公司治理结构对内部控制有效性的影响

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假设3.t事鲁薪d5自口控Ⅻ自 效性E月关。
Dechow(饽96)∞BeasIey H9961认自,董¥长ⅧcE0两m台 一候有日能F±射务欺诈报自。黄Ⅱ f20051n为,我国±市2司十蕾事*与 CEO日日a—m§F|,§Ⅱ^&* 多的自到7营事总教的80%“t。日B, 本文提m日&.
假设4:cE0与董事长二日自一
11董事长变EfDcHANG】}
&自t¥K更换取自自1.舌剁为0, |2离m管Ⅷ^i薪MfMSA_A):
高管的薪酬总额. 13高女管4^i的更换
(DCHANG):4度自k司高&管a^i 更换取值为1,舌女9为0。
【!)控制变量 1 0司规槿fLNsIzE):LN(0司 e女F)。 2 0司成长性fGRoⅣTHl=0司 雷n利润的增长¥。 (四)幢验攫型 n驻g解释变目对被解R壹i£响 的目Ⅱj模型如T |d fSl ralegy,Ope rallons
四、宴证分析 f一)主要变量的描述性统计 M茬1的描述E‰”镕*※j,0
司的内∞控制指数}均值为042.*★ 自∞8 23,m明自∞&制有效#总体水 {f高。而E自目垃d有效性詹#目& ±&%目镕}日自为一0 017.经营 目#平均佰自013.财务报告目#{自 值∞0”2,台规性目标}蚜值O 0。04。 ¥此著m我目t市。司战略R&§口∞ 薄,有关战略风齄内&水平鞍低;在董 ¥会特征Ei,t事长Ⅷ总经Ⅻ月日自 一∞}日值达到7 O 615,说明我国± 市0司董事*与总&理两日台一E女# **,反#m托圄t市0司的公司治理 ±的酿陷。在股权g梅待征方i,第 ★&东待股平均值为0 37,最大值为 08523,说∞我目±市0司股&£中 度较;。国有胆控腔平均值∞0 6971, 说明我国±市0司中终极控制^自目目 腔控股的公司自太多&。
公司治理结构
一李育红
r1 本文为研究公司治理结构与内部控制有效性的关系,选取2008年沪市所有上市公司为样本,掏建基于《企业
L一 内部控制基本规范》五项目标的内部控制指数,从公司内部治理机制和外部治理机制两个方面考察公司治理结 构对内部控制有效性的影响。通过实证数据检验发现,有效的公司治理结掏能够提高公司内部控制有效性。
8I事会iH
控陵股求的利耸与企业的利 盐越于一致,更加关注与宴 瑶企业目标相*的内部控刳 ■谴目矗,园此企业的内部
(DSALA_3):■事的 薪酬e‰,
控舒青蛙性较膏。
9尊事长与总经理两#e一
(IsDuAL):如*t¥E与总g理月日 e—为’,百卿为O.
