知识产权运营公司模式分析
专利代理公司运营模式方案
专利代理公司运营模式方案一、公司概况专利代理公司是一种以代理和服务企业或个人申请专利、管理专利权利、维护专利权益为主要业务的机构。
本文中的专利代理公司运营模式方案将介绍专利代理公司的组织结构、运营流程、盈利模式、市场定位和发展策略等方面的内容，并提出相应的实施措施。
二、组织结构1. 高管团队：高管团队由具备专利代理背景和相关领域经验的专家组成，负责公司战略规划、决策和管理。
2. 业务部门：业务部门分为申请部和维权部，分别负责专利申请和专利维权业务。
每个业务部门都设有项目经理和专业人员。
3. 行政支持部门：行政支持部门负责公司内部的行政工作，包括人力资源、财务、法务和市场营销等。
三、运营流程专利代理公司的运营流程可以分为以下几个步骤：1. 客户咨询：客户通过电话、邮件或线下方式咨询专利申请或维权相关的问题。
2. 需求分析：公司根据客户需求进行可行性分析，了解客户的专利目标和预期效益。
3. 业务报价：根据需求分析，为客户提供专业的业务报价。
4. 合同签署：客户与公司签订合同，并支付一定比例的服务费用。
5. 专利撰写和申请：根据客户需求和专利授权要求，公司的申请部门开始撰写专利申请文件，并向知识产权局或专利局提交申请。
6. 审查和跟进：公司的项目经理负责协助客户处理审核中的任何问题，并跟进申请进程。
7. 专利授权：如果专利申请通过审查并获得授权，公司将通知客户并支付相关费用。
8. 专利维权：维权部门负责帮助客户处理专利相关的维权事宜，包括侵权调查、起诉和和解等。
四、盈利模式专利代理公司的盈利模式主要有以下几种：1. 服务费收入：公司通过向客户收取专利申请和维权等服务费用来盈利。
2. 特许权收入：与其他企业合作，获得专利使用费或特许权使用费。
3. 咨询服务费：向客户提供专业的专利申请咨询和培训等附加服务，并收取一定费用。
4. 专利代理费：公司作为客户的代理人，通过处理专利申请和维权事务，获得一定比例的专利权益。
知识产权商业化的模式举例及解释
知识产权商业化的模式举例及解释知识产权是一种非常重要的资产，能够为企业带来竞争优势和经济价值。
在当今的商业环境中，越来越多的企业意识到了知识产权商业化的重要性，并开始通过各种方式将自己的知识产权转化为商业利益。
知识产权商业化的模式有很多种，下面就以几种典型的商业化模式为例，进行详细的解释和分析。
第一种知识产权商业化模式是专利许可。
专利许可是指专利权人将自己的专利权许可给其他公司或个人使用，以获取专利使用费或特许权使用费的一种商业化模式。
通过专利许可，专利权人可以将自己的技术创新转化为商业利益，同时也可以让其他公司或个人在不侵犯专利权的情况下使用自己的技术，促进技术的传播和创新。
专利许可的商业化模式具有以下几个特点：首先，许可方和被许可方之间需要签订专利许可协议，明确双方的权利和义务，确保专利权的合法、有效使用。
其次，许可费用通常是根据专利技术的价值和市场需求来确定的，许可方可以通过协商获得合适的许可费用，从而获得商业利益。
最后，专利许可可以促进技术的传播和应用，加速技术创新和产业发展，对推动经济增长和社会进步起到积极作用。
一个典型的专利许可商业化案例是Qualcomm公司与手机厂商之间的专利许可协议。
Qualcomm是一家全球知名的无线技术公司，拥有大量的手机芯片和通信技术专利。
为了促进自己的技术在手机市场的应用，Qualcomm 与多家手机厂商签订了专利许可协议，许可对方使用自己的专利技术，并收取一定的专利许可费用。
通过这种方式，Qualcomm不仅获得了专利使用费的商业利益，还扩大了自己的市场份额，加强了技术创新能力，提升了企业的竞争力。
第二种知识产权商业化模式是技术转让。
技术转让是指技术拥有者将自己的技术、专利或技术秘密转让给其他公司或个人，以获取技术转让费用或技术服务费用的一种商业化模式。
通过技术转让，技术拥有者可以将自己的技术优势转化为商业利益，同时也可以让其他公司或个人获得技术支持和服务，促进技术的应用和推广。
知识产权中心盈利模式
知识产权中心盈利模式A. 如何利用专利实现盈利应该怎么利用专利实现盈利专利运营的模式大体由以下一些：专利转让、专利拍卖、专利许可、专利池、专利托管、技术转移、专利维权、产学研合作中介服务、专利展示与交易等。
专利运营中最重要的客体是专利，没有专利申请或专利权，自然也就谈不上专利运营了。
近几年发生的苹果三星专利战、谷歌收购摩托罗拉、华为向爱立信支付专利许可费、小米积极购买美国专利，都是典型的专利运营事件。
由于专利的全生命周期从技术方案到专利申请，再到答复审查获得授权，缴纳年费维护直到最终失效，时间最长不超过20年，短的3-5年专利权人即选择放弃。
正是其时间因素，专利存活的期限也收到专利运营的目的和方式影响很大，如果不能通过专利申请和授权得到回报，那么作为申请人，对于专利的价值就会逐渐降低，直至放弃。
目前，国内专利运营的方式较为粗放，很多还是留在专利转让层面，甚至一些人将专利转让与专利运营进行对等，这是多方面原因造成的，在政策鼓励和一些人和机构的“聪明才智”之下，在不同的阶段，呈现出不同的状态：1、专利申请阶段：为了授权“编”专利，创造出所谓的垃圾专利；目前为了征服补贴资助或者为了授权进行转让；2、授权专利：为了申报项目、评定高新企业，或者为了学生升学加分、支职称评定等等；3、许可或者转让：为了给急需的人或者企业提供方便，获取盈利；4、专利产业化：将专利进行产业化，获取社会经济效益，利用专利对产品进行宣传，获得专利品牌效应；5、专利诉讼维权：为了打击对手，利用专利授权保护自身产品，或者起诉对方获利，必要是作为知识产权保护交换的筹码。
B. 知识产权代理公司靠什么盈利如果属于普通的知识产权代理机构，注册就像一般的公司注册一样简单，主要业务来源是商标类业务，比如注册。
具备专利代理人资格的，可以进行专利代理。
收入取决于案件来源。
C. 科技成果转化就是那些有销售盈利知识产权的技术当然，成果复制转化的技术来源可以是知识产权获得的技术，专利技术的转化应用可以产生利润，给企业带来实际的经济效益。
知识产权商业化的模式举例及解释
知识产权商业化的模式举例及解释1. 技术授权模式技术授权模式是指企业将自有技术授权给其他企业或个人使用，并以授权费、专利许可费等形式获得经济利益的商业化方式。
这种模式适用于企业拥有核心技术，但缺乏市场渠道或资源，可以通过技术授权将技术转化为商业利益。
