建设工程项目管理教材(152页)
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实现 分解
• 本考试用书共有知识点171条,分管理概论、成 本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管 理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。 这些内容在以往的施工项目经理培训和继续教 育时都有进行了学习，与《建设工程经济》相 比，新的内容较少，有利于复习掌握。
百度文库
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
• 特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走， 该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些 知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅 助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一 部分计算、判断类型的小题，适当做一些题是 很有必要的。
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程项目管理》内容
附：施工项目经理培训课程
• 施工项目管理概论
• 施工组织设计与进度管理
施工项目管理理论
进度计划(网络计划技术)
项目经理部
施工组织设计
项目经理 施工监理
进度控制(优化与检查调整)
生产要素管理和目标控制 • 施工项目质量与安全管理
质量安全管理理论
• 工程招投标与合同管理 相关法律制度
建设工程市场
施工项目招投标
施工合同订立与管理
质量安全管理体系 质量控制与对策 • 施工项目成本管理 成本管理工作内容 目标成本与成本责任
16.01.2020
成本管理体系运行
一级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项（续）
• 《建设工程项目管理》又有区别于《施工项目管 理》的方面，它着眼于全方位、全过程介绍工程 项目管理各方面知识，因此不能局限于施工阶段 的管理，但重点是要掌握施工阶段的管理知识。
建设工程招投票与合同订立 建设工程合同主要内容 建设工程索赔 FIDIC系列合同条件的适用范围和特点
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
三、项目启动与工作分解
• 项目启动：识别需求、项目识别、项 目投标、项目启动
• 项目目标：时间、费用、质量（性能） • 工作定义：完成各项目(WBS中)可交
识别 项目
提出项目目标
质量、时间、费用
建立目标系统
16.01.2020
层级分解
一级建造师考前培训 by CZZ
• 项目发起：让项目的当事人、关系人充分认识 项目建设的必要性，并承担起自己相应的义务。 发起人通常将项目委托给承约商实施。
• 项目的核准和立项：对于大型项目通常需要得 到有关部门的核准后承约商才可以启动。
施工项目成本控制之偏差分析法
施工成本分析的方法
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程项目管理》重点与难点（续）
• 建设工程项目进度控制
建设工程项目进度计划系统 建设工程项目进度计划编制方法 建设工程项目总进度目标论证内容
• 建设工程项目质量控制
建设工程项目质量形成影响因素 建设工程项目质量控制基本原理 施工生产要素和作业过程的质量控制 施工质量验收的方法 工程质量统计分析方法 质量管理八项原则
• 全书共7章50节171个知识点（见考试用书 目录）
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
• 考试大纲分类情况1：
建设工程 项目管理
共有知识点171条
掌握123条 熟悉20条
掌握：熟悉：了解=72：11.7：16.3
了解28条
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
• 考试大纲分类情况2：
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程项目管理》重点与难点（续）
• 建设工程职业健康安全与环境管理
施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容
建设工程合同与合同管理
建设工程项目管理概论
建设工程项目施工成本控制
建设工程项目进度控制
建设工程项目 管理知识点分布
建设工程项目质量控制
建设工程职业健康 安全与环境管理
建设工程合同与合同管理
16.01.2020
建设工程项目信息管理
一级建造师考前培训 by CZZ
44条25.7％ 16条9.4％ 14条8.2％ 24条14％ 27条15.8％ 37条21.6％ 9条5.2％
《建设工程项目管理》重点与难点
• 建设工程项目管理概论
建设各方项目管理的目标和任务
项目管理组织与合同结构图
工程项目目标控制的动态控制原理
项目经理的工作性质、任务和责任
建设工程监理的工作方法
工程项目管理发展趋势
• 建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的措施
施工成本计划的编制
工程变更价款与索赔费用的计算
一级建造师执业资格考试考前培训系列课程
1Z 200000 建设工程项目管理
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项
• 考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要 求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关 要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是 复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、 难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。
付成果而必须进行的具体工作
• 工作顺序安排：找出工作间的逻辑关 系，并进行排序
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
（一）项目启动
目标系统建立过程
工目程标项目系构统思构思
市场需求、经营需要、 客户要求、技术进步 法律要求、社会需求
识别需求
公共需求与公共项目 个体需求与个体项目
需求建 议书
• 项目启动：就是组建项目团队，并开始执行项 目具体工作。项目启动的标志：
– 任命项目经理，开始组建项目团队 – 项目许可证的颁发
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
项目的目标
项目开始
费用
进度
质量
16.01.2020
项目结束
一级建造师考前培训 by CZZ
16.01.2020
项目目标
• 考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要严 格依据考试用书进行准备。在对考试用书进行多 遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题是很有 必要的，这样可以检验知识的掌握程度，巩固所 学知识。
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项（续）
