监视和测量计划书
中建四局六公司
本钢·碧水云天项目部监视和测量计划
一、工程概况：
本钢·碧水云天工程位于滨河路南，规划路北，由我项目承建G1＃～G5＃楼，其中G1～G3楼结构为地上十七层，G4、G5楼为地上十五层复式结构。
建设单位：辽宁东川房地产开发有限公司
设计单位：沈阳都市设计研究院
施工单位：中国建筑第四工程局第六建筑工程公司
1.1建设地点及环境特征
1.1.1气象条件
本溪市4月份干旱少雨，气候温和，适宜施工。最低气温在5 ℃以上。6月份及7月上旬为施工的黄金季节，日平均气温25℃，昼夜温差小，雨时少且雨量小。7月15日至8月15日为本溪市的雨季，降雨集中，雨量大。雨水大的年份可能出现连续数日暴雨的情况，施工时必须在施工工序安排和施工措施上给予充分的考虑。8月份温度最高可达到35℃， 9月份昼夜温差最大可达到15℃。
[本溪市冬季分旬平均气温表]
1.工期的紧迫性
本工程工期较紧，工期任务较重，如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量地完成是本工程的重中之重。
2.总承包的综合能力的高标准要求
由于该工程结构复杂、工序繁多，各工种交叉作业频繁，尤其对防水、现场型钢混凝土柱，及对现浇混凝土空心楼板的技术要求较高，因此迫切要求各专业相互配合，组织有丰富经验施工队伍，同时加强对现场技术人员的交底工作。
二、监视和测量计划目标：
根据碧水云天项目部合同及公司管理体系要求等一系列文件规定，及公司发展需要现将碧水云天的质量、环境、职业健康与安全等目标确定如下：
质量目标：
1、工程竣工一次验收合格率100％
2、杜绝重大质量责任事故
3、顾客满意度90分以上
环境目标：
1、污水排放达标
2、粉尘排放达标
3、减少施工噪声扰民、居民投诉率为零。
4、有效控制固体废弃物
5、工程成本降低率5％
6、创市级文明标化工地
职业健康与安全
1、杜绝重大安全责任事故
2、无职业病发生
3、年度轻伤率<5‰，杜绝重伤以上伤亡事故
4、杜绝火灾事故
5、重大危险源受控率100%
三、监视和测量人员职责和权限
项目经理岗位职责：
认真贯彻执行党和国家路线、方针、政策、法律、法规贯彻执行上级指令和企业规章制度。
负责实施企业与业主签定的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。
负责公司“三体系”程序文件的控制和运行，组织有关部门认真学习、贯彻“三体系”文件的运行。
在公司授权范围内与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈、签署、协作、租赁和供货合同，并负责协调项目内协作单位之间的关系。
负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。
组织编制施工组织设计，进行网络控制计划，成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。
负责审批项目内发生的一切开支费用和协作单位费用结算。
负责工程竣工后，交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。
项目副经理协助项目经理工作，具体由项目经理界定。
项目预算员岗位职责：
根据国家有关政策、法规，坚持原则，认真做好项目的施工预算及合约管理工作。
掌握施工图纸、施工方案，参与编制施工进度计划，按规格品种提出供料计划。
按时办理分段、分部位的结算，年终结算，施竣工决算，及时处理预结算工作的问题。
配合有关部门及时办理设计变更、现场签证等经济签证，并做补充预算。
负责本项目的分包结算工作并对分包队组进行考核管理。
按时上报有关报表及一次性资料，建立预算及分包结算台帐。
主动向有关部门提供所需的有关资料和数据，协助项目经理对项目成本进行控制。
完成领导交办的其他工作。
项目质检员岗位职责
认真学习和贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，熟悉并掌握建筑施工规范、规程、标准和本企业“三体系”文件的有关要求。
严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作，定期组织项目质量检查。
按时按要求填写各类质量报表，做到内容齐全，数据准确可靠。
每日深入施工现场，跟踪检查分部、分项工程的每道工序质量，填写好检查日志，做好分部、分项质量评定。分项工程检查率100%，准确率100%。
督促分包单位进行分项工程的三检工作。
主动向项目领导汇报工作，提供情况，协助项目领导制定创优目标计划，贯彻落实创优目标。
积极配合政府及上级质量监督部门对本工程的质量评定及验收工作。
完成领导交办的其他工作。
项目安全员岗位职责
认真贯彻落实有关安全生产的规章制度及上级指示，熟悉与本工职工作有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产及职业健康安全和环境管理工作。
做好施工现场的安全教育宣传工作，按时上报安全报表。
负责制定项目安全生产措施，监督施工班组进行施工安全技术交底，指导施工队组搞好安全生产工作。
每日到施工现场巡视，深入现场每道工序，掌握现场安全重点部位情况，检查各种防护设施，及时纠正违章指挥，冒险蛮干，填写项目安全日志。
在项目经理的领导下，定期组织施工现场安全及工作环境检查，查出问题实行“三定”整改，发现危及职工生命安全的重大安全隐患时，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
负责对项目的环境因素、危险源进行识别和评定，建立环境因素和危险源清单，对重大环境因素和危险源制定管理方案。
参与现场各种机具、设备安全防护装置的安装验收和拆除。
组织有关人员进行安全防护设施、工作环境及劳保用品的检查及验收。
发现伤亡事故，要协助保护好现场，即使填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实向有关领导汇报情况。
完成领导交办的其他工作。
项目试验员岗位职责
负责原材料、半成品的取样、送检工作，填写“试验委托书”。
配合材料部门索取原材料、半成品的出厂合格证、材质证明及试验报告等相关资料，做好材料报验工作。
按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。
配合做好混凝土、砌筑砂浆强度统计、评定工作。
根据本企业“三体系”文件中质量保证体系的要求，做好各种试验资料的编制，归档工作。
认真填写现场的试验工作日志。
负责对各种检测工具进行标定。
完成领导交办的其他工作。
项目机械设备员岗位职责
认真贯彻执行国家和上级颁发的技术装备政策和设备管理制度，根据本企业“三体系”文件的要求，做好设备管理工作。
按照项目施工组织设计的要求，负责机械设备的按时进场，使用管理和退场等各项具体业务。
建立各种机械设备台帐，负责机械设备的报表填报、分析工作。
对现场特殊工种进行安全管理、教育工作，做好特殊工种的
岗位技术培训和特殊工种操作证的收集管理工作。
及时掌握机械设备的技术状况，做好机械设备的检修工作。
贯彻执行安全操作规程，监督、指导机械设备的正确使用，组织机械事故的分析和处理。
对现场的施工用水、用电进行管理，做好现场电工巡视记录。
参与项目组织的质量、安全、工作环境等的检查工作。
完成领导交办的其他工作。
项目材料员员岗位职责
在项目经理的领导下，负责本项目的物资接收、保管、发放及零星物资采购工作。
参与对重要材料供应商进行考核、认证工作，编制项目合格物资供应商名单。
严格按本企业“三体系”文件的要求，做到定货、接收、保管、发放和代用符合程序规定，手续完备，记录齐全、清晰，并保证资料可追溯性。
严格材料验收程序，对进场的原材料、外购件进行验收，并负责索取物资出厂合格证书、材质证明及试验报告等资料。
对进场需检验、试验的物资，配合试验人员进行取样。
及时收集、编制项目材料需用计划，并报公司上级主管部门进行采购。
按时上报有关报表及提供一次性数据，建立项目材料台帐。
