美国某连锁酒店招商手册
美国速8酒店招商手册
(第一部分)
中国酒店行业的四大必然趋势
一、大部分一、二、三星级酒店和部分的社会旅馆被经济型酒店所替代
●来自权威部门的统计，近年来，国内星级酒店客房出租率在60％左右，其毛
利率在20％左右，三星级以下酒店严重亏损。
●经济型酒店最近5年以每年100％以上的开店速度迅速在一、二级城市占据市
场并将在未来几年迅速向三、四级城市扩张。其中，不仅有全国性品牌的快速扩张，也有区域性品牌涌入和大量星级酒店向经济型酒店转型。平均出租率在80%以上，节假日更是高达95％以上，其毛利率可达到40％甚至超过50％丰厚的利润，仍然在吸引资本炽热的投资欲望。
●据最近出版的《2008中国经济型饭店调查报告》统计，中国经济型酒店已经
超过2000家，但仍仅占全国所有星级酒店（约1.4万家，不包括大量的社会旅馆）的15％左右。专家预计，中国经济型酒店在2020年前将达到10000家以上，达到市场上酒店的70％左右。中国经济型酒店正处在高速发展的初期阶段，还有巨大的发展潜力，并将成中国酒店业市场主力。
●这个趋势背后的根本原因在于，人们的消费意识正在朝着冷静、成熟、消费
差异、个性差异方向发展。他们已不再追求奢华的、高价格的、设施齐全的高星级酒店，而越来越青睐于价格实惠、卫生洁净、服务友好、舒适快捷的经济型酒店。
二、大部分的单体或小型连锁的经济型酒店被全国性连锁品牌所整合
●全国性连锁品牌拥有更强大的品牌，统一的质量和服务标准，更专业的管理
和更多的网点，无疑具有明显的竞争优势。
●从2007年开始，随着竞争的逐步加剧，尤其是成本的上升和出租率的下降，
单体或小型连锁的经济型酒店面临越来越大的压力，竞争弱势越来越明显，与全国型连锁品牌的出租率和平均房价逐步拉开差距。在未来的5－10年，绝大部分的单体或小型经济型酒店会被全国型连锁酒店所替代或兼并。目前，前10名经济型酒店仅占到国内经济型酒店38％的市场份额，这一比例将提高到80％以上。
二．国际性连锁品牌相对本土品牌的优势将越来越明显
●随着中国的迅速崛起，随着2008北京奥运会和2010上海世博会的召开，随
着中国市场的日益开放，中国的旅游业在未来的10－20年内将高速发展，并且吸引大量的国外游客。同时，国内旅游消费将迅速成长并升级，消费者对经济型酒店的质量和服务标准将会提高。
●在适应了中国市场之后，拥有国际质量标准和服务标准、国际忠实消费者、
更先进的经营理念、更专业的管理能力和更强大的资金实力的国际连锁品牌相对于国内品牌的优势将越来越明显。
●以灵活、快速反应的本土品牌，虽然起步更快，但往往后劲不足，竞争劣势
将逐渐显现――目前以本土品牌主导经济型酒店市场的格局将被改变。不少本土品牌将面临持续生存的巨大考验，甚至面临被重新洗牌的命运。
三、特许加盟模式将超过直营模式成为经济型连锁的主流
●纵观国外经济型酒店大发展的历史，特许连锁经营的轨迹是世界酒店发展成
功的最佳途径。欧美等发达国家的酒店总数中超过半数的都是特许连锁经营的模式。
●经济型酒店采取连锁经营形式是两组矛盾发展的必然结果：一是酒店销售的
空间局限性与消费者的分散性；二是酒店对规模效益的追求与个体酒店力量的薄弱之间的矛盾。
事实上，这些趋势在成熟市场已经得到印证。美国酒店市场在过去的近30年经历了类似的过程。美国市场经济型酒店和所有星级酒店的比例现在已经是7：3，而经济型酒店中80％以上又被前10大连锁品牌所占据。在这一行业变迁的过程中，专注于特许加盟连锁的美国速8酒店，经历了从开业第一家经济型酒店，到成为经济型酒店行业领袖的辉煌历程。
（第二部分）
必然的选择
对于单体酒店和小型连锁酒店（无论是1、2、3星级还是经济型酒店），选择立即加盟有发展前景的全国性、尤其全球性连锁经济型酒店是生存和发展的必然选择。很显然，等待行业竞争状况改善的想法是不现实，也是不明智的。现在还有选择加盟经济型酒店的机会。当全国性甚至全球性经济型酒店在您的周围开设酒店后，您将错失选择的机会。
对于想分享中国旅游业尤其是经济型酒店高速发展成果的投资者，选择立即加盟
有发展前景的全国性甚至全球性连锁经济型酒店是最明智和必然选择。
事实上，有不少有远见的酒店业主和投资人已经清楚地看到了这一必然趋势所带来的巨大商业机会，并已经采取行动――加盟速8连锁，获得了非常可观的收益。
酒店转型案例：大连辰熙速8酒店
位于大连市风景宜人的黑石礁风景区，酒店于2004年10月18加盟速8。酒店所在地大连为旅行城市，季节因素对酒店出租率的影响很大。以下为经营数据图：
一、加盟速8前、后与大连市经济型酒店平均经营数据对比：
二、 加盟速8前、后客源构成情况对比：
其他4%
旅行社订房中
心39%
休闲、旅游、度假散客17%
速8会员0%
公司协议客户
18%
长住客户5%
会议团队17%
图4: 加盟速8前客源构成比例
其他7%
旅行社订房中
心13%
休闲、旅游、度假散客23%
速8会员22%
公司协议客户
30%
长住客户3%会议团队2%图5: 加盟速8后客源构成比例
由于速8品牌连锁的优势使经营数据有了很大的改观： ? 平均房价比加盟前增长83%，比大连市平均水平高出30%； ? 出租率比加盟前增长57%,比大连市平均水平高出25%； ? RevPAR 比加盟前增长188%,比大连市平均水平高出62%；
? 高赢利客源从原先的40%，增长到了78%。速8品牌不仅带来了VIP 客源，
更带来了高利润的协议客户和上门散客生意。
投资人案例：西安西大街速8酒店
位于西安市中心西大街正学街8号，于2007年5月18日新开业。投资人在加盟速8前没有经营过其他酒店，没有行业经验。以下为开业以来的经营数据图：
一、与西安市经济型酒店平均经营数据对比：
二、客源构成情况：
3%
旅行社订房
中心19%
速8会员42%
休闲、旅游、度假散
客14%
户22%
加盟速8半年以来，品牌带给了酒店良好的经济效益和名誉效应： ? 平均房价比西安市平均水平高出40%； ? 出租率比西安市平均水平高出33%； ? RevPAR 比西安市平均水平高出87%; ? 高赢利客源占总客源的78%；
? 酒店董事长在经营速8连锁店后，在2007年任职为陕西饭店业协会副会长； ? 该酒店在2007年获得当地的服务综合最佳酒店和经济效益最佳酒店两个奖
项。
物业转型案例：北京鸟巢速8酒店
位于朝阳区安慧北里安园8号楼，它的前身是家证券营业厅。酒店于2007年6月18日开业，在开业前，投资人完全没有行业经验。以下为开业以来的经营数据图： 三、
与北京市经济型酒店平均经营数据对比：
四、客源构成情况：
其他
2%旅行社订房中
心
8%
休闲、旅游、
度假散客
7%
速8会员
39%
公司协议客户
43%
长住客户
1%
