时代光华中层管理者完成目标的五步十九法试题答案

学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法单选题
1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：回答：正确
1. A 内心不想干
2. B 认为完成目标不可能
3. C 能力不足
4. D 以上都包括
2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：回答：正确
1. A 对目标的追求和认可
2. B 个人的机遇
3. C 管理能力的不同
4. D 所率领团队的效能
3.日清工作法用于：回答：正确
1. A 分解目标
2. B 制度目标
3. C 落实目标
4. D 监测目标
4.下列中关于根本原因的特点不正确的是：回答：正确
1. A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围
2. B 如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差
3. C 如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的
4. D 当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误
5.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是：回答：正确
1. A 要事第一
2. B 正向、反向法
3. C 关键路径的计算与控制
4. D 不可能只是观点而非事实
6.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是：回答：正确
1. A 人力资源问题
2. B 资源问题
3. C 改进措施
4. D 授权问题
7.关心管理力的大小和方向的管理者是：回答：正确
1. A 真正的领导者
2. B 普通管理者
3. C 低级管理者
4. D 高级管理者
8.下列不属于项目目标的是：回答：正确
1. A 质量
2. B 利润
3. C 速度
4. D 客户满意度
9.下列在分解矩阵中Y轴上的是：回答：正确
1. A 部门
2. B 时间
3. C 渠道
4. D 人员
10.下列中不属于会议意义的是：回答：正确
1. A 制定项目执行计划
2. B 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护
3. C 反馈信息：闭环控制的关键一环
4. D 保持组织中各部门间的协调统一
11.执行层会议的目的主要是：回答：正确
1. A 及时发现问题，及时寻找解决方案
2. B 完成具体项目的速度和质量
3. C 确保目标完成
4. D 以上都正确
12.下列中不属于外在承诺的是：回答：正确
1. A 由别人界定的任务
2. B 由管理者确定绩效目标
3. C 由自己界定任务所必需的行为
4. D 由别人界定目标的重要性
13.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是：回答：正确
1. A 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度
2. B 其观念是由韦尔奇所提出的
3. C 是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度
4. D 是以平衡观念来驱动组织绩效的量度
14.当提出更高的赢利目标后，为使客户更加满意，就要：回答：正确
1. A 学习与成长角度入手
2. B 财务角度入手
3. C 从内部流程角度入手
4. D 从外部流程角度入手
15.打破群体黑洞不能依靠：回答：正确
1. A 企业家的精神
2. B 内部创新机制
3. C 改良、改革或革命性的运动
4. D 个人觉悟
5.。