融资计划书

根据预测，中国未来10年成品油 需求增长率仍将保持在 6-7% 的 水平上。而其中公路运输业的快 速发展和家庭轿车的普及使得车 用成品油需求 的增长 率将会在 10%左右。
18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
10
第二章
公司管理
11
第一节
公司管理层
12
公司管理层
董事会组成
基于现代企业制度对公司治理结构 的要求，公司实行董事会领导下的
经营团队组成
公司经营团队主要成员一部分来自公 司创业早期进入的创业元老，他们对 公司拥有深厚的感情，并拥有多年本 行业的经营经验。另一部分人员来自 于公司在近年引进的高层管理人员。 他们拥有高学历、高素质，年轻敢干 ，思路开阔的优势。经过几年的磨合 ，引进的高管和创业元老已经高度融
16
第三章
行业产品
17
第一节
成品油行业状况
18
全球成品油行业概况
根据欧佩克发表的《世界能源展望2009》，在过去40年中，石油是首要的世界能源。虽然在接下来的20年中，某些新能源
在世界总能源消费中的比重会有所上升，但无法改变石油作为世界首要能源需求供应源的地位。 全球石油长期需求预测 （百万桶/日）
5
历史沿革
2009年 2008年元月
由公司投资的京 公司网点建设部 成立，专门负责 公司在全省各地 市的网点建设， 加快了全省布局 的步伐。小店油 库全部建成投入 运营。小店油库 是豫北地区最大 的成品油库，也 是整个河南省最 大的成品油库之 一。
2007年8月 2002年12月
收购龙浩油库，从单
2020 45 44.8 5.7 95.4
2025 44.3 50.2 5.9 100.4
2030 43.4 56.1 6.1 105.6

交通运输领域仍将是未来石油需求 的主体和主要增长源。 2010 年至 2030年间，交通领域石油需求将增
长30%，年均增长1.4%。
每千人拥有轿车数量 拥有轿车总量（百万辆） 增长率

欧佩克预计， 2005 年 -2030 年间， 世界石油需求年均增长率将会达到 1.4%，至2030年石油需求将达到56 亿吨。
经合组织国家 发展中国家 转型经济体 世 界
2008 47.5 33 5.1 85.6
2010 45.5 34 5.1 84.6
2015 45.5 39.3 5.4 90.2

推行岗位竞聘制
对于站长等行业经验要求较高的职位以内部培养为主，对于营销、管理 等普通岗位，以外部聘任为主。为满足公司快速发展的需要，实行见习 站长制度，从外部招聘素质高、学历高的毕业生进行培养。经过1年左右 的培养期，通过竞聘上岗。站长等重要岗位竞聘制的实施，不但打通了 普通员工的晋升通道，为公司后备管理人才培养提供了土壤，同时也给 在位者以很大的震动，使他们变压力为动力，工作积极性大幅提高。
年 份 GDP增长率 成品油需求增长率 年 份 GDP增长率 成品油需求增长率 2000 2000 2002 2003 2004
国的经济保持了 9.9% 的增长率
，与此相对应，中国的成品油需 求量增长率也达到了7.1%。 GDP增长率与成品油需求增长高 度相关，成品油需求增长率会低
8.40%
4.80% 2005 10.40% 4.70%
郑 州 兴 隆 站
郑 州 中 澳 站
郑 州 大 学 路 站
郑 州 嵩 山 路 站
郑 州 环 宇 站
郑 州 六 通 站
新 郑 恒 宇 站
新 郑 永 信 站
新 郑 汇 鑫 站
许 昌 军 红 站
许 昌 泓 润 站
新 乡 陈 堡 站
新 乡 大 桥 北 站
新 乡 大 桥 西 站
新 乡 新 大 站
新 乡 胜 华 站
职业经理人制度，目前公司董事会
设臵3名董事，均由公司内部在成品 油经营行业有丰富管理经验的人士 担任。
合，形成了推动公司向前发展的强大
合力。他们对成品油市场的敏锐把握 和对客户需求的深度认知使得他们在 带领公司与同行竞争的过程中总能够 先人一步，占得先机。
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经营团队成员简介
张贵林。男，45 岁，籍贯河南新乡，EMBA在读。本科专业，经济管理。23年成品油行
河南大桥石化有限公司 私募融资商业计划书
大桥石化
GBPEC
2010年9月
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 公司基本情况 公司管理 行业产品 市场策略 融资说明 财务计划
2
第一章
公司基本情况
3
第一节
公司概况
ຫໍສະໝຸດ Baidu
4
大桥石化概况
公司概况
河南大桥石化有限公司前身为新乡宝奇实业公司，由张 先生于上世纪八十年代创办。张先生自1987年开始从事成品 油销售业务，是中国改革开放后最早从事成品油经营的个人 之一。 1998年5月18日，公司正式更名为新乡市大桥石化有限公 司，从此大桥石化的名字开始在全国司机中叫响。公司于 2009年 6月更名为河南省大桥石化有限公司。公司先注册地 址为河南省新乡市平原新区，公司注册资本人民币1000万元。
8.30%
4.90% 2006 11.60% 6.10%
9.10%
5.10% 2007 13.00% 6.80%
10.00%
7.22% 2008 9.00% 10.20%
10.10%
19.00% 2009 9.10% 0.90%
于GDP增长率2-3%百分点。
20.00%
2 0 0 0 - 2 0 0 9 年中国G D P 增长与成品油需求增长对比图
营销副总
财务总监
网建副总
14
第二节
公司内部管理
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公司人力资源政策

