浅析变电检修现场标准化作业系统

浅析变电检修现场标准化作业系统

发表时间：2018-06-27T09:28:58.510Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：甫日布才仁赵鹏娄渊斌

[导读] 摘要：随着我国国民经济的不断发展进步，科学技术也在不断地进步，我国的用电需求量也变得越来越大，电已经成为现代人们生活中的必需品，许多地方都需要用到电。

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摘要：随着我国国民经济的不断发展进步，科学技术也在不断地进步，我国的用电需求量也变得越来越大，电已经成为现代人们生活中的必需品，许多地方都需要用到电。这也为我国的电力事业提出了更高的要求。文章对变电检修现场标准化系统进行了研究。

关键词：变电检修现场；标准化作业；电力系统；电力企业；用电需求量

引言

现场标准化作业是一种科学的现场作业管理方式，是规范现场作业人员行为、保证作业质量和安全生产的有效手段。开展现场标准化作业，就是要将标准化管理、规范化作业的工作要求，细化、落实到每项检修作业过程当中，实现对作业过程的危险点、关键环节以及重点流程的有效控制，确保现场生产过程的可控、能控、在控。作业现场紧扣安全和质量两条主线，按照现场标准化作业文本实施现场作业，落实安全措施，控制危险点，严格执行作业流程和工艺标准，检查作业过程中关键环节的工艺质量并签字确认，将精益化管理、标准化建设的工作要求，细化和落实到每项作业过程当中，规范现场作业人员的行为，保证人身安全，确保生产安全。为了确保标准化作业在工作现场得到顺利实施，各个作业现场均严格按照编制的作业文本实行标准化作业，在每一步工作结束后，由现场工作人员填写相关工作内容的各项标准化步骤和措施。工作整体结束后已执行的作业文档由专人签字审核后存档。上述方式虽然达到了标准化作业操作的要求，但是实际应用中存在现场作业卡种类繁多现场不易查找、纸介质作业卡携带不便、作业卡现场使用没有很好的监控手段、存档检查不方便等情况，在一定程度上限制了现场标准化作业的开展。为了解决上述问题，研发了一套以国家电网PMS系统工作票数据为依据，以PDA手持机嵌入式系统为运行环境的现场标准化作业系统，按要求规范各类检修工作，从而实现检修现场作业流程化，规范化，标准化。

1变电检修现场作业简介

在电网工作中，变电检修是十分重要的。变电检修是指对于电力系统中的这种机械和设备进行检查。防止其在运行过程中出现问题，避免发现严重事故，让其能够平稳的运行。一旦电网系统中设备存在问题，但没有及时发现，所造成的后果是不可设想的，所以变电检修的重要性不言而喻。变电检修作业是一种复杂的立体交叉作业，因为其工作量巨大检修场所和环境较差，危险因素多，又会出现抢时间、赶进度等行为，易发生事故，严重威胁到电力系统的稳定运行以及检修人员的生命安全。提高检修过程的安全性是我们必须重点关注的。变电检修作业具有频繁性、复杂性、危险性这三个特点，可以了解到变电检修是一项对人力物力要求很高的工作。（1）频繁性。变电生产过程极其复杂，进而决定了变电设备故障和检修事故频繁发生，正因如此，检修工作的复杂程度很高。（2）复杂性。变电设备具有种类多、数量大、结构和性能复杂等特点，这就要求检修人员必须具有丰富知识和经验，并且能熟知不同设备的结构、性能和特点。而在检修工作中，还会受到环境、气候、场地的等外部因素的干扰，甚至有些场合需要露天作业、电缆沟下作业，有时还需要交叉作业，作业的形式和场合各式各样且都充满挑战性，所有这些都给变电检修增加了复杂性。（3）危险性。在电力生产中存在很大的危险，且电力作业本身就是一项高危险的作业，而变电检修更是其中最为危险的工种。因为变电检修有时因为工作需要必须在高压、高空的环境中作业，工作人员很容易发生安全事故。据相关资料表明，变电检修事故所发生的几率很高。严重影响到电网的运行和工作人员的生命安全。近年来，变电检修其中存在着一些很棘手问题需要解决，降低了变电检修中的效率。（1）检修人员不够重视，变电检修作业是一项极其危险的工作，但是有很多工作人员严重缺乏安全意识，对工作的严谨性不够熟悉。工作时也不够积极，这种不积极的态度就使得不能有效的进行检修工作。直接降低了变电检修的效率。（2）检修工作者水平较低，国内一些变电维修工作者的职业技能待于提升，其技术水平不能达到变电检修的要求，所以直接导致了变电检修中的危险性。其也没有一定的实践经验，拉低了变电维修的工作效率。（3）电力设施老旧，在经济增长的促进下，中国电力事业迅猛发展，然而电力基建的效率并并不高，这两方面之间存有很大的冲突。由于未曾第一时间更换老旧的电力设施，为此要经常对设施进行检修，致使设施检修开支增多。

2电力企业变电检修现场标准化作业系统的改革措施

2.1 建立有效的管理体制，对各方面进行有效协调

对于电力企业中的变电检修部门，要进行重组、改革。要建立一个有效的管理体制，将各方面的资源进行协调。企业的人力资源管理，实际上是一个复杂而又庞大的系统，在电力企业的变电检修部门管理的工作中，领导部门要灵活运用“动态平衡与优化”的原则，使该部门的工作人员做到各司其职，努力做好本职工作，变电检修的工作人员应该努力地提升自己的工作能力，工作上出现问题时应该及时向上级汇报，与相关技术人员做好沟通交流的工作，只有加强各方面之间的沟通和激励，并且建立一个有效的管理体制，才能促进变电检修工作更好地进行。

2.2 改善传统的变电检修的管理模式

对于变电检修的管理模式，有三点需要重点改变。首先就是变电检修的检修范围，按照以往的传统，变电检修的范围都是按照电压等级来进行分配的，而实际上这种分配方法是不科学的。对于变电检修的范围，原来模式一般都是由网省公司负责承担检修费用，这种模式其实是早就应该改革的，电力企业应该对自己所管辖的供电范围自行负责；其次，就是电力企业的业务职能方面，电力企业最主要的任务就是对各种有关电力的工作进行一个总的协调，提高各方面的工作效率与服务质量，所以，一定要调整好电力企业的业务职能，通过调整职能来提高供电效率，进一步提高整个企业的经济效益；最后，也是最重要的一点，即电力企业的安全责任问题。在与用电相关的问题上，电力企业负有很大的责任，不仅是要确保电网的安全问题，避免出现大范围的停电这种用电事故，而且还要确保电力工作人员的人身安全，确保他们在工作中的安全，所以电力企业一定要明确自己的安全责任问题。

2.3 适当转移工作重心，加强对检修人员的培训

电力企业不能只将工作重心放在一个项目上面，要将所有的工作进行协调管理。不仅要注重企业的利润问题，也要注意变电检修现场施工的问题。对于施工参与人员要严格要求严格管理。所有施工人员要服从项目管理人员的统一管理，同时，施工队伍一定要稳定，定期对其进行考察，并将考察记录存档，确保电力工程的质量。在对施工设备的控制上，首先要对电力设备做好管理工作，安排一些专业的管理人员对其进行管理与维护，要告诫施工人员一定要对自己领用的施工设备进行负责；其次，保养工作要做好，这样不仅能延长检修设备