企业员工压力管理
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国内职场压力状况
中国白领工作强度堪称世界第一
根据各行业超过15万份心理测评报告统计得出: • 86%以上高层管理者认为迫切需要压力疏导。 • 八成以上的中层管理人员感到有压力,并在工作和生
活中存在不同程度的沮丧、焦虑、甚至抑郁。 • 接近半数被调查者表示压力很大。 • 只有7%的采集对象表示工作很轻松,毫无压力。
• 了解生活中一些无形的压力来源; • 扭转片面的自我认知; • 能够洞察情绪压力的变化; • 消除并转化愤怒、敌意、怨恨、愧疚、无力感等负面情
绪; • 将有害压力和负面情绪转化为动力和正面情绪; • 改善自我关系、人际关系、企业组织关系,提升企业活
力和创造力。
通过心理手段进行 企业员工压力管理
• 传统团队建设、拓展训练等手段只能达到短期促进效果, 治标不治本。
从现在开始,请迈出第一步 —— 接受心理测评
EA心P规理划测:系评统规划,融入管理
企业调研及测评:
根据企业所属行业特点、 各部门工作职责,对员 工的压力来源及影响进 行免费测评,并提供测 评报告及解决方案。
压力管理项目实施:
根据测评结果,针对各 部门、不同压力来源, 制定阶段性心理减压方 案 ,以满足企业发展的 需求。
处理; 6. 疾病带来的困扰; ……
1. 战争和动乱,社会政 治经济制度变革;
2. 社会分配不公平给个 人带来的困惑;
3. 新兴经济体对传统企 业员工的冲击;
4. 周边朋友的收入婚姻 与自身的对比;
……
压力失控导致的影响
压力对生活 的负面影响
相互传导 恶性循环
压力对工作 的负面影响
压力的有效转化
企业员工压力管理
全球背景
• 联合国国际劳工组织发表的一份调查报告显示: ———“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”
• 美国的一项研究调查结果: ——— 每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达 3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。
• 英国的研究显示: ——— 每年由于压力造成的健康问题通过直接的医疗费用和 间接的工作缺勤、职业倦怠等形势造成的损失达GDP 的10%。
• 通过心理技术与企业管理的融合,建立长效、持续的员工 压力管理体系,实现标本兼治。
和谐的 工作关系
消除职业倦怠 提升工作效率
降低缺勤率 降低离职率
有效的 员工压 力管理
……..
提升企业整体 竞争力
提升企业管 理层领导力
提升团队抗压、 控压能力
心理测评
• 如果您也在工作、生活中感到压力倍增 • 如果您发现企业中存在高压群体、压力失控趋势 • 如果您已经意识到压力管理对于企业管理的重要性
压力源的分类
工作压力
1. 工作无法胜任; 2. 工作竞争激烈; 3. 工作指标无法完成; 4. 人际关系处理不好; 5. 缺乏职业规划; 6. 领导对自己的工作不
认可; 7. 领导力下降,年轻员
工不服管; 源自文库…
生活压力
社会压力
1. 生活质量无法保障和 提升;
2. 房子、车子贷款负担 重;
3. 婚恋关系带来的焦虑; 4. 子女教育遇到难题; 5. 父母赡养与家庭关系
第一阶段:导入期
第二阶段:深化期
压力管理系统:
建立制度化、规范化的 压力管理体系,从企业 层面逐步实现全方位多 角度的员工压力管理项 目的落实,配合企业提 升员工心理资本并贯彻 企业管理理念。
第三阶段:固化期