现代大学教学管理的理念.ppt
大学管理
大学管理,是目前中国高等教育发展中一个不断被提及但至今未能很好解决的问题。
大学的管理包括组织形式、制度、管理理念等内容。
在组织形式上,可以大略地分为学校的教学、科研组织形式和行政组织形式两大部分。
在制度上,包括人事制度、科研制度、教学制度等。
关于大学的教学、科研组织形式目前,中国大学教学和科研的开展,绝大部分是以学院作为基本组织形式,实行校、院两级的管理体制。
学校以学科为基础组建学院,但国家、社会对人才和科研产品的需求却往往不是严格按照学科分类的,各类科学问题的提出也往往是跨学科的。
我觉得有必要对现有的学院进行整合,如一些已经先行一步的高校那样,实行学部制。
在各相近学科之上设相应的学部,例如,理学部,下设数、理、化、生、地等学院。
这种学部,只是在学院之上搭建的一个非实体平台,以期为各相近学科的交叉融合提供一种有较强操作性的机制。
设立学部的另一个重要考虑,是为了解决大学管理中学术权力与行政权力相对分离的问题。
目前,我校每个学院都设有学位评定委员会和教师职务聘任委员会,这两个委员会的主任,一般都由院长担任,这就使院长在作为行政主管行使行政权力的同时,又成为学术权力的主导者。
学部设立后,各相关学科的学位评定委员会及教师职务聘任委员会设在学部,委员会主任以及委员会成员由来自不同一级学科的教授担任,使这两个委员会成为较为纯粹的学术评议组织。
关于大学的行政组织形式中国大学的行政部门与国外大学以及台湾、香港地区的大学相比,机构设置更多,分工也更细。
这一体制,由于分工细致,比较有利于管理职能的落实,但难免会出现协调不畅的问题,也可能在结合部存在盲点。
我国大学的行政组织形式,是与国家和地方教育行政主管部门密切相关的。
上级主管部门的机构设置,对于大学具有指导意义,为了管理的顺畅,上下一一对应就成为必须。
要改变目前这种职能部门分工过细的情况,并非一个大学所能单独完成。
我个人的想法是,是否可以参照国家机关实施“大部制”的方法,也如一些已经先行一步的高校那样,在不搞机构撤并的前提下,对校内的职能部门进行一些梳理,设立若干个“部”,以提高行政效率。
课堂教学与管理
课堂教学与管理1. 课堂教学策略
- 创设良好的课堂氛围
- 采用多元化的教学方法
- 激发学生的学习兴趣和主动性
- 注重学生实践和探究能力的培养
- 因材施教,关注学生个体差异
2. 课堂管理技巧
- 制定明确的课堂规则和纪律
- 合理安排课堂活动流程
- 掌握课堂时间管理
- 保持课堂秩序和纪律
- 处理课堂突发情况
3. 师生关系管理
- 树立民主平等的师生关系
- 尊重学生,关注学生需求
- 营造互信互重的氛围
- 鼓励学生表达,倾听学生声音
- 适当授权,培养学生自主性
4. 课堂评价与反馈
- 采用多元化的评价方式
- 注重过程性评价和发展性评价
- 及时给予学生反馈和指导
- 鼓励学生自我评价和相互评价
- 根据评价结果调整教学策略
良好的课堂教学与管理需要教师不断学习、实践和总结,形成科学有效的教学理念和方法,促进学生全面发展。
大学理念与现代大学制度
大学理念与现代大学制度李少华(北京大学哲学系,北京100871)摘 要:理念是制度的先导,制度是理念的保障。
只有先进的教育理念才能催生先进的教育制度。
先进的大学教育理念是指大学的针对性、质量观、国际化和以人为本。
先进的大学制度体现在自主自治、开放性、服务性和质量评鉴。
关键词:大学理念;现代大学;制度;变革;创新收稿日期:2005204201作者简介:李少华(1965— ),女,北京大学哲学系办公室主任,助理研究员、硕士。
我国高等教育大众化的提早实现,引发了诸多需要改革的现实问题。
其中,改革传统的大学制度是关系到高等教育能否健康有序发展的关键问题。
邓小平曾经指出:“制度更带根本性、全局性、稳定性和长期性。
只有旧制度改革了,新制度产生了,才能一变百变、一通百通,才能保持政策的连续、持久,保持行动的统一、协调,从而减少弯路、避免重复,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
”[1]构建现代大学制度,必须理清和理解大学制度的内涵和要义,这就牵涉到教育理念问题。
理念是人们在从事活动时所坚守的信念和价值观以及所依据的行为准则。
大学理念是人们对大学的理性认识、理想追求及其所持有的教育思想观念。
理念是观念形态的存在物。
从某种意义上说,高等教育发展的历史,就是大学理念演进的历史,也是大学教育制度变革的历史。
建立具有先进性的大学制度,就是要以制度的形式去维护和体现先进的大学理念,从而影响和导引大学发展的变革与实践。
教育理念是教育活动的先导。
有什么样的教育理念,就会有什么样的教育活动。
从现代大学发展的历史来看,最经典的大学理念是德国洪堡倡导的学术自由、学术自治、教授治校和教学与科研统一。
