服务营销策略

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(三)差异性(heterogeneity) 差异性是指服务的构成成分及其质量水平经常变化, 很难统一界定。区别于那些实行机械化和自动化生产的第 一与第二产业,服务行业是以“人“为中心的产业,由于 人类个性的存在,使得对于服务的质量检验很难采用统一 的标准。 (四)不可贮存性(perishability) 基于服务的不可感知形态以及服务的生产与消费同时 进行,使得服务不可能象有形的消费品产业用品一样被贮 存起来,以备未来出售;而且消费者在大多数情况下,亦 不能将服务携带回家安放。 (五)缺乏所有权(absence ownership) 缺乏所有权是指在服务的生产和消费过程中不涉及任 何东西的所有权转移。
三、提高服务便利的途径
㈠及时沟通信息 ㈡拓宽服务渠道 ⒈为消费者提供更多的服务选择; ⒉将一些前端事务性的工作与核心获益阶段在时间和地点 上分开; ⒊将服务带到消费者那里; ⒋减少消费者从核心服务向功能相关服务转换的时间和努 力; ㈢简化交易过程 ㈣重视后续服务
第四节 服务的有形展示
4、接近顾客:包括易于接触和方便的联系 通过电话很容易联系到服务 接受服务所等待的时间不长 运营的时间便利 服务设备安置地点便利 5、礼貌:包括客气、尊重、周到和友善 考虑消费者的利益 公共接触人员外表的干净、整洁 6、交流:用消费者听得懂的语言表达和耐心倾听消费者的 陈述 介绍服务本身的内容 介绍所提供服务的费用 介绍联系与费用的替换 向消费者保证能解决问题
12章 服务营销策略
第一节 服务市场营销的基本特征
一、服务的含义和类型 服务是一个或一系列的活动,这些活动或 多或少具有无形的性质,它通常(但不一定 必须)是在消费者与服务雇员、商品的实体 资源与服务提供者的系统之间相互作用中发 生的,它向顾客提供问题的解决办法,满足 顾客的期望。服务差不多总是包含了与服务 提供者之间的某种相互作用。
四、可感受服务质量优秀的六项标准
职业特性与技能(技术测度) 态度和行为(功能测度) 方便与灵活性(功能测度) 依赖性和可靠性(功能测度) 补救措施(技术测度) 信誉与可信度(形象)
五、质量评价的过程
预期质量 Q0 实际质量 Q1
评 价
Q1>>Q0
过高的 质量
Q1>Q0 乐于接 受的质 量
Q1=Q0 确认的 质量
Q1<Q0 消极确 认的质
口碑传播
个人需要
过去的经历
期望的服务 差距5 可感服务
销售者 服务传送(包括事前 、事后的接触) 3 差 距 将感觉引入服务质量说明 差 距 1 差 距 2
管理层对消费者期望的理解
差距4
与消费者的外 向交流
1、管理者理解的差距(差距1) 这个差距表明,管理者对期望的质量的理解不够准确。 2、质量说明的差距(差距2) 这个差距表明,服务质量说明与管理者对预期质量理解的 不一致程度。 3、服务传送的差距(差距3) 这个差距是指服务在制造和传递过程中未达到质量说明的 标准程度。 4、市场传播的差距(差距4) 此差距是指市场传播行为中所许诺的与实际提供的服务不 一致的程度。 5、可感服务质量差距(差距5) 此差距意味着可感服务和所经历过的服务与预期的服务不 相一致。

10、有形的东西:包括服务的实物方面 实物设施 人员形象 提供服务时所使用的工具和设备 服务设施中的其它东西
白瑞等学者提出的服务质量模型
⒈可感知性 ⒉可靠性 ⒊反应性 ⒋保证性(包括服务人员的友好态度和胜任能力) ⒌移情性(“人情味”)
