乡镇领导班子换届准备工作调研报告.doc

乡镇领导班子换届准备工作调研报告关于开展乡镇领导班子换届准备工作调研报告

领导班子换届是关系地方经济和社会发展的大事，通过换届调出积极性、调出干劲，对于完善党的领导干部任职制度，具有重要的意义。

一、道托镇领导班子队伍基本情况

镇位于县城北，镇政府驻地距城区公里，总面积平方公里，耕地面积3333公顷，辖个社区，万户，万余人。目前，领导班子共10人（不含1名挂职干部），党委成员9人（含政府交叉任职2人），政府2人，人大1人。其中女性成员1人。

二、乡镇领导班子换届面临的现状

本次乡镇领导班子换届，是在实施“十三五”规划、全面建设小康社会决胜阶段进行的，面临着不少新形势、新情况、新问题，对乡镇领导班子专业化能力建设也提出了新要求。

1、发展面临新形势。“十三五规划”是实现十八大提出的“两个百年”目标中第一个百年目标的重要规划，是实现全面建成小康社会目标最后的一个五年规划，对能否顺利实现目标具有决定性意义，这一时期需要破解发展难题，挖掘发展优势，加强基层干部队伍建设，对于加快农村经济发展具有举足轻重的作用。

2、乡镇领导干部成长周期增加。随着2015年延迟退休政策的出台以及对“内退”等特殊情况的规定更加明确，造成部分领导岗位一时难以空出，乡镇领导干部的成长周期自然拉长，这将是今后干部成长面临的主要特点。当前基层干部提拔少、交流少，在一定程度上影响了乡镇干部的工作积极性。

3、换届是提高乡镇党委班子整体工作能力的有利契机，我镇工作时间较长的班子成员数量较大，加之前几年我镇班子成员提拔和交流的人员偏少。班子队伍挤压相对严重。迫切需要通过换届调整相关工作人员的职位，加强交流，增强工作的积极性。##

三、做好乡镇换届准备工作的意见建议

1、优化乡镇党委班子成员结构。对于班子人选，要统盘考虑，统筹安排，形成一个素质优良，结构合理的班子配备。班子成员中，既要有熟悉党务工作和农村工作的干部，还要有懂经济和管理的干部。通过换届把政治上坚定成熟，思想政治水平高，领导经验丰富，有开拓创新精神，坚工作政绩突出，的优秀干部推到重要的领导岗位。

2加强年轻干部的配备。要注重选拔优秀年轻干部，对基层素质好，有培养前途和发展潜力的优秀年轻干部，要大胆选拔进领导班子。目前我镇班子成员普遍在四十五岁至五十岁之间，年轻干部偏少。通过增加年轻干部的配备，包括

大办副主任的选拔（副科级干部），通过配备年富力强的年轻干部，推动农村经济的跨越式发展，提供坚强的组织保证。

3、加强乡镇党委换届工作前期准备。在换届选举前，相关组织部门和人员，多深入各乡镇，听取不同层次和人员的意见，真正把工作上有能力，政治上有觉悟的干部调整到领导岗位。通过换届拓宽乡镇工作人员的晋升空间。

4、加强选举过程指导和监督。在乡镇换届中，换届指导组成员加强与乡镇的沟通和交流，加强换届环节的指导，努力营造风清气正的换届环境。

2016年2月17日