XXXX品牌事业部经济目标责任书

2015年部门经济目标责任书

甲方：XXX服饰有限公司（以下简称甲方）

乙方： XXX品牌事业部（以下简称乙方）

为贯彻落实公司2015年度各项经济工作目标，进一步加强部门内部管理，提高经营运作效率和价值标准，调动部门经济目标责任者的责任性和积极性，确保公司2015年度各项经济工作目标的完成，经甲乙双方商定，特签订本部门经济目标责任协议条款如下:

一、经济目标责任期限：

2015年1月1日—2015年12月31日。

二、经济目标责任标的：

（一）销售产值:

2015年度——标的为602万元。

（二）净利润:

2015年度——标的为20万元。

(三) 财务费用：

2015年度——控制在本部门预算之内。

（四）销售费用：

2015年度——控制在本部门预算之内。

（五）管理费用：（含公摊费用80万元）

2015年度——控制在本部门预算之内。

（六）资金回拢率：

2015年度——应收账款须控制在60万元安全警戒线之内（七）产品库存率:

2015年度——控制在当年投产量10 %之内。

三、经济目标责任者须关注的管理工作重点：

（一）严格遵守国家法律、法规，自觉执行公司各项规章制度，规范运作，规避风险，确保公司资产不发生损失事件。

（二）结合部门经济责任目标，深化内部管理机制的改革，做到责任项目清晰，年度目标细分，具体工作量化，成效

体现明显，工作质量提升。

（三）强化本部门团队文化建设、制订和完善内部绩效考核细则。提升本部门市场运作能力和市场维护水平。

（四）遵守公司各项安全规章制度，不出安全责任事故，确保实现“四无”目标。

四、对经济目标责任者奖励和追责约定：

（一）企业从责任者在责任期限月薪中每月提留3000元作为责任追责风险抵押金。

（二）当年利润达到16-19.9万元，风险抵押金全额退还。

（三）当年利润达到20万元，奖3万元。

（四）当年利润达20-40万元之间超额利润部分,按30%奖励。

（五）当年利润达40-60万元之间超额利润部分,按40%奖励。

(六) 当年利润达60万元以上部分,按50%奖励。

（六）当年利润16万元指标底线以下，每低1万元扣年风险抵押金总额10%。

五、其它约定：

（一）公司成立由总经理室，财务，人事部门组成经济责任考

核工作领导小组对各责任部门进行逐月，逐季跟踪督查，

给于指导和帮助。当发现责任期限内出现明显风险的部

门，公司法人有权终止协议的继续履行，并对该经济责

任者进行追责处理。

（二）未尽事宜或情况发生特殊变化，双方可签订补充约定。

（三）本经济目标责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方：xxxxxx服饰有限公司乙方：xxxxx品牌事业部

总经理：责任者：

2015年2月13日 2015年2月13日