关于2020年度干部教育培训工作总结的报告

关于2020年度干部教育培训工作总结的报告

关于2012年度干部教育培训工作总结的报告

阿地税发〔2012〕218号

自治区地方税务局:

2012年,阿克苏地区地方税务局在自治区地税局党组和阿克苏地委、行署的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实自治区第八次党代会精神和自治区财税工作会议、全区地方税务工作会议、阿克苏地委扩大会议精神,紧紧围绕地区局党组提出的“以‘八个坚持’为导向,围绕一条主线,抓好六项工作”的总体工作思路,制定了《阿克苏地区地税系统2012年干部教育培训工作计划》,结合地区地税工作实际进行了安排部署,以不断提升干部业务能力为着力点,注重一线人员的税收法规、征管业务技能、财会知识和税收信息化应用的培训,突出征管实战能力、纳税服务水平的提高,创新培训形式,提倡在岗自学、技能实践、互帮互学、个人勤学和组织促学.一年来,较好地完成了2012年度教育培训各项工作任务.现将情况报告如下:

一、开展教育培训工作的主要特点

（一）以领导干部在职培训为重点,不断提高领导税收事业科学发展的能力

领导干部是税收事业发展的带头人,地区地税局始终把加强各级领导干部能力建设作为培训工作的重中之重,根据系统干部队伍的状况,按照理论教育、知识更新和党性教育相结合的要求,着重加强领导干部培训.

1.科学策划培训项目.以增强领导干部把握全局、依法行政、科学管理、带领队伍、开拓创新能力为重点,切实提高领导干部胜任领导工作、熟悉业务工作和综合协调工作的水平,增强其武装头脑、指

导实践、推动工作的能力.为此,地区地税局完善了《阿克苏地区地

税系统领导干部述学、评学、考学制度》,并将地区地税系统科级领导干部培训班列入到年初的教育培训计划中,采取集中辅导与个人读书活动相结合的方式进行,将加强民主集中制建设、领导干部如何履行“一岗两责”、十八大精神解读、关于提升领导干部领导艺术和

领导力、怎样提高领导干部的创新思维、领导干部心理调适、如何

做好经常性思想政治工作等七个方面的内容列入集中辅导课程,做到既理论联系实际,又深入浅出,不断提高领导干部的执政水平.同时,

进一步完善了《阿克苏地区地税系统建设学习型党组织活动实施意见》,不断鼓励领导干部参加各种形式的培训.根据区局的统一安排,三月份,选派了2名县（市）局局长参加了总局党校2012年春季学

期处级干部和县市局长培训班；八月份,根据区局培训工作安排,4

名副处级以上领导干部和2名县（市）局党组书记参加了在浙江大

学举办的新疆地税系统领导干部更新知识培训班和县（市）局长培

训班；十一月份,1名处级干部参加了自治区党校2012年秋季常规

班学习.

2.合理安排培训内容.按照总局《“十二五”时期税务干部教育

培训改革发展规划》的要求,坚持把理论教育、知识教育与党性教育有机结合起来,今年是第三次全国对口支援新疆工作会议和党的“十八大”召开之年,引导广大党员干部讲政治、顾大局、守纪律,更加

坚定地坚持党的基本路线和基本纲领至关重要.地区局党组高度重视领导干部的政治理论学习,把落实党组中心组理论学习制度作为提高班子的执政能力的重要内容,严格落实《关于加强和改进地区地税系统各级党组中心组理论学习意见》,截至目前,地区局共组织党组中

心组集中学习11次,通过学习党和国家的方针政策,以及区局和地委、行署的重要会议精神,使各级领导干部的思想行动凝聚到党的思想理论、区局党组和地委、行署的决议上来,干部的理论素养和领导能力得到提升.特别是党的十八大召开之后,在地区局党组统一部署下,结合实际制定了学习贯彻十八大精神集中培训的实施方案,明确责任,

周密安排,狠抓落实.并以此为契机,深入开展保持党的纯洁性教育,

着力解决理想信念问题、干部作风问题、组织纪律问题、廉洁自律

问题,引导干部讲党性、重品行、作表率,教育干部爱岗敬业、公正

执法、诚信服务、廉洁奉公.

（二）以专门业务培训为重点,不断提高干部队伍业务素质

1.强化“既讲数量、更重质量”的干部教育培训工作理念,大力

实施“人才强税”工程.根据培训计划,着力抓好“三个方面培训、

两个能手评选,一次练兵比武”.即科级干部更新知识培训、岗位技

能培训和税收专业知识巡回培训,征管能手和稽查能手评选,税收管

理员岗位练兵比武.一年来,地区地税系统共组织各类培训班78期,

参训人员9521人次,人均20.8人次；其中,地区局在系统内集中组

织各类培训班14期,落实培训时间26天,培训业务骨干1072人次；选派干部参加国家税务总局、区局组织的疆内外各类培训28期（含视频培训）,培训1467人次.地区地税系统共投入113.22万元用于

培训专项开支,有效地保障了培训工作的正常运转.同时,调整了地区地税系统干部教育培训师资人才库,提高了培训师资报酬.不断拓展

培训方式,借鉴去年的成功经验,在系统内组织了税收综合业务巡回

培训班,基层县市局256人参加了培训,通过送学上门,节约了培训成本,扩大了培训覆盖面.

2.拓展网络学习平台,建立健全教育培训保障体系.充分发挥新

疆地税网络学习平台在学习、考试、交流等方面的综合培训作用,因地制宜地开展了学习培训工作.同时,及时了解培训需求,不断解决学习中遇到的问题,因需施教,提升了学习效果.

3.组织岗位练兵,提升业务素质.成功开展了地区地税系统“税

收业务能手”“税务稽查能手”竞赛考试和税收管理员岗位技能知

识竞赛活动,考评出地区地税系统“税收业务能手”22名和“税务

稽查能手”6名,在地区地税工作会议上进行表彰奖励,树立了业务

标兵,营造了学习氛围,实现了以考促学、以考促训、以考促管、以

考促用,不断提高了干部业务素质,增强了干部队伍活力和战斗力.

4.突出抓好干部财务知识的培训.认真落实区局提出的“力争三

年内60%以上的稽查和一线征管人员,达到会看报表、能查账的水平”的培训要求,突出干部财务知识的培训,建立了培训激励机制,积极鼓励干部报考“三师”资格,今年地区系统有1名干部取得了注册税务师资格证.高度重视稽查队伍建设,采取以老带新、集中培训、实践

学习等方式,提高稽查人员独立查帐的能力.