以手机行业为例，Qualcomm是一家专注于无线通信技术的公司，在手机芯片行业具有举足轻重的地位。
Qualcomm将自有的CDMA技术授权给其他手机芯片厂商使用，以芯片授权费的形式获得经济利益。
通过技术授权模式，Qualcomm不仅实现了知识产权的保护，还拓展了市场份额，增加了收入。
2. 专利交易模式专利交易模式是指企业通过购买、出售、授权或许可专利等方式，实现知识产权商业化的方式。
这种模式适用于企业在特定领域拥有专利技术，可以通过专利交易获取经济利益。
以IBM为例，IBM是一家全球知名的科技公司，在人工智能、云计算等领域拥有大量专利技术。
IBM通过专利交易模式，将自有的专利技术授权或出售给其他企业，获得专利许可费或专利转让费的形式。
通过专利交易，IBM实现了知识产权的价值最大化，拓展了商业领域。
3. 品牌授权模式品牌授权模式是指企业将自有品牌授权给其他企业生产、销售相应产品，以授权费或使用费的形式获取经济利益的商业化方式。
这种模式适用于企业拥有知名品牌，可以通过品牌授权拓展市场份额，增加销售额。
以迪士尼为例，迪士尼是一家全球著名的娱乐公司，在动画电影、主题乐园等领域拥有知名品牌。
迪士尼通过品牌授权模式，将自有品牌授权给其他公司生产各种迪士尼周边产品，如玩具、服装、文具等，并以授权费的形式获得经济利益。
通过品牌授权，迪士尼实现了知识产权的商业化，拓展了消费市场，增加了收入。
4. 商业化运营模式商业化运营模式是指企业通过运营自有知识产权，实现商业化价值的方式。
这种模式适用于企业拥有丰富的技术、产品或服务，可以通过自主运营实现商业利润。
以谷歌为例，谷歌是一家全球领先的互联网科技公司，在搜索引擎、广告业务等领域拥有知名产品和服务。
知识产权运营的方式是什么
知识产权运营的⽅式是什么⽬前很多⼈互重视打造⾃⼰的知识产权，也会重视保护知识产权。
只是在保护知识产权的时候，也会对于知识产权产⽣的⽅式⾮常的好奇。
很多⼈担⼼知识产权产⽣⽅式过于复杂影响到⾃⼰的未来等等。
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知识产权运营的⽅式是什么1、研发实体(企业模式)：如IBM公司集中管理运营模式、**公司分散管理运营模式。
IBM公司设有知识产权管理总部，副总裁出任部长，负责处理所有与公司业务有关的知识产权事务;知识产权管理总部内设两⼤部：专利部和法务部(独⽴于公司的法务部);专利部下设五个技术领域，每个技术领域由⼀名专利律师担任经理。
2、专利池：必要专利的集合平台，由多个提供必要专利的专利权⼈集合起来相互或向第三⽅授权许可。
3、NPE模式：⾮⽣产实体企业，主要以收购、委托研发等⽅式获取专利并通过专利诉讼、许可等⽅式获利。
如进攻型NPE公司**⾼智、**性NPE公司RPX。
4、政府主导模式：由政府出资建⽴专利基⾦，帮助企业管理专利、提升专利经济价值、应对跨国专利诉讼。
5、服务平台模式：提供专利交易、成果转化的⾮政府性知识产权运营机构。
对于企业⽽⾔，所处的不同发展阶段应该选择合适的专利运作⽅式。
对于初创型企业，其专利运营的主要⽅向应当是专利布局、专利申请;当该企业进⼊产品市场阶段，需要对专利进⾏组合、转让、许可;当企业成长为龙头甚⾄跨国公司，需要专利组合、质押融资、股权投资;当企业发展到产业阶段，应当积极考虑构建专利池、参与技术标准、许可转让谈判。
华-为成长为全球专利运营企业，有许多值得国内企业的借鉴之处。
其⼀就是华-为将专利资产视为专利运营的基础，并有着⾯向商业的专利申请策略，注重专利数量兼专利质量;其⼆是有⼀个懂技术、懂专利、懂⾦融的专家团队;其三是有多元化的专利运营⼿段。
其实知识产权运营⽅式是⾮常的简单，并不是会过分的复杂，⼤家对于知识产权产⽣要能够清楚，并且有知识产权要好好的保护。
知识产权保护与知识产权运营模式研究
知识产权保护与知识产权运营模式研究随着经济全球化的不断深化，知识产权保护越来越受到世界各国的重视，在中国，知识产权保护法也得到了越来越严格的保护。
知识产权作为推动创新和经济发展的重要基石，对于企业和国家来说极为重要。
而对于知识产权运营模式的研究，则是保护知识产权的重要手段之一。
知识产权是指人们在科学、技术和文化等各个领域所获得的合法权利。
它包括专利权、商标权、著作权、电子商务、知识管理、商业秘密等。
但随着经济全球化的进一步发展，知识产权遭遇的挑战也越来越严峻。
侵犯知识产权的现象越来越多，这不仅侵犯了企业的利益，还损害了全社会的利益。
因此，保护知识产权已经成为全球各个国家都非常重视的问题。
在中国，政府已经出台了一系列措施，加强了知识产权的保护。
但仅仅是政府的努力是不够的，企业也需要树立知识产权意识，自觉保护自己的知识产权。
知识产权保护只是知识产权运营中的一个方面，与之相关的还有知识产权运营模式。
知识产权运营模式是企业进行知识产权管理和运营决策的总体策略和行动方案，分为内生型、外生型和系统型三种模式。
内生型知识产权运营模式是利用企业自身的技术和知识优势，通过自主研发、技术合作、转化技术和创新等方式实现知识产权的运营。
内生型模式适用于技术先进、研发实力强的企业。
外生型知识产权运营模式则是通过收购、许可和研发外包等方式，利用外部的知识资源来实现知识产权的运营。
外生型模式适用于技术相对较弱、资源相对较少的企业。
系统型知识产权运营模式则是结合内外生型模式的优势，采用一些较为完备的制度和管理体系，实现知识产权的运营和保护。
系统型模式适用于技术相对成熟、管理体系相对完备的企业。
除了不同的知识产权运营模式，知识产权运营也包括专利组合、技术标准化、知识产权资产管理、技术执照等。
企业需要选择适合自己的知识产权运营模式，并通过合理的管理和运营，有效地保护自己的知识产权。
总之，知识产权保护是现代企业的重要任务之一，不仅与企业的发展、创新和竞争力息息相关，也与国家的发展和经济繁荣紧密相连。
专利的市场化运营模式
专利的市场化运营模式在当今的商业环境中，知识产权的价值逐渐得到了广泛的认可，而专利则被视为其中最为重要的一项。
为了充分发挥专利在商业中所起的作用，越来越多的公司已经开始尝试将其市场化，将专利转化为商业利益。
本文将探讨专利市场化运营模式的相关内容，并分析其对公司商业发展的意义。
一、专利市场化运营的定义专利市场化运营是指通过将专利转化为商品，创造商业收益的一种商业模式。
它可以通过多种方式实现，例如将专利技术用于创新产品的研发、授予使用许可、或者出售专利等。