完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
负责项目形成的技术资料进行收集、鉴定、保管、利用、统计、销毁工作。
参加文件材料的形成、积累、整理和归档，从档案来源上保证其及时性、完整性、准确性和系统性。
认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全。
经常检查档案保管情况，对破损或变质的档案进行修补、复制或其他处理。
如实反映档案工作情况，及时总结经验，提出建议、掌握动态、沟通信息。
及时催收、鉴定、分包单位的文件资料，做好或指导做好立卷归档工作。
参加生产技术会，全面了解生产技术活动情况，加强归档案卷前期控制工作。
完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责
在项目经理的领导下，负责整个现场的调度，指挥工作。
认真学习、熟悉公司“三体系”管理程序的运行控制，并监督、组织有关部门认真学习、贯彻和落实。
掌握施工计划要求，熟悉施工组织设计及有关经济技术文件的内容。
参加施工计划编制，监督检查计划的执行。
及时解决施工现场出现的问题，各分包单位间的协调配合问题。
协调有关部门对材料、构配件、半成品等物资做到有计划供应，以保证施工需要。
对施工用水、用电实行统一管理。
及时了解天气情况，并做记录。
根据施工管理制度和现场的实际情况组织召开施工现场调度会。
协助项目经理对安全生产进行贯彻和落实，组织、落实现场的文明施工。
完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位责任
在项目经理的领导下，负责本项目的全部技术工作。
组织技术人员学习和贯彻国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、各项技术管理制度，督促技术人员遵守规范、规程并按图纸施工，发现问题及时解决。
组织编制施工组织设计，制定和实施“四新”项目。
主持施工图纸会审和技术交底工作。
组织制定保证工程质量、安全的技术措施。
组织重要的技术会议，负责处理重大的施工技术、质量事故和安全技术问题。
组织技术人员学习技术，不断提高施工技术水平。
组织施工生产中的安全技术方案的确定，协助项目经理对安全生产进行贯彻和落实。
单位工程技术负责人岗位责任制
根据公司“三体系”文件要求对项目前期工作安排进行策划，编制项目施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。
定期对组织项目部三体系的运行工作进行检查。
组织技术复核，参与工程技术交底、图纸会审，搞好技术交底。
负责知道按设计图纸、规范、规程、施工组织设计、施工工
艺和技术措施进行施工，积极推行“四新”技术的应用。
负责解决施工中的疑难问题和处理质量事故，发现重大问题及时上报公司总工程师。
负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作及技术鉴定工作。
组织施工队、班组质量检查工作。参加隐蔽工程验收，做好各项技术资料的签证、收集、整理工作。
负责组织基础、主体结构工程的评定、验收工作并参与竣工验收工作。
检查知道技术员、质检员、安全员、测量员、试验员、计量员的工作。
负责施工日记与施工记录的工作。
及时对项目个班组及管理人员进行技术交底。
项目行政管理员岗位职责
在项目经理的领导下，负责整个项目的ＣＩ形象、治安保卫、办公及生活区域的环境卫生管理工作。
负责项目对外有关单位及部门的联系、协调和接待工作。
负责项目临建的管理和维修工作。
负责食堂后勤的管理工作。
负责项目办公用品的采购、发放、管理，办公设备的维护工作。
负责现场出入人员、车辆的登记管理工作。
负责对项目各分包队组人员进行管理工作。
完成领导交办的其他工作。
四、监视和测量设备配备的配置及检测周期：
五、质量监视和测量计划
5.1原材料及配合比的检验及试验：
根据辽宁省地方标准DB21/T1342-2004归档要求，混凝土配合比在工程使用前必须出具混凝土配合比试验报告，本工程配合比试验报告在工程试验前三天出具临时配合比，主要有C20、C15、C25、C30、C35等。并针对混凝土原材料厂家及型号出现变换时，必须重新出具混凝土配合比试验报告。
对于本工程主要原材料的试验方法按照如下措施：
5.2工程关键部位的检测
根据工程特点确定如下过程为本工程的关键工序，具体对产品的检测以，《产品的监视和测量控制程序》中有关规定进行控制。
5.3工程定位测量控制计划
1. 测量仪器准备
本工程应用的测量仪器必须是经沈阳市法定计量检测单位检验合格，并在有效检测周期内。测量仪器的配置如下：见设备配置表。
2. 水准、坐标控制点的交接
对规划部门或业主提供的坐标、水准点进行复测，复核水准、坐标控制点是否符合有关测量的精度要求，坐标、水准控制点均不能少于二个。
3.平面控制网的布设
（1）平面控制网的布网原则
①先整体、后局部，高精度控制低精度；
②控制点要选在视线广、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。
（2）施工控制网的布设
①施工控制点引测：根据业主提供的水准点，在场区内引测3
个控制点，要求埋深 1.5M，用钢筋砼浇筑并作标记，测定
其高程作为工程定位放线依据。
②内控基准点布设：根据场内导线控制点，采用内控制，用
激光经纬仪竖向投测，基准点选在距轴线1M的交叉位置，
布设时要注意尽量避开砼墙柱。为了满足施工流水作业，又
兼顾整体平面测量布局，平面控制共设置10个点，（3）预埋件的埋设：依据施工前布设控制网基准点，将控制点埋设在首层偏离轴线1M的位置。基准点的埋设采用100×100
×10钢板，钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢，埋设于首层砼中，
钢板面略高于砼面3mm，现场控制点待预埋件埋设完毕后，
由测量工负责将各控制点分别投测到预埋铁件上，经校核无
误后，在每块埋件控制点相应位置镶嵌一个φ2mm铜芯，铜芯即
为控制点平面位置，局部控制点测定后，再进一步测量检查直角三角形的内角值和精确丈量三角形各边边长，直角误差不大于±10,边长相对精度不大于1/1000，并绘制控制点平面位置示意图，注名尺寸，备查备用，基准点周围严禁堆放杂物，向上每层在相应位置留洞，以便于基准点的竖向投测。
（4）预埋件作法：预埋铁件由100×100×10mm钢板制作而成，下用150长4φ10钢筋焊接，且与底板筋焊接固定。
（5）激光接受靶：由激光接受靶接收投测后的激光束，接受靶由300×300×5mm有机玻璃制作而成，接受靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。
（6）轴线投测方法：将激光经纬仪架设在首层平面钢板控制桩上，接受靶放在投测楼层面的相应预留口，架设好激光经纬仪后，打开发光源，使仪器发射光束，穿过楼板预留洞而直射到激光接收靶上，上面操作接受靶人员见光后移动接受靶，使靶交点与光点重合，此时固定靶位，用同样方法将其余各点投测在同一施工层上，投测后将经纬仪分别置于各点上，检查相邻点间夹角是否与相对应控制点间夹角相符，然后用检定过的50m钢尺，弹簧秤施加拉力、经过尺长改正后，校测每相邻两点间水平距离是否与相对应的控制点间距离相等，分析边、角是否相匹配，若边、角相匹配，证明投测无误，否则说明投测有误，应重新投测，直至正确。控制点投测正确后，用经纬仪根据控制点施测出各条轴线，并用墨线
弹在楼板面上，以后各层轴线竖向投测方法均相同。
4. 标高控制测量
（1）施工用水准点：布设的控制点同沈阳市城市高程网点联测，同时也为该建筑物以后沉降观测用水准点。
（2）标高固定标志的设置：首层柱浇筑后，将+0.5m标高线抄在沿建筑物外墙柱向上砼柱上，然后用红色油漆涂抹三角（至少三处），作为以后施工标高传递用的固定标志，标志形式为红色“▼”。