图4: 客源构成比例
加盟速8品牌不仅大大缩短了酒店的培养期，高出租率带来的利润收益也十分可观：
?平均房价比北京市平均水平高出23%；
?出租率比北京市平均水平高出15%；
?RevPAR比北京市平均水平高出42%;
?高赢利客源占总客源的90%，其中近半数为会员客户；
?按开业以来的业绩估算，该酒店在两年半之内可以收回投资成本。
越来越多的速8业主决定发展更多的速8酒店。截至2008年6月，
27.82%的业主目前拥有1家以上速8酒店
86.67%的业主计划开更多的速8酒店
为什么他们能取得这样的成功呢？由于加盟速8酒店特许连锁将获得巨大的竞争优势！
1．轻松拥有世界知名酒店品牌 - 酒店品牌的培养期少则需要三、五年，多则
三、五十年。加盟速8，您不必再花时间摸索，即可获得世界知名酒店的特
许经营权，拥有自己事业的同时又可获得速8总部系统的管理培训和指导。2．专业的项目评估指导–选址和选物业是关系到酒店成功的重要影响因素。
如果没有专业的背景，选择的风险很大。加盟速8，我们的团队将为您提供
专业咨询和评估，将选择风险降到最低。
3．专业的信息与策略支持–总部随时对速8品牌的生存环境做专业调查研究，例如：顾客层形态的变化、消费倾向的改变、客房销售的策略、VIP的推广支持等，并及时采取相对应的策略。加盟速8，您就拥有了一个专业的酒店策略智囊团，可为您随时提供资讯，保持领先的竞争力。
4．减轻经营者的经营负担 - 成熟的商标、知名的品牌、连锁管理系统、专业经营技术以及品牌推广方案等各种资源。加盟速8，您将立刻拥有这些资源，在减少资金和人力的同时，有更多更快的精力扩展业务。您可以用最短的时间，最少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，让自己少走很多弯路。5．降低竞争风险–速8拥有良好品牌形象和信誉，拥有竞争对手无法模仿的差异化服务及产品。加盟速8，当出现其它竞争对手时，您不再是孤军奋战，速8总部将会是您强大的后盾。
6．复制成功的模式 - 连锁经营是将成功的经验快速复制的经营模式。速8品牌已经有34年的历史，有在全世界2100家酒店的成功运营经验。加盟速8，将立即分享现有业主的成功经验和管理模式。
7．实现更高的获利 - 速8品牌承袭了连锁系统的商誉，顾客对品牌的认知度和忠诚度高，即使酒店价格较高也易于销售。在中国，速8酒店的平均房价和平均出租率在同行业位居前列。
8．实现利益递增–速8中国每年投入大量市场费用进行品牌推广，包括全国的统一品牌建设、各种媒体的宣传投放、VIP会员的推广、速8网站的整体推广、针对不同地区或单个酒店的专项广告策划等。加盟速8，您不的经营成本逐年降低，收益逐年增长。
全程扶持，共同成长（第四部分）
速8中国加盟商的背后是速8中国专业团队的强大支持，我们永远是您事业成功的坚定支持者！
将为您提供专业支持的速8中国团队包括：
特许加盟发展部开业支持部行政法务部速8中国预定中心
业务拓展部服务部市场媒体部培训部质量检查部
IT技术部政府公关部人力资源部集团采购部等（请加入相关图片）
特许加盟发展部：在您想了解速8的投资机会的时候，特许加盟部的加盟经理为您进行专业的讲解；您在寻找物业的时候，特许加盟部的加盟经理为您提供专业的建议及物业可行性的评估，更准确地判断项目的赢利能力，帮助您成为全球最大经济型酒店连锁中的一员。
开业支持部：在您进行酒店装修时，速8的工程专家将与您共同拟定装修方案，跟进您的装修进度，24小时为您提供装修改造方面的帮助，直至您的酒店开业，为您在工程方面节省更多的资金投入和时间。
行政法务部：在您酒店开业前，将指导您办理开业所需的十余个证照，以及协助您处理日后经营中的遇到的相关法律问题。
速8中国预定中心：在您酒店开业后，速8将为您的酒店提供24小时的客源供应，通过速8中国400免费预定电话、网站等中央预定平台和全球分销系统承接来自全国以及全球的客人预定，给您的酒店带来更多优质的客源。
业务拓展部：我们专业的客房销售支持团队，将协助您制定赢利最佳的客房价格、销售战略；在中国及全球签订大型公司协议客户。摩托罗拉、海尔、可口可乐以及一些国内外知名旅行社等等都是我们的客户。
VIP卡：
（请市场部提供更多资料和图片）
服务部：当您在运营中遇到困难时，我们专业的服务经理24小时为您提供和总部
的联络渠道，协助您解决问题，达到标
准化的服务质量管理，专业的酒店营
运，实现最佳的赢利水平。
市场媒体部：我们每年将投入上千万的资金在全国专业媒体上对速8品牌进行全面
的宣传推广，快速提升速8品牌的知名
度和美誉度，帮助加盟商提高客房销售
量。
培训部：在您开业前，我们会对您的管理层及普通员工进行酒店管理方方面面的专业
培训，让他们在最快的时间内掌握酒店管
理的技能。在您开业后，我们还提供交叉
式培训及卫星远程培训计划机会，为您的
事业培训更优秀的人才、管理团队。
质量检查部：在您开业运营期间，速8质量检查部的专家每年进行3次专业的质量保证检查，为业主提供专业的改进建议，更好地确保您以及速8大家庭中所有加盟者都是速8国际专业品质的代表。
IT技术部：在您的酒店运营时，我们将提供专业的速8酒店管理软件My S8 PMS，更便捷有效地管理经营状况。
政府公关部：我们和众多政府机构、旅游机构有着非常好的合作关系。例如：速8中国成为2008北京奥运村高级管理团队、2008奥运会住宿免检品牌等就是我们工作的成果。（添加服务奥运, 成为奥运村管家的照片）
人力资源部：当您的酒店需要专业的酒店管理人才时，我们将协助您在全国范围招聘专业的酒店管理人才服务您的酒店。
集团采购部：提供高品质的产品、较低的价格是我们协助您采购酒店用品的宗旨。
我们将提供给您更多的高品质可选产品及优秀的酒店用品供应商，降低您的成本。
直营部：我们还有强大而专业的直营团队，负责在全国建立和运营越来越多的直营店，为加盟商树立成功样板，并储备大量优秀的酒店管理人员。
特别团队—业主咨询委员会：这个特别团队由速8中国加盟商所组成，在这里速8中国加盟商之间有着最好的老板间的畅快沟通，速8高层也会更多、更及
时的听取您的建议和意见，因为，是您我共同缔造了速8在中国的发展和未来！
速8专业的支持团队将始终关心您生意的成长和盈利状况，为您提供
各种定期 / 不定期的培训和指导，努力做到"全程扶持，共同成长"。
速8背景（第五部分）
温德姆酒店集团：速8的母公司----世界500强企业
