保在竞争激烈的市场中具有优势。
(2)开展线上线下联动活动,提高样板间的曝光度。
(3)邀请知名设计师、家居品牌入驻样板间,提升产品品质。
3. 客户服务(1)提供专业的客户咨询,解答客户疑问,提高客户满意度。
(2)定期组织客户回访,了解客户需求,及时调整销售策略。
(3)针对不同客户需求,提供定制化服务,提高客户忠诚度。
4. 团队建设(1)加强团队培训,提高销售人员业务能力。
(2)设立销售竞赛,激发团队活力,提升销售业绩。
(3)关注员工福利,提高员工归属感,降低人员流失率。
5. 宣传推广(1)利用线上线下渠道,加大样板间的宣传力度。
(2)举办样板间开放活动,邀请潜在客户参观体验。
(3)与媒体合作,提高样板间的知名度。
四、执行与监控1. 每周召开销售会议,总结本周销售情况,分析存在的问题,调整销售策略。
2. 定期对销售数据进行统计分析,监控销售进度,确保目标达成。
3. 对销售团队进行绩效考核,奖优罚劣,激发团队积极性。
五、总结本计划旨在提高样板间的销售业绩,提升客户满意度,增强企业竞争力。
通过实施以上工作计划,我们有信心实现目标,为我国房地产行业的发展贡献力量。
样板间确认工作计划表(含甲指分包工程)
样板间确认工作计划(含甲指分包工程)
风险较大的分项工程或检验批,目的是保证实体质量和观感质量,确保一次成活。
2、“样板间”包括成品、半成品样板,同时也包括工序及实体样板。
如地梁及基础模板和钢筋施工、钢柱地脚螺栓施工、钢柱脚灌浆、稳定层、防水、耐磨或自流平地面、钢结构屋面、墙板、不锈钢雨水斗、门窗、卫生间、厨房、墙砖、地砖、保温、设备基础、开关插座、吊顶、灯具、风口等。
3、样板一经确认,必须进行成果固定,如拍照、绘图、文字等方式。
4、本计划时间应以总进度和专业进度计划为依据。
5、项目开工后30日内由项目总工向发包方、监理提交本计划(可以分阶段提供)。
售楼部样板间工作计划范文
售楼部样板间工作计划范文一、概述售楼部样板间是房地产销售中非常重要的一环,它直接影响到客户对房子的印象和购买决策。
因此,售楼部样板间的装修和管理工作至关重要。
本工作计划旨在对售楼部样板间的工作进行全面的规划和安排,确保售楼部样板间的装修和管理工作能够按时按质完成,从而提升客户的购房体验和销售业绩。
二、目标1. 实现售楼部样板间的精致装修,体现房产的优质和价值。
2. 提升售楼部样板间的管理水平,确保其保持整洁和良好的状态。
3. 吸引更多客户通过售楼部样板间实现购房,增加销售业绩。
三、活动计划1. 决定装修风格根据周边环境和项目的定位,确定售楼部样板间的装修风格。
可以根据市场调研结果和客户需求,确定适合的装修风格,例如现代简约风格、中式风格或者欧式豪华风格。
2. 选择装修材料根据装修风格,选择适合的装修材料。
对于每一种装修风格,需要选择合适的地板、墙纸、吊顶、灯具等装修材料,确保整体风格的统一和协调。
3. 制定装修计划制定售楼部样板间的装修计划,包括具体的装修内容、所需材料和工期安排。
在制定装修计划时,要考虑到实际施工情况和工期的延误因素,确保装修工程能够如期完成。
4. 施工监督安排专业的施工队伍进行装修工程,对施工过程进行严格的监督和管理,确保施工质量和进度。
5. 装修验收在装修工程完成后,进行严格的装修验收,确保每一个细节都符合要求。
如有不符合要求的地方,要及时进行整改并验收合格。
6. 售楼部样板间的管理- 定期保洁:每天进行售楼部样板间的保洁工作,确保其整洁和干净。
- 定期维护:对售楼部样板间的家具、装饰品进行定期的维护和保养,确保其良好的使用状态。
- 更新展示品:定期更新售楼部样板间的家具和装饰品,保持其与潮流的接轨。
四、风险管理1. 施工延误- 对施工队伍进行定期的督导和检查,确保施工进度。
- 在施工合同中明确约定工期和延误责任,确保施工能够按时完成。
2. 装修质量不达标- 实行严格的装修验收标准,确保每一个环节都符合要求。
度样板间工作计划.doc
2016年度工作计划及目标姓名:刘职位:网络推广及网站优化雪一.2016年年度总计划2016年2月末3月初考虑大面积网络推广,根据公司现阶段情况来看,不适合高成本推广,根据公司招人和网站进行优化提升网站排名的情况下,我制定了一套方案,与招聘网站合作,有两个好处:第一与招聘网站合作既能为公司招到人才又可以提升自己网站的排名,第二:对于网站优化单做排名,我们可以降低成本,节省公司的开支。
5月份新办公地点和体验店开业,网络推广必定紧随其后,在网络上大面积,不同方式进行推广,网络推广需要3个人。
第三个人负责网站优化和网站客服工作,每天有工作量(网站最少发布2-3篇文章,发布10条以上外链接)(图片信息,需要设计部配合发布,考虑公司美观和用户初体验)二.月计划一月计划:2.长春市火爆样板间的简述方案(有待更改)编辑强有力的推送内容,图片视频等。