Servqual模型:通过问卷调查、顾客打分的方式 进行 Servqual分数=实际感受分数-期望分数
服务的分类
针对人体的服务 乘客运输 医疗保健 有 住宿 形 美容院 行 物理治疗 为 健身中心 餐馆/酒吧 理发 殡葬服务 针对人脑的服务 广告/公关 艺术和娱乐 无 广播/有线电视 形 管理咨询 行 教育 为 信息服务 音乐会 心理治疗 宗教 针对实体的服务 货物运输 维修 仓储/保存 看门服务 洗衣和干洗 加油 景观/草地保养 清除/回收 针对无形资产的服务 会计 银行 数据处理 数据传送 保险 法律服务 程序编写 研究 证券咨询
第二节 服务质量管理
一、服务质量的定义
企业要想成功地进行服务产品的开发和营销活动,关键在 于提供有质量保证,令人满意的服务。为此,必须对服务 质量有一个正确、完整的认识。 --- 一般产品的质量往往主要取决于其技术规格。 --- 服务由于其特点决定生产与消费不能完全分开,且消 费者常常积极地参与服务的生产过程,他们所期望和评价 的东西就是服务质量的所在。从这个意义上说,服务质量 是一种“感觉质量“,即对某种服务而言,其质量在于顾 客说是什么及感觉它是什么。
第三节 服务便利管理
一、服务便利的类型
㈠决策便利 ㈡渠道便利 ㈢交易便利 ㈣获益便利 ㈤购后便利
二、影响服务便利的因素
㈠影响服务便利的企业因素
⒈服务环境 ⒉消费信息 ⒊品牌形象 ⒋服务流程 ⒈时间观念 ⒉时间压力 ⒊换位思考 ⒋经验积累
㈡影响服务便利的消费者因素
Baidu Nhomakorabea
八、服务质量与顾客服务
㈠顾客服务与顾客期望 ㈡管理顾客的期望 ⒈保证承诺反映现实 ⒉重视服务可靠性 ⒊与顾客有效沟通 ㈢超越顾客期望 ⒈妥善传递服务 ⒉关注服务重现 服务合格度(MSA)=感觉到的服务-满意的服务 服务优秀度(MSS)=感觉到的服务-渴望的服务
一、有形展示的类型 ㈠实体环境 ⒈周围因素 ⒉设计因素:分为美学因素和功能因素 ⒊社会因素 ㈡信息沟通 ㈢价格
二、服务环境的设计
㈠环境特点 从环境设计的角度看,环境具有如下特点: ⒈环境具有多重模式; ⒉环境信息同时展现; ⒊环境延伸错综复杂; ㈡理想环境的创造 包括有形展示和社会因素,不可顾此失彼。
三、服务业的构成要素
服务业
物质环境 内部组织 系统 联络人员
服务A
顾客A
其他 服务 广告 账单与支付 推销访问 媒体宣传 口头评语 不常见的人员和机构 市场调研 其他 顾客
顾客不能看见的
顾客能看见的
第一次交易 第二次交易
四、服务营销与产品营销的差异性
服务具有不可感知性、不可分离性、差异性、不可贮存性 和缺乏所有权等五个基本特征。这些特征决定了服务营销 同产品营销有着本质的不同。具体表现为以下几个方面: 1、产品特点不同 2、顾客对生产过程的参与 3、人是产品的一部分 4、质量控制问题 5、产品无法贮存 6、时间因素的重要性 7、分销渠道的不同
服务过程的功能 质量测度:如何 实现
二、可感服务质量
质量体验与传统的营销活动相联系,最终形成一种可感服务质量。 全面可感受质量的水平并不仅仅由质量的技术和功能测度水平所 决定,更取决于预期的质量与亲身体验的质量之间的差距。 预期的质量 全面可感质量 亲身体验的质量
· 市场传播 · 形象 · 口碑 · 消费者需求 技术质量测 度:是什么
描述服务质量的标准:从服务观念、提供给消费 者的服务及消费者利益三方面加以考查。
消费者通常把质量视为一个极为广泛的概念,而 且其质量意识更多地由非技术因素所左右。因此 ,公司必须以消费者的方式去定义质量。
服务质量的两个基本测度:技术质量、功能质量。
全面质量
