结构化思维的运用

结构化思维的运用
课程
课程纲要
【课程名称】《结构化思维的运用》
【课程背景】
1、每一名企业员工，无论他是管理者还是基层员工，都需要具备结构化思维进行汇报、沟通、会议和总结等；
2、大多数时候，我们的企业员工不具备结构化的思维模式。

在工作中，方方面面的含混不清，既影响工作效率，也体现不出员工的专业化；
【课程收益】
-了解结构化思维；
-掌握结构化思维进行沟通；
-运用结构化思维增强逻辑思考能力；
-增强问题分析与解决的能力；
【课程对象】中基层员工
【授课方式】理论讲解+演练实操+体验互动+视频学习
【课程时长】2天，6小时\天
【课程大纲】
引言：
- 什么是学习？为什么要学习？
- 思考：结构化思维是思维还是工具？
第一部分：认知部分
一、结构化思维，在工作中的重要性
常见的四种思维对比
●在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；
●结构化思维，一份用脑说明书；
- 什么是结构？
- 思维有结构吗？
※互动：工作中会遇到哪些思维结构问题？
第二部分：实操部分二、结构化思维
●结构化思维是什么
●结构化思维的四大特点
结论先行
上下对应
分类清晰
排序逻辑
互动练习：四种特点的灵活运用
●结构化思维的接受信息的四个步骤
识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
对应：找到事实与观点的对应关系
结构：画出结构性关系图
表达：概括主题、引出纵向及横向结构的涵义
●结构化思维的呈现结构
案例研讨：纵向结构
案例研讨：横向式结构。