温德姆酒店集团(NYSE: WYN)是Super 8（速8酒店）以及其他品牌的拥有者，是全球著名的酒店及休闲服务业集团，总部设在美国新泽西州的帕西帕尼。温德姆酒店集团旗下拥有超过6,500多家加盟酒店、541,000多个房间，遍布全球六大洲。其十大著名品牌为：速8 (Super 8?)、戴斯（Days Inn?）、华美达（Ramada?）、Travelodge?、豪生（Howard Johnson?）、Baymont Inn?、Knights Inn?、Wingate Inn?、AmeriHost Inn?以及Wyndham? Hotels。
温德姆酒店集团在全美拥有11％的酒店房间供应量
2006年，温德姆酒店集团在全球范围内的销售队伍为其加盟酒店销售了八千九百万的间夜
2006年，通过电话预定的订单占温德姆酒店集团总收入的30%，通过所有渠道取得大销售额共有17亿美金
温德姆酒店集团的顾客信息库拥有七千万个顾客信息
温德姆酒店集团的酒店电脑系统支持着两万多台加盟酒店的电脑
美国速8:
速8的品牌——始于1974年三十多年历史的经典
美国速8酒店是目前世界上最大的经济型特许连锁酒店品牌之一
全球最大的酒店管理集团－－温德姆国际集团十大品牌之一
速8创始人：Dennis Brown；Ron Rivett
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业，每晚的住宿费是8.88美元，速8从此诞生。1977年，速8成为美国第一家提供全国免费预订电话的经济型酒店品牌. 至今速8酒店在美国和加拿大以及中国地区已超过2100家。
速8中国：
自2004年4月22日正式登陆中国，截止2008年8月速8中国已在全国70多座拥有140多家开业或即将开业的速8酒店。
Super8 中国地图（请市场部提供）
目前速8已经在中国成功建立了包括北京、上海、天津、杭州、厦门、深圳、
连锁加盟店经营指导手册
XX连锁加盟店营运手册 第一部份 XX品牌的连锁经营优势 XX品牌及发展远景 XX品牌管理系统 XX对连锁经营商的强大支援 第二部份 XX连锁加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 开业细则及预算 连锁经营合作细则 导购人员管理 第三部份 XX连锁经营管理条例 XX连锁经营的概念 连锁经营权的实施权限 对连锁加盟店经营行为的约束 对连锁加盟店经营行为的考核 对连锁加盟店的奖惩办法 连锁经营的渠道管理 连锁经营的市场问题反映 连锁经营的违规处罚 第四部分 XX服装面料的特点 第五部份附件表格 第一部份 XX品牌的连锁经营优势
XX品牌及发展远景 自XX年进入中国市场以来，XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务，立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎，明星们的频频参与，更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。为更好的树立形象加大宣传力度，进入XX年，公司投资300多万元进行广告宣传。 XX是一个极具生命力的服装品牌，短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个，它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神，会使它稳步而快速的发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。为了进一步在全国范围内拓展营销网络，向更高的目标迈进，北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展连锁经营业务，我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件，以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益，我们将与您携手联盟，倾力合作，为了共同的目标，共同努力。 在当今日趋激烈的竞争环境里，市场机会对创业者来说已是越来越少。加盟连锁经营网络，可以从总部获得企业全面管理及专业技术等方面的支持，对创业者来说，是一条通往成功的捷径。 最重要的是：加入XX连锁经营网络后，阁下就算毫无时装零售经验，都可以马上引入XX 的一套经营策略，省却不少资源，更可大大降低贵司的创业风险。 XX的管理系统 综合多年服装零售经验，XX自行发展出一套利用电脑支援，专业管理及提供优质零售服务的零售管理系统，融合一套完全垂直综合的企业架构，当中包括产品设计，生产及销售，配以各独立完善的职能系统，如人力资源管理，零售专业服务培训，店铺室内设计装修形象，专业市场推广活动，橱窗设计摆设及电脑化管理系统。此套应用于电脑，完善及高效率的时装零售概念及管理系统，由先进的咨询管理及后勤支援，结合精确的采购策略，实现了合时生产概念及电脑化的存货监察及补充。 在所有XX的专卖店内,都有一套销售终端机管理系统,与公司总部的主电脑相连,把每天的销售数据收集到数据库中,及时反映出每间店铺,每款货品,颜色的库存量;而每天的销售报表,更能说明各间店铺每种货品的销售情况,清楚地显示不同地区的顾客喜好,从而调整产品和不同地区的存货量,对畅销货品及时进行补充,务求第一时间向客人提供其所喜爱的货品,从而提高销售。 XX对连锁经营商的强大支援 加入成为XX的连锁经营商, 阁下可以为投入的资金在稳健的基础上赚取
某家居广场招商手册文案(字)
某家居广场招商手册文案（字） 某家居广场招商手册文案（字）提要：E家居广场位于xx市xx大道南291号，东邻市政公园，西临xx大道，北临方正路。建筑主体及外观结合本地消费习惯及审美设计 自 某家居广场招商手册文案（字） 精品家居第一站，xx第1家，建筑面积25000平方米，招商热线： 传真： 开发商：*投资有限公司 托管营运：*物业有限公司 地址：xx市xx大道南291号 1、xx市概况分析： 地理位置：xx于1994年撤县设市，是广东省湛江市下辖的一个县级市，地处广东省西南部，雷州半岛北部，东邻化州，南界遂溪，东南连接吴川、湛江市，西以广西合浦为邻，北与广西陆川、博白接壤，西南濒临北部湾。 行政划分及人口状况 xx市辖罗州、城北、城南3个街道办事处和18个镇，地域总面积2835平方公里，总人口160多万，在全国县级单位中排前10名。目前市区非农业户籍人口约20万，市区