其中,学术自由和学术自治的教育理念引导了世界各国特别是发达国家现代大学的发展进程。
德国哲学家雅斯贝尔斯说:“大学理想(念)要靠每一位学生和教师来实践,至于大学组织的各种形式则是次要的。
如果这种为实现大学理想活动被消解,那么单凭组织形式是不能挽救大学的生命的,而大学的生命全在于教师传授给学生新颖的符合自身境遇的思想来唤起他们的自我意识。
现代大学管理制度体系
现代大学管理制度体系随着现代社会的快速发展和高等教育的普及,大学成为人才培养和科学研究的重要场所。
为了保证大学的良好运作和发展,建立科学有效的管理制度体系至关重要。
本文将从大学管理制度的概念和特点入手,分析现代大学管理制度体系的构建和运行机制,并探讨其在现代社会中的重要性和发展趋势。
一、概念和特点1. 概念大学管理制度是指为了实现大学目标和任务而规定的一系列规章制度和管理程序的总称。
它是大学运行和发展的基础框架,涉及多方面的内容,包括组织结构、权责关系、人事管理、财务管理等。
大学管理制度是大学管理者对大学运作的规范和约束,是保证大学内部秩序和效率的重要工具。
2. 特点(1)多层次性。
大学管理制度是一个包含多个层次和环节的系统,涵盖了从高层决策到基层执行的各个层次。
不同层次的管理制度相互联系、相互制约,形成一个完整的管理体系。
(2)科学性。
现代大学管理制度需要科学依据和理论指导,不能单纯依靠经验和惯例。
要根据大学的实际情况和需求,结合管理学、组织学等相关领域的理论知识,构建科学合理的管理制度体系。
(3)灵活性。
大学管理制度需要具有一定的灵活性和适应性,能够适应外部环境的变化和内部需求的调整。
灵活性不仅体现在制度的设计上,还需在执行过程中能够灵活应对各种变化和问题。
(4)规范性。
大学管理制度需要具有一定的规范性和约束力,能够规范大学成员的行为和活动,维护大学内部秩序和稳定。
规范性是制度的基本属性,也是其有效执行的基础。
二、构建与运行机制现代大学管理制度体系的构建和运行是一个复杂而系统的过程,需要充分考虑大学的特点和需求,注重整体性和协调性。
下面从大学管理制度的建设、执行和监督三个方面来探讨其构建与运行机制。
1. 建设(1)制度设计。
大学管理制度的建设需要从大学的整体定位和发展战略出发,结合大学内部组织结构和人员设置,制定相应的管理制度。
包括组织管理制度、财务管理制度、人事管理制度等多个方面,确保各项管理制度相互配套、相互促进。
现代大学制度与管理模式
现代大学制度与管理模式现代大学制度与管理模式在高等教育中起着至关重要的作用。
随着社会的发展和人们对教育需求的不断增长,大学承载着培养人才和推动社会进步的重任。
本文将探讨现代大学制度与管理模式的特点和发展趋势。
一、现代大学制度的特点现代大学制度的特点之一是多元化。
现代社会对人才的需求日益多样化和复杂化,大学需要提供更广泛的学科和专业选择,以满足不同人群的需求。
因此,大学内部出现了多学院、多学科的设置,并且注重跨学科的交叉融合,打破了传统学科的划分,促进了学术研究的创新和发展。
其次,现代大学制度注重质量保障和评估机制。
学校建立了一系列科学合理的质量保障体系,对师资、教学质量、科研水平等进行全面评估。
学术水平和教育质量成为衡量大学综合实力的重要指标,促使学校积极提升教学和科研水平,增强竞争力。
再次,现代大学制度注重学生发展和个性化培养。
大学不再只是传授知识,更关注学生的全面发展和个性成长。
现代大学倡导人文关怀,注重培养学生的创造力、领导力和团队意识,提供更多的实践机会和创新平台,鼓励学生积极参与社会实践和公益活动,培养他们成为有责任感和社会担当的人才。
二、现代大学管理模式的发展趋势1. 民主、透明的管理现代大学管理越来越注重民主、透明的原则。
学校管理结构日益扁平化,各个部门之间的沟通和合作更加紧密。
学校通过建立学生代表制度、教职员工参与决策等方式,提高管理的民主化程度,使全体师生都能参与到学校的管理中来。
2. 国际化的教育模式随着全球化的进程,现代大学越来越重视国际化的教育模式。
学校积极开展国际交流与合作,引进国际先进的教育理念和管理经验。
同时,学校鼓励学生参与国际交流项目,提供留学和交换机会,培养跨文化意识和国际竞争力。
3. 创新教育模式现代大学倡导创新教育模式,鼓励教师创新教学方法和手段。
通过引入现代技术和教育工具,大学教学更加灵活多样化,个性化的学习方式被广泛应用。
同时,学校积极培养学生的创新精神和实践能力,鼓励学生自主学习和自主创新。
教育教学管理课件
2015年暑期学生参与活动及获奖情况
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2015年暑期学生参与活动及获奖情况
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2015年暑期学生参与活动及获奖情况
