PPAP-生产性零组件批准程序
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注2：顾客可以正式放弃对一个组织的PPAP要求。该授 权只能经授权顾客代表提出。
注3：请求PPAP弃权的组织或供，应该联络经授权的顾 客代表，以获的授权的文件。
注4：标准目录内的零件（如：螺栓），通过功能规格 或认可的行业标准来识别或订购。
顾客
顾客采购订单/ 顾客特殊要求
顾客零件设计 要求
顾客过程设计 要求
顾客的规范
顾客物流要求
四.PPAP过程流程图示例
项目负责人 和小组
完成PPAP 提交或重新 要求的项目 提交PSW
收集信息
PPAP表4。1 的要求
完成PSW 批准PSW
组织引起的 变更
顾客
批准的PSW记录
接受并批准提 交PSW
确认的过程 （PSO/按节拍
生产）
顾客引起的零 件规范等变更
注：1。所示全部活动不是每次都出现； 2。记录你可以以各种媒体形式，保存在不同的地点。
中间休息2次各10分钟
1、专心听讲（请手机调成“震动、静音”）。 2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。 3、互动学习（敞开心胸，积极投入，
但须避免“小儿多动症”）。 4、些许自由（允许小磕睡、短时外出，
但须保持安静）。 5、拒绝干扰（非紧急情况下，
请勿接受干扰）。 6、禁止Fra Baidu bibliotek课室内吸烟。
小憩及用餐后请准时回到课室 切勿流连忘返
四.向顾客提交-证据等级 1. 提交等级 2.保存/提交要求表
五.零件提交状态 1.总则 2.顾客PPAP状态
六.记录的保存 七.PPAP主要附表填写实例介绍
培训时间
2007年06月2-3日（六-日 ）
9：00～12：00 课程讲解·讨论 中间休息2次各10分钟
12：00～13：00 中餐 13：00～16：00 课程讲解·讨论
二.生产件批准的过程要求
（一）有效的生产过程
对于生产件: 用于PPAP的产品必须取自有效的生产过程。该过 程必须是1小时到8小时的生产，且规定的生产数量至少为300件连 续生产的部件，除非授权的顾客代表另有规定。
该过程必须在生产现场使用与生产环境同样的工装、量具、过 程、材料和操作工进行生产。来自每一个生产过程的部件，如：相 同的装配线和/或工作单元、多腔冲模、铸模、工具或模型的每一 位置，都必须进行测量并对代表性样件进行试验。
第一章 概论
一.何谓 PPAP
PPAP:即(Production Parts Approval Process) 缩写,中文为 生产性零组件批准程序.
PPAP为美国三大汽车:克莱斯勒、福特和通用 汽车公司联合制定本手册.
其为规范其各级供应商新产品或产品变更而需 送样承认批准的作业程序.
二.PPAP目的
注1：所有项目或记录并不一定适用于每个组织的每个零
件。例如：有些零件没有外观要求，还有些部件没有颜色的要 求。塑料件可能标识聚合物的要求，为了确定必须包括哪些项 目，应该参考设计记录的要求，如：零件图纸，有关的工程文
件或规范，还可咨询你的顾客代表。
二.生产件批准的过程要求
（二）PPAP要求资料清单 1、可销售产品的设计记录 --对于专利部件/详细资料 --对于所有其它部件/详细资料 2、工程变更文件,如果有 3、顾客工程批准,如果要求 4、设计FMEA 5、制造流程图 6、过程FMEA 7、控制计划 8、量测系统分析研究 9、全尺寸测量结果
二、课程大纲
一. 概论 1.何谓PPAP; 2.PPAP的目的； 3.PPAP的适用性 4. PPAP过程流程图示例 ;
二. PPAP提交时机和要求 1.何时要求提交 2.生产件批准的过程要求 a.有效的生产过程 b. PPAP要求18种资料清单 3.生产件批准的过程具体各项要求
二、课程大纲
三.顾客的通知和要求 1. 顾客的通知 2. 提交要求
对于散装材料：“零件”没有具体数量的要求。如果要求提交 样品，那么样品的选取必须能够保证代表“稳定的”加工过程。
注：对于散装材料，现有产品的生产情况通常可以用于估计初 始过程能力或新的和类似产品的性能。如果在过去的生产中不存在 类似散装材料产品或技术，则在证实过程能力或性能足够的生产量
达到之前，可实施遏制计划。
生产性零组件批准程序
(Production Parts Approval Process)
一、课程目的
1．指导学员了解和掌握如何向汽车行业客户进行 提交零件和相应文件进行PPAP提样认可;
2．企业如何向客户证明自己已充分理解了客户所 提的工程设计的所有要求，并能在后续的量产 中持续满足这些要求,确保量产准备充分。
二.生产件批准的过程要求
（二）PPAP要求
组织必须满足所有的规定要求，包括满足顾客规定的其 他PPAP要求。
生产件必须符合所有顾客工程设计记录和规范的要求 （包括法律法规的要求）。
散装材料要求检查表定义了散装材料PPAP要求。 如果组织不能满足其中的任何要求，组织必须书面记录解 决方案，联系经授权的顾客代表，以确定合适的纠正措施。
生产性零组件批准(PPAP)程序规定了生产件 批准的一般要求,包括生产和散装材料:
PPAP目的是：
◆确保供应商是否已正确了解顾客工程设计记录 和规范的所有要求;
◆以及该制造过程是否具有潜力，在实际生产过程 中，依照报价时的生产节拍，持续生产满足顾客要
求的产品.