（3）标高向上传递方法：用检定过的钢尺，经尺长改正后，将始端“0”位对准固定三角标志，垂直向上丈量出施工层所需结构标高值（注意丈量时须在同一铅直面上），丈量后再用检定过的水准仪检查丈量过的几点是否在同一水平面上，若在同一水平面上，说明丈量无误，可作为施工用标高，以后各层的竖向控制均用同样方法从固定标志点丈量，以免造成误差的积累。
5. 建筑物的基础放线
±0.000以下标高控制为控制基础的标高，在基础开挖过程中，在基坑四周护坡上涂一条宽10cm的竖向白漆带，用水准仪根据统一的±0.000水平线，测出各白漆带上顶的标高，然后用钢尺在白漆带上量出±0.000以下各整米数的水平线,最后将水准仪安置在基坑内,校测四周护坡上各白漆带底部同标高的水平线,误差在±3mm以内时认为合格,在施测基础标高时,以白漆带水平线为基准。
当基础垫层浇筑后，在垫层上测量建筑物各轴线边界线是具体确定建筑物位置的关键环节，施测中必须严格保证精度。基
础放线前，先检测各轴线的控制桩和定位桩，无误后，根据基
槽边上的轴线控制桩用经纬仪向基础垫层上投测建筑物的四大
角，四周轮廓轴线和主轴线，经闭合校核后，在详细放出细部
线。根据基础图以各轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要
的边界线、墙线、柱位线、集水坑线等然后验线，基础验线时
的允许偏差以工程验收标准为依据。：
5.5隐蔽工程检测控制
隐蔽工程验收主要有钢筋、模板、混凝土、砌筑等工程的隐蔽，工程在隐蔽前施工质量要严格按照沈阳市有关的验收标准进行，对检查中发现的质量问题立即进行整改。
六、环境、职业健康安全检测
在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、沈阳市市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。项目部半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作
6.1行为控制
（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。
6.2劳务用工管理
（1）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
（2）每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
（3）强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。
6.3 安全防护管理
（1）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。
（2）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。
（3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的锰钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。
（4）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8＃铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。
（5）脚手架的操作面必须满铺脚手板，高墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.2米。
（6）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45—60度。
（7）施工电梯首层进料口处应搭设长度不小于3—6米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。
（8）结构内1.5米×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加双向Φ12@100固定网盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井洞口除垂直方向按下条防护外，水平方向应每隔两层支挂水平网。
（9）建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。垂直结构洞口超过500宽的用单向Φ12@300做1m高钢筋网片封堵，楼梯间用Φ48×3.5沿楼梯每层通长搭设1米高临时扶手。
（10）建筑物的出入口处应搭设长4—6米，宽于出入通道两侧各１米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。
6.4 临时用电管理
（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必
须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。
（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。
（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
（7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
（8）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。
（9）施工现场的临时照明一般采用220v电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。
（10）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一
项目实施计划书(20190426220521)
... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX 公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟 通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务， 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容： 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账
UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品，建立单独账套； 在日常应用XXX 公司ERP850 产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT 咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
大学班主任工作计划书参考
大学班主任工作计划书参考 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0161
大学班主任工作计划书参考 一、班级基本情况 本班共有24名学生，其中有17位女同学，7位男同学。经大学一年级下来，我班总体情况良好，班内大多数同学学习态度端正，遵守学校规章制度。经过全体师生的共同努力，我班被评为苏州市文明班级。现在我班已经进入了大二阶段，在班级管理上应进一步加强和改进。 二、本学期基本工作要点 1、要求学生严格遵守学校规章制度，端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。班内有一部分同学平时对自己放松要求，在学习方面不抓紧，导致期末考试成绩不良。针对上学期末的考试成绩，要求参加补考的学生进一步端正学习态度，多问、多做、多看，向优秀生学习。