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2015年暑期学生参与活动及获奖情况
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两个月近400人次参与44项赛事,获80余个奖项
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省级、国家级、国际级
03
乒乓球、射击、健美操、篮球、排球、田径、足球、航模、车模、机器人、模拟联合国、模拟政协、领导力、辩论、诗词、作文、合唱、演讲、舞蹈、奥赛、商赛、信息技术、科技创新、美食
(2)提士气 鼓干劲
百日誓师一鼓作气
学生代表发出决战决胜高考倡议书 百日状态联查代表作出承诺 各班班长的“激情备考”承诺 倾情助力,宏愿成真 教师团队表态发言 年级主任动员讲话 校长授冲锋旗,勇往直前
许愿瓶 大瓶洁白印青花 缎带鲜红写北大 百日誓师舒壮志 衡中花开遍中华
百日誓师一鼓作气
多 —— 数量多,形式多,平台多 全 —— 全面性,全程性,全员性
厚 —— 有内涵,有深度,有厚度
约翰库提斯、体育人生
高三年级品牌活动
每日新闻 每日三操 每日宣誓 每周一歌 每周班会 每周之星 三省十问 百日誓师 班级挑战 心理辅导
名人励志讲座 名师主题演讲 尖子生交流会 每月学生大会 优秀学子报告 师生规范评比 圆梦签字仪式 自我拓展训练 迎高考状态月 高考效备考 学校管理指导思想:低重心运行
二、卓越备考 成就人生
年级质量管理利益协作体
01
学科质量管理利益协作体
02
班级质量管理利益协作体
03
1、优化年级管理,激活高三竞争
第一讲管理教育管理与教育管理学ppt课件
(四)教育管理学的有关期刊
• 综合教育类核心期刊19种(北大版):
• 1.教育研究 2.教育理论与实践 3. 比较教育 研究 4.全球教育展望 5.教育评论 6.中国教 育学刊 7.外国教育研究 8.人民教育 9.教学 与管理 10.教育探索 11.教育与经济 12.教 育科学 13.江西教育科研 14.辽宁教育研究 15.教育导刊 16.上海教育科研 17.山东教育 科研(改:当代教育科学) 18.教育研究与 实验 19.华东师范大学学报.教育科学版
• “理性制度管理模式” • 过去的组织是以两种权力类型为特点的:
传统权力和魅力权力。 • 以法制权力为特征的组织就是他所说的官
僚组织。
(一)古典组织理论
• 3.韦伯的科层管理 • 过去的组织是以两种权力类型为特点的:
传统权力和魅力权力。 • 以法制权力为特征的组织就是他所说的官
僚组织。 • 在这一系统中,制度是整个组织的血脉,
高等教育类核心期刊14种(北大版):
• 国内高等教育类核心期刊14种(北大版): • 《高等教育研究》(武汉) • 《教育发展研究》 • 《中国高等教育》 • 《学位与研究生教育》 • 《中国高教研究》 • 《江苏高教》 • 《高等师范教育研究》(现为《教师教育研究》) • 《清华大学教育研究》 • 《高等工程教育研究》 • 《黑龙江高教研究》 • 《现代大学教育》 • 《高校理论战线》 • 《高教探索》 • 《北京大学教育评论》
实行一个政权机关所宣布的政策而采取的 一切活动。” • 从广义的角度看,人们往往把各种组织中 的内部管理活动都称为行政。
3.领导
• 领导是指“影响人们甘心情愿地和满怀热情地为 实现群体的目标而努力的艺术或过程。”
• 领导是通过计划、组织、监督、控制、沟通信息、 委派任务和承担责任来实现组织目标。
现代高校管理中以人为本管理理念的体现
一
二 、 养全 面发 展 的人 材是 我们 教 育工 作 的重点 培 内涵来讲 , 人的全面发展 就是 指“ 以一 种全面的方式 , 人 也就是 在 一个 多元 、 等 的现代 社会 , 个推 行 民主 、 制 的社 平 一 法 说, 作为一个 完整 的人 , 占有 自己 的全 面的本质 ” 这也 就是人 , 会, 一个变迁 与流 动 目益加 速的 社会 , 一个充 满竞 争而又迫 切 的 自律状态的真正实现。在此意义上 , 的全 面发展就 是人的 人 一个 物资 财富 日益丰 富 、 沛而人 的精神 和 充 真正 自由和人的彻底解放 , 因为 自由的本来意义就在 于 自我决 需要合作 的社会 , 一个其活力 与综 合国力取决于全 面创 定, 而人 的 自我决定也就是人 的本性 的复归 。 就历史 内涵来说 , 理想又 日益缺失 的社会 , 我们 的大学 需要培养 的是具 有理性 精神 、 有 具 人的全面发展则 是一个 自然历史过程 ,是历 史的充分展现 , 即 新能力 的社 会 , 历史本 身的最后完成 。 