• 在《专业工程管理与实务》的“工程项目管理 实务”篇中，较多地涉及到本教材相关知识点， 复习时可结合相关案例题强化对知识点的掌握。
• 本考试用书共有知识点171条,分管理概论、成 本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管 理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。 这些内容在以往的施工项目经理培训和继续教 育时都有进行了学习，与《建设工程经济》相 比，新的内容较少，有利于复习掌握。
百度文库
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
• 特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走， 该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些 知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅 助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一 部分计算、判断类型的小题，适当做一些题是 很有必要的。
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程项目管理》内容
附：施工项目经理培训课程
• 施工项目管理概论
• 施工组织设计与进度管理
施工项目管理理论
进度计划(网络计划技术)
项目经理部
施工组织设计
项目经理 施工监理
进度控制(优化与检查调整)
生产要素管理和目标控制 • 施工项目质量与安全管理
质量安全管理理论
• 工程招投标与合同管理 相关法律制度
建设工程市场
施工项目招投标
施工合同订立与管理
质量安全管理体系 质量控制与对策 • 施工项目成本管理 成本管理工作内容 目标成本与成本责任
16.01.2020
成本管理体系运行
一级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项（续）
• 《建设工程项目管理》又有区别于《施工项目管 理》的方面，它着眼于全方位、全过程介绍工程 项目管理各方面知识，因此不能局限于施工阶段 的管理，但重点是要掌握施工阶段的管理知识。
建设工程招投票与合同订立 建设工程合同主要内容 建设工程索赔 FIDIC系列合同条件的适用范围和特点
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
三、项目启动与工作分解
• 项目启动：识别需求、项目识别、项 目投标、项目启动
• 项目目标：时间、费用、质量（性能） • 工作定义：完成各项目(WBS中)可交
识别 项目
提出项目目标
质量、时间、费用
建立目标系统
16.01.2020
层级分解
一级建造师考前培训 by CZZ
• 项目发起：让项目的当事人、关系人充分认识 项目建设的必要性，并承担起自己相应的义务。 发起人通常将项目委托给承约商实施。
• 项目的核准和立项：对于大型项目通常需要得 到有关部门的核准后承约商才可以启动。
施工项目成本控制之偏差分析法
施工成本分析的方法
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程项目管理》重点与难点（续）
• 建设工程项目进度控制
建设工程项目进度计划系统 建设工程项目进度计划编制方法 建设工程项目总进度目标论证内容
• 建设工程项目质量控制
建设工程项目质量形成影响因素 建设工程项目质量控制基本原理 施工生产要素和作业过程的质量控制 施工质量验收的方法 工程质量统计分析方法 质量管理八项原则
• 全书共7章50节171个知识点（见考试用书 目录）
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
• 考试大纲分类情况1：
建设工程 项目管理
共有知识点171条
掌握123条 熟悉20条
掌握：熟悉：了解=72：11.7：16.3
了解28条
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
• 考试大纲分类情况2：
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程项目管理》重点与难点（续）
• 建设工程职业健康安全与环境管理
施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容
建设工程合同与合同管理
建设工程项目管理概论
建设工程项目施工成本控制
建设工程项目进度控制
建设工程项目 管理知识点分布
建设工程项目质量控制
建设工程职业健康 安全与环境管理
建设工程合同与合同管理
16.01.2020
建设工程项目信息管理
一级建造师考前培训 by CZZ
44条25.7％ 16条9.4％ 14条8.2％ 24条14％ 27条15.8％ 37条21.6％ 9条5.2％
《建设工程项目管理》重点与难点
• 建设工程项目管理概论
建设各方项目管理的目标和任务
项目管理组织与合同结构图
工程项目目标控制的动态控制原理
项目经理的工作性质、任务和责任
建设工程监理的工作方法
工程项目管理发展趋势
• 建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的措施
施工成本计划的编制
工程变更价款与索赔费用的计算
一级建造师执业资格考试考前培训系列课程
1Z 200000 建设工程项目管理
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项
• 考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要 求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关 要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是 复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、 难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。
付成果而必须进行的具体工作
• 工作顺序安排：找出工作间的逻辑关 系，并进行排序
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
（一）项目启动
目标系统建立过程
工目程标项目系构统思构思
市场需求、经营需要、 客户要求、技术进步 法律要求、社会需求
识别需求
公共需求与公共项目 个体需求与个体项目
需求建 议书
• 项目启动：就是组建项目团队，并开始执行项 目具体工作。项目启动的标志：
– 任命项目经理，开始组建项目团队 – 项目许可证的颁发
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
项目的目标
项目开始
费用
进度
质量
16.01.2020
项目结束
一级建造师考前培训 by CZZ
16.01.2020
项目目标
• 考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要严 格依据考试用书进行准备。在对考试用书进行多 遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题是很有 必要的，这样可以检验知识的掌握程度，巩固所 学知识。
16.01.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项（续）
• 在《专业工程管理与实务》的“工程项目管理 实务”篇中，较多地涉及到本教材相关知识点， 复习时可结合相关案例题强化对知识点的掌握。