2、鼓励学生大胆创新，勇于表现自己，多参加系、学校活动，如卡拉OK、网页制作等比赛。我班有几位同学在文娱方面表现突出，鼓励他们在学好专业课的同时，多参加校内外活动，把班级气氛搞得更活跃。 3、发掘学生特长，培养多方面的人才，锻炼学生动手、动口能力，为他们不久要踏上社会打好基矗这方面准备在这学期多开展主题班会，如演讲比赛等。 4、培养学生良好的行为习惯，做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师，主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌，保持安静，遵守纪律。 5、健全班委会，明确分工，提高学生的管理能力。在学期初，对原有的班委进行调整，每位班干部都认真写好工作计划，带动全班同学认真学好每一门功课，搞好各项活动。 6、做好弱势学生工作。我班弱势学生主要对象是对学习不重视和有谈恋爱倾向的，在这方面我准备多场地家长联系，双方共同来督促其认真学习，培养其积极向上的学习态度。
合作项目计划书
合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作，联合两家资源，将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容，进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作，拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系，与基金会其它慈善活动形成完整互动，为基金会慈善事业募集善款，提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加，同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈，如何采取相应的活动留住固有客户，提高客户忠诚度，各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系，例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系，最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作，拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系，为基金会慈善事业募集善款，彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化，提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容，对于汽车 4S 店而言可以丰
工程测量实训计划书
工程测量实训计划书 篇一：合肥学院工程测量实训计划书模板 合肥学院工程测量实训 1:500大比例尺地形图 测绘技术设计书 班级：建工系13级土木工程〈四〉班 姓名：XXX 学号：XXXXXXXXX 组数：第X组 组长：XX 小组成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 编写时间：2014-06-11 目录 1 任务概述............................................................... .. (3)
2 测区概况及已有成果资料情况 (4) 测区概况............................................................... .. (4) 已有成果资料................................................................. (4) 3 作业依据............................................................... .. (4) 4 平面坐标系统、高程系统和基本等高距 (5) 平面坐标系统................................................................. (5) 高程系统............................................................... .. (5) 基本等高距............................................................... .. (5)
高速公路项目测量计划书
银青高速公路项目LJ4合同段（K38+500～K43+305） 施工测量计划书
北京鑫实路桥建设有限公司 二零一四年十二月二十日 北京鑫实银川至青铜峡公路第LJ4合同段 测量计划书 一、总则及编制依据 依据有关文件和规定要求，全面进行项目部测量工作系统规划和安排，明确测量职责和工作任务，通过过程有效实施和监控，创建优质工程，真正做到标准化施工，规范化管理。通过测量体系和职责明确，建立相应机制，从而保证测量工作优质高效完成，为工程施工和质量监控做好充分保证。 编制依据： 1、银青高速公路招标文件，技术规范要求，一分部施工图纸。 2、国家交通部有关规范和标准。 3、业主、监理有关文件和要求。 4、公司相关规章制度和管理规定。 二、目标和宗旨 测量目标：测量精度100%达到规范要求，测量过程100%自主控制，测量质量零事故。 测量宗旨： 1、执行测量双复核制，确保测量精度，减小测量误差，消除测量质量事故。 2、执行测量岗位责任制，保障施工生产。 3、推行测量明细化，提高人员责任心，明确测量工作程序，高效完成测量工作。 三、项目测量工作概况 银青高速LJ4合同段起点K38+500，终点K43+305，全长4.805Km。主要施工内容及基本测量工作：路基工程、涵洞通道、桥梁工程、分离式立交桥及跨线桥施工测量，路基施工测量，防护排水施工测量。具体测量工作概况如下： 1、施工控制测量 导线、水准复测、加固、保护及过程中监管，施工需要加密控制点且复测加密方法得当，确保测量精度要求符合各项技术指标再报批、批复后方可使用。 2、原地面系统测量 进行桥、涵构造物的放样和检查对照，发现问题及时上报。复测原地表同时进行横段绘制及土方量计算，汇总资料并上报签议。 3、路基施工测量
项目工作计划书参考
项目工作计划书参考 通过几个月的护理工作实习，本人在带教老师的悉心指导与耐心带教下，认真学习 《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训，多 次参加护理人员学习，通过学习使我意识到，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断 增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法 律知识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高。 XX年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感， 在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战， 以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信 我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成XX年工作目标，给公司一个满意 的答案。 1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商 宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目 不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方 式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。 2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项 目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超 过10亿元。 我校是浙江省首批《少先队辅导员工作纲要(试行)》实施试点学校。指导各中队根据《纲要》明确的分年级内容要求，规范开展“雏鹰争章”活动。辅导员老师组织引导各位 队员开展争一学期2枚基础章、1枚兴趣章和1枚特色章的少先队争章活动。做到：基础 章“必”争、兴趣章“选”争、特色章“齐”争。中队辅导员要根据中队特色和自身特长，定出“兴趣章”，从而创建良好的中队文化。以“雏鹰争章”活动为主要载体，把“雏鹰 奖章”作为少先队员素质发展评价体系和激励手段。 3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推 进各重点项目顺利实施、建设。 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
