资源配置计划

8、资源配备计划

（一）资金配置计划

我公司在财力上有足够的资金用于本工程，一旦我公司中标，将按计划投入相应财力，结合建设单位的拨款，用于本工程建设。

（二）劳动力资源配置计划

施工机械设备的配置主要依据工程施工图，工程量计算表和施工进度计划安排。

本工程为我公司重点工程。公司将从总体上全面统筹、合理安排，首先保证本工程的施工机械组织。确保本工程施工及进度管理中施工机械设备的需求。

大型机械设备，在项目工程开工前3天运抵现场，并进行全面养护和试机，做好施工前期准备。

（三）施工机械设备配置计划

该项目场地窄，劳动力作用人员较多且集中，为更加精简高效，积极组织一专多能的人员进场。

该项目构筑物、建筑物工程较多，结构复杂，为保证工程的质量和工期，我单位将组织有经验的施工队伍参加施工，决不分包。

在劳动力组织中，根据工程要求，精心组织，尽量做到均衡生产，减少浪费。

（四）生活与办公用品

（1）驻地选择：交通便利得，现场公共设施良好，利于现场施工管理的位置。

（2）生活设施由办公室专人负责办理，详细制定生活管理实施细则，统一配置被、褥、餐具等。

（3）项目经理部配备生活专用车一辆，定期向各施工驻点运送蔬菜和生活用品。并定期开展竞赛活动，确保职工身心健康。

（五）工程材料管理

（1）工程所有设备材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范和设计要求，有生产厂家的材质证明和产品合格证。有些材料还应有试验报告，并经监理工程师和业主抽检合格后才能使用于工程中，对有些材料应提前进行试组装，发现问题及时解决。