常住人口约40多万，是湛江市辖人口最多、面积较大、经济最发达的县级市。 2、房地产发展起步阶段： 2013年新开发项目面积为300万平方米以上； 在销售项目100万平方米； 预计2015年市区常住人口增至49万人； 估算xx市家具市场（不包含农村）年消费量2亿元以上。 3、项目概况： E家居广场位于xx市xx大道南291号，东邻市政公园，西临xx大道，北临方正路。建筑主体及外观结合本地消费习惯及审美设计，以现代”简约”与低调的”奢华”理念，用现代的技术手法表现大地艺术、原生态、地域文化；在景观设计中穿插企业文化与人文思想感情。 E家居广场规划面积约25000平方米，首期招商面积为11000平方米，现固定泊车位280个。结合产品定位，打造出现代、前沿、生态舒适的城市综合体。展示新生活的人文广场、专业的家居广场。 4、项目形象定位： 根据xx现有家具商圈，结合现有的中低档独立家具，形成差异化和互补定位，打造”精品家居第一站。推出”星级购物经营环境+星级管理和服务+精品家具品牌”的理念，来
酒店加盟协议(模板)
_________ 酒店 加盟合作协议 年月曰 （甲方） 与 （乙方） ___________ 酒店加盟合作协议 本协议由以下双方于__________ 年________ 月 ________ 日订立： ,是一家依据中华人民共和国相关法律设立的公司，其注册地址位于____________________________________________ ，营业执照登记号码 为：___________________ 。(以下简称“甲方”)； 与
，是一家依据中华人民共和国相关法律和规 定设立的公司，其注册地址位于__________________________ ，营业执照登记号码 为：________________ 。(以下简称“乙方”)； 鉴于： (1)甲方希望通过引入专业酒店管理公司的品牌、资源和管理模式，来更好地推动酒店的经营管理工作，求取更好的经营绩效。 (2)乙方为中国知名酒店连锁经营管理企业，拥有“ ______________________ ”及 “ ____________ ”两个商号和品牌、服务标记和商标，以及网络营销资源、连 锁酒店中央预定系统、连锁酒店会员管理系统和奖励计划、员工培训系统及酒店运行管理模式、中央采购系统、安全与防范管理系统、酒店定位及筹建技术支持队伍、装饰设计团队等能帮助酒店进行精准市场定位、提高工程建设水平、提升酒店经营管理业绩及表现的各种资源。 鉴此： 为能够有效实现资源共享，创造良好的经济效益，甲方愿意引入乙方连锁经营管理品牌、网络营销资源及成熟的酒店筹建、营运经验，加入乙方连锁酒店中央预定系统、连锁酒店会员管理系统和奖励计划，并与乙方共同积累、分享客户资源。为明确双方权利、义务，最终实现共同目标，经双方友好协商，特制定本协议并承诺共同遵守。 本合同的订立、修改、解释、履行均受中华人民共和国有关法律法规约束 第1条-甲方的义务 第1.1条-一般义务 甲方承诺： 1）在酒店筹建前/过程中，与乙方订立《酒店筹建技术服务协议》并认真履行。尊重并尽最大努力采纳乙方提出的合理的与酒店产品定位、人货动线、功能规划、节能降耗相关的专业意见，尊重乙方提出的与酒店功能有关的设计整改要求，使加盟店在硬件档次上，达到乙方的系统品牌标准及要求。 为确保上述目标顺利实现，甲方原则同意在乙方推荐的内装饰设计师中（不少于三家）确定最终的设计中标人，同时乙方也有义务协调长期合作的设计方，向甲方提供优惠的设计收
柳安堂连锁加盟手册
深圳市柳安堂健康养生管理有限公司 连 锁 三、创办人的专业医学背景和特色传统按摩功法8 四、雄厚的技术力量9 五、实用有效的成熟经营模型9 六、完整的培训体系，人才无忧9 七、全程持续的资源共享和支持优势10 八、低门槛、低风险、高回报的投资优势10 九、传统的品牌文化优势10 第二节加盟投资及盈利分析12
一、加盟类型及投资12 二、盈利分析<名士店暂不予加盟）13 第四章加盟柳安堂传统健康养生事业14 第一节加盟条件14 第二节加盟对象及店面选址要求14 第三节加盟流程15 第五章加盟支持16 附：柳安堂加盟配送17
第一章柳安堂加盟连锁制度 致加盟者： “柳安堂是我们的柳安堂，我们须齐心协力，才能将企业做大做久做强；柳安堂是博大的柳安堂，愿和全球合作伙伴共患共赢共享” 身之本”为企业技术观，柳安堂运用专业规范的推拿按摩技术，融合仿古舒适的健康环境，阳光操作、规范管理的运营模式，周到满意的服务来实现连锁发展大计。 柳安堂由临床经验丰富的骨伤科、针灸推拿科名医、国家按摩高级技师柳安源先生创办主理。创立以来，在创始人柳安源先生的领导下，潜心研究、探索传统推拿按摩技术。集百家之长，独创了一套柳安堂特色的推拿按摩手法及传统理疗工程。对缓解头痛失眠,颈肩腰腿痛，康复中风瘫痪、跌打损伤后遗症，调理疑难杂症及亚健康，并对养生养颜，延缓衰老，延年益寿有显
着的功效。竭诚为顾客提供科学有效,安全可靠的调理方案及优质健康服务! 本着以“坚持专注走中华传统健康养生事业一百年不动摇”的企业要求；“坚持以面带点走小型社区便民传统按摩连锁店”发展模式，以“服务创价值，以技术创品牌，以合作创效益”的经营理念，柳安堂全体员工将严于律已，居安思危，走技能专业化、经营特色化道路；以“一切以顾客满意为中心，服务要物有所值，更要物超所值”的服务理念，获得了广大顾客和社会的认可，树立了良好的企业形象，创立了“柳安堂”这一健康养生品牌。秉承“成为中国传统健康养
商业地产招商手册文案
第九商业大街 P1（封面）主题：第九商业大街副题：核心商圈。财富标王 P2（城市篇）主题：南疆新兴石油工业城市，投资兴业的商业宝地副题：石油大背景、旅游大环境、现代工业大趋势，三大利好助推库车城市商业现代化随文：库车古称龟兹，古丝绸之路的交通重镇，是我国汉唐以来西北边疆的一个政治、经济和文化中心。曾是汉代西域都护府、唐代龟兹都护府和安西都护府的所在地。库车是新疆第二大县，全县总人口45万，这里不仅有绚丽多彩的人文自然景观，年接待旅游观光客80万，是新疆四大著名旅游县（市）；库车是新兴的石油、天然气城市，是塔西北最大的产油区，也是“西气东输”的首发站，经济实力十分雄厚，发展潜力不可估量；库车还是南疆重要的工业城市，石油、化工、采矿、棉纺、乳业等一披上规模、现代化的企业正在快速崛起，成为拉动库车未来经济发展的主要动力；库车也是一座正在崛起的现代化的商贸城市，独特的区位优势，便捷的交通网络，使这里成为沟通南北疆的重要驿站，也是该区域商贸龙头城市，随着金普润开发公司对库车商业地产的大力开发，一座建筑面积120000平米，跨度12000米，集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体现代商业步行街——第九商业大街正在这里诞生，第九商业大街的出现将进一步加强库车商业现代化的内在动力，使库车成为南疆商贸文化中心！ P3（区位篇）主题：旺地掘金，势在必得副题：库车县金盆养鱼的商业旺地，未来50年坐地分红随文1：黄金宝地构筑黄金商圈天山路，库车县商贸兴业的黄金宝地，多年的商业积淀，使这里成为库车县商气最旺的地方，承鼎盛商气，借助库车县经济大发展的有利时机，金普润开发公司强势出击，分三期开发，在这片黄金宝地上兴建大型商业步行街，构筑库车黄金商圈，确保入驻商户未来50年坐地分红！随文2：商业地标：直面天山路，扼守五一路和团结路交汇之咽喉，坐拥商业宝地，聚拢天下人气；商业环境：依托该片区多年的商业积累和中高档商业良好的发展势头，提升商业档次，整和商业功能，借势而上，无往不胜；商业潜力：库车县最繁华、具前景的商圈，垄断库车县70%以上的商业消费，未来市政规划的核心商业区，大量商户向此集聚，商业潜力不可估量；商圈辐射：强大的商业辐射能力，覆盖整个库车县城消费，凭借优越的交通环境，正逐步形成对新和、莎雅、拜城等周遍县乡的商业覆盖，成为该片区商品批发、零售中心； P4、P5（业态篇）主题：第九商业大街，三大商业主题，六大商业功能副题：集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体随文1：三大商业主题，划行归市、各具特色主题1：杏花商业步行街——一期现已竣工：一期杏花商业步行街，2003年9月全线竣工，商业街引进国际上最具发展潜力的主题式商业步行街规划，双步行街设计形成双向环行人流，保证商业街旺盛的人气；5800平米休闲广场和步行街景观设计，让消费者在休闲中购物，在购物中赏景，独具魅力的购物环境带来滚滚人流；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，体贴关怀无处不在，让每一位来商业街消费的顾客都成为商业街永久的客户。形成外街、中城、内街的商业规划；——外街沿天山路，形成弧形沿街面，业态定位为小商品、鞋帽箱包批零市场，采用二层沿街铺面设计——宽门厅、小进深，单位商铺面积较小，适合中小商户经营；——中城由6座建筑构成，形成步行街的核心景观区，文化特色鲜明，业态定位为精品购物广场，6座商城商品既相互补充又自成一体，主要经营家电（大小电器）、家居用品、数码通讯、黄金珠宝、化妆品、精品配饰，单位商铺面积大小不一，既有大户经营的专卖店，也有中、小户经营的散柜区；——内街环境幽雅，业态定位为品牌服饰名街，采用二蹭沿街铺面设计，商铺门厅开阔，单位面积较大，以60—80平米居多，适合品牌大户、中户经营；——杏花商业步行街主要经济技术指标：建筑风格欧陆风情开发面积 35000平米商铺数量 486间休闲广场面积 5800平米健身娱乐区 600平米。 健身娱乐区 600平米停车场面积 1200平米大理石及彩砖铺装面积 18000平米商业形态商业步行街主题2，杏花餐饮娱乐广场——二期年底交付二期杏花餐饮娱乐广场，预计2003年12月竣工，商业规划采用具有浓郁文化特色的主题文化广场，5600平米休闲广场和中心景观设计，形成库车县最具特色的文化休闲广场，特色文化、特色餐饮娱乐吸引广大市民和游客来此消费；28米高的休闲观光塔，成为库车县标志性景观建筑，身居塔顶，可以一览第九商业大街的全貌和库车县美景，使外地游客趋之若骛；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，保证商业街旺盛的人气。形成以中心景观区为核心的围
连锁酒店加盟之酒店行业竞争白热化
连锁酒店加盟之酒店行业竞争白热化 任何一个行业都有其成功的关键因素，即在行业中占优势地位。以酒店行业而言，连锁酒店之所以可以发展到如今的规模，以至于今天如此激烈的竞争，离不开连锁酒店的成功定位、成功运营模式…… 对于经济型酒店来说,专业化规模经营是成功的根本,成本控制、区位、配套能力、品牌与网络是成功的关键因素。 中国的连锁酒店有哪些经营管理模式呢？ 经营方式 经济型酒店一般采用特许经营与委托管理的方式扩张,但荷兰、新西兰常采用集团公司管理模式:集团投资建设、统一采购、统一配置、统一流程、统一服务。在德国则常见联邦式联盟经营模式。在中国,“锦江之星”实行统一标识、统一规范、统一管理、统一销售的连锁型经营模式。推进经营目标化、过程标准化、行为规范化和机制具体化。在已运营的几个连锁店中,分别从营业和人力资源利用两个方面试行指标管理。除了已经沿用的营收、利润指标外,又推出成本费用率、人均效益和费用等相对指标。为了使连锁经营的企业能高效有序地运转,先后制订了企业计划管理标准、统计管理标准、物资管理标准、劳动工资管理标准等。在用工上按精简高效的原则设置部门和配备人员,实行一岗多职、一人多能,降低了成本,提高了效益。一般，酒店连锁将采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟的方式迅速扩大规模。
中国经济型酒店先行者的管理模式：中国的经济型酒店的先行者,为经济型酒店的发展提供了有益的启示。经济型酒店的目标市场主要是度假旅游者或中小商务旅游者。“锦江之星”强调既能满足出差、商务客人又能适应一般支付能力的客人。而“如家客栈”主要针对中小商务客人。而且这些酒店的客栈风格简约、设施到位、居住舒适、服务规范、价格适中、交通便利、安全卫生。“ 经营理念：都市118酒店的理念是：酒店选址合理,注重交通便利和环境优美;功能布局追求简洁明快和富有创意;服务讲究快捷便利和规范统一;投资成本和劳动成本按国际标准合理配置和严格控制;房价适中,被社会各消费阶层接受。“锦江之星”的宗旨是:“让老百姓过上贵宾的生活”和“让客人完全满意”。“如家客栈”以“适度生活,自然自在”的生活理念,指导产品与服务设计。其经营理念是:让普通人住上干净、方便、温馨的酒店;让酒店投资者获利。 在7天连锁酒店集团从美国退市、并完成私有化收购之后，集团创始人郑南雁、何伯权等原有股东携手凯雷等风投正式组建铂涛酒店集团，除了保留7天这个经济型酒店品牌之外，宣布推出四个全新的中高档酒店品牌。继如家推出“和颐”，汉庭更名华住后，7天成为又一个走上多品牌发展道路的经济型连锁酒店。但业内专家分析，7天“批量”上马中高档品牌存在较大风险。 7天之所以一改原先的发展单一经济型品牌战略，其实是迫
连锁酒店加盟之酒店预订方式对比
连锁酒店加盟之酒店预订方式对比 一年一度的中秋佳节即将来临，酒店预订市场已经开始活跃起来了。今年上半年，业内人士在年初的预测中，对酒店预订持乐观态度。而对照前半年的预订数据后，你会发现酒店预订网站为众酒店贡献了很大的份额。 OTA是我们策略中的一个很重要的组成部分，我们在英国市场的分布比较平均，然而在英国以外的地区，我们在销售和营销方面并不具备曝光度，OTA则让我们得以触及英国以外的其它全球市场。” 当然了，酒店直营也为上半年的利润贡献了很大一部分的份额。很多酒店业主选择利用酒店官网来直销酒店。 酒店业主必须确保酒店网站拥有一定的吸引力、明确且详细的联系信息和易于使用的预订页面。 酒店业主必须做出更多的努力来赢回客人，他们需要竭尽所能（如使用品牌忠诚度计划），以将那些通过OTA预订的消费者转化为日后通过直销渠道预订的客人。一些酒店会向顾客分发卡片，以邀请他们在下次入住酒店时通过直销渠道进行预订。 先来看下OTA预订市场的情形吧！ 纵观下半年即将上市的公司名单中，去哪儿无疑是被市场最为看好的。投资圈流传的一句话是，2013年好不好，要看去哪儿的表现。