倡导学习型组织
公司十分重视员工的培训、学习，倡导建立学习型组织。公司实行内部 培训与外部培训相结合的模式，针对不同的培训对象和培训目的采取相 应的培训方法。公司员工培训分为如下几个层次：A、新员工岗前培训。 B、普通员工在岗培训。C、中层培训。D、高层培训。
实行效率工资和效益工资制

以高于市场公司水平10%-15%的工资水平，挑选素质较高的员工，以高标 准严格要求，提升员工的人均效益，同时保持员工队伍的相对稳定。以绩 效工资鼓励先进、鞭策落后，营造一种积极向上，比学赶帮的良好风气。

定岗定编、建立人才储备
公司根据下属各经营单位的经营业绩和实际需要确定编制。同时通过校 园招聘、网络招聘、内部推荐、人才市场招聘等多种渠道招募优秀人才 ，并且为站长、基层核算员等关键岗位设臵储备人员，为公司业务的发 展做好人才储备。
GDP增长率

公司目前正筹划引进私募并最终实现在国内A股 市场上市，通过不断的网点扩张和纵向、横向收 购兼并，矢志将公司打造成为石化行业全产业链 供应商。
中原城市群市区加油站收购项目， 2009-2012 年，人民币1.5亿元 焦 晋 高 速 服 务 区 项 目 ， 2010-2011 年 ， 人 民 7000万元 河北新乐服务区项目， 2010-2012 年，人民币 1.5亿元 湖北花园、大悟服务区项目， 2011-2013 年， 人民币1.3亿元 山东东营炼油厂项目， 2011-2013 年，人民币 1.5亿元 山东东营港中转石油库项目， 2011-2013 年， 人民币3.6亿元

全球轿车保有量将从 2010 年的 8 亿 辆增加至2030年的13.7亿辆，年均 增长率为2.4%。货车、商务用车保 有量将从2010年的2.48亿辆增加至 4.54亿辆，年均增长3.1%。
北 美 经合组织国家 发展中国家 转型经济体 世 界 2007 575 488 31 175 120 2010 557 481 36 193 121 2020 584 508 56 253 139 2030 603 530 87 309 165 2007 259 582 160 59 802 2010 259 583 192 65 840 2020 295 644 342 84 1070 2030 325 691 582 99 1372 2007-2030 1.0 0.7 5.8 2.3 2.4
经过近20年的发展，公司已经发展成为河南省内最大的
民营石化企业，在全国具有了较高的知名度。公司目前以成 品油仓储、批发和零售，高速公路服务区投资和经营为主业。