马克思 的这一学说 充分 表达 了人都具有 广博深厚 的基础 文明 的教养 、具 有某 一领域 的专 门知 识和技 具有有效 的表达 自我 的能 力 、 自我延 伸的能力 、 具有 自由与 自立 自主意识 和 自律精神 。 而高 等院校 的学生都是 已步人成年 能 、 即有 灵魂 、 有头脑 、 有专长 , 阶段的知识青 年 , 们有着聪慧 的头脑和 丰富 的知识 , 他 以及 忧 责任 的意识和能力的人。简单地说 , 国忧 民 、 报效祖 国的爱国思想 , 只要 经过充分 的宣传 、 教育 和引 能够 创造 幸福 生活和服务社群的人 。 然 而, 我们 的教 育 中, 严重地存在着漠视 学生 的生活世 界 、 导, 他们一 定会很乐意参 与学校 的管 理活 动 , 由此逐 步过渡 到 漠视学生的创新精神 和个性发展 学校 的许多事务 , 诸如学 生社 区的建设与管 理 、 园环境的建 漠视社会 生活 中的价值 冲突 , 校 管理者主 宰 、 对学生 智能的蔑视 , 以永远正 设 与规划 、 班级 、 院系乃至于学校 的学生党团组织工作 、 学校 的 的问题 。教师中心 、
对大学教育中“以学生为中心”教学理念的思考
对大学教育中“以学生为中心”教学理念的思考2018年1月19日—25日西安外国语大学38位骨干教师和三位行政人员在西安外国语大学教师发展中心的组织下,来到祖国东南的美丽而文艺的滨海城市—厦门市,参加了由厦门大学教师发展中心组织的为期一周的“厦门大学—西安外国语大学骨干教师高级研修班”学习与研讨。
此次学习与研讨虽然只有短短的7天时间,但厦大“以学生为中心”的研究导向型学习和教学却给人带来强烈的冲击与震撼,短短一周获得的关于教育与教学方面的信息、知识和智慧带给人许多的启发,引发长时间的思考。
思考一:在教育行业引入竞争,是大学教育回归“以学生为中心”办学模式的重中之重。
目前,国内各个大学,不论“985”、“211”还是普通高校,普遍都出现教学质量下降的现象,其根本原因是什么呢?研修班学习的第一天,厦门大学的副校长邬大光教授给我们做“国际视野中的我国大学本科教育”报告,带给我们深刻的思考:目前由于没有能够深刻体会到人才培养和本科教育的重要性以及本科教育给大学带来的长远好处,导致目前国内各个大学对教学的不重视。
其深层次的原因是教育缺乏竞争。
众所周知,我国的高等教育是一个特殊行业,享受种种政策保护,是一个在温室中发展成长的行业。
高等教育缺乏真正意义的竞争,尽管目前生源匮乏但各个高校基本没有真正的生存压力和危机。
由于缺乏真正意义的生存危机,自然没有忧患意识,必然只会务虚不务实,出现重科研轻教学的倾向,忘记高等教育的根本任务——人才培养。
邬大光教授认为大学教育有四个任务,分别是人才培养、科学研究、社会服务和文化传承,但是根本的任务在于人才培养。
培养出“具有世界眼光,具有管理、治理和引导世界”能力的未来人才是中国高等教育的根本任务。
要想让高等教育回归根本,根本解决之道是在我国的高等教育中引入竞争因素,“温室中的花朵,永远不可能拥有强健的生命力”,减少高等教育的一些不必要的政策保护,给民办院校更多的办学权利与自由,让民办院校与公办院校展开公平自由的竞争,将公办院校置身于与民办院校相同市场环境下,让其面临与民办院校一样的竞争压力和生存危机,帮助其树立充满忧患与危机意识,只有这样才能使各类公办院校与民办院校一起认真思考生存之道:只有“以学生为中心”、“以教学为中心”的办学模式才是真正的生存之道。
管理学原理PowerPoint演示文稿
•思考题: •1、集权与分权的内涵?
•2、职权是怎样划分和运用的?
管理学原理PowerPoint演示文稿
•一. •二. •三. •1、 •2、 •3、 •
•第四章 人事
•第一节 管理人员的选聘
一、 组织及组织工作。
•
二、组织的类型。
•、
三、组织理论 :
•
1、பைடு நூலகம்典组织
2、现代组织理论
管理学原理PowerPoint演示文稿
•第二节 组织结构的设计
•
一、组织结构与组织设计的含义
•
二、组织设计的依据及原则
•
三、组织结构设计的几个基本问题:
• 1、管理层次与管理幅度 2、组织的扁平式和直式结构
•
管理学原理PowerPoint演示文稿
2020/11/29
管理学原理PowerPoint演示文稿
•教学目的:
•通过本课程的学习使学生系统掌握管理学的 基本原理、系统知识和理论体系,并具备初 步的管理理念和管理能力。
•教学方法:
•采用理论与实践相结合的方法。以讲授方式 使学生掌握管理学的基本理论和系统知识, 同时采用案例教学、参观访问、调查研究等 方式方法使学生更好地掌握、理解所学理论、 知识,并具备初步的管理操作的技术和能力。
• 思考题: • 1、古典管理理论的主要内容是什么? • 2、行为科学管理理论的主要内容是什么?