形象(公司/地方)
消费者的技术质 量测度:是什么
九、管理生产率的7种方法
使服务的提供者更加努力地工作或工作更熟练; 用在某种程度上放弃服务质量来增加服务质量; 通过增加设备和标准化来实现“服务工业化”;
用发明一种产品的方法来减少或淘汰某种服务需要;
设计更加有效的服务; 鼓励顾客用自己的劳动代替公司的劳动; 利用技术的力量。
六、提高服务质量的战略
㈠定点超越
指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同 市场上的竞争对手有权是最强的竞争对手的标准 进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身 的水平。 服务企业运用这一方法时可以从服务、过程、组 织和战略等方面着手。
㈡流程分析
有称服务过程分析,指通过分解组织系统和架构,鉴别顾 客和服务人员的接触点并从这些接触点出发来改进企业服 务质量的一种方法。 流程分析借助流程图来分析服务传递过程的各个方面,它 通常涉及以下三个步骤: ⒈把服务的各项内容用流程图的方式画出来,使得服务过 程能够清楚、客观的展现出来; ⒉把那些容易导致服务失败的点找出来; ⒊确立执行标准和规范,且它们应体现企业的服务质量标 准; ⒋找出顾客能够看得见的服务展示,而每一个展示都将被 视为企业与顾客的服务接触点。
二、服务的一般特征 (一)不可感知性(intangibility) 可以从两个不同的层次来理解。首先,它指出服务 若与有形的消费品或产业用品比较,服务的特质及组 成服务的元素,很多都是无形无质的,让人不能触摸 或凭肉眼看见其存在。同时,它还指服务不仅其特质 是无形无质,甚至使用服务后的利益,也很难被察觉, 或是要等一段时间后,享用服务的人才能感觉到“利 益”的存在。 (二)不可分离性(inseparability) 指服务的生产过程与消费过程同时进行,也就是说 服务人员提供服务于顾客时,也正是顾客消费服务的 时刻,二者在时间上不可分离。
企业减少顾客风险的顾虑,可以从以下几 个角度考虑:
⒈集中强调质量; ⒉加强员工培训; ⒊注重质量宣传; ⒋巧用促销技巧; ⒌善用口碑传播。
七、提高服务质量的有效做法
建立战略观念 最高管理层有负责质量管理的传统。如麦当劳的 QSCV(质量、服务、清洁、价值)管理法。 建立高标准 服务绩效监督制度 满足顾客投诉的制度 使员工和顾客都满意
形 象
功能质量测度 :如何测度
预期质量主要受制于四种力量的影响,即
市场营销沟通(可为企业直接控制) 企业形象(可为企业间接控制) 企业绩效的函数 顾客口碑(可为企业间接控制) 顾客需求(不可控因素)
三、服务质量的测定
1、可靠性:包括公司的服务绩效与可信度的一致 公司第一次的服务要及时、准确地完成 准确结账 保持好的记录 在指定时间内完成服务 2、响应:雇员乐意或随时提供服务 及时服务 即刻办理邮购 迅速回复消费者打来的电话 提供恰当的服务 3、能力:掌握所需技能和知识的努力 与顾客接触的雇员所具备的知识与技能 操作与支持人员的知识和技能 组织的研究能力
7、可信度:真实、信认、诚实和心中想着消费者的利益 公司名称 公司声誉 接触顾客的员工的个人特征 包括在相互作用中的推销难易程度 8、安全性:摆脱危险、冒险、疑惑的自由度 身体上的安全 财产上的安全 信任程度 9、理解:尽量去理解消费者的需求 了解消费者的特殊需求 提供个别关心 认识老主顾
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