合作计划书
一、XXXXX有限公司（以下简称本公司）由A注册，A和B共同经营，由于公司由A注册，B后期加入参与经营管理。为减少不必要事物及麻烦，公司注册主体无须更改。A和B共同协商，立此协议书共同经营、管理公司整体良好运作。如需更换主体信息，以后进行共同商议解决。双方根据友好协商，达成本协议。 二、股东及其出资入股情况： 1、A和B前期共同出资为万； A，现金出资人民币万元，并以本公司注册股东名义参与经营，总共所占股份%； B，现金出资人民币万元，并以本公司注册股东名义参与经营，所占股份为%； 以上现金出资用于本公司的经营开支，包括租赁，购买办公设备，开支办公费用，员工工资等等。 2、启动资金万元； A，现金出资人民币万元； B，现金出资人民币万元； 用于本公司的前期开支，包括租赁和装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金。 三、公司名称和经营地点： 公司名称：XXXXXXXXXX； 公司地点： 四、职务和分工； 1、本公司不设董事会，设执行董事与监事； 2、A为公司执行董事兼总经理，负责公司运营与管理； 3、B为公司副执行董事兼副总经理，负责公司财务管理与市场策划，同时协助总经理的经营管理； 4、公司销售、采购、投资、财务等所有工作股东皆有知情权，如提出相关问题，主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见，否则，主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。 附：由于公司创组前期是公司发展非常艰难时期，A和B职务分工不必太过明确，事物由A和B共同协商承担，市场开拓由A和B共同承担，后期发展成熟，A和B职责再明确划分。 五、出资人的权利和义务、责任 1、权利
-2020年度无人机航测计划书
无人机航测服务 计划书 家豪测绘集团 2017年1月
目录 第一章：发展现状与行业政策......................... 错误!未定义书签。 一、发展现状..................................... 错误!未定义书签。 二、国家低空开放政策............................. 错误!未定义书签。第二章：市场分析................................... 错误!未定义书签。 一、市场介绍..................................... 错误!未定义书签。 二、优先市场选择................................. 错误!未定义书签。第三章：商业模式和战略规划......................... 错误!未定义书签。 一、市场定位..................................... 错误!未定义书签。 二、商业模式..................................... 错误!未定义书签。 三、产品和服务................................... 错误!未定义书签。 四、战略规划..................................... 错误!未定义书签。第四章：资金需求和公司组建......................... 错误!未定义书签。 一、资金需求..................................... 错误!未定义书签。 二、团队建设..................................... 错误!未定义书签。
测量工作计划书
篇一：测量工作计划 测量工作职责及规划 为顺利完成宿新高速公路sx-sq2标剩余工程，使测量工作正常、有效运作，特制定以下工作规划及岗位职责。本规划是项目测量人员的工作考核标准，我们将积极遵照执行，本规划内容也将在日常的管理过程做为测量工作的考核依据。 一、测量岗位职责： （1）测量班及时积极配合技术科开展测量工作；贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容；熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求，正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准；配合总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段控制； （3）并参与建设过程中的阶段性测量控制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，及时发现问题和提出意见，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。 （4）建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作。 （5）指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。 （6）经常深入工地现场，发现问题，认真研究，妥善处理施工中的测量难题。积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好服务保障工作，保证工程顺畅。（7）认真探索，总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法。学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。 （8）完成项目领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。 二、测量工作计划（1）土方路基工程 1.配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺利完成与路面标的路基交验工作。 2.配合防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟能够按时完成。 （2）桥梁工程 1.京杭运河特大桥：按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺利合拢。 2.陆集互通区主线桥及c匝道桥：配合施工队伍做好现浇箱梁，桥面铺装及护栏的测量工作，保障互通区桥梁工作能够按照计划时间完成。 宿新高速公路sx-sq2标 项目部测量班 熊响应 2011-10-24篇二：测量工作计划书 11-12学年下半学期测量协会年度工作计划 一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，带着新的力量与梦想，带着新的憧憬与渴望，我们迎来了11-12年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长，为学校输送具有测量专业知识的研究队伍，我们协会本着“把所学知识理论与实践结合，提高自身的学术修养，加强专业研究能力，组织协调，社会交往，适应环境能力。”的宗旨，而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。 1、招收新会员，然后整理社员资料，做好招新后的一切工作。 目的：招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。 目标：使测量协会人力充足，不会出现忙时人手不足的情况。 2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。 目的：让新会员更好地了解协会，明白自己来到协会的主要目的，并让会员更好地了解，沟通，并选出社团的一部分干事。