管理学原理PowerPoint演示文稿
•三、管理的丛林阶段
•1、决策学派 系统管理学派
2、数量学派 3、
•4、权变管理学派
现代大学制度:理念、内涵及构建途径
现代大学制度:理念、内涵及构建途径李旭炎;林祥柽【摘要】大学自治、学术自由、学术本位、民主开放构成了现代大学制度重要的理念基础和价值取向.落实和扩大大学办学自主权,推进大学章程建设,完善大学内部领导体制,协调行政权力与学术权力的关系,加强民主管理,构建大学与社会的新型关系,是建设现代大学制度的基本着力点.【期刊名称】《中国轻工教育》【年(卷),期】2014(000)003【总页数】3页(P8-10)【关键词】大学;现代大学制度;大学理念【作者】李旭炎;林祥柽【作者单位】天津科技大学,天津300222;天津科技大学,天津300222【正文语种】中文【中图分类】G647尽管现代大学制度建设问题早在上个世纪90年代中期就得到学术界的关注,并在进入21世纪后引起广泛讨论,但直至2010年,中共中央、国务院颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》才第一次在国家政策层面明确提出建设现代大学制度的基本方向。
目前,我国现代大学制度建设仍处于探索阶段,还需进一步厘清现代大学制度的理念基础和价值取向,明确现代大学制度的核心内涵和构建途径。
一、现代大学制度的理念基础考察现代大学制度的发展历程,我们可以发现,虽然世界各国现代大学制度在具体形式上形态各异,但在一些基本理念和价值追求上却是高度一致的。
1.大学自治“欧洲大学最根本的学术价值观,概括起来主要有两个方面:自治权和学术自由。
”[1]自治是大学最悠久的传统之一。
在现代社会,大学的独立法人地位更是普遍得到法律的确认和保护。
尽管大学自治从来都是有限度的,但自治依然被视为现代大学治理的核心所在。
人们甚至认为,失去了自治,高等教育就失去了精华。
[2]这是因为,只有让大学保持自治,才能使大学按照学术逻辑而不是政治逻辑、市场逻辑来运行和发展;也只有让大学按照高等教育规律依法自主办学,才能使大学保持本真、实现使命。
2.学术自由学术自由指的是大学师生在教学、研究、学习方面的自由。
科学管理:现代大学管理的内在要求
科学管理:现代大学管理的内在要求尹宁伟【摘要】当高等教育内外部环境不断发生变化时,经验管理已掣肘大学发展。
面临新挑战,大学管理必须走向科学管理,这是现代大学管理的新诉求。
大学科学管理的路径:转变观念,树立科学的管理理念;遵循教育和管理规律,尊重事实和数据进行管理;形成民主协商、基于统计分析、遵循程序的科学决策机制;强化依法治理,完善大学管理制度;构建科学的评价体系,促进师生发展。
%When higher education is changing in internal and externalenvironment,experience management has constrained the development of the university.Facing new challenges,university management must move toward scientific management,which is the new demands of university man-agement.The paths of university scientific managment are that we should change concept to establish the scientific management idea;we should follow the law of the education and management,respect facts and data to manage universites;we should strengthen governance according to law and perfect the system of university management;we should build a scientific evaluation system to promote the development of the teachers and students.【期刊名称】《河北科技大学学报(社会科学版)》【年(卷),期】2014(000)003【总页数】5页(P108-112)【关键词】大学管理;经验管理;科学管理【作者】尹宁伟【作者单位】岭南师范学院教务处,广东湛江 524048【正文语种】中文【中图分类】G647提高高等教育质量是当前高等教育研究不可回避的热点问题,而管理工作则是影响高等教育质量的重要因素。
教学课件:《管理学基础》单凤儒
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教师评论
• 上述两个案例,一个由小到大,到强;一个由大 到乱,到衰,这一成一败说明了企业的成败在于 科学的管理,在于正确的战略。
• 美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表 明,有90%破产企业是由于管理不善所致。
• 我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理不 善所致。
课程建设总纲
创新教学理念
管理技能为主 线的124教学 内容体系
多媒体教学为主线的 一体化教学条件体系
模拟实践教学为主线的 教学方法体系
技能考核为主线的开放式全 程化考核体系
基层 管理岗位 技能与素质
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你们的学习目标
基层管理岗位
管理系统基础
计划与决 策能力
组织与人 事能力
综
合
先进管理思想
管