当公司决定将其专利市场化时，它们应该深入分析市场需求，并寻找能够将其专利技术转化为商业收益的方法。
二、专利市场化运营模式的类型专利市场化运营有不同的类型，下面是其中几种常见的类型：1.发明授权发明授权是指将专利的使用权授予其他企业或个人，以获取相关的专利费用。
这种模式常见于高科技领域，因为许多公司很难自主发现和开发出大量的技术专利。
2.专利托管专利托管是指将专利交给第三方机构管理，以获得专业的服务和建立良好的专利组合，从而实现更好的专利保护和商业化运营。
3.专利竞价交易专利竞价交易是指将专利技术出售给有意购买的企业或个人，以获得一笔可观的现金收益。
这种模式常见于企业对专利成果判断参差不齐、难以评估时。
三、专利市场化运营模式的意义专利市场化运营模式的意义主要可以从以下三个方面来解释：1.促进专利技术的商业化应用在专利市场化运营模式下，企业可以充分挖掘专利技术的商业价值，扩大专利的市场影响力，实现专利技术的商业化应用，从而推进自身的商业发展。
2.优化企业收益模式专利市场化运营模式可以将专利技术转化为实际的商业收益，为企业提供更丰厚的转化回报，优化公司的收益模式。
3.提升竞争优势专利市场化运营模式的实施可以为企业建立起专利壁垒保护，提升企业的竞争优势。
同时，优秀的专利组合还可以为企业提供更好的风险管理和推广效果。
四、专利市场化运营模式的实际应用专利市场化运营模式已经广泛应用于多个领域，尤其是高科技领域。
北京市知识产权运营模式分析
阶段 的 海 外企 业 ，为 这些 企业 寻找 匹配 的 中国本 土企 业 ，实 现 海外 技术 优 势和 本 土 产业 优 势 的结合 ；另
一
方 面 ，Ｉ ｎ ｆ ｉ ｎ ｉ ｔ ｙ 集 团投 资 中国本 土 的高 科 技初 创 企 业 ，Ｉ ｎ ｆ ｉ ｎ ｉ ｔ ｙ 顶 尖 的科 学 家 团 队将 会 评估 专 利技 术 产
体 ，政 府 需 要 适 时提 供 引 导 和 支 持 。
【 关键 词】 知 识 产权 ；运 营模 式 ；北京市
【 中图分类号ｌ Ｄ９ ２ ３ ． ４ Ｉ 文献标识码 】Ａ 【 文章编号ｌ １ ０ ０ ８ — ７ ２ ２ ２（ ２ ０ １ ３ ）０ ３ —０ ０ ２ １ —０ ６
场 需 求 设 计不 同的专 利 组 合 ，通 过 许 可转 让 获 取 利润 。雄 厚 的 资 金 、人 才优 势 是 高智 公 司 制胜 的 根本 ， 高智 发 明管 理 着 规模 超 过 ５ ０ 亿 美 元 的基 金 ，这 些 投 资来 自于包 括 微 软 、苹 果 、谷 歌 、思 科 等在 内的 世 界 ５ ０ ０ 强企 业 ；高 智发 明还 拥有 一个 庞大 的包 括世 界 顶级发 明家 的发 明家 网络体 系和 商业 开发 网络 体 系 。
经成 为发 达经 济 的重要 组 成部 分 。
典 型 的知 识产 权运 营模 式 主要 有 以下几 种 ：
１ ．以美 国 高 智 公 司 为 代 表 的 发 明 投 资 基 金 运 营 模 式 。 高 智 发 明旗 下 共 有 三 支 基 金 ，发 明 科 研 基 金 （ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｆ ｕ ｎ ｄ ，Ｉ Ｓ Ｆ ） 、发 明投 资 基金 （ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ Ｆ ｕ ｎ ｄ，Ｉ Ｉ Ｆ ） 和发 明开 发 基金 （ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ Ｆ ｕ ｎ ｄ ，Ｉ Ｄ Ｆ ） 。高 智公 司 的商业模 式 是通 过投 资于 发 明获得 知识 产权 ，然 后按 照 市
知识产权运营调查分析及对策
知识产权运营调查分析及对策一、引言随着知识经济时代的到来，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
知识产权运营是指通过转让、许可、投资、合作等方式，将知识产权转化为经济利益的活动。
在我国，知识产权运营市场尚处于初级阶段，存在诸多问题。
本文旨在通过对我国知识产权运营现状的调查分析，提出相应的对策建议，以促进我国知识产权运营市场的健康发展。
二、我国知识产权运营现状1. 知识产权运营意识逐步提高近年来，我国政府高度重视知识产权工作，企业知识产权意识逐步提高。
许多企业开始重视知识产权的申请和保护，同时，通过知识产权运营实现经济效益的意识也在不断增强。
2. 知识产权运营市场规模逐年扩大随着我国科技创新能力的提升，知识产权运营市场规模逐年扩大。
据相关数据显示，2019年我国知识产权运营市场规模达到2000亿元，同比增长10%。
在市场竞争和政策引导的双重作用下，我国知识产权运营模式不断创新。
除了传统的转让、许可、投资等方式外，还出现了知识产权证券化、知识产权保险等新型运营模式。
4. 知识产权运营服务体系逐步完善为推动知识产权运营市场的发展，我国政府不断完善知识产权运营服务体系。
建立了知识产权运营平台，提供知识产权信息检索、交易、评估、融资等服务；设立了知识产权运营基金，支持知识产权运营项目；加强知识产权人才培养，提高知识产权运营能力。
三、我国知识产权运营存在的问题1. 知识产权运营能力不足虽然我国企业知识产权意识逐步提高，但整体运营能力仍较弱。
大部分企业对知识产权的价值评估、运营策略等方面缺乏深入了解，导致知识产权运营效果不佳。
2. 知识产权运营市场不规范我国知识产权运营市场尚不规范，存在侵权、假冒等现象。
一些企业为追求短期利益，忽视知识产权的质量和合规性，损害了市场秩序和消费者权益。
虽然我国政府已建立知识产权运营服务体系，但与发达国家相比，仍存在一定差距。
如知识产权运营平台功能不完善，服务能力有限；知识产权运营基金规模较小，难以满足市场需求；知识产权人才培养不足，制约了知识产权运营市场的发展。
知识产权运营模式
知识产权运营模式知识产权运营模式是指企业根据自身的知识产权（如专利、商标、著作权等）进行投资、开发、运营，以获取经济效益的一种商业模式。
知识产权运营模式具有很大的商业价值，可以带来多方面的收益和竞争优势。
下面将详细介绍知识产权运营模式的特点及其在实践中的运用。
首先，知识产权运营模式的特点是以知识产权为核心资产。
企业通过积极申请专利、商标、著作权等知识产权，保护自身的创新成果和品牌形象，并且根据市场需求进行合理的运营和管理。