三.PPAP适用性
PPAP适用于: ◆散装材料、生产材料、生产件或维修件的内部或外部 组织现场; ◆对于散装材料,不要求PPAP,除非顾客要求 注：标准目录中的生产件或维修的组织必须符合PPAP, 除非顾客正式特许.
第二章 PPAP提交时机和要求
一. 何时要求提交
以下情况组织必须获得顾客代表的完全批准: 1.一种新零组件或产品(亦即先前未曾供应给顾客的特定 零件、物料或颜色)； 2.对以前提交零件不符合的纠正； 3.由于设计记录、规格或材料工程变更而产生的变化； 4.顾客要求（详见顾客附加要求） .
生产性零组件一般要求于第一次量产交货前完成批准。 注：任何有关生产件批准问题，请与授权顾客代表联系 。
“必须”（SHALL）表示强制性要求。 “应” （ SHOULD）也表示强制性要求，但在符合方法上允许一 些灵活性”， “注”NOTE指进一步理解说明。 “注” 中“应” （SHOULD）只有指导意义。
PPAP适用性
注1：参见顾客特殊的附加信息。有关PPAP的所有问题 均应向顾客的产品授权代表提出。
注3：请求PPAP弃权的组织或供，应该联络经授权的顾 客代表，以获的授权的文件。
注4：标准目录内的零件（如：螺栓），通过功能规格 或认可的行业标准来识别或订购。
顾客
顾客采购订单/ 顾客特殊要求
顾客零件设计 要求
顾客过程设计 要求
顾客的规范
顾客物流要求
四.PPAP过程流程图示例
项目负责人 和小组
完成PPAP 提交或重新 要求的项目 提交PSW
收集信息
PPAP表4。1 的要求
完成PSW 批准PSW
组织引起的 变更
顾客
批准的PSW记录
接受并批准提 交PSW
确认的过程 （PSO/按节拍
生产）
顾客引起的零 件规范等变更
注：1。所示全部活动不是每次都出现； 2。记录你可以以各种媒体形式，保存在不同的地点。
中间休息2次各10分钟
1、专心听讲（请手机调成“震动、静音”）。 2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。 3、互动学习（敞开心胸，积极投入，
但须避免“小儿多动症”）。 4、些许自由（允许小磕睡、短时外出，
但须保持安静）。 5、拒绝干扰（非紧急情况下，
请勿接受干扰）。 6、禁止Fra Baidu bibliotek课室内吸烟。
小憩及用餐后请准时回到课室 切勿流连忘返
四.向顾客提交-证据等级 1. 提交等级 2.保存/提交要求表
五.零件提交状态 1.总则 2.顾客PPAP状态
六.记录的保存 七.PPAP主要附表填写实例介绍
培训时间
2007年06月2-3日（六-日 ）
9：00～12：00 课程讲解·讨论 中间休息2次各10分钟
12：00～13：00 中餐 13：00～16：00 课程讲解·讨论
二.生产件批准的过程要求
（一）有效的生产过程
对于生产件: 用于PPAP的产品必须取自有效的生产过程。该过 程必须是1小时到8小时的生产，且规定的生产数量至少为300件连 续生产的部件，除非授权的顾客代表另有规定。
该过程必须在生产现场使用与生产环境同样的工装、量具、过 程、材料和操作工进行生产。来自每一个生产过程的部件，如：相 同的装配线和/或工作单元、多腔冲模、铸模、工具或模型的每一 位置，都必须进行测量并对代表性样件进行试验。
第一章 概论
一.何谓 PPAP
PPAP:即(Production Parts Approval Process) 缩写,中文为 生产性零组件批准程序.