2021工作计划书范文
2021工作计划书范文 工作计划是提高工作效率的一个前提。计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。这里给大家分享一些关于2021工作计划书范文，供大家参考。 工作计划书范文1 1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法： (1)四种成分完整的标题，如《--村20--年工作计划要点》。其中“--村”是计划单位;“20--年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题，如《--省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题，如《--省关于20--年农村工作的部署》。 2、正文 除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。[1] 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
与大品牌合作的计划书
某品牌的合作书 针对本次合作，我公司与贵方的合作模式是品牌推广合作。我们双方就推广某品牌合作，各自出力，贵方的店铺和我方的推广技术以及品牌塑造等作出合作。 按照贵方现在的模式，只是在经营一个门店，而我公司是以品牌策划推广，管理服务为主的服务类公司。贵店为了盈利在不断的加大推广本店的产品知名度。如果我们双方合作，可以为贵店带来以下的好处。第一，提升贵店的知名度和影响力。不止是苏州本地的，更是全国范围内的。 就此知名度和影响力，我公司会在网上做百度优化，网络推广，以及各大知名网站的品牌宣传，例如：大众点评，名城苏州，19楼等等网站推出该品牌，另外会以公司的名义开设一个某品牌的网站，展示贵店的装修风格，策划活动内容，以及相关年轻人开店的加盟须知等等 第二，可以额外赚取服务利益，贴补自己。服务费用 所谓的服务费，就是帮助年轻创业人员，开办自己的咖啡馆，现在休闲类的咖啡馆被越来越多的人接受和认可，特别是白领，学生，商旅人士，另外，相对沿海城市很多外国人也来到中国创业，他们也是其中的部分客源。针对有这样想法的人，我们提供开店策划指导，装修，技术提供，以及管理服务培训等一系列的服务，我们只收取少量的服务费。而对于现在很多咖啡店都需要加盟费，而且很
高，所以，我们只要做出了知名度和影响力，这样的服务是会被社会认可，而且，可以很快的发展壮大某品牌的品牌影响力。 第三，在提升知名度和影响力的情况下，带来更多的客源。 在知名度的提升，影响力的壮大下，势必会带来越来越多的客源，即可以为贵店带来生意，也可以为贵店的其他的活动带来一定宣传。 第四，我们还和本地的蛋糕店有合作，你们可以和他们合作，以低价进购他们的产品，降低本店的成本投入。 贵店的营业模式，我公司会在以后合作的发展中，给出一定的指导，就现在很多的经营模式，我公司可以免费为贵店提供营销帮助，就西饼，慕斯等产品，我公司可以就之前的客源与贵店做一部分的合作，可以极大的降低贵店的采购成本。 第五，我们有很多媒体的朋友，可以在电视，报纸上做宣传。而且，如果可以能话，我们也可以请明星下榻到门店，提升我们的知名度。 苏州日报社和苏州电视有很多朋友都和我公司有联系，借助他们的力量为贵店做本地宣传。以提高知名度和影响力。 以上是我公司与贵店的大体合作意见。 于此同时，对于该品牌的推广，我们也会作出一系列的招商方案。为招商推广做好铺垫。 主要从品牌故事，品牌内涵，品牌的logo以及品牌的整体投入，作出详细的策划。对店铺装修，设计风格，所涵盖的模式，例如.
项目测量计划书
目录 一、工程概况 (1) 二、执行依据 (1) 三、项目测量总则，人员、仪器配备 (1) 3.1项目测量总则 (1) 3.2人员、仪器配备 (2) 四、项目测量工作概况及内容 (2) 4.1平面、高程控制网复测及加密 (3) 4.2原地面系统测量 (4) 4.3路基工程测量 (4) 4.4路面工程测量 (7) 4.5排水工程及共同沟测量 (8) 4.6桥梁工程测量 (9) 4.7附属工程测量 (11) 4.8竣工测量 (11) 五、测量工作程序 (12) 5.1项目施工测量工作工艺流程 (12) 5.2测量工作程序 (12) 六、内业资料管理 (13) 七、测量工作质量保证措施 (13) 八、仪器使用及保管 (14) 九、测量部门的规章制度及岗位职责 (15) 十、测量安全注意事项 (16)
项目测量计划书 一、工程概况 古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1段，起止里程桩号为K0+000～ K5+200，全长5.2km。主要包括路基工程、路面工程、排水工程、桥梁工程（杜浔高架桥、省道201跨河桥、前浦中桥）及共同沟。该路段位于漳州市古雷港开发区杜浔镇境内。 二、执行依据 1、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程控制测量平面、高程网测量技术文件》； 2、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程施工图纸》； 3、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1标交桩资料附表》； 4、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程控制测量技术方案》； 5、《中交第三航务工程局工程测量管理办法》； 6、《工程测量规范》GB50026-2007； 7、《公路勘测规范》JT061-99； 8、《三、四等水准测量规范》； 9、《公路全球定位系统（GPS）测量规范》JTJ/T066-98； 三、项目测量总则，人员、仪器配备 3.1项目测量总则 1、项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的重要环节。为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，根据局《中交第三航务工程局工程测量管理办法》、《项目施工技术管理办法》、《项目质量管理办法》的有关规定及项目实际情况，特制定本办法。 2、古雷疏港路A1标项目经理部应依照本办法管理项目测量工作。 3、公司测量管理部门，负责所管辖的项目经理部测量工作的指导、监督和检查。
员工新的一年工作计划书参考
员工新的一年工作计划书参考 内容如下： 篇一：员工新的一年工作计划书 新年新风景，这是好的开端，代表我的工作也将进入到新的阶段。自2019年8月入职以来，在领导的关怀和指导下，在各位同仁的大力帮助下，我的工作能力和业务水平都有了很大程度的提高。xxx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进创新的关键一年。为确保各项工作有序开展，在回顾过去、总结经验、联系实际、分析形势、展望未来的基础上，特制定我今年的工作计划： 一、办公室工作方面 树立办公室工作无小事的意识，真心务、为部门服务、为群众服务。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急，理清思路，不漏办、不误办、不错办，对领导安排的工作一旦接受，即排除一切干扰，全身心地投入，高质量地完成任务，高效率地办好每件事情，力求完美。在工作中时刻强化细节决定成败的意识，要从细小的事抓起，面对每一件大小事情，坚持认真再认真，细致再细致的原则。 作为宣传干事，我将从以下方面全力： 1、多学习，提高写作能力。养成读书的好习惯，系统的学习有关政治理论知识，打好理论功底，勤奋的进行资料积累和思想积累，开拓自己的视野，优化知识结构。在日常写作中，要字斟句酌，坚持
