人防工程监理规划最新版

宿州安盐“冠景华亭”住宅小区

（人防工程）

监

理

规

划

编制：

批准：

昆明建设咨询监理有限公司

宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目监理部

2017年 7月 25 日

目录

第一章、工程概况 (3)

第二章、工程项目建设监理阶段范围和目标、监理工作内容和依据 (4)

第三章、监理部组织形式及人员配备和岗位职责 (5)

第四章、监理工作程序 (7)

第五章、施工阶段监理工作方法及措施 (7)

第六章、项目监理工作制度 (26)

第七章、项目工程监理管理工作 (32)

第八章、适用规范及标准 (34)

人防地下室工程

监理规划

一、工程概况

（一）项目名称：宿州安盐“冠景华亭”住宅小区

（二）建设单位：宿州市恒立置业有限公司

（三）勘察单位：安徽水文工程勘察研究院

（四）设计单位：九源（北京）国际建筑顾问有限公司

（五）监理单位：昆明建设咨询监理有限公司

（六）施工单位：中城投第六工程局集团有限公司

（七）质监单位：宿州市建设工程质量监督站

（八）工程项目组成及概况：

宿州安盐“冠景华亭”住宅小区（三期）项目位于宿州市埇桥区佛晓大道东侧，纺织路南侧，鹏程路北侧，磬云路西侧。总建筑面积约14万平米。本项目主要由18~25层的高层住宅和3层的幼儿园组成。

项目主要工程技术、经济指标表1

工程主要分部工程概况表2

本工程防空地下室人防等级为六级。平时作为地下车库使用，战时作为人员掩蔽所。地下人防工程包括从人防防护门、密闭门、防爆波活门、战时封堵及人防通风的运输、安装（包括预埋铁件制作、安装）调试到交验达到合同约定质量标准的全部内容（具体型号、数量、详见地下人防工程设备清单表

二、编制依据

1．工程《监理规划》。

2．监理合同、施工合同。

3．公司GB／T19001－2000idtISO9001：2008体系文件。

4．国家和地方现行相关法律法规和标准。

二、工程项目建设监理阶段范围和目标、监理工作内容和依据

（一）监理阶段：施工阶段

（二）监理工作范围：土建（地下室人防工程）、安装、内外装饰施工等全过

程监理（详见监理合同）。

（三）监理工作目标：

（1）质量目标：合格。

（2）工期目标：390日历天。

（3）投资目标：暂按266743639.11元进行控制。

（四）施工阶段监理工作内容：

1．核查工程施工图设计，协助业主组织设计技术交底。

2．审查、确认承包商选择的分包单位。

3．审查承包商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见。下达单位

工程施工开工令。

4．审查承包商提出的建筑材料、建筑构配件和设备的采购清单。

5．检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量。

6．检查现场施工技术措施和安全防护设施。在整个施工阶段中，对工程建设实施质量、投资、进度三控制和合同管理及安全文明施工方面的控制。

7．主持协商业主方或设计单位，或承包商，或监理单位本身提出的设计变更。

8．监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。

9．核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。

10．督促施工单位整理施工文件资料的归档准备工作。

11．审查承包商报送的竣工资料，参与工程竣工预验收，提出评估报告，协助业主方组织工程竣工验收。

12．提交监理工作总结资料。

（五）监理工作依据：

1．工程项目的审批文件。

2．规划部门关于规划红线范围和设计条件通知。

3．土管部门关于准于用地的批文。

4．工程项目地形图。

5．工程项目地质勘测资料。

6．工程项目设计文件及有关技术资料。

7．建设工程的相关法律、法规、如“建筑法”“建设工程质量管理条例”“建设工程监理规范”等。

8．“工程施工验收标准”，“工程建设标准强制性条文”（房屋建筑部分）等与建设工程项目有关的标准。

9．监理大纲、委托监理合同文件及工程项目相关的合同文件。

三、监理部组织形式及人员配备和岗位职责

采用项目总监理工程师负责制，对工程项目投资控制、质量控制、进度、控制、合同管理进行全面协调管理的组织形式。 （一）工程项目监理部组织形式：

针对本项目的项目特征和工程特性，组建如下适应本项目的监理班子，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。

项目监理组织机构框图如下：

（二）监理人员情况如下：

四、监理工作程序

项目施工阶段实施建设监理工作程序如下图所示：

五、施工阶段监理工作方法及措施

根据监理合同，对三大控制目标在获得业主支持的基础上，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，适当场合请政府主管部门介入以增强力度，分事先、事中、事后三个层次阐述。

（一）施工阶段的质量控制

1．质量因素的全面控制（如下图施工阶段质量控制要素）：

2．质量的事前控制

（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：

①设计图纸、勘察报告及设计说明书；

②建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；

③自审设计图纸及设计资料；

④参加设计技术交底签证会议纪要；

⑤了解工程有否特殊要求，应另确定质量指标及验收标准。

（2）现场施工场地质检查验收：

①现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；

②现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。

（3）施工队伍的资质：

①总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，开工时应检查工程主要技术负责人和工作人员是否到位；

②审查分包单位资质。

（4）工程所需设备、原材料、半成品的质量控制：

主要设备订货流程