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新闻记者出身的佐佐木明
佐佐木明在观察到社会的潜在市 场后,立即着手“学习机”的设计与 制造。经过一年半的刻苦钻研,克服 了技术和经费上的困难,终于研制成 了“学习机”,头脑公司也从此享有 声誉,获得了巨大的发展。
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讲授与训练
一、管理者 二、管理者的素质
返回 60
一、管理者
1.管理者的概念 2.管理者的类型
(2)按管理工作的性质与领域划分 综合管理者;职能管理者。
(3)按职权关系的性质划分 直线管理人员;参谋人员。
返回63
按管理者层次分类
高层 管理者
中层管理者
第一线管理者 (督导人员)
负责制定企业的现 行政策,并计划未 来的发展方向
执行企业组织政策, 指挥一线管理人员 或操作人员工作
一般只限于督导操作 人员的工作,不会指 挥其他管理人员
大学精神与理念ppt课件
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大学精神与理念
(二)大学精神与大学校训之间的区别与联系 校训是一种极其重要的精神文化元素。它对内能
形成一种文化上的向心力,对外则是学校个性和 精神面貌的一种重要彰显,是获得外在认同和支 持的一种重要途径。一所大学的校训在提出之初 通常是从应然的角度表明大学的一种办学理念, 这一理念起着引领这所大学不断发展的作用。处 在理念形态的大学校训,经过漫长的历史演变过 程,最终会成为大学的一种优秀的文化传统,即 大学精神。
的期望符合程度,”其核心是现代大学的发展如 何与社会需求相适应的问题。它包括现代大学的 全部职能和一切功能的针对性。 要提升针对性,现代大学应处理好两个问题: 一是适应与创新的问题。 二是本地、本国与国际的关系关问题。
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大学精神与理念
(三)现代大学应该保持相对独立的品格 现代大学应保持相对独立的品格,特别是其对社
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大学精神与理念
存在主义者中雅斯贝尔斯的大学理念具有代表性。 他强调大学自由与学术自由,认为自由是大学之 生命的首要原则,即学生学的自由和教师教研的 自由。并特别强调大学理念要以大学建制为保障。
这一时期最具影响的是工具主义大学理念。它与 实用主义的大学理念一脉相承。它的核心主张是 把高等教育视为促进国家发展、服务于国家需要 的最有效的工具。
琦曾说:“所谓大学者,非谓大楼之谓也,有大师之谓 也。” 二是从现代大学的培养目标来讲,现代大学的第一职能就 是培养高级人才和大师。 所谓大楼,泛指教学、科研的条件及必要的物质基础等因 素。大学如果要更好地履行其职能,不能单有大师,也应 有包括大楼在内的多方面因素。现代大学的大师和大楼两 者是相互促进、相辅相成的。
现代教学理念与教学模式
2.师生互动,共同组织。 3.生动活泼的“栏目化”课堂。
如:【教学目标】、【本节点睛】、【走进管理】、 【讲授与训练】等。
4.教师的讲课艺术
返回
教师的讲课艺术
立体讲授
立体理解;立体表达
学生参与与师生互动
变单边为双边;多种互动形式(提问、讨论、学生上讲 台、每堂一例、小组法、问题法、质疑法等)
情景营造
务
务 流程四 训练阶段四
流程五
训练阶段五
流程六
训练阶段六
流程七
1.
训练阶段七
训练 元
管理类课程实训的基本模式
案例模式:案例阅读、案例搜集、案例分析、案例 讨论 情景模式:情景导入、角色扮演、情景剧(插入情 景剧:超市风波) 项目(任务)模式:分析型项目、决策型项目、专 项技能训练型项目(插入自我心理突破项目) 交流模式:汇报交流、评价交流(插入策划与交 流)、对抗/合作交流(推销) 调研模式:走出调研、请进调研、网上调研(插入 作业:企业调研) 实战模式:顶岗实践、参与业务活动、交际与交涉 (插入交涉免费车)、创办公司
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重点内容网络图
领导实质与手段 人性假设理论
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领导实质 人性假设演进 管理方格、新成果 管理方格 权力形成机制 使用权力与奖惩
领导理论与方式
培 养 :
领导方式 权力形成 权力运用
领
权力与指挥
指挥
导 与 沟
机制 式 论、 论、 、 理论 理 方式与手段 、 论 指挥 、 、 与 、指 指
通 能 力
返回
讲授与训练
一、领导的实质 二、人性假设理论 三、领导方式理论
返回
一、领导的实质
1.领导的定义(管理者指挥、带领和激励下 属努力实现组织目标的行为)。 2.领导的实质 领导实质上是一种对他人的影响力, 即管理者对下属及组织行为的影响力。领 导的基础是下属的追随与服从。 3.领导手段 指挥、激励、沟通。
中国大学制度建设思考讲座PPT
从法理上明确了: 1. 高校党委是公办高校的领导核心,高校党委会(常委 会)是大学的最高决策机构。 不少高校采用“党政联席会议”作为学校的最高决策机构。 “党政联席会议”的成效取决于党政一把手的合作与默契。 但从会议机制上看,党委决策“三重一大”事项,往往需要 在调研、酝酿基础上充分讨论、共同决策。通常“党政联席 会议”议题既多又杂,该讨论的“三重一大”事项往往不能 深入,遇到强势的主要负责人,更容易使讨论走过场。另一 方面,对于具体行政事项,多数是一种“选择”,讨论过于 民主、琐碎,又会影响工作的效率,也不能体现发挥领导班 子每一个成员“分工负责”的要求。 客观地讲,即便是参加会议的校领导是同一批人,但“党 政联席会议”容易混淆党委会和校长办公会对不同性质问题 的研究和决策方式,影响科学决策。