知识产权不仅可以为企业创造附加值，还可以增强企业的市场竞争力和抗风险能力。
在实践中，企业可以通过以下几种方式来运用知识产权运营模式。
首先，通过技术许可和转让来实现知识产权的商业化价值。
企业可以将自身的核心技术和专利授权给其他企业使用，以获取一定的技术转让费和专利等权益，同时也可以通过技术许可合作的方式拓宽市场渠道，提升自身的影响力。
其次，通过知识产权保护来维护市场份额和品牌形象。
企业可以积极维权，打击侵权行为，保护自身的创新成果和品牌价值，增强市场竞争力。
此外，企业还可以依靠知识产权的独占性，加强市场管理和市场营销，推动企业在市场上的长期发展。
知识产权运营模式不仅可以带来经济效益，还可以促进创新和技术进步。
在知识经济时代，知识产权是创新的基石，是企业持续发展的动力。
通过运用知识产权运营模式，企业可以提高研发创新的积极性和投入，加强技术创新能力，提高产品和服务的质量和竞争力。
同时，通过知识产权的保护和运营，可以鼓励更多的企业从事创新和研发活动，促进技术进步和社会发展。
然而，知识产权运营模式也面临一些挑战和困难。
首先，知识产权的保护和运营需要法律体系的支持和保障。
在一些国家和地区，知识产权保护的法律法规不够完善，容易导致侵权和知识盗窃现象的发生，对企业的创新和技术进步造成影响。
其次，知识产权运营需要企业具备一定的技术实力和管理经验。
企业需要投入大量的人力、物力和财力来实施知识产权的保护和运营活动，同时还需要建立完善的组织机构和管理体系，以确保知识产权的有效运作。
知识产权运营中心运营方案
知识产权运营中心运营方案一、前言随着经济全球化和信息化的发展，知识产权已成为企业和国家发展中的核心竞争力之一。
为了更好地保护和运营知识产权，很多国家和企业都建立了知识产权运营中心，通过整合、运营和保护知识产权，实现知识产权的最大化价值。
本文将介绍知识产权运营中心的运营方案，包括运营目标、组织架构、运营流程和运营模式等方面的内容。
二、运营目标1.提升知识产权价值知识产权运营中心的首要目标是提升知识产权的价值。
通过对知识产权的整合、运营和保护，实现知识产权的最大化利用，增加企业的收入和利润。
2.强化知识产权保护知识产权运营中心要加强知识产权的保护工作，包括加强知识产权的申请、登记和维权工作，提高知识产权的防护能力，有效降低知识产权的风险。
3.促进知识产权交易知识产权运营中心要积极促进知识产权的交易和合作，包括技术转让、专利授权、技术合作等方面，推动知识产权在市场中的流通和交易。
4.促进创新和科技进步知识产权运营中心要积极促进创新和科技进步，通过对知识产权的整合和运营，促进创新成果的转化和应用，加速科技成果的转移和推广。
三、组织架构知识产权运营中心的组织架构包括三个部分：领导机构、运营部门和专业团队。
1.领导机构领导机构由知识产权运营中心的领导人员组成，包括中心主任、副主任和顾问等。
领导机构负责整体决策和战略规划，指导中心的运营工作，确保中心的运营目标和发展方向。
2.运营部门运营部门是知识产权运营中心的核心部门，包括知识产权申请部、知识产权交易部和知识产权保护部等。
运营部门负责知识产权的整合、运营和保护工作，协调各部门的合作，完成知识产权的市场化运营。
3.专业团队专业团队是知识产权运营中心的技术和专业支撑力量，包括专利代理人、法律顾问和市场专员等。
专业团队负责知识产权的申请、维权和交易工作，提供技术和专业服务，支持知识产权的运营工作。
四、运营流程知识产权运营中心的运营流程包括知识产权整合、知识产权运营和知识产权市场化三个阶段。
知识产权运营方案(二)
知识产权运营方案一、实施背景随着中国经济的持续发展和创新驱动战略的深入推进，知识产权保护与运用在产业结构改革中的地位日益凸显。
本方案旨在通过优化知识产权运营机制，推动产业结构升级，提高经济发展质量。
二、工作原理1.知识资产价值最大化：通过知识产权的获取、维护和转化，实现知识资产价值最大化。
2.创新驱动发展：发挥知识产权在创新驱动发展中的关键作用，促进新技术、新业态、新模式的形成与发展。
3.产业结构调整：通过知识产权运营，推动传统产业转型升级，提升战略性新兴产业的知识产权竞争力。
三、实施计划步骤1.全面清查：对各类知识产权进行全面清查，建立分类分层的知识产权管理体系。
2.评估与定价：运用多种评估方法，为知识产权进行合理定价，为后续交易提供依据。
3.交易平台建设：建立线上线下知识产权交易平台，实现知识产权的高效流通。
4.转化与应用：通过许可、转让、入股等方式，推动知识产权的转化与应用。
5.风险防控：建立完善的知识产权风险预警与防范机制，降低维权成本。
四、适用范围本方案适用于各类产业领域，特别是高新技术产业、战略性新兴产业和传统优势产业。
五、创新要点1.全链条运营：从知识产权的创造、保护到转化应用，实现全链条运营。
2.数字化赋能：利用大数据、人工智能等技术手段，提高知识产权运营效率。
3.产学研用协同：推动产学研用协同创新，实现知识产权的跨界融合发展。
六、预期效果1.提升企业核心竞争力：通过知识产权运营，提高企业核心竞争力，增加企业利润。
2.促进产业升级：推动产业结构优化升级，提高经济发展质量。
3.激发创新活力：强化知识产权保护与运用，激发全社会创新活力。
4.降低维权成本：优化知识产权运营机制，降低维权成本。
5.提高国际竞争力：强化跨国知识产权合作与交流，提高中国企业在国际市场的竞争力。
七、达到收益通过本方案的实施，预期可以达到以下收益：1.增加企业收入：通过知识产权的转化与应用，提高企业产品附加值和市场占有率。
知识产权的运营和管理
知识产权的运营和管理引言知识产权是指由人类创造的知识、技术和信息而衍生出来的权益。
对于创新型企业来说，知识产权的运营和管理非常重要，可以保护公司的核心竞争力，增加企业的价值。
本文将介绍知识产权的基本概念和分类，并探讨知识产权的运营和管理。
知识产权的基本概念和分类知识产权是指在法律规定范围内对创造性的智力成果所享有的专有权利。
根据其所保护的对象和内容的不同，知识产权可以分为以下几类：1.专利权：专利权是指对新型的技术或制度的独占权。
它可以保护发明人的创新，鼓励创新，推动科技进步。
2.商标权：商标权是指对商标的注册和使用的独占权，用于标识商品或服务的来源，保护消费者的权益，防止商品被仿冒。
3.著作权：著作权是指对文学、艺术和科学作品的独占权。
它保护作者的创作成果，鼓励创造和创意的产生。