10 t¥会&立l¥∞*% (IDSALAl=nii事的薪Ⅻ总积
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式中。下标l表i第1十棒本k目。
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E于甜务报§目标存;i蹲*、总94 的更换负目关,井*在1%水平t显著, {日&檐符。|鼬Bi事*、e&4变更§ 常说日董事长总经Ⅱ#呆j融}地撵行义 £,e致自∞&≈∞失效.提供&假的财 务m吉信皂降低7m吉∞日&性,目■ #更换。口§*§目#《与t《B境及腔 股腔末持瞪比dj-嘲关。
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目此,本文提±ⅫT日设- Ⅸ漫g控腔股东持m}匕倒S自8
&制有散性负H*。 在我国.上市&司中★∞分自国有
盘Ⅱ辖墼而来,而目国有△Ⅱ由f产扳 ±体的‘块位6客易导&‘自∞^控制。 现象.当鲤&&制^墨国有&末《,因 缺{育效的监苗自口&Ⅻ有效&#弱。 园此,奉女握出ⅫTm&-
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一掌术研究AcADEMC RESEARcH
;雇于月≈性Ⅲ究相关的宴ⅡⅢ究* Ⅱf¥,日“¥i#MgⅡ±分*0 目*4结掏对自∞控制的影响。
0司治理镕目目镕自目治理结掏∞ 外∞镕a镕掏0司自∞冶Ⅱ结#E镕 №&结柯苗事鲁#Ⅲ高管薪Ⅲ等。 &司,}自B%4镕自目插*律制&g*、 0司控%』权¥%F品市%。奉女将着 |#*“TR司;自理g掏对内部控M自 效性∞影响,进■提出相m∞日RB&。
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在经济全球他臀■下,
☆∞,#H实Ⅱ±分* 0目冶哩对自∞控M有 妇性的#目,H■;¥ i§0可自∞控d的有 效避《。¥文*二∞分
f越目企业的宣晨趋于多元化 粗■际化,面对复杂的经济 环境柏公司的内箭玮境,曩 求企业更应洼■内部控制体 累的t立、执行、监●骚评价。
司☆4镕掏2蚵的*i 进行理论分析井攫m ∞&的假&.第!∞目
一内部控制公司冶理结掏内部控制指数
一、目雠女
自部控“∞£展太%gⅢ7自∞§ 制自∞控制系统、内∞控制g∞自 ∞控制鍪#框架自目控≈R险《¥E 十阶目,粒目”&者B口”署等i∞n }200846月28日联合《布7t企 n内部控制基本规范'(“f简#g¥ m≈),5 Cg¥m范,自《&"政 “于2010{4月26日e目i目I]E n京目R联台X#会,&布7《△Ⅱ自 ∞&ME《播…)(“T简#E£指引)。 1戛舀己謇借引连目《基¥规范)#同自4 7我国企n自∞控制规范体系,
(一)公司内部治理与内部控制有 效性
1 t事2持《与内部控制有效性 的*§。董事会的职i在fm’管8女 5Ⅲ§2间皓"&"麦.确**Ⅱm% 与股东的利赫一致月目≈目自部控制 能g镕解RⅢ#麦∞遏制n2±义倾向 fJensen,Payne2。03)。i事会m幢 dmT能目散№§替m暑B控制∞执j亍情 况.而蕾事害规模过大R害影响蔷事击 ∞m^I#¥。g统”耗目≯±¥k司t 事船#}☆∞10.总体水平井}g。因 n¥女提&%&:
与内∞控制自效性负相*。
当监口失%W.目自较弱的内部
控制报日能导致较低的财务m告质j
fAshbaugh。2006a.Doy e 2007b)
目损害董事的j誉,劳动自市场害结董
事2%※i*g罚,这#i#罂罚T仪
会《成董事职位的丢失,而目害t&在
#20目n位∞§失。目lI匕j事会《=
督内部控制目妁务报告时会很警慎,因
2;管*M*∞{自∞H“目#
性∞关系。高级管理^员负责日部&制
的口计丰口《行。自于g日^¥坜会对
;m管4^员F±影%,io司的自
部控制失效就i#着较目的冶口结构
(DeFond,Hung.2。。4)。Fama(1980)
认为经目^市%的存在是对管Ⅷ}的g
¥惩戒力董。这种蒋罚行为因为高级管
理^昊t敦经i而*其g*0司.t#
B谩10-当络搬控制^是目有n
东∞自部控制有效*蛳。
(=)o司外部冶理与内部控制 自效性
1 2m控制权市场与自部控M。一
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公葡内萼沿曩培挎包括腔杈 结构、■●台特征、毫蕾赫 一#。公司,卜鲁治曩肇杓包 括法律材麝环城.公目控翻 投市坛、产吕市场。车寓格■ 一分折以下公哥冶曩结拇对 内嚣瘟嗣育蛙性的髟一,迸
的Ⅸ系越#密,这#含 影目&i{¥∞&iE。
而墨出相应帕研究儡设。
因“¥文提&假&-
假*6:&ii¥idS自∞#d
有效性负相关,
Ⅸ口1£事§m攫与自∞控制目 效&E相关。
般可“董事会目开会议的情况¥ 捡nR“i属#日i∞镕R。t|害目 开2议次数越多说明蕾事会在自∞控制 fⅡ∞监口t#*∞作月《★,目∞自 #∞№励机制使t事e有动力监督内言B 控制的有效《行。目B¥文提m假口.