推送内容(待选)长春市易居逸品智能家居公司面向全长春市民亲情大酬宾,特举行智能家居样板间征集活动,有几种优惠形式:待定(附属图片,水韵豪庭样板间)一.推广邀约参加科技展览的简述方案(有待更改)目的:邀约到访人数越多越好,烘托热烈气氛和意向客户产生销售。
(备注:如果没有展会,主要以推广易居逸品智能家居为核心,以推广征集样板间为主,进行线上推广,达成意向客户,进行实际销售。
)编辑推广内容以及文章内容更新,一切以销售为目的,利用空闲时间多学习关于与人沟通和销售方式方法,达成实际销售。
备注:对长春市科技群的建设,以及方式方法的应用,怎样维护群内秩序,管理等问题。
针对建群,写出整套方案,将在1月份启动计划。
目标:实现计划所述内容。
二月计划:(2月7日过年)二月份是过年的一个月,公司会放假,利用这一个月的时间放松心情,整理思绪,为接下来的工作的基础,业余时间还是多学习有关工作之内和分外的知识,丰富自己的知识面。
目标:实现计划所述内容。
三月计划: 目标:实现计划所述内容。
四月计划:如果3月份目标实现:那么四月计划启动(网站运营:本公司网站的经营,和关注其他有关智能家居的网站平台,得到信息汇总,抓住意向客户,达到可以面对面交谈,最后的目的还是达成实际销售,特殊情况玲另做计划。
2016年的工作计划范文
2016年的工作计划范文2016年工作计划范文尊敬的团队成员:随着新年的钟声渐渐响起,我们迎来了充满挑战与机遇的2016年。
在新的一年里,为了确保我们团队能够达成既定目标,并在激烈的市场竞争中保持领先地位,我特制定了以下工作计划:一、年度目标设定1. 完成年度销售目标,确保增长率达到20%。
2. 提升客户满意度,目标为95%以上的客户反馈为正面。
3. 增强团队协作能力,减少内部沟通成本,提高工作效率。
二、季度工作重点第一季度:- 完成市场调研,明确目标客户群体。
- 制定销售策略,分配销售任务。
- 组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
第二季度:- 执行销售计划,跟踪销售进度。
- 收集客户反馈,优化产品与服务。
- 举办客户答谢会,加强客户关系管理。
第三季度:- 评估上半年工作成果,调整策略。
- 拓展新的市场渠道,增加销售途径。
- 组织员工培训,提升专业技能。
第四季度:- 加强年末销售冲刺,确保年度目标达成。
- 总结全年工作,准备年终报告。
- 规划2017年的工作方向和目标。
三、月度工作安排- 每月第一周:召开月度工作计划会议,明确本月工作重点。
- 每月最后一周:进行月度工作总结,分析问题,制定改进措施。
四、个人发展计划- 鼓励每位团队成员制定个人职业发展计划,包括技能提升、职位晋升等。
- 提供必要的培训和学习资源,支持个人成长。
五、风险管理与应对策略- 建立风险评估机制,定期评估潜在风险。
- 制定应急预案,确保在遇到问题时能够迅速响应。
六、绩效考核与激励机制- 根据年度、季度和月度目标完成情况,进行绩效考核。
- 设立奖励机制,对表现突出的个人和团队给予物质和精神上的奖励。
七、持续改进- 鼓励团队成员提出创新意见,不断优化工作流程。
- 定期回顾工作计划,根据实际情况进行调整。
请每位团队成员认真阅读本工作计划,并在新的一年中,以积极的态度和饱满的热情投入到工作中。
让我们携手共进,共创佳绩!此致敬礼[您的姓名] [您的职位] [公司名称] [日期]。
样板间管家工作计划范文
样板间管家工作计划范文一、工作背景现代社会人们对于居住环境的要求越来越高,尤其是在城市中心的高档住宅区,人们对于生活品质的要求更是严苛。
而在这样的高档住宅区,往往都会配备样板间,以便于开发商展示房屋的装修风格和装饰效果,吸引更多的潜在购房者。
为了保证样板间的美观、整洁和安全,通常都会安排专业的样板间管家,负责对样板间进行管理和维护。
二、工作目标1. 确保样板间的装修和装饰效果保持良好,达到最佳的展示效果;2. 保持样板间的整洁、清洁和卫生,确保每一位参观者都能感受到良好的生活环境;3. 确保样板间的设施和设备正常运转,保证参观者的安全和舒适度;4. 提供专业的导览服务,介绍样板间的装修和装饰风格,帮助客户更好地了解房屋的风格和特色;5. 协助开发商进行样板间的调整和改进,提升样板间的展示效果。
三、工作内容1. 样板间的日常维护工作(1)每天对样板间进行全面检查,确保各项设施和设备的正常运转;(2)及时清理样板间内的灰尘、污渍,保持样板间的整洁和清洁;(3)定期更换样板间内的布置和陈设,保持新颖和吸引力;(4)对样板间的装修和装饰进行定期的检查和维护,确保其保持良好的展示效果。