4.商业秘密：商业秘密是指企业的商业信息、技术、经营秘诀等不为公众所知的信息。
商业秘密的保护可以维护企业的核心竞争力。
知识产权的运营知识产权的运营是指将知识产权转化为商业价值的过程，通过运营可以实现知识产权的最大化利用。
以下是一些常见的知识产权运营模式：1.授权许可：将知识产权授权给其他企业使用，通过收取授权费用来获取收益。
授权许可可以扩大知识产权的影响力和市场份额。
2.技术转让：将知识产权中的技术转让给其他企业，以获取技术转让费用。
技术转让可以促进技术创新和产业升级。
3.合作开发：与其他企业合作开发新产品或技术，共享知识产权的利益。
合作开发可以降低创新成本，提高创新效率。
4.品牌推广：通过品牌推广，提升知识产权的知名度和美誉度，增加品牌的价值。
品牌推广可以为企业带来更多的商业机会。
知识产权的管理知识产权的管理是指对企业拥有的知识产权进行有效的管理和保护，确保知识产权的价值得到最大化的发挥。
以下是一些常见的知识产权管理策略：1.知识产权策略规划：制定清晰的知识产权战略和规划，明确企业的知识产权目标和发展方向。
2.知识产权保护：采取必要的措施保护企业的知识产权，如保密协议、技术防护措施等。
盘点国外知识产权运营模式
BUSINESS CHINASPECIAL PLANNING •特别策划盘点国外知识产权运营模式文/本刊记者金立刚当前，国外开展知识产权运营的主体既包括企业、高校、科研院所等创新主体，也包括专门从事知识产权商品化、资本化的服务性中介组织。
其主要类型有以增加知识产权市场价值为主要目的的知识产权管理公司，如英国技术集团；以技术转移为主的公司，如德国史太白；以谋取专利“许可权”为主的公司，如采用会员制方式运作的韩国创意资本公司和美国高智公司。
这些企业的知识产权运营模式是怎样的，它能给我国企业在知识产权发展过程中带来哪些借鉴与启示呢？国家：英国模式：把知识产权转化为市场价值代表企业：英国技术集团英国技术集团是英国最具代表性的知识产权企业。
它从最 初着眼于国内市场，主要依靠研究院所和大学，发展成长为如 今的国际化公司，业务领域涵盖欧洲、北美和曰本，75%以上 的收入来自英国以外的业务，使技术转移国际化，成为世界上 最大的专门从事技术转移的科技中介机构。
该集团致力于从市场的实际需要出发挑选技术项目，并通 过最有效的手段将技术推向市场，主要目标是实现技术的商品 化，包括寻找、筛选和获得技术、评估技术成果、进行专利保 护、协助进行技术的商业化开发、市场包装、转让技术、监控 转让技术进展等。
其基本任务是推动新技术的转移和开发工作，尤其是促进大学、工业界、研究理事会以及政府部门研究机构 科技成果的产业化和商品化进程，包括提供商业支持，鼓励私营部门的技术创新投资和扶持中小企业。
它的运行机制是充分 利用国家赋予的职权，同国内各大学、研究院所、企业集团及 众多发明人紧密联合，形成技术开发、推广转移（销售）、再开 发及投产等一条龙的有机整体。
英国技术集团不仅通过转让技术使用获取价值，而且通过 建立新的风险投资企业，把获得的巨大报酬返还给技术提供者、商业合伙人和股东。
这样的激励政策让众多国内外发明人或企 业纷纷把自己的专利、发明等成果委托给英国技术集团，集团 经过一番审议后替发明人支付专利申请费用和代办申报，颁发 许可证，真正使发明者得到知识产权的法律保护。
知识产权事务所运营方案
知识产权事务所运营方案一、前言随着知识产权意识的增强和法律环境的完善，知识产权事务所的需求正在不断增长。
知识产权事务所旨在为客户提供全方位的知识产权服务，包括专利申请、商标注册、版权保护等。
本文将针对知识产权事务所的运营方案进行详细分析和讨论。
二、知识产权事务所运营模式1. 服务范围知识产权事务所的服务范围包括专利、商标、版权、集成电路布图、植物新品种权、地理标志等相关知识产权领域，服务对象包括企业、个人、科研机构等。
此外，知识产权事务所还可以提供知识产权战略规划、知识产权审查、知识产权许可、知识产权诉讼等服务。
2. 团队构建知识产权事务所的团队构建非常重要。
事务所需要拥有一支专业、经验丰富的知识产权专家团队，包括专利代理人、商标代理人、版权代理人等。
同时，事务所还需要招聘一支高效、灵活的行政团队，以保证客户服务的高效性和质量。
3. 服务模式知识产权事务所的服务模式包括线下服务和线上服务。
线下服务主要包括客户咨询、案件受理、文件递送等；线上服务主要包括网上申请、在线咨询、在线支付等。
通过线上服务，可以更好地满足客户的个性化需求，提高服务效率和便利性。
4. 合作模式知识产权事务所可以与专利代理机构、律师事务所、科研机构等进行合作，共同为客户提供更全面、更专业的知识产权服务。
与专利代理机构合作，可以为客户提供更快速、更便捷的专利申请服务；与律师事务所合作，可以为客户提供更权威、更专业的知识产权法律服务。
5. 资源整合知识产权事务所需要整合各类资源，包括人力资源、信息资源、资金资源等。
通过资源整合，可以提高事务所的竞争力和服务能力，更好地满足客户的需求。
三、知识产权事务所的管理1. 组织架构知识产权事务所的组织架构包括事务所合伙人、部门负责人、专业人员和行政人员等。
事务所合伙人负责整体规划和决策；部门负责人负责部门运营和管理；专业人员负责业务操作和服务提供；行政人员负责日常事务处理和行政支持。
2. 人员管理知识产权事务所需要建立完善的人员管理制度，包括人员招聘、培训、激励和考核等。
知识产权产业商业模式探析
利福尼 亚州圣迭 戈市。该公 司拥有约数千 董事 长邓 国顺表示 ， 今后几年 ， 公司将继续 合规划 。
项 Ｃ ＭＡ及 相 关 技 术 （ ＷＣ ＭＡ 的 美 国 坚持 自主知识 产权研发 ， 效实施专 利运 Ｄ 含 Ｄ ） 有
企业深圳市朗科科技有限公司（ 简称 朗科 ） 置是基础 ， 流程控制是手段 ， 价值创造是源 自己的无形 垄断地位 ， 或者 竞争对手在 市 正式在创业板上市。尽管这样的模 式在 国 泉 ， 运营方法是关键 。这 五大 内引起一片质疑 ， 有人认 为这 只是 “ 高通模 要 素 的相互 正 向作用 能够 提
将 其 收 入 大部 分 用 于 基 础 技 术 的 研 发 ， 并 通 过将 其 专 利技 术提 供 给 各种 规 模 的授 权
的手段或方式 。
创新增值类模式是指企业在满足客户
知识 产 权 产 业 商 业模 式 的 内涵 （ 或市场 ） 需求 的过程 中 ， 通过知 识产权 的
创造 、 创作 、 创意 、 创新 等活动 ， 为客户 （ 消 费者 ） 创造价值的手段或方式 。