中国的现代大学是年轻的、开放的,本身就是教育国 际化的产物;同时又是具备中国独特文化背景和教育模式 的办学机构和国家(事业)机构。她有着办学机构的一切 需求,也存在着国家机构的许多弊病。这是中国大学的现 实,也是所有大学的领导和管理者不能忽视的工作背景和 基础。
(三)如何评价当代中国大学存在的主要问题
蔡元培先生为《北京大学二十周年纪念册》作序中指出: 然往昔太学国学,其性质范围,均与北京大学不可同年而语。 而北京大学本体,则不得不认为二十岁之青年也。
2. 西方大学经历近千年历史,发展成现代大学。其中, 大学是“传授普遍知识的场所”(纽曼),大学要实行 “自由的教学与研究相统一”、“由科学而达至修养” (洪堡)及“大学教育直接为经济和社会发展需要服务” (威斯康辛)。
《高教法》赋予高校党委的领导职责中,既有重大事 项的决策功能,又有对学校工作的某种直接领导和管理的 职能。而校长的职权中,既有对重大事项参与决策和组织 实施、执行的功能,也有作为行政法人,对组织教学、科 学研究和其他行政工作行使直接管理的功能。
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2019-9-18
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教学基本建设管理理念
• 教学基本建设管理是对学科专业、课程教材、实习基地、师资队伍 等教学基本条件的建设和管理。教学基本建设管理要与大学的总体 发展战略、专业的发展规划,以及所制定的具体的教学计划为依据, 努力使教学基本条件满足教学活动开展的需要,保证其能够为高质 量教学奠定必要条件。
2019-9-18
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大学的职能
• 培养人才:知识之传递、第一 • 发展科学:知识之获取、第二 • 社会服务:知识之应用、第三 • 国际交流:理解与合作、第四 • 社会批判:灯塔与良心
2019-9-18
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教学管理的理念
• 在现代大学的发展过程中,人们在现代大学教学管理方面取得了以 下一些共识:
的而是手段,人们使用理性的目的是解决社会中的各种 问题,而教育的目的也是要解决生活中的各种问题。 • 现代理性主义大学观的代表人物是美国的德瑞·博克,他 继承了美国高等教育中影响广泛的大学要服务社会的理 念,认为现代大学应该从19世纪的“象牙塔”转变为沟 通社会各界、身兼数职的复合机构,在不失自己根本使 命的前提下为社会提供更多的服务。
• 鼓励和积极支持与工业和服务部门进行合作,发展地区和国家经济;
• 以博大精深的批评精神提出和讨论地方、地区、国家和国际上的重要 问题,并提出解决问题的办法,鼓励群众积极参加关于社会、文化和知 识发展等问题的辩论;
• 为政府和其他国家机构提供各种可靠而科学的情报以便决策,并促进公 众参与决策;
• 坚决遵守学术自由原则,追求真理,在本国乃至全世界捍卫和促进人 权、民主、社会正义与宽容精神,从事真正的公民参政教育和建设和 平文化,使置身于世界各种挑战和各种机遇之中的人能适应现代生活 节奏,适应每个地区和每个国家的不同特点。
• 在主体上,大学教学质量管理理念打破了传统模式中将质量 管理责任只归于领导者或管理者的局限,要求大学中的管理 者、教师、学生以及大学外部的利益相关者共同参与大学教 学质量管理活动,共同促进高等教育质量的不断提高。
• 在运行上,大学教学质量管理不再仅仅重视结果或终结性评 价,而是将管理范围扩展到了大学教学各方面的工作和环节, 从教学资源、条件,到教学过程,再到教学成果的质量,力 争从各个环节把好质量关,推进大学教学达到应有的质量。
2019-9-18
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存在主义大学理念
• 存在主义大学理念的哲学基础是存在主义教育哲 学。
• 存在主义教育哲学也承认人有理性,但人同时还 有直觉、情感和想象,因此不能过分夸大理性的 作用,要把人的存在看作是具体的、个别的存在, 而不是抽象的、共相的存在。
• 现代存在主义大学观的代表人物是德国的雅斯贝 尔斯,他认为教育是灵魂的教育,是教师与学生 之间的身心交流,其目的是要将学生培养成完人, 使其具备研究的态度和科学的思维方式。
品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才。 • 加大教学投入。把教学作为教师考核的首要内容,把教授为低年级
学生授课作为重要制度。 • 加强实验室、校内外实习基地、课程教材等基本建设。 • 深化教学改革。推进和完善学分制,实行弹性学制,促进文理交融。
支持学生参与科学研究,强化实践教学环节。 • 加强就业创业教育和就业指导服务。创立高校与科研院所、行业、
• 不应该是具有若干个灵魂、若干个目标、 若干个权力中心、若干种顾客、若干种职 能的结合体与大杂烩。
2019-9-18
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理性主义大学理念
• 理性主义大学理念的哲学基础是理性主义的教育哲学。 强调理性的启发和对理性的追求,认为教育的作用是促 进人的理性发展,以及促进知识本身的发展。
• 理性主义大学观认为大学应以追求真理为目的,而不应 被政治和市场牵着鼻子走,历史上纽曼、洪堡等人的大 学观都属于这一类型。
2019-9-18
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教学秘书
• 工作性质:教辅人员与专业工作者 • 职责与策略 • 成就与个人发展
2019-9-18
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• 慎始敬终! • 追求生命价值!