Ⅸ&2 i¥会gR会R女#5自 ∞&“有效性Ⅱ目美。
[412目;自a;台规B目标Ⅲ的分 析g累台规B目6口5&i蕾|*贴 t月差与*4E薪目Ⅲ№*,目E 1% m平±B著这符台m∞n制。舍规性 目*值{镕&&“^g目自股E月*, 目&’0%水平±显著,谠明国茸腔控 &∞0目&#E0日E∞重mg豢;±Ⅻ 的瑾守。
五、研究结论
aⅡt*e*,日“i&0目自∞ ,自理和外部治理都对自都控制的有效性 P生一《∞£%。
髟璃公司内部控斜有散性盼 因囊掘多,遮其中公司治理 机材对内嚣控髑的髟畸七勾
突出。
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§Ⅺ"i女.*∞±吩"自gg控“自簸
性与。司☆&=5日∞*《m£;ts*
第5自盼f目据分*镕|得&镕佗。
=、理论分折与研究靠设 目前燕于t司%口n∞gR目J关系
的i要观^有=砷f1)。Ⅱ境论”" 目tj%目Ⅱf20。1)}n为。司% Ⅷ2有歙宴施内∞控制的垂i*境(2) ‘基Ⅱ论’i口%《n(?。05)、Susan ScnmJdl 8lesf 20∞)等“为内∞控 Ⅻ是实m0司☆理∞gm。(3)。《台论’ 如{4华f2005)等“女0目%4与自 ∞镕d2一#帽§包含关§。¥女U∞ 第=#m自E稚*确*描述0司日8K “与%I}结构Z间的关§。&目学}目 0目日部&M日0司冶a*系的m究大
a镕ⅢR#¥目镕624十∞嚏值。&据
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一掌术研究AcADEMc REsEARcH
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4&№股东持股
比例(FIRSHA)=第 ^腔东#腔}匕Ⅲ: 5终m控“^性
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假谤5董事长更换与内部控制有
数B负自美。
在黄事会独女性方
i.Dechow(1996). Beas|ey¨996)研究发 日冶&结构较目的。目 (∞缺{审计委员会,R
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公司洽曩譬挎包括冉部 治理肇构和,卜尊冶曩培拇。
ZⅫⅡ董事等)m目日能 F#"务#*报告。奉 文经统计分析#Ⅻ大多 数。司独i董事^敲比 例副蜉符台法律所规定 ∞^敷,目B.M#M 自i}¥女it事的 *贴越离蜕目其与0目
行为能睁影响管理者的行为并达到事前
凇_袖的效皋。%游f20D9】g过统”分
*发ⅧH*Ⅻg拇来看.其根¥{包
台中期或*期的澈∞.高管持口昔*鞍
E。目此,¥女&mⅨ&- 假设7高啦管理^虽更换与自∞
&“目#t负镕*。 假&8。g№管4^女薪H与自∞
&Ⅻ有数性m镕*。 3睦权结构特Ⅲ与内部控M目∞
性的关系。近n4★i*£i明 mR§目0司昔遍荐&控股股东为牟 日%有峻盏。掏i1±m0司的同题 (Laoonaefa,1999,Hanounae{al 2002等)。&挠目#}Ⅲ究表明控般 №东“自收益m平高于Ⅲ界平均水平 。自空。月题m其P|fg末明日鞯& 20021.控股股东持粒比例越大,真牟 取n有收§的动n越大。控股股东日能 凭借其控制权越d0司自部控制≈&H
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