2. 参观者导览服务(1)对参观者提供专业的导览服务,介绍样板间的装修和装饰风格,引导客户更好地了解房屋的特色和风格;(2)及时了解客户的需求和感受,为客户提供个性化的导览服务,帮助客户更好地选择合适的房屋;(3)积极协助客户解决问题和提供咨询服务,在导览过程中为客户提供最佳的体验。
3. 协助开发商进行调整和改进(1)根据客户的反馈和需求,及时向开发商反馈意见和建议,帮助开发商进行样板间的调整和改进;(2)了解市场趋势和客户需求,积极向开发商提出创新和改进的建议,提升样板间的吸引力和展示效果;(3)协助开发商组织各类活动和推广策略,帮助开发商更好地挖掘房屋的潜在价值。
四、工作安排1. 日常维护工作(1)每天上午9:00-12:00进行样板间的全面检查和清理工作;(2)每周一进行对样板间的布置和陈设进行更换;(3)每月对样板间的装修和装饰进行全面检查和维护。
关于2016年房产销售第四季度的工作计划
关于2016年房产销售第四季度的工作计划本人系中原地产XXXX分行经理XX,现对2016年第四季度工作做以下计划:一:如何使业绩稳定(1)要有稳定且增长的客流量,这是前提,导入来人不够,怎么也没有办法。
加强搜客力度从以下方面进行:①网络要求组员从中原外网、安居客、搜房、搜狐、58等搜客门户入手,加大投放量和投放资金。
要求组员在网络门店上精雕细琢每套房子的推广介绍,标题,图片,房源介绍,公司介绍,个人履历介绍,全组集思广益,总结经验,创建模版,实现最新,最好,最效率的上架更新房源。
②门店整理门店容貌,保持门店清爽,在第一印象上抓住客户的信任度和认可度,达到更快获取客户信任的目的。
在门店广告上加以创新,自主设计有我组别特点的宣传方式,如:驻守牌上广告的编写,门店粘贴广告等。
③单页积极更进有效房源,找到最优质产品,快速复制到宣传单页上,组织组员在人流量密集的区域进行派发宣传,实现搜客,并在第一时间形成带看。
④驻守自主购买驻守牌,选定人流密集的区域做为第二门店,长期安排组员驻守,在第一时间拉近客户距离,形成带看,最终成交。
(2)吃透产品、挖掘卖点。
业务员对产品的资料、房地产专业知识要烂熟于胸,没有人会向外行购买。
除了公司总结的卖点以外,个人要对不同的产品、各种户型有自己独到的见解,能够结合客户的需求扬长避短,对不同产品的适宜目标进行分类。
①加大更新力度,对热点楼盘进行精耕,时刻掌握最新动态,加强客户和房东对我们的粘性②多和热点一手楼盘销售联系,搞好关系,使我组信息更新领先各个同行③多组织培训,在政策分析,市场动态,逼定技巧,带看技巧,电话技巧等多方面加强组员的个人素质(3)以诚待人。
中国式营销始终离不开情感的维系,在销售接待、客户维护过程中,谦和的态度、灵活的技巧、真诚的服务是相当重要的。
永远不要把客户当傻子,能买得起房的没几个智商低的。
这方面是作为一个销售人员的基本功,做事先做人。
综合而言,做好以上三步工作,业绩基本可以保持稳定增长。
样板间5份月份工作计划怎么写
样板间5份月份工作计划怎么写5月份样板间的工作啊,我可得好好计划计划。
首先呢,我一进样板间就得先瞅瞅那环境,看看有没有灰啊啥的。
那样板间就像个娇贵的小媳妇,得天天拾掇得干干净净的。
我进去的时候,那阳光正好从窗户缝里挤进来,灰尘就在那光线里瞎蹦跶,我就皱着眉头想,这可不行,得把这些个灰尘小鬼都给收拾喽。
我打算先从客厅开始收拾,沙发啊,那得摆得端端正正的,不能有一点歪。
我就像个严厉的教官,对着沙发小声嘟囔:“你这家伙,可得给我站好了,不然客人来了笑话你呢。
”沙发的靠垫呢,我得把它们一个个都拍得松软,就像在给它们做按摩似的。
拍的时候,那声音扑扑的,我就想象着这是沙发在跟我说话,说:“可真舒服啊。
”然后就是茶几了,茶几上那些个小摆件,什么小瓷瓶啊,小雕像啊,我得小心翼翼地擦拭。
我这眼睛就死死盯着那些小物件,就怕一不小心给碰坏了。
那小瓷瓶啊,滑溜溜的,我擦的时候都不敢太用力,心里想着:“小宝贝儿,你可别碎了啊,你碎了我可就麻烦大了。
”卧室里的床可不能马虎。
床单得铺得平平整整,没有一点褶子。
我就弯着腰,像个艺术家在创作一样,一点点把床单拉平。
那时候我的脸估计都憋得红红的,汗水说不定都在额头上冒出来了。
我边弄边想:“这要是客人看到床这么不整齐,还以为咱这样板间不讲究呢。
”墙上的挂画也得检查检查,有没有歪啊。
我站在那,歪着头看,有时候看不准,还得把旁边的同事拉过来问:“哎,你看看这画是不是歪了?我咋看咋觉得它在斜着眼瞅我呢。
”同事就会凑过来,看一眼说:“是有点歪,你快整整。
”我就赶紧把画扶正,还拍拍画框说:“这下好了,你好好在这待着吧。
”还有那些个灯啊,得看看灯泡有没有坏的。
我就一个一个地开灯,那一瞬间的光亮就像希望一样。
要是哪个灯不亮了,我就嘟囔着:“你咋回事儿呢?还偷懒不亮了。