近年来主要荣誉
2007年“大桥”商标被河南省工商局评为河南省著名商标 2008年被河南省发改委评为“河南之星最佳企业”称号 2009年被选举为河南省青年企业家联合会副会长单位 2009年被选举为河南省石油成品油流通协会副会长单位 2009年被选举为河南省民营经济维权发展与促进会副会长单位
数据来源：《欧佩克世界能源展望2009 》
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中国成品油行业概况

相对于未来10-20年间，全球石油需求及成品油需求的平缓增长，得益于中国强劲的的经济增长势头和工业化、城市化进
程，未来20年内，中国成品油需求将继续保持快速增长势头。 中国1999-2009年GDP增长与成品油需求增长 过去的 10 年（ 1999-2009 ），中
港澳高速公路原
“ 大 桥 ” 商 标 被 阳服务区建成营 河南省工商局命 业。 名为河南省著名 商标。
1998年5月
郑州黄河大桥桥头
纯的零售经营走上批 发，零售一体化经营
1992年
收购卫辉市孙杏
大桥石化加油站开 业，大桥石化正式 叫响
1990年
张贵林先生 用省吃俭用 凑 来 的 5000
村加油站
元钱承包了
开 封 宏 发 站
汤 阴 中 兴 站
蓝 天 加 油 站
8
第三节
公司发展规划
9
公司发展规划
公司发展目标 拟投资项目和资金需求

公司正通过不断的服务创新，将加油站连锁与便 利店连锁、快餐连锁、汽修连锁等捆绑经营，创

造出一种全新的商业连锁模式，以市场需求为导
向，努力打造国内一流成品油供应商和服务商。
业务概述
公司在新乡市拥有两座总储量达50000方的成品油库，并拥 有两条独立的铁路专用线，其中位于新乡市工业园区的X油 库占地160 亩，储量 45000 方，是河南省内已建成的最大的 成品油库之一。
由公司投资、建设、经营的京港澳高速公路原阳服务区， 占地面积近300亩，是京港澳高速上最大的服务区之一，也 是河南省规模最大、服务项目最全的服务区。该服务区也 是河南省内第一家由民营企业投资、并整体经营的高速公 路服务区。 公司在以郑州、新乡为中心的中原城市群内的市区、高速 公路、国道主干线上拥有大中型加油站21座。其中郑州市9 座，新乡市8座，许昌市2座，开封市1座，安阳市1座。
卫辉市唐庄 农机站加油 站
6
第二节
公司组织结构
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组织结构图
新乡市龙浩实业有限公司
河南大桥石化有限公司
河南京港澳高速原阳服务区有限公司
办 公 室
财 务 部
资 本 运 营 部
网 络 建 设 部
营 销 管 理 部
人 力 资 源 部
技 术 安 全 部
审 计 监 察 部
油 品 采 购 部
非 油 采 购 部
业经验，历任宝奇实业公司经理，新乡市电子霓虹有限公司经理，龙浩油库经理，和
董事长兼总经理
新乡市大桥石化有限公司董事长兼总经理等职。先后获得河南省劳动模范、河南省十 大创新青年企业家等荣誉称号，并担任新乡市第十届、第十一届人大代表，河南省成 品油协会副会长、河南省民营经济维权发展与促进会副会长、郑州市企业家联合会副 会长等职。 余贵军。男，38岁，籍贯河南新乡，本科学历。余先生1994年即加入张先生的团队， 是大桥 石化的创业元老之一。从加油工作起，先后从事过计量员、押运员、会计、班 长、副站长、站长等职。后担任大桥石化下属郑州兴隆石化公司副经理。现任公司副 总经理，主管营销工作。 侯振春。男，33岁，河南卫辉人。先后获得经济学博士、经济学硕士学位和金融学学 士。出国前曾经任职于国内证券公司、投资公司，对资本运作较为熟悉。2007年回国 ，担任董事长助理兼财务总监。主要负责公司投融资业务。同时协助公司进一步理清 了发展思路，制定了中长期发展规划，并主导了企业基本财务制度的健全。 宋军，男，37岁，河南南阳人。本科学历，财务会计专业。于2008年加入公司。加入 公司之前，先后任职于政府机关，浙江宁波及河南省内数家大型民营企业集团，涉足 行业涵盖房地产、投资、医药等，具有丰富的企业管理经验。现主要负责公司零售网 点建设工作。