所谓 知识 产权 产业 的商业模式是指企 运营增值类模式是指企业在满 足客户
厂商获利 。这 种 经营模 式 ， 为高通 自身 与分 类 在
带 来 巨大 收 益 的 同 时 ， 让 授 权 厂 商 免 去 也
了研 究基 础技 术 的 常让 高通 陷入 各种 专利 权案 件 的纠 纷 业根据 自己在知识 产权产业 价值链 中的位 （ 或市场 ） 需求 、 为客户创造 价值 的过 程 并
知识产权运营指的是什么,通常有哪些运营模式
知识产权运营指的是什么,通常有哪些运营模式
⼈类⽂明的进步就在于知识的不断积累，通过知识的积累改造世界，改善⼈们的⽣活状态，所以，知识是⼈类社会最重要的财富，有关于知识保护的法律也应运⽽⽣，那么在法律规定中，知识产权运营指的是什么通常有哪些运营模式？店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
知识产权运营指的是什么,通常有哪些运营模式
1、知识产权运营指知识产权权利⼈和相关市场主体优化资源配置，采取⼀定的商业模式实现知识产权价值的商业活动。
通俗⽽⾔，可理解为由“知识产权”变为“知识产钱”，即：由权变钱的过程。
2、运营模式：
(1) 许可：权利要求请求保护的技术⽅案需能够实施;
(2) 转让：除许可外，作为技术贸易或者技术进出⼝的主要内容之⼀，转让亦系主要的运营形态。
(3) 投资：以专利为例，专利权⼈可以其专利权或专利使⽤权对有限责任公司和/或股份有限公司和/或有限合伙企业和/或普通合伙企业等组织形式予以出资，并取得相应的股权和/或股份和/或财产份额。
(4) 融资
以上就是我国有关于知识产权的法律法规之中，对于知识产权运营模式的相关规定了，能够看出来我国的知识产权运营已经较为成熟，如果对于知识产权的其他问题还想知道更多，可以去咨询专业的律师或者去法律部门了解⼀下。
店铺也提供律师在线咨询服务，欢迎您进⾏法律咨询。
专利代理公司运营管理模式
专利代理公司运营管理模式引言在当今全球竞争激烈的商业环境中，专利拥有者越来越重视其知识产权的保护。
专利代理公司作为专门从事知识产权服务的机构，扮演着重要的角色。
本文将探讨专利代理公司的运营管理模式，以帮助读者了解该行业的运作方式和管理原则。
1. 市场调研和项目选择专利代理公司在决定开展一项业务之前，通常会进行市场调研和项目选择。
这包括对市场需求和竞争状况的分析，以确定最有前景的业务领域。
公司需要评估每个项目的投资回报率和风险，以选择最具潜力的项目。
2. 人员招聘和培训专利代理公司需要拥有一支高素质的员工队伍来提供专业的服务。
因此，人员招聘和培训是运营管理的关键环节。
公司需要吸引有经验和专业知识的人才，并为他们提供培训和职业发展的机会，以确保他们能够胜任工作并与公司共同成长。
3. 项目管理和协调专利代理公司通常同时处理多个项目，因此良好的项目管理和协调是至关重要的。
公司需要建立有效的项目管理体系，确保每个项目都能按时交付，并保持与客户的有效沟通。
此外，公司应当积极协调各个部门之间的合作，以提高工作效率和质量。
4. 服务质量管理专利代理公司的核心竞争力在于提供优质的服务。
因此，服务质量管理是其运营管理中不可或缺的一部分。
公司需要建立质量管理体系，包括规范化的工作流程、标准化的服务流程和客户满意度调查等。
通过不断改进和提高服务质量，公司可以赢得客户的信任和口碑。
5. 资源管理和成本控制有效的资源管理和成本控制对于专利代理公司的可持续发展至关重要。
公司需要合理配置资源，包括人力资源、技术设备和财务资金，以满足项目需求。
同时，公司还需制定有效的成本控制措施，以降低运营成本并提高利润率。
6. 创新和技术应用专利代理公司需要不断创新和应用新技术，以提升其服务质量和竞争力。
公司可以引入先进的信息技术系统来提高工作效率和数据管理能力。
此外，公司还可以关注行业趋势和市场需求，不断创新服务模式和产品，为客户提供更多价值。
北京市知识产权运营模式介绍
HENANKEJI·ZHISHICHANQUAN 2017.05产业前沿一、构建北京市知识产权运营体系(一)知识产权运营知识产权运营是经济发展的新方向，是企业等市场主体，通过知识产权转移、许可、质押融资、咨询、入股、构建联盟等途径，运用知识产权的确权和保护等制度，经市场交易来实现知识产权的价值。
具体来看，知识产权运营模式主要有如下几种:(1)交易中介型运营模式。
一是专利经纪商，表现为经纪商协助实现专利的有效转让、扩散,是一种专利技术转移中介，即在买卖双方间架起一座桥梁，完成交易程序，以实现专利效益的最大化。
对经纪商而言，他们的存在可以减少专利所有者的搜寻成本和交易信息的不对称，还可以利用信息不对称，隐瞒或部分披露信息而在交易双方之间谋利。
二是在线交易平台,指有民事行为能力的自然人、法人或其他经济组织，获取产权交易政策信息、内外部资源,以知识产权作为交易客体，为知识产权所有者、企业、投资者提供开放的知识产权交易与服务平台，致力于建立面向全社会、服务信息完备、管理机制科学规范的知识产权交易环境。
三是现场拍卖，以竞价交易形式在市场上实现专利权转让，基本流程同有形资产拍卖相同，此方式覆盖范围广、竞价公正、出售合理，为专利转让提供了新思路、新方法。
(2)专利池型运营模式。
即专利的联营性组织或专利集合体，其成员由至少两个专利权人组成，成员间达成协议，相互交叉许可或共同向第三方许可的模式。
通常,专利池的成员都掌握着某一领域的核心专利技术，并将其作为自身加入专利池的前提条件。
专利池的组建一般需通过“研发+运营”或联合行业内的专利密集型企业共同实施来实现。
（3）综合服务型运营模式。
一是发明投资基金，主要有发明科研基金(ISF)，即公司将内部研发成果自产自销来赚取利润；发明投资基金(IIF)，即公司通过空壳公司，对外收购有潜力的专利发明和技术成果，并将发明成果再开发、优化组合，进行许可和转让，以取得利润；发明开发基金(IDF)，即国际创意合作，以部分美国大学基金为主要投资人，专注于发明开发投资。
专利运营模式研究
专利运营模式研究随着创新和科技的发展，知识产权的保护和运营成为了一个重要的议题。
专利运营模式是指通过专利保护和运营实现商业利益的方式和策略。
本文将探讨专利运营模式的研究。
1. 专利运营的概念和意义专利是一种对发明的独家权利，可以保护创新和技术成果。
而专利运营则是指利用专利权来实现商业价值，推动技术和创新的发展。
