家具展策划方案

家具展策划方案

一、关于展会

展会名称：展会地点：展位面积：展会时间：展位号：

展会主办方提供的工具及服务范围（桌椅板凳水电，用餐茶水电话等）：

二、参展目标

首先了解展会参观者的大致情况，以及企业自身能投入多少资源。尔后制定出可量化目标（便于用合理的评估机制监控展会的绩效）。

展会的可选择目标如下：

1、接触新客户；

2、提升企业形象：

3、与顾客互动；

4、促销现有产品；

5、新品发布：

6、获取竞争对手的情报：

7、赶超竞争对手；

8、捉升士气：

9、获取销售订单：10、接触分销商等

三、参展准备（一）参展产品

1、展品选择考虑的因素

（1）种类：（2）数量：（3）主推产品；（4）销售价格：（5）打折规范；（6）摆放主次位置：（7）样机运转情况：（8）样机的运输：（9）布展及撤展时间。

2、确定展品的选择

（1）收集样品实物带数码相机下工厂收集典型样品实物，样品不求多，但求精。带不了的样品拍相片，做好样品的分类和编号，计下供应价格。

（2）建立商品档案将数码相机拍摄的商品图片导入数据库，然后，看图补充商品其他详细描述，输入货源的价格、规格及各种基本信息（货号、颜色、规格、价格等），建立起商品资料库。

（3）批量制作所有样品的货号标签，打印到不干胶纸上贴于样品上。剪下每个编号的样品条码标签，贴到相关样品实物上。

（二）参展服饰

直观形象是最有影响力的，参展人员是公司的代言人，展会期间应穿着正式、统-的服装，佩上公司统•的司标logo。•方而可代衣公司的形象，另•力面也是对参观者的尊重（选择引人注目的形象，西装是很好的选择：合身、配套的上衣或T恤衫也会引来潜在顾客的询问和寻求帮助）。

（三）宣传资料

宣传资料应内容详尽并增加•些快速的信息査阅和视觉亮点，不可太人、太重、介绍模糊或介绍庸长，赠送给主要客户和展览中的参观者。

宣传单张一一十六开大小，是展会过程中企业向参观者派发最多的资料之「，上而应有简单的企业、产品和服务介绍。宣传单贞的画而应尽量精美-些，纸张做得特殊-些。

宣传湎册一一宣传湎册反映的是企业的综合实力和情况，信息范圉相对于宣传单张宽泛•些，所以应“稳重•些”，在画面上以图文并茂的形式进行介绍，在开本、匸艺和装订方式等方面体现出强烈的个性。（四）关于礼品

展会过程中所派发的物品包括宣传册、礼品袋等印刷品，以及文具和其它小礼品。

纪念礼品，首先要具有•定功能性（如立体台历、拼图像框、漂亮的鼠标垫等等），其次需要好的做工和质量。最后打上企业信息。如纪念笔、便签本、透明小胶盒、台历日历、拼图、钥匙扣等。.

礼品包袋，既然是礼品，耍送就耍送得体面、实用。做礼品袋，首先要漠亮，其次是礼品袋的材质和质量要有保证，最后打上企业信息。

注意事项：

手册、赠品及样品尽虽不要直接摆放在桌上任参观者自动拿走后离开，而应由参展人员有目标地将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给潜力客户。五）展台设计

1、展位设计原则

“）考虑展位利用率的最人化：（2）考虑人流心理及流向；（3）符合参观对象的审美导向；（4）考虑施工难度及成本因素：（5）考虑安全性。

2、展台设计要求

（1）多数参观者来展会的目的是为了搜集信息，因此展台需要布置得非常醒目，以吸引人们的注意力，还要能传达企业的某些具体信息。

（2）展会是发布新产品的好机会，企业的最新产品应当在展台上有所体现。（3）在展会上划曲•块远离公众视线的安静区域，这样可以方便潜在顾客同销售人员私下讨论他们的要求，也可用做展台工作人员的休息场所。

3、展位设计（略）

（六）参展人员

参展职员职贵包括：布展、撤展，参展安全、后勒，传译（英文），展览资料的发放，物品的运输、保管、分类、领取、统一回收等。尔后选择由谁去？几个人去？如何去？

（七）人员培训

培训材料需编印成册，培训内容要有系统，培训内容和步骤可以分为如下三个部分：

1、情况介绍。包扌舌人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等，目的是使展台人员熟悉展出背景、环境和条件。

2、展出介绍，包扌舌展览会和展品情况。（展览会情况包括名称、地点、展出日期、开馆时间、场

地平而、展馆位置、出入口、办公室、餐厅、厕所位置等，展品介绍包扌舌每•项展品的性能、数据、用法、用途、销售价格等）

3、技术训练。主要训练展台的接待和推销技巧。尔后决定何时何地由谁培训怎样培训？四、开展前期的工作准备（一）展台的布置

建议：选用少量、大幅的展示图片，以创造出强烈的视觉效果。将图片在视线以上的地方放置，并且使用大胆而抢眼的颜色，避免使用易融入背景的中性色彩，这样使展台从远距离便可突现出来。（二）前期工作准备

1、前期工作准备包括工作安排、管理安排和行政安排。

（1）工作安排。向展台人员布置展台工作（包括观众接待、贸易洽谈、资料散发、以及后续工作等，进行分匸），并捉出要求和标准，必须使展台上的每•个人知道并理解此次展出的目的。

（2）管理安排。包括工作时间、轮班安排、每日展台会议、记录管理等。（3）行政安扌仁包

括展台人员的宿、膳、行、日程等安排。

2、检查核对参展的各项内容是否到位，包插展品、产品资料、宣传资料、贸易条款以及各设备工具等。

3、展会后勤匚作：确保展会所需的装备、陈设、促销材料以及人员都能够完好地在正确的时间到达展会现场。

（三）客户邀请与信息搜集

（最上门送请柬、1职贵如下：名人员负责会前的客户邀请与信息搜集工作，1-3委派

好直接送到决策者手中），并尝试邀请10到20个潜在的高端客户到公司的展台前参观展台，并准备一些较独特的产品作为礼物赠给邀请来的10到20位客户。

2、到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料，寻找潜在客户并努力与之成为朋友。

五、展期工作及人员安排（■）工作内容

1、迎宾（1-2人）：负资接待经销商进入展区，派发活动宣传彩页，向参会人员告知本公司展位及产品，负责产品的简单介绍，让客户明白公司的产品和服务的范围。