科技项目可研汇报PPT(参考模板)

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成果一： 成果一： 主要性能指标： 主要性能指标： 成果二： 成果二： 主要性能指标： 主要性能指标：
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五、项目组织实施
阐述本项目的具体组织实施形式 本项目的具体组织实施形式； （阐述本项目的具体组织实施形式；简要说明承担单位具有的与 本项目有关的工作业绩、实验室条件、理论研究环境等； 本项目有关的工作业绩、 实验室条件 、 理论研究环境等 ；简介项目负 责人和主要成员；项目潜在的主要困难和问题分析。 责人和主要成员；项目潜在的主要困难和问题分析。 根据项目管理的阶段性步骤，结合研究内容、 根据项目管理的阶段性步骤，结合研究内容、预期目标给出项目 实施的里程碑计划。要求分季度计划，特殊项目须有月度计划。 实施的里程碑计划。要求分季度计划，特殊项目须有月度计划。 对于组合类项目，需明确各方的分工、职责和提供的成果。 对于组合类项目，需明确各方的分工、职责和提供的成果。阐述 项目如何组织和协调，知识产权和成果分享的范围。 项目如何组织和协调，知识产权和成果分享的范围。）
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二、国内外研究综述
（简要回顾与项目研究内容紧密相关的技术发展历史；国内 简要回顾与项目研究内容紧密相关的技术发展历史； 外研究水平的现状和发展趋势； 外研究水平的现状和发展趋势；简要说明国内外相同或类 似课题的研究路线、成果及水平、知识产权情况。） 似课题的研究路线、成果及水平、知识产权情况。）
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七、协作单位或依托工程情况
简述本项目外委合作内容和选择协作单位的理由， （简述本项目外委合作内容和选择协作单位的理由，介绍协作单位在 该技术领域所具有的优势，从事同类研究项目的经历， 该技术领域所具有的优势，从事同类研究项目的经历，简介双方 的合作基础和条件； 的合作基础和条件； 如需结合依托工程进行试点研究， 如需结合依托工程进行试点研究，说明依托工程及其与本项目结 合的情况） 合的情况）
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六、项目经费预算
列出项目的具体资金计划安排；对项目形成的无形资产情况进行说明。 （ 列出项目的具体资金计划安排 ； 对项目形成的无形资产情况进行说明 。 组合类项目要求列出每个子课题、每个承担单位的预算计划》 组合类项目要求列出每个子课题、每个承担单位的预算计划》
总费用： 总费用： 万元 其中（跨年项目）： 其中（跨年项目）： 2012年 万元； 2012年 万元； 2013年 万元。 2013年 万元。 设备费： 万元， 设备费： 万元， 拟购置的主要仪器、设备： 拟购置的主要仪器、设备： 预计资本性支出： 预计资本性支出： 万元 业务费： 业务费： 万元 外委支出费： 外委支出费： 万元 拟外委内容： 拟外委内容： 拟外委单位： 拟外委单位：
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四、预期目标和成果形式
预期目标：阐明项目研究预期达到的最终目标， 预期目标：阐明项目研究预期达到的最终目标，阶段性目标和中间成 对于组合类的项目，阐明每个子课题预期达到的目标。 果；对于组合类的项目，阐明每个子课题预期达到的目标。 成果形式：明确研究成果的形式，如理论研究报告、 成果形式：明确研究成果的形式，如理论研究报告、全套设计制造技 专利、实用装置、软件、模型、标准和规程等等；装置、 术、专利、实用装置、软件、模型、标准和规程体成果要有明确的性能指标。
××××（项目名称） ××××（项目名称）可研汇报
项目承担单位（或部门）：××××× 项目承担单位（或部门）：××××× ）： 项目负责人： 项目负责人： ××××× 2011年××月 ××日 2011年××月 ××日
一、立项目的、意义 立项目的、
说明该项目源自国网公司或省公司的十二五科技规划、 （说明该项目源自国网公司或省公司的十二五科技规划、研究框架 中的具体课题，阐述项目完成后所具有的意义。 中的具体课题，阐述项目完成后所具有的意义。 或说明该项目源自电网生产或发展中出现的具体问题， 或说明该项目源自电网生产或发展中出现的具体问题，目前存在哪 些急需解决的问题，严重程度如何，本项目拟解决哪些问题， 些急需解决的问题，严重程度如何，本项目拟解决哪些问题，预计解决到 何种程度等。 何种程度等。） 依据（问题或规划）： 依据（问题或规划）： 意义： 意义：
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三、研究内容和技术难点
（项目研究内容、技术路线的详细说明。其中技术难点主要指制 项目研究内容、技术路线的详细说明。 约项目达到预期目标的核心技术问题，也是该项目的技术创新点。 约项目达到预期目标的核心技术问题，也是该项目的技术创新点。 对于组合类项目，在总体阐述项目研究内容的基础上， 对于组合类项目，在总体阐述项目研究内容的基础上，提出每个 子课题研究的主要内容，阐明子课题和总项目之间的关系。 子课题研究的主要内容，阐明子课题和总项目之间的关系。） 内容一： 内容一： 内容二： 内容二： 内容三： 内容三： 技术难点一： 技术难点一： 技术难点二： 技术难点二： 技术难点三： 技术难点三：