通过专利运营，企业可以获取商业利益，拓展市场，增加竞争优势，形成技术壁垒，实现长期发展。
2. 专利运营模式的分类专利运营模式可以分为三种类型：授权模式、控制模式和进军模式。
授权模式是指将专利授权给其他企业使用，这种模式可以帮助企业获取授权费用，减少产品开发投资，提高企业的市场竞争力。
授权模式还可以帮助企业扩展市场，增加品牌影响力。
控制模式是指企业控制自己的专利，通过专利权的限制和运用来保护自己的市场份额。
这种模式适用于市场竞争激烈的行业，可以减少竞争对手的进入，稳定企业的市场地位。
进军模式是指通过专利运营来进入新的市场或领域。
这种模式可以帮助企业实现技术或产品的转型，促进创新和发展。
通过专利进军新市场，企业可以迅速占领市场份额，获得先机。
在进行专利运营时，企业需要考虑以下几个策略：企业需要制定明确的专利战略。
企业应该根据自身的技术和市场特点，确定专利的保护范围和重点领域。
企业还应该了解竞争对手的专利布局，避免侵权和技术封锁。
企业需要专门设立专利运营部门或团队。
这个团队应该具备专利运营和技术转化的能力，能够评估技术价值和商业利益，寻找合适的运营模式和合作伙伴。
企业还应该注重专利的市场推广和商业化。
企业可以通过与其他企业合作推广专利，实现技术的商业化和价值最大化。
企业还可以申请国际专利，拓展国际市场。
企业需要建立健全的专利运营管理体系。
这个体系应该包括专利的申请和管理流程，专利的评估和价值分析，专利的运营和保护策略等。
为了更好地理解专利运营模式，下面将介绍几个成功的案例。
高通是一家全球领先的通信技术公司，其专利运营模式以控制模式为主。
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知识产权运营公司模式分析This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020知识产权运营公司模式分析中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。
高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。
专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。
下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式的情况分析，不足之处还请批评指正：一、上海盛知华知识产权服务有限公司（一）公司简介上海盛知华知识产权服务有限公司成立于2010年，其前身是上海生命科学院知识产权与技术转移中心。
公司由上海市政府、中科院国科控股、上海生科院以及上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心共同投资创建，为中科院研究所、大学、其他研究机构提供服务。
图1 上海盛知华公司构成2010年7月，上海生科院将生化与细胞所发明的蛋白抗肿瘤药物专利和技术进行授权，从而达成与赛诺菲—安万特的专利技术许可交易，合同金额高达6000万美元外加销售提成，此交易在国内基础研究成果技术专利领域引起轰动。
(二）业务范围上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。
具体如下：1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力；2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实验，扩大权利要求范围，增加专利价值；制定技术与市场对接的实验方案和商业推进路径；3、专利保护：制定专利申请策略，通过分析专利权利要求范围等提高专利保护质量；4、市场营销：面向全球市场进行专业化的市场分析、市场推介，制定出技术发展的完整市场战略，分析和跟踪最优的商业化路线，协助感兴趣公司对专利技术进行评估，促进其做出进入谈判的决定；5、合同谈判：对专利技术进行价值评估，设计交易结构，合同主要条款和法律细节谈判，合同签署；6、专利监督：合同监控、许可费收取、督促许可技术公司的商业化进程。
（三）业务流程盛知华公司工作流程与国际接轨，采用专业的职业化模式。
具体来说，一项专利运营的完整流程为:1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估；2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销；4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估；5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同；6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。
图2 盛知华公司知识产权与技术转移工作流程二、江苏佰腾科技有限公司(一）公司简介常州佰腾科技有限公司成立于2006年，是江苏省最大的知识产权服务中介机构。
公司依托设计电子、化工、生物医药、软件、法律、知识产权等专业领域的人才团队，通过互联网手段和线下咨询服务相结合的方式，为企业、行业、政府等提供服务。
下设江苏佰腾专利运营中心专门负责专利运营事物。
中心在2013年3月至8月，成功交易和转化发明专利143件，实现业务收入320万元；新增托管专利1200多项，与华为、中星微、小天鹅等企业达成战略合作。
（二）业务范围与盛知华相比，常州佰腾科技有限公司业务范围更广，只要有四个部分：1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；2、专利平台：知识产权创新平台、区域专利监控管理系统、区域专利资助管理系统、产业专利数据库、江苏省高新技术企业知识产权综合管理平台、高端装备制造业知识产权服务平台；3、专利运营：专利收购、专利托管、专利池建设；4、专利网站：佰腾网、校果网。
（三）业务流程在专利运营这个领域中，佰腾公司的业务包含了专利收购与专利商业化两个部分，既在专利市场上既做买方也做卖方。
1、专利收购：与委托公司沟通意向，包括收购专利的范围、价格；与委托方签订委托协议；根据收购意向在专利市场中搜索合适专利；找到合适专利后对其进行价值评估及有效性评估；与目标专利所有放进行洽谈，成功后办理收购手续；收购成功后，提供后续专利咨询服务。
