安全检查大队采掘开安全员岗位责任(最新版)

( 安全管理 )

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安全检查大队采掘开安全员岗

位责任(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全检查大队采掘开安全员岗位责任(最

新版)

安全目标

1.安全质量检查覆盖率100%。

2.隐患督促整改处理率100%。

3.“三违”查处率100%。

4.班评估达到规定要求。

5.使用好劳动保护用品，本人无煤矿职业病。

安全责任

1.保证现场安全监督检查到位，发现异常情况，及时督促不安全隐患和问题的整改，执行安全生产管理的有关规定，是“安全、健康、文明”的总的监督执行者。

2.坚守岗位，不脱岗、串岗、漏岗。

3.现场检查过程中发现事故隐患、或重大灾害预兆，须及时汇报安全调度信息室及上级主管部门，并根据现场实际情况采取相应措施，必要时责令停止施工撤出人员。

4.负责监督检查本班其他干部职工的安全行为，消灭违章现象，共同杜绝人身事故、非伤亡事故。

安全标准

1.开工检查：

（1）带好检查、记录用具。

（2）同队组验收员、班长、和交班的班长、安全员、验收员共同检查验收工作面安全质量情况，包括支护、工程质量、通风、防尘设施、工业卫生等。

（3）对存在问题，要落实责任，及时处理。

（4）将检查、验收情况进行记录并汇报。

2.正常作业：

（1）按规定时间、按工作面“安全班评估表”逐项进行第一次检查，并作好记录。检查后将问题记入评估内。

（2）检查特种作业人员持证上岗情况。

（3）监督作业人员遵章作业，及时制止违章作业和违章指挥。

（4）对不具备安全生产条件的作业场所、或工种立即令其停止作业。

（5）对现场的顶板、支架、通风、综合防尘、瓦斯管理、安全防护设施等进行全面监督检查。

（6）随时指出不安全隐患，令其处理，未处理完毕不得离开；发现重大隐患，要立即令其停止作业，撤出人员，并向调度汇报。

（7）对工作面装卸和运输设备时，要求检查设备的固定情况、装车后的平衡，吊物支架、绳套的牢固可靠等情况。

（8）班中进行动态安全检查，发现问题须及时组织处理并向调度汇报。

3.特殊情况处理：

（1）工作面地质条件发生变化时，如遇断层、无炭柱、过空巷、发生冒顶、淋水加大、瓦斯涌出异常和较大等情况时，必须严格按安全措施检查落实，无措施或措施落实不到位的，责令其不的生产。

（2）工作区域内发生顶板、瓦斯、煤尘、水、火等灾害时，要协同班长、跟班队干及时撤出人员。

（3）发生人身事故时，协助班长进行抢救，并了解事故情况。

4.收尾作业：下班前对工作面的工程质量和隐患等情况再次进行安全评估，同时进行综合分析，得出终评，并将主要隐患问题记入表内。班后将工作面“安全班评估表”交安全调度信息室，对特殊重大问题必须汇报清楚。

5.安全要点：开工检查时，一定要通知到班长本人并签字，对问题和隐患的处理必须进行“安全确认”，并监督其处理情况。

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