2019-9-18
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教学行政管理理念
• 教学行政管理是通过对大学各级教学管理部门及各种教学活 动进行组织、指挥、协调和监督,建立稳定的教学秩序,保 证教学顺利进行的管理活动,具体包括教学计划管理和教学 运行管理两部分。
• 根据教授治学理念,要让教授成为制定教学计划的主体,而 相应的行政人员只是起到服务和辅助作用。教学计划的管理 要遵循促进学生的全面发展的教育管理理念,努力促进学生 德、智、体、美、劳等各方面的发展,在保证其所学知识的 深度的同时扩大其广度,鼓励教师运用各种科学合理的教学 方法来对学生进行教学。
2019-9-18
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大学是学者的社团:象牙塔
• 大学是教师与学生共同构成的学者的社团。 • 具有国际性的学者社团。 • 师生组成的探索学问的社团。 • 享有很大自治权和学术自由的学者社团。
• 危机与冲击:
• 国家对大学的控制:国家办
• 服务站理念的冲击:即产即用
• 教育民主化与大众化的冲击:标准化、批量化
• 首先,教学管理的方式要多样化。 • 其次,管理要服务于教学。现代大学管理的根本目的是通过对大学
教学活动的管理,保证教学活动的顺利运行,提高教学活动的质量, 实现人才培养的目标。因此,管理要服务于教育教学,通过实践 “管理育人”的理念,保障教学的各个环节都能够满足促进学生全 面发展的需要,努力增大教学的效果。 • 第三,教学管理要与科研管理相统一。现代大学中的教学活动和科 研活动联系非常紧密,科学研究在一些情况下可以成为教学的辅助 手段,而通过教学培养的专门人才又能够为科研活动提供人力资源。 因此,大学在进行教学管理时应将其与科研管理统一起来,切忌出 现重科研,轻教学的情况,进而损害科研事业的发展后劲。 • 第四,规范性与灵活性相结合。教学管理要注重规范化,即要制定 一整套规则体系,使教学管理有章可循。与此同时,对教学的规范 管理切莫陷入教条主义的窠臼,而是要为管理留出一定的灵活掌握 的空间,充分发挥教师教学的积极性和创造性。
• 学科专业建设管理的关键环节是形成科学合理的专业目录,清晰地 规定专业名称、专业门类、专业人才培养的规格和就业方向。
• 在课程教材建设管理方面,管理者要保证课程教材建设与专业的培 养目标相一致,把握好不同课程在课程整体中的比例。
• 在实习基地建设管理方面,管理者要尽可能让大学与学生未来的可 能就业单位共建实习基地。
2019-9-18
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国家中长期教育改革和发展规划纲要
(2010—2020年)
• (十八)全面提高高等教育质量。高等教育承担 着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进 社会主义现代化建设的重大任务。提高质量是高 等教育发展的核心任务,是建设高等教育强国的 基本要求。到2020年,高等教育结构更加合理, 特色更加鲜明,人才培养、科学研究和社会服务 整体水平全面提升,建成一批国际知名、有特色、 高水平的高等学校,若干所大学达到或接近世界 一流大学水平,高等教育国际竞争力显著增强。
• 教学与科研的割裂:教师追逐基金会、公司、政 府
2019-9-18
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大学是探索和传播高深学问的场所
• 大学者,研究高深学问者也
• 高深学问: 学理性或是应用性
• higher learning=higher education?
• 专业教育与职业教育
• 大学对现实问题主要是从学术的观点或理 论的观点去研究,解决理论与方法的问题, 而把具体的实施交由其他机构去做。
2019-9-18
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大学是探索和传播普遍学问的场所
• 把所有知识都荟萃于一个名字之下,才称为大学。
• 1986年国务院发布《普通高等学校设置暂行条例》规定, 一所普通高等学校要称为大学,必须具有四个条件:
• 1、主要培养本科及本科以上专门人才;
• 2、在文科(含文学、历史、哲学、艺术)、政法、财经、 教育(含体育)、理科、工科、农林、医药等八个学科 门类中,以三个以上不同学科为主要学科;
• 教学运行管理是对按照教学计划所进行的教学活动的以及相 关辅助活动的管理,是保证教学计划顺利实施的重要手段。 由于教学过程的本质是学生在教师的指导下的认识过程,又 是学生通过教学活动全面发展的过程,因此在教学运行管理 时要遵循“以人为本”的理念,以教师为本,以学生为本, 2尊019重-9-1教8 师和学生的人格和情感,激发教师教和学生学的积极17 性和主动性,为师生的发展谢服谢欣务赏。
•
——普西《学者的时代》
2019-9-18
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主要内容
• 大学是什么 • 教学管理的理念 • 教学管理人员:专业工作者
2019-9-18
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大学是什么:镜像与灯塔
• 大学是学者的社团 • 大学是探索和传播高深学问的场所 • 大学是探索和传播普遍学问的场所 • 大学是社会发展的动力站 • 大学是一个统一的有机体
• 到了现代社会,理性主义大学观得到了继承和发扬,如 赫钦斯在担任芝加哥大学校长时就根据理性主义大学理 念提出了永恒主义教育思想,认为大学应该培养永恒的 人性,并且只有通过阅读永恒的经典名著才能使人的永 恒人性得到发展。
2019-9-18
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工具主义大学理念
• 工具主义大学理念的哲学基础是工具主义教育哲学。 • 工具主义教育哲学也承认人的理性,但认为理性不是目
教学质量管理理念
• 教学质量管理是通过对大学教学过程,以及与教学质量有关 的各个环节进行组织、指挥、协调和监督,保证教学的高质 量的管理活动。
• 在标准上,大学教学质量管理由过去只注重内部的学术标准, 转变为更加关注消费者的利益,将消费者放在整个管理体系 的重要位置,更好地满足人们接受教育和社会发展的需要。