最近不少信号显示出，中国公司赴美上市遭遇历时长达两年的寒冬即将过去。冬天都要过去了，春天还会远吗？让我们在乍暖还寒之际，猜测一下未来企业IPO的走势，提前预热一把。 回顾过去，去哪儿上市的“绯闻”一直不断。上市传言有真有假，我们来梳理一下去哪儿的上市绯闻。随着第三方预订大佬们的纷纷上市，众多连锁酒店品牌也在加快上市进程。其中，都市118酒店计划近两年携带近500家酒店去美国上市。 一般情况下，一家公司获得第三轮融资意味着其在商业模式、市场前景等方面趋于成熟，并获得认可。成为不少公司启动上市的门槛和开端。经过一年多的准备，去哪儿也像其他获得三轮风投的公司一样约见投行寻求上市。 然而据消息人士和我的分析来看，此次去哪儿海外上市的新闻其实是为了吸引百度和携程上钩。 回顾种种，此时的上市绯闻，无疑是去哪儿为了投资谈判中增加筹码而放的烟雾弹。 然而，无论是否融资上市双轨制，去哪儿上市的进程还是一定程
餐饮连锁店加盟招商手册(DOC 12)
项 目 建 议 书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持
神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。 神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口
味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。
招商文案怎么写(终审稿)
招商文案怎么写 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
招商文案怎么写？ 产品项目要发展壮大，需要招募众多经销商，招商文案是招募代理商最高效的工具之一。 那么招商手册的文案要如何写怎样写才能突出商机，吸引投资者 今天姚飞和大家分享一下产品项目招商文案撰写模式，大家可以参考参考。 标题承诺 招商文案的对象是投资者，有一定资源的经销商，寻找这些目标人群成为我们的代理商，他们对赚钱很感兴趣，所以在标题上必须展示出可以帮助顾客投资者经销商赚钱，这样抓住他们的注意力。 标题必须清晰地传达了目标群体感兴趣的利益点，给出一个强有力的利益承诺点。 市场趋势 吸引了目标客户的注意力的之后，这时候要快速地进行市场环境考察，展示行业趋势，未来发展趋势，产品的市场状况进行分析，包括产品在近几年的增长率、市场容量、行业的发展等。
通过这些数据展示和趋势分析，让目标群体相信这个行业前景光明，市场巨大，有得做，值得投资。 产品介绍 简单介绍企业背景，品牌实力，产品故事。 把产品的特点和优势都展示出来，介绍产品的原材料和工艺，让消费者和代理更清楚的了解到产品。 这是最重要的一步，市场上同类的品牌产品这么多，要告诉潜在客户为什么要选择你的产品。 权威推荐 这时候可以告诉人们，明星代言，有哪些名人专家曾经使用过你的产品，展示他们的图片和他们的评价，引用媒体的权威报道论述，展示获得的成就荣誉。 人们相信权威，听从专家名人的言论。 盈利前景 分析产品盈利模式，通过什么方式赚钱，展示产品一些具体应用场景，适用的需求人群，可以销售渠道，也可以具体假设的一个等级投入将来的前景收益，做这个产品项目好处的是什么。
连锁酒店加盟之酒店经营秘诀
连锁酒店加盟之酒店经营秘诀 针对当前酒店行业的低迷形势，作为酒店的经营者应该认真思考下，如何经营酒店以提高酒店盈利水平和能力。 打铁还需自身硬——提高酒店入住率“第一要诀” 受宏观经济影响，步入第三季度以来酒店行业整体表现并不尽如人意。数据显示，全国酒店平均出租率环比每月均呈现下滑，客房平均收入占总收入比重有较明显的降幅。 迈点研究报告指出，9月全国酒店客房平均出租率为62.98%，同比去年下降3.3个百分点，环比8月份的67.52%下降4.54个百分点。一知名酒店高管向记者透露，“三季度以来，酒店出租率下降了约5%，平均房价上升了2%，总体下降了约3%。”中国酒店猎头第一品牌—乔邦猎头首席顾问项秉榔分析指出，目前酒店的平均入住率和平均房价纷纷下降，行业经营状况堪忧。 针对此些问题，迈点网记者采访了浙江米兰洲际酒店总经理林钢先生。 酒店还不是最糟糕的行业 他表示，“经济形势在下行，酒店其实还不是最糟的行业，有的行业下滑幅度达50%呢。经济大趋势是没办法改变的。对于2013年
的酒店行情，我的预测是…仍然缓缓下滑?，但我对酒店有信心。酒店业是滞后于经济的，目前都说经济正在见底，那么明年，至少上半年，酒店的整体业绩还会处于下滑过程中。只有当经济明显好转了，酒店业才会跟着转暖。” 林钢强调，“酒店行业是滞后的经济晴雨表，不是即时的，至少滞后半年”。 “目前很多新酒店在建造中，这些酒店的开业，极有可能让酒店业的经营状况变得更糟，特别是很多新建酒店位于并不好的地段上，那些搭配房地产的酒店更会因为业主房子卖不出而倍感经营压力。” 打铁还需自身硬 谈及如何提高入住率，林钢表示，“客观规律是入住率和平均房价成反比。当然，每个酒店情况不一样，但都有基本一致的方法，如家、汉庭、都市118连锁酒店就是把客房总数分割成几个区域，分别针对散客、团体、会议等市场，然后分头努力。至于结果如何，最主要还是看酒店产品的竞争力。其次看具体负责人员的执行力。” “这里说的竞争力，首先是酒店的地理位置和硬件设施。这个没
招商手册文案部分
招商手册文案部分 封面： 财富之门，为您而开；至尊福地，虚席以待！ 中国·睢宁 中国睢宁处于苏、鲁、豫、皖的交界处，徐连经济带的中心区域，是南北交通的咽喉要道，城市交替的黄金走廊。面积1773平方公里，总人口132.51万，全县辖16个镇，具有优越的位置区域条件：西靠全国重要的铁路交通枢纽徐州市，东临欧亚大陆桥东桥头堡连云港市。境内高标准的徐宁（机场）路、104国道、省市县一级公路纵横交错，徐（宿）宁高速公路横贯东西；京沪、霍连高速公路与睢宁擦肩而过。内河航道紧连京杭大运河，徐沙河、徐洪河直通洪泽湖。国家民航一级干线机场──徐州观音机场坐落睢宁境内，架起了睢宁通往外界的空中桥梁，形成了水、陆、空立体交通网络，交通十分便捷。 睢宁·金港 自2009年来睢宁经济飞速发展，城市不断北扩西移，在政府纳行归市的政策下，商业格局正逐步转变。金港国际建材家居购物中心的入驻。标志着一个崭新时代即将来临，一个全新商圈即将呈现。 金港国际建材家居购物中心，是2009年下半年睢宁政府招商引资的重点项目，总投资4亿人民币。项目开发得到了睢宁政府的高度重视，从土地费用、企业税、增值税的优惠，到各项规费的减免，到用电优惠与服务的承诺，直到特殊政策的出台，睢宁政府给予了金港国际最大的优惠与支持。并且被睢宁政府定位为“2010年睢宁重点工程”。 金港的财富与国际同步 P5 世界杰出华商协会是全球华商的最高组织，旨在为全球杰出华商构建最具价值的人脉网络与合作平台，促进华商精英强强联手，和合共荣。协会每年定期在