”然后就得赶紧找个新灯泡换上。
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2016年度工作计划及目标姓名:刘职位:网络推广及网站优化雪一.2016年年度总计划2016年2月末3月初考虑大面积网络推广,根据公司现阶段情况来看,不适合高成本推广,根据公司招人和网站进行优化提升网站排名的情况下,我制定了一套方案,与招聘网站合作,有两个好处:第一与招聘网站合作既能为公司招到人才又可以提升自己网站的排名,第二:对于网站优化单做排名,我们可以降低成本,节省公司的开支。
5月份新办公地点和体验店开业,网络推广必定紧随其后,在网络上大面积,不同方式进行推广,网络推广需要3个人。
第三个人负责网站优化和网站客服工作,每天有工作量(网站最少发布2-3篇文章,发布10条以上外链接)(图片信息,需要设计部配合发布,考虑公司美观和用户初体验)二.月计划一月计划:2.长春市火爆样板间的简述方案(有待更改)编辑强有力的推送内容,图片视频等。
推送内容(待选)长春市易居逸品智能家居公司面向全长春市民亲情大酬宾,特举行智能家居样板间征集活动,有几种优惠形式:待定(附属图片,水韵豪庭样板间)一.推广邀约参加科技展览的简述方案(有待更改)目的:邀约到访人数越多越好,烘托热烈气氛和意向客户产生销售。
(备注:如果没有展会,主要以推广易居逸品智能家居为核心,以推广征集样板间为主,进行线上推广,达成意向客户,进行实际销售。
)编辑推广内容以及文章内容更新,一切以销售为目的,利用空闲时间多学习关于与人沟通和销售方式方法,达成实际销售。
备注:对长春市科技群的建设,以及方式方法的应用,怎样维护群内秩序,管理等问题。
针对建群,写出整套方案,将在1月份启动计划。
目标:实现计划所述内容。
二月计划:(2月7日过年)二月份是过年的一个月,公司会放假,利用这一个月的时间放松心情,整理思绪,为接下来的工作的基础,业余时间还是多学习有关工作之内和分外的知识,丰富自己的知识面。
目标:实现计划所述内容。
三月计划: 目标:实现计划所述内容。
四月计划:如果3月份目标实现:那么四月计划启动(网站运营:本公司网站的经营,和关注其他有关智能家居的网站平台,得到信息汇总,抓住意向客户,达到可以面对面交谈,最后的目的还是达成实际销售,特殊情况玲另做计划。
目标:实现计划所述内容。
五月,六月,七月计划:天气逐渐转暖,比较适合在户外做活动,或者商圈做活动,还是抓住意向客户,产生实际销售。
让更多的长春市民了解到什么是智能家居,什么是物联网,让更多的人体验到智能家居能够给人们的生活带来什么样的便利,智能家居生活是一种什么样的生活品质。
2016年7月31日面临着网站域名的续费问题,和网站改版更新升级的问题,网站详情在讨论,改版之后建议做百度优化排名,如果要想见效快花钱是一定的方法,也是最直观的方法。
目标:实现计划所述内容。
八月计划:目标:实现计划所述内容。
九月,十月,十一月计划:公司网站有多个网站,一个是公司简介产品,新闻动态等公司介绍。
一个是公司体验店的网站,主要以出售产品,在线预定产品等。
一个是公司策划公司的网站,主要以策划各种活动为主。
十二月计划:2016年度工作计划范文大全2016年度工作计划范文大全【2016年度销售工作计划】随着山全国市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。
2016年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。
我们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业灵魂的作用。
着眼公司当前,兼顾未来发展。
在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、计划拟定:1、年初拟定《年度销售总体计划》;2、年终拟定《年度销售总结》;3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;二、客户回访:目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。
为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
1、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
2、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。
