集控模式下变电站运行管理分析

集控模式下变电站运行管理分析
在科技飞速发展推动下，我国变电站管理技术发展迅速，尤其集控运行管理模式已成为变电站运行管理的全新模式，因此加强集控模式下变电站运行管理分析，对提高变电站运行管理水平具有重要意义。

鉴于此文章对集控管理模式的分类以及管理注意的问题进行分析，并阐述完善集控运行管理模式措施，以期为集控管理模式在变电站运行管理更好的应用提供参考。

标签：集控模式；变电站运行；管理；分析
集控管理模式经多年的发展已相当成熟，但是将其应用到变电站运行管理方面还需优化相关资源，保证在减少投入成本的基础上实现变电站运行的高效管理。

接下来笔者结合多年的变电站运行管理经验对集控模式下变电站运行管理进行阐述，并提出自己的一些看法。

1 集控模式下管理模式分类
变电站管理模式由之前的多人值守正向无人值守的方向发展，与此同时管理模式也相应的发生着改变，具体表现在倒闸操作、变电站设备的检修、通信、自动化、运行等方面。

因此，为更好的做好集控模式下变电站运行管理工作，首先应明确该模式下管理模式的具体分类。

经大量实践可将当前在集控模式下变电站运行管理模式分为以下四种类型，下面逐一对其进行详细介绍。

1.1 现场监控运行模式
该种模式下分离出部分运行管理人员，其中剩余人员用于负责站内清扫、照明维护、电池检查等日常工作。

分离出的部分人员调配到集控中心，负责监控集控中心管辖的变电站运行情况，完成远方遥控相关操作。

该种模式的突出特点在于运行和维护工作的分离，并要求集控中心的管理人员了解管辖范围内不同变电站的监控设备、调度自动化系统以及运行方式等，并当出现较多倒闸操作时布置安全措施。

1.2 全运行集控管理模式
该种管理模式下不但要求集控运行人员全面了解监控设备、调度自动化系统、变电站运行方式，而且还要负责变电站巡视、管理等工作。

由此可见该种管理模式对值守人员的综合素质要求较高，即需要有扎实的专业知识，从而为维护工作的顺利进行奠定坚实的基础。

不过当运行与管理人员调换之后，维护人员需熟悉变电站的运行情况，这一过程比较复杂，因此该种管理模式适合应用在变电站数目较少的情况下。

1.3 监控、操作、维护集控管理模式
该种模式是集控管理模式较为新颖的一种，在一定区域内变电站全面采用无人值守运行管理模式的基础上，将集控人员划分成日常维护、现场操作以及集控中心监控三部分，其中集控人员用于监控本部运行管理，同时监控不同变电站符合变化情况，并通过下达相关的调度命令遥控操作断路器以达到保护变电站的目的；现场操作人员的主要任务在于巡视变电站现场，保证变电站的正常运行，充分做好设备验收、布置安全设置、办理维修等工作；维护人员的主要负责变电站的日常维护工作。

该种管理模式对工作人员的各项要求较高，因此配备人员时应分析其综合素质。

另外，该管理模式适合在规模较大的集控站中应用。

1.4 调度监控一体的管理模式
该种管理模式是运行管理模式未来发展方向，即调度人员负责监控无人值守变电站，并实现现场的独立操作。

同时还负责事故处理、日常运行、设备巡视、倒闸操作等。

相信在智能变电站和电网的不断建设下，这种管理模式在调度与监控变电站运行的前提下，保证电力系统运行的更为经济、安全和稳定。

2 集控模式下变电站运行管理要点
集控模式下变电站运行管理涉及较多内容，因此为保证运行管理工作的顺利实施，变电站相关部门应熟悉集控模式下变电站不同管理模式的专业知识，熟悉该模式下的运行管理要点，以及时提醒操作人员防止变电站运行管理时出现不必要的问题。

2.1 遥控操作要点
众所周知，集控中心需监控不同变电站的运行情况，前期监控系统未达到统一时，对不同变电站的遥控操作需借助对应的监控系统实现，而且为最大限度的减少误操作需利用五防模拟操作，以实现遥控操作的目的。

2.2 监控系统中的现场信号
监控系统中如发现现场信号发生异常，如出现气室压力异常或无法自动复归等现象时应引起高度重视，尤其GIS设备的压力信号偏低时，考虑到开关气室的信号是单独提示外，其余信号为公用信号，因此需监控人员应认真分析信号情况，确定异常信号出现的具体原因，进而采取针对性措施加以解决。

