智利矿难

智利矿难
北京时间昨日上午8时55分，智利圣何塞铜矿最后一名被困矿工、队长路易斯·乌尔苏亚顺利升井，至此，33名被困矿工全部获救。

从首名矿工弗洛伦西奥·阿瓦洛斯升井，到最后一名矿工获救，整个救援行动费时不到24小时。

弗洛伦西奥·阿瓦洛斯获救后，搭乘救生舱下井协助营救的6名救援人员也陆续升井。

北京时间14日11时32分，当“凤凰2号”救生舱搭载最后一名救援人员曼努埃尔·冈萨雷斯到达地面，他对迎候他的智利总统皮涅拉说：“我希望再也不会发生这样的事情。

”皮涅拉随后关上了救援通道的盖子，宣布救援工作圆满结束。

在人们的印象中，除了拥有世界上最狭长的版图，大部分中国人，对智利的其他印象是模糊的。

而在今年，在刚遭受8级以上大地震的几个月后，一场矿难让全世界在长达69天的时间内持续关注着这个国家。

在最后一位矿工升井之后，一个仁爱、团结、智慧、秩序的国家形象已经赫然树立在全世界公众的心中。

令我们略微错愕的是，这个故事没有发生在欧美发达国家，如果是那样，可能并不能引起我们更多的关注和思考。

在我们心目中，拉丁美洲是现代化路途上迷失的羔羊，甚至发明了一个专门的词汇“拉美现象”，用以形容贫富分化、政治腐败、增长乏力的拉美国家。

但智利的矿难营救，显示的却是一个完全不同于我们固有印象的拉美。

尤其是联想起几个月前中国山西同样发生的王家岭煤矿矿难救助过程，我们不得不承认，至少在矿难的安全制度和救援机制与技术上，我们远远落后于智利。

在王家岭矿难中，经过八昼夜的苦战，153名被困工人中的大部分获救，但依然有38名工人遇难。

这使一次本来可以堪称伟大的救援带着遗憾结束。

在矿难到来的那一刻，圣何塞铜矿和王家岭煤矿今后的命运已经走到了不同的岔道上。

按照智利的法律规定，矿井内必须保证有足够的卫生间、干净的饮用水来源、至少两条通信线路，尤其是必须保证有储存供全体井下工人数天食物来源的避险洞。

而在被埋数天之后，矿工们都还活蹦乱跳地生活在井下的奇迹之所以能发生，直接原因就是因为有这样的规定，并且被严格执行了。

尽管每人每48小时只可吃两汤勺罐头鱼、半片饼干和半杯牛奶，但这一点点食物和充足干净的饮水，足以让矿工们坚持更长的时间。

而在王家岭，矿工们讲述的故事是“饿了吃树皮，渴了喝脏水”。

当然，在这场国际大援救中，各种钻探、救援技术的运用也是成功的关键因素。

但令人更惊叹的是，这个只有1500万人口的国家的基础制度和组织协调能力，尤其是在矿难中体现出来的能力。

在诸如神舟六号升天、奥运会召开、三峡大坝建设这样的宏大工程上，中国可
以体现出不逊于任何发达国家的组织协调能力，但在矿难救援上，除了中央领导的重视和人员迅速到位的调配能力，在具体的细节工作中，依然显现出我们是一个真正的第三世界国家。

我们的资源和能力还没有用到矿难救助这样的环节上，矿工生命只有在遇险的时候才会被关注。

现在全世界可以看到智利33位获救矿工的详细资料，比起发生在自己身边的矿难，我们更熟悉发生在地球另一端的矿工的名字。

这种不同是造成我们感慨的原因，也是结果。