一丝不苟的写作原则。 2、勤调研，发掘新闻素材。在平时的工作中，要用心观察领导动态，深入群众生活，遇事多思考，培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。 3、快行动，及时上报信息。新闻和信息具有时效性，在得到新闻和信息素材的第一时间，要即时行动，尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科，保证信息的及时上传与发布。 二、管区工作方面 1、加强学习，提高自身综合素质。由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另外，驻村过程本身就是一个学习的过程，还要向农村基层干部学习，向农民学习，不断从基层汲取知识和营养，丰富自己的思想和阅历。 2、开拓思路，完成年度任务目标。作为一名包村干部，将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。在驻村工作中，我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致，努力将党委政府交予的任务圆满完成，，使基层村民切实得到惠民利益，了解新农村建设的各项制度。 3、深入调研，倾听老百姓的呼声。在工作中，除了多与村干部沟通，更要自己走出去，深入到群众中，多与他们谈心，切实了解群
团队合作与凝聚力策划书
“团队合作与凝聚力”团体辅导策划书 一、活动名称：心与心的合作 二、活动背景 苏霍姆林斯基说：“教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后，集体自身就能成为很大的教育力。”这种力量就是团队的凝聚力。强大的团队凝聚力对于整个团队的建构以及团队成员本身的发展都起着至关重要的作用。 团队的凝聚力是指对团队成员发生作用的各种力量的集合，主要表现在成员的认同感、归属感和力量感。一个有着良好合作精神的团队能最大限度地调动团队中每个成员的主动性，积极性，从而很好的促进团队的合作和任务的完成。凡是凝聚力强大的团队，成员步调一致，活动极富效率，对成员的影响也大。人不能脱离他人与社会而存在，都有寻求归属与认同的需要。团队凝聚力的增强有利于学生获得对于归属与认同需要的满足，有利于提高团队成员心理素质，促进成员各方面均衡健康的发展。 对于我们大三的学生来说，即将面临着考研和就业的压力，而我们心理班作为一个班集体来说，可以在在考研和就业的道路上组成一个合作团体，共同合作，共同分享考研资料和工作信息以及经验，从而实现共赢。所以希望通过本次的活动，能让同学们明白团队合作的重要性，感受、体会团队凝聚力形成的要素，并能将其应用到即将到来的考研和就业中去。 三、活动理论依据 1、群体理论的“参照群体”理论 如果个体把自己所在的群体作为参照群体，那么个体就用所在群体的标准作为自我评价的基础，并遵守所在群体的规。个体满意与否根据自己的实际情况同所在群体其他成员的实际情况的比较来确定。 2、马斯洛的需要层次理论
马斯洛需要层次理论认为，人有五种基本需要：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中，该理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体可以满足人社交的需要、归属的需要和爱的需要。针对刚升入大学的新生这个特殊群体，由于新环境带来的陌生感使得这种归属的需要、爱的需要提到更高的意识水平，成为亟待满足的需要。 3、人际关系理论 人际关系理论表明，要信任他人必须学会先开放自己，接纳他人，袒露自己的情感、思想、情绪、感觉和意见，愿意和别人分享资源和观念；我们将“分享”贯穿于整个团体辅导设计中，它不仅是人际交往的基础，更是团体成员收获最大的保障之一。此外，人际交往理论还表明，要能与他人有效沟通、建立亲密的关系，自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。 4、社会心理学关于群体的研究 社会心理学关于群体的研究证明，在一个团体中，如果成员之间有了互信，团体的凝聚力会更强，也将能更有效地发挥团体的效能。该理论强调信任在合作交往中的作用，真诚可信然后才可能更好的合作。 四、活动主题：增强团队合作与凝聚力 五、活动目标： 1、使团队成员展现自我，增强自信； 2、培养团队成员间的信任感与团对凝聚力，增强成员的合作意识。 3、使团体成员感受团结的力量，体会集体的温暖，并在以后的工作中继续发扬合作精神。 六、活动对象：大学12级应用心理班学生，18人 七、活动地点：人文楼B102教室
测量管理策划书
清水港湾二期住宅项目工程 测 量 管 理 策 划 书 编制时间：2017年5月26日
目录 一、项目工程概况 (3) 二、编制依据 (5) 三、编制目的 (5) 四、实测标准 (6) 五、放线人员配置 (6) 六、放线工具 (7) 七、放线内容 (8) 八、放线精度及保障措施 (10)
测量管理策划书 一、项目工程概况 1.1、地理位置 海港城清水港湾二期项目坐落于天津市滨海新区天津港航运服务区二区A地块（航运五路）天津万科海港城项目内，东西向位于航运中路路和航运西路之间。 1.2. 工程建设概况 工程建设概况一览表
1.3、各部分基本概况 各部分基本情况 1.4、工程建筑设计概况
1.5.主要设计做法概况： 二、编制依据 1、《清水港湾》设计施工图纸 2、《工程测量规范》（GB50026-2007） 3、《建筑变形测量规程》 JGJ8-2007 4、《北京区域项目测量管理操作指引》 5、《清水港湾》施工组织设计 6、本工程各项专题施工方案 三、编制目的 1、提高施工精度，规范测量作业标准，保障实测实量效果，减少因工人技能优劣而导致的质量问题。 2、实现施工过程中材料的定尺化加工。
3、直观的显示各工作面的工作内容，真正服务后续工序，为穿插提效打下坚实基础。 四、实测标准 严格执行测量规范；遵守先整体后局部，高精度控制低精度的工作程序，先确定控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 遵循测法要科学、简捷、精度要合理、相称的工作原则。 仪器选择要适当、使用要精细。在满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。 明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。 五、放线人员配置 考虑本工程的重要性和测量的复杂性，对专业测量技术人员要精挑细选，反复审核，要求必须具备扎实的理论基础，丰富的实操技术；计算思维缜密，能完成工程中的各种复杂的计算。测量及验线人员是经过天津市建委组织的培训、考核，持证上岗，掌握并运用国家、地方有关现行标准规范，熟悉施工现场各种测量工作和熟练使用测量仪
工程项目策划书
工程项目策划书 一、工程概述： 本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：XX 钢铁（集团）XX民用建设开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：XX钢铁（集团）工程建设监理XX；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2005年7月26日，竣工时间为2006年7月26日，总工期365日历天 二、组织机构及岗位职责：
岗位职责：