2.3 巡视注意要点
集控运行过程中巡视是极其重要的工作，要求适当借助遥感技术和传感器技术进行巡视，以提高巡视工作效率。

并且利用上述先进技术能进行巡视能降低发现问题的难度，有效避免巡视过程中死角的出现。

当巡视GIS设备时应将巡视的重点放在开关储能压力、避雷器泄露电流、声音异常以及设备温度等内容上，同时借助信号的远传定期巡视设备的运行情况。

另外，比较而言敞开设备出现故障的机率较高，而且并非所有设备运行状态均可实现远传操作，所以，提高巡视
效果可将湿度表、嵌入式指针温度表等安装在端子箱门上。

总之，以上阐述的三方面问题，不管变电运行管理部门还是负责管理的具体人员均应牢记心中，如此不但能保证运行管理效率，而且还能减少其他事故的发生。

除此之外，变电站运行管理人员还应善于总结成功管理经验，并加强与专业知识水平较高人员的交流，进而形成适合自己的运行管理思路和技巧。

结合自身工作实际对工作中易出现失误的地方进行详细的记录并定期的翻看，避免工作中类似问题的再次发生。

3 完善集控模式变电站管理措施
集控模式下的变电站管理模式逐渐倾向于无人值守，对应的管理方式也应改变。

对无人值守的变电站管理而言，运行时应不断总结经验，逐步提高认知，善于在专业技术管理、运行管理、智能管理等方面进行创新和思考，进一步完善变电站运行管理。

3.1 加强运行技能培训
受岗位分散等多种因素影响，部分地区变电站业务水平较低，一方面运行人员缺乏专业的技能培训，另一方面实现集控后管理的变电数量和相关设备随之增多，因此在运行管理过程中出现较多问题。

针对这一现状变电站运行管理部门应结合实际情况建立运行人员定期培训制度，不断提高运行人员专业技能水平，从而使其能灵活的应对出现的问题，使其运行管理水平更上一个台阶。

同时，变电站可结合自身条件，派运行人员代表到集控模式下变电站运行管理水平较高的电力部门参观学习，与其进行积极的交流不断吸取变电站运行管理经验。

另外，针对集控模式下变电站运行管理水平稍差的运行人员，应鼓励和引导其到培训机构进行进修深造，切实提高运行人员的整体水平，为集控模式下变电站运行管理提供良好的人才支撑。

3.2 注重无人值守管理模式的适应
在集控站背景下运行人员负责的变电站数量增加，变电站的管理也以集中的方式得以实现。

考虑到该种状况下受控的变电站数量增多，因此集控中心应将注意事项、接线方式以及特殊设备等内容详细的列出来，以明确该管理模式下变电站设备情况。

同时集控站管理工作的开展应充分做好运行资料积累、运行专业培训、设备巡视等工作，从而更好的适应无人值守管理模式。

另外，为更好的适应无人值守管理模式应结合集控中心和变电站具体情况，制定详细上巡视和工作制度，要求严格按照巡视制度执行，避免问题出现较长时间仍无人发觉的情况发生。

同时为保证工作质量，使相关人员工作时切实履行管理义务应制定严厉的惩罚措施，使相关人员正确认识无人值守管理模式，即无人值守不代表无人过问。

3.3 落实无人值守变电站专责制
很多变电站实行无人值守后，管理过程中比较容易出现遗漏部分设备、不能全面掌握变电站运行实际情况等问题，因此应根据变电站的管理的实际情况实行变电站设备专责制。

要求变电站将维护、验收、巡视等工作进行分解，并落实到
人，做到设备出现问题后能及时找到责任人，即变电站虽无人值守，但是仍有人主管以保证变电站运行管理工作的正常进行。

另外，为从正面鼓励变电站工作人员还应制定对应的奖励政策，即在巡视、验收、运行维护等工作中表现突出的人员，给予相关的精神和物质奖励，一方面起到激励工作人员的作用，另一方面对其他工作人员而言起到间接的督促作用。

同时为防止因无人值守遗漏相关设备的巡视应制定专门的监督制度，指派专门的人员对其他工作人员的工作实施监督，进而及时发现无人值守变电站运行管理中存在的问题，并将其与工作人员的业绩、晋升等挂钩，从而使工作人员自觉规范工作行为，避免变电站运行过程中出现问题，提高变电站运行的可靠性与稳定性。

3.4 采取有效方法提高操作效果
集控站运行背景下，如管辖的变电站需进行改造和大修时往往会出现操作时间久、缺乏人手等不良状况，因此为避免上述情况的发生应认真考虑增加企业经济效益、保证检修时间、提高供电可靠性等方面内容，在安全的基础上借助调度令的操作方式，将微机开票系统应用在集控站中。

如遇到大型操作时运行人员应明确具体操作目的，并事先进行培训使其掌握操作方法和技巧，以提高操作工作效率。

同时根据操作流程，明确操作过程中可能使用的设备，并进行积极的准备，以避免影响操作工作的顺利实施，最终实现提高变电运行工作效率的目的。

4 结束语
集控模式是未来变电站运行管理模式的主要发展方向，为保证该模式下变电站运行管理工作的顺利开展，变电站的运行管理人员应掌握集控模式下变电站运行管理要点，并采取有效措施，例如，加强运行管理人员技能培训等，逐步完善集控模式变电站管理措施，进而提高我国变电站运行管理水平，使变电站更好的为人们的生产生活服务。

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