2、专利商业化与委托公司沟通意向，包括专利许可价格等；签订委托合同；将委托专利在市场中进行推介，寻找有意向的客户；当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，进行许可转让谈判，谈判成功后签订合同；许可完成后，提供后续专利咨询服务。
3、专利池运营由专利成员集体授权公司组建专利池；组建专利池，并确定专利池入池程序以及利益分配制度；市场推介专利池，寻找有意向的客户；对完成签约合同的客户实施一揽子专利权；专利池后续维护运营，并对侵权行为进行诉讼。
三、江苏汇智知识产权服务有限公司（一）公司简介江苏汇智知识产权服务有限公司是江苏大学的独资公司，注册资本300万元，主要从事专利申请策划、专利价值分析、专利运营等服务。
其理念是以江苏大学为基础，辐射江苏高校，探索具有产学研特色的高校专利运营模式。
其前身是于2008年成立的江苏省知识产权研究中心，该中心是由江苏省知识产权局和江苏大学合作共建的一家专门从事知识产权理论和应用研究的省级科研机构。
公司建立了专利运营和转化平台，与镇江高校和企业签订专利运营协议，将500多件专利在平台上发布，并对其中10件专利还进行了专利价值分析。
受镇江市知识产权局委托，开展江苏大学及其他高校的专利收储工作。
公司有效推动江苏大学专利转化，其中，流体机械发明有超过50%的转化率。
图3 江苏汇智知识产权服务有限公司构成（二）业务范围转职前主要业务：1、科学研究：开展知识产权管理、知识产权创新等研究，构建全国知识产权学术交流中心；2、政府决策咨询：承担政府管理部门的应用研究课题，是江苏省知识产权研究的“思想库”；3、企业咨询服务：开展企业贯标培训与辅导、专利预警分析及企业知识产权战略制定服务；4、专利实务业务：专利申请与授权咨询服务、专利实施许可服务；5、人才培养：专业人才高端培训、特定主题的知识产权培训。
转制后主要业务：1、专利定制：采用订单方式申请专利，按照企业需求组织高校科研团队研究，产出适合企业产品化的专利或者专利组合；2、专利组合培育：通过培育产生有市场前景的专利组合，推荐给潜在需求企业。
同时，将技术优势转化为产业优势，通过专利组合为该产业发展保驾护航；3、专利价值分析：通过对专利法律价值、技术价值和经济价值的系统性分析，发掘专利的实际价值，为供需双方提供认可的评价尺度。
(三)业务流程江苏汇智知识产权服务有限公司与其他公司不同的地方在于其学术背景，在转制后的专利运营过程中，采取专利组合培育模式将大量闲置专利组合出售。
具体流程为：1、企业、高校或者个人的研究发明（以及企业委托研发的专制定制专利）提交至公司专利库；2、公司对专利进行技术、市场价值分析；3、对库中具有互补作用、同行业的专利进行组合打包培育，使其形成一定产业规模；4、将专利组合进行市场推介，对感兴趣的企业进行许可。
四、深圳中科院知识产权投资有限公司（一）公司简介深圳中科院知识产权投资有限公司有中科院国有资产经营有限责任公司（国科控股）于2009年2月投资成立，在当时是中科院唯一一家从事知识产权商业运营的公司。
公司，通过知识产权投资运营，盘活中国科学院存量知识产权资产，推动科技成果转化；通过知识产权全流程服务，支持中国科学院各院所、企业、高校和其他科研机构形成高价值知识产权，提高把创新成果转变为知识产权的能力，从而使深圳中科院知识产权投资有限公司成为“知识产权运营价值链的系统服务商和系统集成商”。
设有IP信息部、运营部、代理部、财务部和综合部。
(二)业务范围深圳中科院知识产权投资有限公司的业务范围主要包括：1、专利代理：包括专利代理、专利无效、专利诉讼、专利战略、专利咨询、专利语境分析、商标代理、着作全登记代理、集成电路布图设计等在内的知识产权代理服务；2、优质专利改造；3、专利二次开发:通过对某一专利涉及的技术进行专利检索、分析，研究其相似和相关技术，确定该技术设计的整体情况，确定可进行二次开发的方向，提供创新方案，进行回避设计；4、知识产权运营服务：知识产权全流程服务与运营平台提供包括专利许可、专利转让、专利托管、专利池与专利联盟、专利拍卖、技术转移等在内的知识产权运营服务。
（三）业务流程深圳中科院知识产权投资有限公司最具特色的业务模式是“知识产权全流程服务”。
这一服务使企业从项目立项到最终商业化过程中的知识产权问题均处于该公司的管理监控之下，保证了其专利最大价值的实现，具体流程：1、企业若准备开启一项研发项目进行决策，深圳中科院知识产权投资有限公司将在之前进行市场现状的知识产权审查，包括专利、竞争者与产业调查；2、在确定研发项目方案后，深圳中科院知识产权投资有限公司对方案本身进行知识产权方面的审查，包括竞争者与相关技术审查；3、在项目实施过程中，深圳中科院知识产权投资有限公司通过提出针对市场、技术方面的专利变更建议、专利申请、相关技术更新的情况来保证成果的市场价值；4、在项目投产、专利商业化之后，深圳中科院知识产权投资有限公司会提供后续服务，包括侵权诉讼等。
五、北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司(一)公司简介北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司成立于2013年，是一家知识产权咨询公司。
主要致力于站在企业经营的角度，为企业知识产权管理提供全套解决方案。
(二)业务范围集慧智佳致力于企业知识产权深度服务方面的探索与研究，服务范围涵盖企业专利与商标两部分工作，具体包含企业专利分析与策略、风险管控、管理体系的构建与优化、企业知识产权运营、企业专利战略、专利价值评估、企业商标管理系统、证据定制、“IPfolder”专利、商标管理系统的实施与利用、情报监测、合同研发、定制化培训等，先后为国家知识产权局、北京市知识产权局、中关村知识产权局、中纺集团、美巢集团、泸州老窖、九阳股份、海尔集团、力帆实业、乐视网等政府及企业客户提供知识产权咨询服务。
(三)业务流程北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司立足于企业的经营视角，从知识产权的本质出发，对企业的知识资本同经营实际进行匹配，将企业知识产权战略、管理体系的构建与优化、评估与运营、分析与策略、风险管控、培训等内容作为咨询方向，协助企业通过知识产权方面的思考，促进整体发展。