三、项目目标： 1、质量目标（分解目标）合格。 2、环境目标：（分解目标） 3、安全目标：（职业健康安全目标，目标分解）杜绝死亡，消灭 重伤。 4、工期目标：2005年7月26日开工，2006年7月26日竣工， 总工期12个月。 5、现场管理目标：（安全文明工地建设）创XX市安全文明工地。 7、科技研发目标：创至少一项省级“QC”成果奖，一项公司工法。 四、施工方案及流程 施工顺序： a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。装修施工遵循自上而下，从内到外。 b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→外墙防水层。
c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。 d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。 e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。 五、工程施工策划： 1、项目管理模式 2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备： 1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。 2）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。 3、主要材料设备供应 根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。 组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。汇总招
如何写工作计划书范文
如何写工作计划书范文 导读：（一）工作计划的格式： 1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“学校团委2001年工作计划”。 2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3．最后写订立计划的日期。 （二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作计划须经过的步骤： 1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具
体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢
家校合作工作计划
家校合作工作计划 海南乡汉族中心校家校合作工作计划 一、指导思想 为进一步发挥家庭教育在加强未成年人思想道德建设与和谐社会建设中的特殊作用，大力普及科学的家庭教育知识，提高家长的家庭教育水平，创造未成年人健康成长的良好环境，形成家庭、学校、社区的良性互动。我校将全面贯彻落实科学发展观，以提高家长综合素质和加强家庭道德教育为重点，努力办好家长学校。广开社会育人渠道，促进青少年学生健康成长，真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。大力普及家庭教育知识和开展家庭教育理论研究，不断推进家庭教育工作向规范化、科学化、社会化方向发展。 二、组织领导 成立海南汉中心校家校合作工作指导小组 组长：张桂杰 主要负责人：李蕙 成员：程绍芹、马晓宁、史立红、于晶、蒲丽丽、聂佳玲、冯爱芹、赵慧秋、杨秋霞 三、工作任务 1、大力普及科学的家庭教育知识。加强家庭教育的宣传普及工作，改变家庭教育的宣传普及与广大家长对家庭教育科学知识的需要不相适应的现状，使包括特殊家庭（单亲家庭、留守学生家庭、新居 家校合作工作计划
民家庭等）在内的广大家长树立正确的人才观和教育观，提高村民的综合素质。 2、注重家长和孩子行为方式的改变。教育和引导家长拓展家庭教育空间，帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向，帮助家长形成理性的、关爱的、民主的家庭教育方法，实现由“自然父母”到“合格父母”的教育角色转变和教育方式的转变 3、营造良好的家庭教育氛围。加强家庭与学校、社区与学校、家庭与社区之间的双向沟通，进一步调动学生家长学习的积极性，使学生家长和社区居民能认真配合学校教育，为未成年人的健康成长创造良好的家庭环境。 5、发挥社区资源优势，根据各社区现有的条件，要为学校的发展和本社区学生的教育提供必要的帮助和支持。 四、具体要求与措施 （一）抓好组织落实，建设一支强有力的家教队伍。 1、健全家长委员会的工作职能，定期举行会议。 2、建立家长委员会委员督察制度，对学校教育教学活动进行全程督查，并向学校提出意见和建议。 3、建设一支以校领导、年级组长、家长委员会成员为核心的家庭教育讲课教师队伍，不断稳固壮大家庭教育专家队伍、更好地发挥
测量计划书
娄衡高速公路第四合同段施工测量计划书 一、总则及编制依据 依据有关文件和规定要求，全面进行项目测量工作系统规划和安排，明确测量职责和工作任务，通过过程有效实施和监控，创建优质工程。通过测量体系和职责明确，建立相应机制，从而保证测量工作优质高效完成，为工程施工和质量监控做好充分保证。 编制依据： 1.娄底至衡阳高速公路招标文件，技术规范要求，两阶段施工图设计。 2.国家交通部有关规范和标准。 3.业主、监理有关文件和要求。 4.公司相关规章制度和管理规定。 二、工程概况 本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段，是湖南省“五纵七横”高速公路网中岳临（京港澳）高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡枣五条高速公路，未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路，向南经长宁市接岳临高速公路，从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速（潭邵段）蛇形山镇东南部长冲（沪昆高速桩号K1165+512.032），
设长冲枢纽互通，终于衡阳至枣木铺高速公路七碗（衡枣高速桩号K70+555.498），全长约117km，沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。 本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧（K55+100），与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通，实现与衡邵高速的交通转换，路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设，经大山村、大关村，过新华村东侧路线向南布设，经白鹤村，于百花村跨县道X056，之后跨S315后，经垭口至山顶展线，经伍一村，至垄岗区展线，经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村，终于日新村（K69+200），全长14.101km。 三、工程特点 本合同段共设互通式立体交叉1处，即库宗桥互通（枢纽），服务区1处，即檀山咀服务区。大桥1307.5／6座，无中、小桥，主线上跨分离式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天桥593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289万方，填土方268万方。 四、坐标系、高程系采用标准 本路段平面控制采用1980西安坐标系，中央子午线为112°10′00″，高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。 五、目标和宗旨 测量目标：测量精度100%达到规范要求，测量过程100%自主