PPAP为美国三大汽车:克莱斯勒、福特和通用 汽车公司联合制定本手册.
其为规范其各级供应商新产品或产品变更而需 送样承认批准的作业程序.
二.PPAP目的
注1：所有项目或记录并不一定适用于每个组织的每个零
件。例如：有些零件没有外观要求，还有些部件没有颜色的要 求。塑料件可能标识聚合物的要求，为了确定必须包括哪些项 目，应该参考设计记录的要求，如：零件图纸，有关的工程文
件或规范，还可咨询你的顾客代表。
二.生产件批准的过程要求
（二）PPAP要求资料清单 1、可销售产品的设计记录 --对于专利部件/详细资料 --对于所有其它部件/详细资料 2、工程变更文件,如果有 3、顾客工程批准,如果要求 4、设计FMEA 5、制造流程图 6、过程FMEA 7、控制计划 8、量测系统分析研究 9、全尺寸测量结果
二、课程大纲
一. 概论 1.何谓PPAP; 2.PPAP的目的； 3.PPAP的适用性 4. PPAP过程流程图示例 ;
二. PPAP提交时机和要求 1.何时要求提交 2.生产件批准的过程要求 a.有效的生产过程 b. PPAP要求18种资料清单 3.生产件批准的过程具体各项要求
二、课程大纲
三.顾客的通知和要求 1. 顾客的通知 2. 提交要求
对于散装材料：“零件”没有具体数量的要求。如果要求提交 样品，那么样品的选取必须能够保证代表“稳定的”加工过程。
注：对于散装材料，现有产品的生产情况通常可以用于估计初 始过程能力或新的和类似产品的性能。如果在过去的生产中不存在 类似散装材料产品或技术，则在证实过程能力或性能足够的生产量
达到之前，可实施遏制计划。
生产性零组件批准程序
(Production Parts Approval Process)
一、课程目的
1．指导学员了解和掌握如何向汽车行业客户进行 提交零件和相应文件进行PPAP提样认可;
2．企业如何向客户证明自己已充分理解了客户所 提的工程设计的所有要求，并能在后续的量产 中持续满足这些要求,确保量产准备充分。
二.生产件批准的过程要求
（二）PPAP要求
组织必须满足所有的规定要求，包括满足顾客规定的其 他PPAP要求。
生产件必须符合所有顾客工程设计记录和规范的要求 （包括法律法规的要求）。
散装材料要求检查表定义了散装材料PPAP要求。 如果组织不能满足其中的任何要求，组织必须书面记录解 决方案，联系经授权的顾客代表，以确定合适的纠正措施。
生产性零组件批准(PPAP)程序规定了生产件 批准的一般要求,包括生产和散装材料:
PPAP目的是：
◆确保供应商是否已正确了解顾客工程设计记录 和规范的所有要求;
◆以及该制造过程是否具有潜力，在实际生产过程 中，依照报价时的生产节拍，持续生产满足顾客要
求的产品.
三.PPAP适用性
PPAP适用于: ◆散装材料、生产材料、生产件或维修件的内部或外部 组织现场; ◆对于散装材料,不要求PPAP,除非顾客要求 注：标准目录中的生产件或维修的组织必须符合PPAP, 除非顾客正式特许.
第二章 PPAP提交时机和要求
一. 何时要求提交
以下情况组织必须获得顾客代表的完全批准: 1.一种新零组件或产品(亦即先前未曾供应给顾客的特定 零件、物料或颜色)； 2.对以前提交零件不符合的纠正； 3.由于设计记录、规格或材料工程变更而产生的变化； 4.顾客要求（详见顾客附加要求） .
生产性零组件一般要求于第一次量产交货前完成批准。 注：任何有关生产件批准问题，请与授权顾客代表联系 。
“必须”（SHALL）表示强制性要求。 “应” （ SHOULD）也表示强制性要求，但在符合方法上允许一 些灵活性”， “注”NOTE指进一步理解说明。 “注” 中“应” （SHOULD）只有指导意义。
PPAP适用性
注1：参见顾客特殊的附加信息。有关PPAP的所有问题 均应向顾客的产品授权代表提出。