中医院中医药人才培养措施

中医医院加强中医药人才培养措施

为进一步加强医院科技人才队伍建设,促进中医人才在医疗卫生事业中充分发挥作用，结合医院实际，制定中医药人才培养措施。

一、重要意义

在我院发展的诸因素中，人才始终是至关重要的，也是一切工作的重中之重。为了做好这一系统工程，有针对性地制订培养计划，是加快中医药人才队伍建设、提升我院综合实力和技术水平的有效途径。

二、具体措施

（一）营造良好环境

1.建立人才激励机制，完善人才引进制度和政策保障，加大人才的引进力度。建立健全用人机制，规范人才聘用、聘任管理工作，建立院内专家人才库，实行人才的动态管理。

2.注重现有中医药人才的使用，发挥中医药学科带头人的作用；注重发挥老中医专家的作用，做到人尽其才，才尽其用。

3.制订中医药人才培养与技术团队建设规划，组织开展层次、多形式的知识及技术培训和专业技术研修活动，巩固和壮大中医药标准化技术队伍规模、提高其业务素质和创新能力；重视和加快技术专家的培养，制定相应的政策措施，以适应中医药迅速发展的需要。

（二）人才培训方案

1、鼓励本院医生积极参加中医专科生、本科生的在职培养。

2、鼓励本院够资历中医药医生积极参与国家级、省级及市级人才高级研修班和国内外学术交流培训，

3、组织建设好中医师带徒传承工作，培养后备中医药人才力量。

4、对现任科室主任进行专门中医药学科培训，使他们掌握中医药专业技术，并充分发挥他们在科室业务管理中的积极作用。

5、对中医药主治医师人员进行专业培训，使他们掌握中医专业技术，在科室业务管理中充分发挥他们的主力军作用。

6、积极组织本院中医药学术讲座活动，外聘中医药专家来我院举办学术讲座，做好全院住院医师及其它专业初级人员的中医药专业知识培训，使他们能够胜任一般技术工作。

三、经费投入

1、院部从全年业务收入中拿出一部分资金作为培训基金，分配在各科室，支持有关人员外出进修学习。外出进修人员绩效由所在科室及医院按比例分发，享受本院职工一切待遇。

2、在中医师承工作中，由医院向各中医药名师师提供

良好的环境和待遇。

3、被评为中医院学科带头人的医师，由医院给予学科带头人适当的奖励。

四、管理机构

成立医院中医药科技人才管理领导小组，在院党委领导下开展工作，由院领导任组长，医务科、办公室、科教信息科、人事科、护理部等科室负责人为成员。日常工作由医务科负责。