市政工程施工管理探讨

市政工程施工管理探讨

经济的飞速发展加速了我国的城市化建设，也给城市的基础工程建设带来了新的要求和挑战。市政工程是我国基础设施建设的重要组成部分和关键环节，能对社会发展起到重要作用，必须对其施工进行严格的管控。但是现阶段，很多地区在市政工程的施工管理上都出现了漏洞和不足，严重阻碍了我国的城市建设进程，影响了人们的正常生活。下面笔者将围绕市政工程的施工管理工作展开探讨，希望可以提高市政工程的施工管理水平。

标签：市政工程；施工；管理；探讨

一、市政工程施工管理的特征

（一）工程施工难度大

市政工程的造价比较高，人员投入数量大，存在很多的利益相关者，容易受到环境的影响，施工难度高于普通工程。

（二）不确定因素多

市政工程施工比较繁琐，受到原料价格，社会关系和天气的影响大，项目中有很多利益相关者，包括监理，分包商，总包商，政府监管机构等，其自身也存在很多问题，不确定因素太多。

（三）要求严，目标高，政治性强

市政工程不仅关系到城市的形象，也和我们的日常生活密切相关，有很高的质量标准，而且如果在冬季施工会耗费大量的资金，因此施工周期比较短。

（四）由粗放型转向现代项目管理

现在的市政工程，还是通过白有的材料和机械设备以及劳务

队完成工作的，专业化程度相对较低，工作人员的素质也参差不齐，需要投入大量的人力和财力管理。

二、市政工程管理工作中存在的主要问题

（一）施工管理不规范

随着我国经济的不断发展以及我国市政建设能力的不断提高，我国的市政建设在管理上暴露出越来越多的不足之处，同时相关的管理机构对市政建设的管理不到位，在管理过程中管理工作不当，这样市政工程在建设过程中出现很多质量

方面的问题，加之市政建设工程本身施工困难、施工周期长等特点，更加加大了市政建设的难度。

（二）市政工程施工比较落后

随着我国的城市化进程的加快，我国市政工程建设项目也呈倍数的增长，在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐，导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准，甚至还有些企业没有相应的施工资格，这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。

（三）管理制度不健全

由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规，加之我国的市政建设技术水平还比较落后，因此当务之急我们首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建设过程中的角色，使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用，安全管理里工作是市政建设的重点理应受到重视，但是我国目前的市政安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念，没有给与市政安全管理足够的重视，因此我国的市政施工过程中频频出现出现问题。

三、提高市政工程各阶段施工技术管理水平的对策

（一）做好施工前管理工作

如何提高我国市政工程各阶段的施工技术我们需要参照几种方法来实现：首先是在市政施工之前就应该制定合理的施工计划，施工计划是对整个施工过程进行规划，在施工计划中还应该设计到施工材料，以及施工管理制度。然后是施工之前需要企业完善施工的管理制度，施工管理制度是施工的重点，在施工管理制度中应该充分体现出施工工作的重难点，深入分析施工实际中存在的管理问题，采用先进技术，明确施工过程中的全责，确保施工工作能够有序的进行，同时在施工的过程中还需要制定科学的管理规则，对施工的现场状况进行勘察，并对勘察的情况进行有效的记录，同时还需要微施工计划设置好变更制度，这样在施工过程中若出现突发情况，就就可以及时对施工计划进行变更，可以确保施工计划的及时性和准确性。

（二）加强施工过程中管理

我们严格按照施工流程来进行市政施工，施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通，施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行，随着施工工作的不断展开，对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方，施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸，完善施工计划，确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作，针对施工中的问题和解决措施进行准确记录，方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查，监督施工材料和施工技术，并对

施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作，这样就为工程管理工作提供重要的依据。

（三）竣工阶段施工管理

市政工程竣工之前需要对施工的情况进行检查工作，对工程施工中的各项治安比偶进行严格检查，尽量减少施工误差。等到检查完成之后还需要对整个施工情况进行总结，将施工中的详细情况和相关资料进行对比，总结施工中的不足，为以后的施工的工作提供依据。最后还需要完成施工的交档工作，将施工公告称的相关资料移交给相关部门进行审查和备份工作。

（四）明确管理职责，完善制度建设

对于市政工程来说，一个完善的管理制度以及责任制度能够有效的解决其在建设过程中出现的一系列的问题和缺陷，是保证工程质量和进度的有效措施。因此企业需要健全工程管理制度，并且对工程管理责任进行明确，是每个工作人员都能指导自身的管理职责。市政公用工程建设一定要按照相关的法律法规以及设计来进行，并且还要遵循当地政府的统一规划和设计，坚持合理布局、综合开发的原则，保证其建设能够与区的建设同步进行。工程管理工作直接关系到居民的生活质量以及生活需求能否得到满足，因此一定要明确工程的管理责任，落实工程管理制度，保证公用设施的完整性以及安全性。并且各个部门在进行工程管理的过程中需要加强配合与合作，对其基础设施进行有效地管理，提高其服务质量。

结语：市政工程項目的管理直接关系到整个市政工程项目的实施水平，进而也就能够影响到其后期应用价值的高低，基于此，在今后的市政工程项目管理过程中就应该重点针对这些不足进行相应的弥补和完善，以期能够全方位的提升市政工程项目管理的水平和价值。

参考文献：

[1]陈先煌市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J]江西建材，2016 （23 ）

[2]熊小熊市政工程施工各阶段技术管理探讨[J]建材与装饰，2016 （02 ）