开拓市场,争取客源今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善2016年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。
营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。
督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室四、密切合作,主动协调与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益。
加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。
挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。
【2016年度教师工作计划】2016年是我的个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉教学工作,积极参与校园文化建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以转变观念为突破口,以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标目标确定,关键在于抓好落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:(一)转变观念,明确奋斗目标。
俗话说意识反应态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,面对新的工作岗位,新的工作环境。
今年要突出做好两个方面的工作:(二)加强认识,转变工作角色。
面对当今教育教学需要,今年当务之急必须做到一个转变,一个认清,即转变工作角色,认清工作形势。
为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,则安之的观念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入教育教学发展的大潮中。
(三)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
三、加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到身强体健。
因此,要从三方面着手:(一)加强思想政治学习。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。
作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于教育,服务社会。
(二)强化岗位技能学习。
岗位技能是教育者发展的生命线。
要做一名合格的教师起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。
首先,要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度。
其次,明确工作要求,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三,要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四,要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。
四、勤奋工作,积极回报学校。
立足本职,踏实工作不仅是教师回报社会的最根本方式,而且也是教师责任意识的重要体现。
同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起学校,对得起自己的良心。
它为教育铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。
因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。
不论什么时候都应以饱满的热情。
五、拓展领域,实现个人价值。
自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。
只有个人为教育事业多做贡献,才能更多获得教育事业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。
目前,教育的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。