市场营销专业论文答辩ppt

1.生产制造中的低成本
2. 配送成本控制（销地 产战略，关键战略）
3. 渠道运作的低成本 （联销体渠道模式，渠 道特色创新）
4. 市场推广中的成本控 制
5. 人力资源的成本控 制
6. 行政管理等方面的成本控 制
现状分析
营 销 现 状 分 析
优 势 问 题 分 析
营销现状分
析
产 品
（娃Pr哈od哈uc以t）强 大 的 研 发 体 系 作
产品 为后盾，快速研发、快速跟进，
这种策略Biblioteka Baidu娃哈哈迅速占领市
价格
场。
4
P
渠道（Place）
“联销体”更好地整合了社
会资源、降低企业成本、营造
价格优势，从而促进了市场和
渠道的良性发展。
渠 道
品 牌策
促销
多 元化
价格（Price）
总 成 本 领 先 战 略 让 娃 哈 哈 的 产品既具有价格竞争力又保证 了10%-20%的高利润率。
感谢 xxx老师对我论文的悉心指导！ 感谢 家人二十年来对我的支持和鼓励！ 感谢 学院各位老师四年以来的教育和帮助！ 感谢 朝夕相处的同学们生活中给我的关怀！
请各位老师批评指正！
文 献 研
究法
环 境 分
析 宏 观 环 境 分
析
结 论 ： 市 场 具 有 巨 大 消 费 潜竞力争，环市境场分结 构 处 于 转 型 期
析
结 论 ： 竞 争 白 热 化 ， 外 企 仍-析-竞-处-争-于-战与领略外先企分地差位距，逐本步土缩企小业 总成本领先战略（核心竞争优势）
环境分 竞争战略分析 析 — 总成本领先战略
成 都 理 工 大 学
娃哈我哈营们销毕策略业分析
啦
其 实 是 答 辩 的 标 题 地 方
2 0 1 5届3
指导教师：XXX
答辩人：X X
娃哈哈营销策略分析 目 录
论文绪论
introduction
环境分析
Environmental analysis
现状分析
Theoretical analysis
优化、结论
促 销
（娃Pr哈om哈o的tio市n场）推 广 策 略 总 的 来说就是狂轰烂炸的广告和促 销活动。定位和创作遵循实用 主义原则。
优势问题分 析
营销策略优势分析
营销策略问题分析
1 低成本优势 2 渠道优势 3 执行力优势
1 产品及品牌管理能力弱 2 未进行渠道的革命性变迁 3 饮料主业未专业化 4 盲目多元化的失败
优化、总结
娃哈哈走饮料实业经营为主，资本经营为辅的道路应该比多元化 发展更好些。实业经营做到专注、专业，是平稳增长的‘内生式’发 展；资本经营则用并购或入股其他公司等方法来获得‘外延式增长’。
本文分析总结出娃哈哈目前存在的几大问题，并针对性地提出 解决方案，以期实现业绩增长，真诚希望娃哈哈能早日实现千亿目标！
optimization and conclusion
论 文 绪 论
研 究 背 景
研 究 意 义
研 究 方 法
研 究 背
1 3
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