北京人民大会堂和钓鱼台国宾馆举办的“世界杰出华商大会”，以高尚的品位、丰富的商业机会和最具价值的人脉资源凝聚着全球30多个国家的杰出华商，成为全球华商的顶级盛会。企业资产超过1亿元或年营业额超过5亿元，极具社会地位、发展潜力或有着良好社会形象的企业方可申请加入。 协会由原全国政协副主席孙孚凌先生担任主席，中国国家外国专家局原局长、国际欧亚科学院院士马俊如先生担任会长，华人亿万富翁俱乐部主席卢俊卿先生担任执行主席、常务副会长，中国商业联合会会长、中国商业部原副部长何济海先生担任理事长。 P6 徐州衡锦置业有限公司曾成功开发了泗县“南都贵苑”、睢宁“新世界财富广场”，获得了广泛的社会好评，成为当地住宅与商业地产的典范之作。2009年，公司被评选为“世界杰出华商协会理事长单位”，同年在北京人民大会堂，举办的第四届世界杰出华商协会代表大大会上，徐州衡锦置业成功吸纳了海外资金的注入，着手开发“金港国际建材家居购物中心”，立志打造淮海经济圈最具人气、最具价值、最具商机的建材家居首选采购基地。 徐州衡锦置业董事长 世界杰出华商协会理事刘培元先生 企业文化：诚信为本、创新为魂、完善自身、回报社会。 发展理念：以质量铸造品牌以管理造就市场 以信誉创造效益以服务谋求发展
餐饮连锁店加盟招商手册
神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。
神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。 1．有责任心和事业成就感者。
加盟连锁酒店项目计划书
加盟连锁酒店项目计划书
目录 一、某连锁酒店简介和市场分析 （一）某连锁酒店简介 (1) （二）某连锁酒店市场分析 (2) （三）某连锁酒店经营特色 (4) 1、品牌定性……………………………………………………………… 2、特有的某连锁酒店会有卡制度………………………………… ①会员……………………………………………………………… ②高级会员……………………………………………………………… ③会员积分……………………………………………………………… ④会员卡知识问与答 （四）某连锁酒店荣誉 (4) （五）竞争对手分析（与同行业如家、锦江之星、汉庭） 二、某连锁酒店加盟条件和加盟支持 （一）某连锁酒店加盟条件 (6) （二）公司品牌支持与运营支持 (6) （三）加盟项目流程……………………………………………………………… （四）协助选址——科学的选址、周密的财务测算……………… （五）提供专业装修规划方案……………………………………………… （六）开业指导——周密的开业模式……………………………… 三、酒店的经营成本及效益分析 （一）酒店年营业收入测算 (22)
（二）加盟资金筹集方式 (25) （三）营业税、所得税 (29) （四）各地的某连锁酒店加盟店 四、某连锁酒店的优势条件 （一）**大厦外观现状 (12) （二）**大厦内部结构 (12) （三）大厦现有设备基本齐全 (12) （四）改建费用低、周期短 (13) 五、深圳某连锁酒店经营管理方式的建议 （一）自行管理 (52) （二）聘用酒店顾问公司 (52) 六、某连锁酒店工程选择 （一）建筑结构 (10) （二）空调设备、供电设备 (10) （三）锅炉及热交换设备 (10) （四）供水设备、排水系统 (11) （五）电梯设备、酒店大堂 (11) 十三、结语 (54) 附件
汉庭连锁酒店加盟手册 精品
选址要求 开放城市 ?省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市； ?华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市； ?汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 地段选择 ?靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持； ?具有良好的可视性及广告效果； ?交通方便快捷； ?周边有完善的餐饮、商业配套。 物业条件 ?建筑面积2500—6000平米； ?房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷80—120间，汉庭客栈150—200间； ?周边进出通畅并有一定的停车位； ?系统配套（可改造）： 用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100； 用电不低于3KVA/间； 有煤气管道接入或可以接入； 纳入市政排污管网； 供暖（北方地区）等设施到位； ?物业产权清晰； ?物业必须按照汉庭的标准进行装修改造。 如何加盟 > 加盟收费政策 加盟收费政策 收费政策 ?特许加盟期限：8年 ?特许加盟费（一次性）：3000元/间 ?特许保证金（一次性）：10万（合同期满退还） ?特许品牌使用费：每月营业收入的3%-4%（可选择捆绑式加盟） ?特许品牌支持费：每月营业收入的2%-3%（可选择捆绑式加盟） ?中央预定费用：20元/间夜 ?PMS系统费：初始安装费10000元，维护费1000元/月 ?工程配合费（施工期间）：8000元/月
捆绑式加盟new 09年，汉庭率先推出全新加盟方式——“捆绑式”加盟，将加盟店收益与汉庭紧密捆绑，与您风险共担、利益共享。 签约前，汉庭根据项目地段及周边市场情况与加盟商协商经营目标，如加盟店实际经营达不到预期目标，则汉庭将按比例减免加盟管理费，直至不收取管理费；如经营业绩超出预期指标，则汉庭将有超额的利润分成。 最新优惠政策 09年3月，汉庭推出了一系列针对加盟收费的优惠政策： 截至2009年12月31日新签约的加盟项目免收工程配合费； 连续加盟汉庭的，一次性特许加盟费打折优惠：第二家店打7折、第三家店打6折…以此类推，最低10万元 加盟支持 > 统一管理 统一管理 开业筹备服务 ?加盟店工程竣工前一个月我们的开业团队将进驻酒店，开始人员的招聘、培训和开业物品备置等开业筹备工作； ?酒店前期市场详细调研，并制作酒店定价意见书。 酒店管理 ?加盟店将由汉庭进行管理，并纳入汉庭的统一运营体系，以使您的酒店能和汉庭其他酒店保持一致； ?酒店开业验收； ?专业的酒店营运咨询服务和质量控制； ?标准化的服务质量管理系统； ?每季度/半年的质量检查；
连锁酒店加盟之酒店策划方案
连锁酒店加盟之酒店策划方案 无论是选择哪个品牌，无论是商务型酒店，亦或者是一般的连锁酒店，从决定开酒店到酒店运营，都是需要一定的策划方案的。预则立，不预则废。酒店策划是很重要的。 自古到今，有一名名言“民以食为天”。不论哪个国家，哪个地区，不同的民族，不管他们贫穷与富有，都离不开吃喝玩乐。只不过他们的消费方式不同。 同样的道理，无论哪个行业的、哪个种族的人，都是需要社交的。这就离不开酒店行业。酒店是一个古老的行业。从古代的驿站到现在的五星级酒店，经过前人的不断摸索与创新，经历了多少个朝代的变革与战乱，这个行业始终屹立不倒。 下面是本人十几年来的酒店的策划心得： 酒店物业如何选择位置——选址 酒店选址这一关很重要，关系到酒店能否赚钱。很简单，如果一个繁华的城市，常住人口很多，流动人口也很多，另一个城市常住人口不太多，流动人口也很少，你说你会选择哪一个城市呢？结论当然是选择前者。当你的目标（地点）选择好以后，还要清楚了解它的经营年限有多少年？租金每年多少？租金周期怎么制订，或怎样递增等问题。 市场调查 当你的地点选好以后，也不能马上投资，因为对那一个地方还不熟识和了解，你必须在你选好的地区花一段时间去了解、去搜集有关
这个城市环境资料。例如，政府人员的办事效率和对民营企业的态度；国家企业、厂矿有多少家？民营企业有多少家？常住人员有多少？流动人口有多少？一般老百姓的家庭收入每月大概有多少？他们的消费意念有多大？换到酒店行业而言，就是看下这些连锁酒店品牌，比如锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店，这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。然后，选择一个较为理想的酒店品牌。 投资预算 当档次已定，投资额必须足够应付以后的运筹。怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢？首先是*以往的工作实践经验。如果经验不够，就需要再作出市场调查，了解各种物品的价格，向装修设计公司了解各种程序与价格费用，然后按照所定的档次，去布局（策划）（即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最适合），因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。所以在装修设计之前，必须与设计公司人员开会讨论研究布局方案。根据所有的用品及设备数量，计算出所需的资金。那你在日后的运筹中就畅顺得多。 人力资源定编 策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书人才是决定酒店成败的关键，所以必须把好人力资源这
餐饮连锁店加盟招商手册完整版
餐饮连锁店加盟招商手 册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
建议书 神界公司——————————————————————————— — 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。
神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。
餐饮连锁店加盟招商手册DOC
投资奇少 回收特快 项目建议书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持
神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。
神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。
招商手册文案范文
招商手册文案范文 招商手册框架（人生版图，就此展开最壮丽的篇章） 封面漯河新天地 招商手册 人生版图，就此展开最壮丽的篇章！ P1序（名人撰写） P2-P3 漯河——中国内陆特区，一座雄心勃勃的城市！ 漯河概况 漯河位于河南省中南部，是豫中南中小城市群的中心。全市总面积为2617平方公里，总人口248万。xx年漯河市被命名为全国第一个“中国食品名城”。 交通环境
漯河市交通运输业十分发达，便捷交通货物运输和带来大量客流。漯河市是豫中南地区的重要交通枢纽，漯河火车站为国家一级枢纽编组站，京广铁路纵贯南北；高速公路可从漯河直达北京、天津、上海、深圳等地，107国道和京深高速公路纵贯全境，4条省级公路干线；漯河市距新落成的郑州国际机场仅40分钟车程。 经济与商业发展 漯河规划十年发展规划 中原地区开放性、区域型中心城市 建成“三个基地”，现代农业产业化示范基地、高新技术产业基地和全国有影响的食品加工基地。逐步成为“七大中心”，就是使漯河成为区域性交通运输中心、商品流通中心、信息中心、通信中心、供电中心、文化体育中心、医疗保健中心。 名企风范 双汇集团
xx年双汇集团荣获“全国优秀龙头食品企业”称号。双汇集团双汇集团年产值突破160亿元，是中国最大的肉类出口和罐头生产基地，世界最大的火腿肠生产基地之一，年产值30亿元，年进出口贸易额达1亿美元。 南街村集团 xx年“南街村”商标荣获“中国驰名商标”，南街村集团荣获“全国优秀龙头食品企业”称号。 P4-P5 漯河新天地——漯河城市新名片 领袖气质 商业典范 中原第一街、豫南第一城 项目概况
总占地171.45亩，总建筑面积约24万平方米，东西长467米，南北长（西）376米、（东）134米，呈不规则的“龙”形。本地块于xx年12月28日被漯河市美盛房地产开发有限公司以1.7亿元一举夺得，成为漯河市有史以来拍卖时间最长、拍卖面积最大、拍卖金额最高的市中心最后一块黄金宝地。 漯河新天地邀请国际上久负盛名的澳大利亚·五合国际担纲建筑规划设计，整个项目由一个标志性建筑物（40余米高的钟塔），两大主题商业街（金街、龙街），五大中心广场、五大主出入口以及十二大板块（主体商业区、儿童区、文化区、娱乐区、餐饮区、古玩区、办公区、酒店区、数码家电区、住宅区、小商品批发区、定制开发区）组成，能满足漯河乃至周边消费人群的多层次消费需求。 规划领先20年 （规划图） 项目规划优势 以经营者/铺主角度考虑