二次经营策划专项方案

湖北城际铁路武咸四电集成项目二次经营专项方案

目录

一、Ⅱ类变更、新增工程

二、青苗补偿

三、安全生产费

四、工程量统计

五、材料设备统计、价差分析

六、应对审计

一、变更、新增工程

1.1 加强沟通

平时加强与监理、业主、设计的沟通，处理好各方关系，在施工过程中邀请业主、设计单位人

员到现场检查指导。

1.2 提前策划

根据铁建设[2012]253号《铁路建设项目变更设计管理办法》，项目开工前及施工过程中，工

程技术人员和计财人员深入研究合同和施工图纸，结合现场勘测制定合理的施工组织和技术方案，

做到工程技术与经济相结合，精心策划二次经营方案，制定责任人，出蓝图前工程技术人员核对现

场，做好现场资料签认和收集工作，责任人提前与监理、业主、设计沟通，提前介入，把变更索赔、

工程量进蓝图工作在全过程中贯彻落实。

已与各专业对接，各专业也策划“变更、新增工程”项目，下一步督促落实。

1.3 收集资料

各专业的建安费用，将合同内的总承包风险包干费分劈为：通信专业680566元，信号专业1568125元，防灾专业184891元，电力专业2553781元，电气化专业5662908元，房屋285175元。合计：元.

计划部：

(1)“量”和“价”，如主要工程数量、主要材料用量和单价、人工工日和人工费、设备量和单

价及相应的造价等；

(2)因工程概况、建设条件、标准、工程量、工期、等对造价有重要影响的技术经济条件的有

关文件和会议纪要。

(3)国家或县级以上政府部门发布的有关影响工程造价的政策和价格信息等文件资料。

(4)项目部各类合同（劳务队用工合同、临时用工合同、物质采购合同、车辆合同、安全协议、

配合协议、青苗补偿协议）收集、归类、统计。

办公室、调度：

各项会议纪要、协议、往来信件、传真电报、通知和回复资料。

工程部：

(1)每月统计填报施工图数量与实际施工量。

(2)有关施工部位特别是隐蔽工程的照片和录像资料。

(3)设备开箱、安装检查证及施工、监理单位签字盖章资料。

(4)工程量、Ⅱ类变更等监理工程师、设计和业主的签证资料，每月工程进度情况说明。

(5)有关的设计交底记录、变更图纸、变更施工指令。

(6)所有四方签认资料。

安质部：

(1)做好上场人员统计、出车记录、安全培训的签认和记录；

(2)安全生产费发票收集，组织、引导相关费用列入安全费；

(3)与第三方单位配合、迁改赔偿等的协议、支付证明资料。

物资部：

(1)做好材料、设备、租用机械、委托和检验试验的合同发票、凭据资料的收集。

(2)每月材料出库、入库登记台账，盘点记录等。

以上所有资料原件、电子版或复印件需交计财部留存。

1.4 变更索赔（Ⅰ类变更、Ⅱ类变更、新增工程等）

(1)变更索赔定义

变更索赔主要分类为合同内、合同外变更索赔。是指在工程项目合同执行过程中，有目的、有针对性的开展合同内Ⅱ类变更、施工图量差；合同外Ⅰ类变更、Ⅱ类变更、新增工程、材料设备政策性调整补差、青赔、过渡、配合、索赔等项目经济效益的活动。

合同内变更索赔是指以施工合同明显条款为依据。由于合同内工程项目的工程量增减原因发生的项目。如风险包干费需要Ⅱ类变更、施工图量差、工程保险费组成。

合同外变更索赔是指超出施工合同范围，由于合同外新增加工程、国家政策、法规发生变化、不可预见、不可抗力因素原因发生的项目。如Ⅰ类变更、新增工程、材料设备调差、青赔、过渡、配合、自然灾害（防洪防震）、工期延长缩短、误工等。

(2)所需依据资料

①对建设工程具有约束性的国家、地方政府政策、法律、法规，对建设工程质量、安全、环保，对调价文件、信息价格及有关规定文件。

②合同文件：包括招、投标文件、施工合同专用、通用条款、技术标准、施工规范、工程量清单；业主关于建设方案、建设标准、建设规模、建设工期调整的有关文件、会议纪要等。

③设计文件：包括施工设计图纸、补充或变更设计图、书面通知、指令、信函、纪要等。

④现场技术资料及数据：各项经监理、业主、设计签认的施工组织设计文件、开、竣工报告、检查验收、技术鉴定报告、相关图片、记录、收发资料、施工进度计划、工程文件、交接记录、上场人员、机械变化记录确认、各类物资采购、到货、点验、进场、运输、检验、安装、验收记录凭据及依据、工程送电、停水、停电、停工及自然灾害记录。

⑤概预算定额、补充定额及相应的费用标准等。

⑥变更索赔文件组成部分：

封面、目录

1、变更索赔原因说明

2、变更设计建议书

3、变更设计会议纪要

4、变更设计通知单

5、变更设计工程数量计算单

6、原设计与变更设计工程量对比表

7、变更设计费用计算表

8、变更前后施工图

9、变更索赔相关支撑文件、纪要、影像、四方签认量等

以上附件已发各专业。

(3)变更索赔程序（附表）

①变更索赔应由工程部技术人员先提前与各审批单位进行沟通、汇报，得到准许或达成初步共识意见后进而整理完善、资料，避免先施工申报现象。

②经审批单位同意后接到变更通知或我方提出变更后，由项目总工组织技术人员做好相关文件资料的整理，经项目领导审阅、签字、盖章审批后上报监理、设计、业主单位主管工程师逐级签字、盖章审批。

③经审批后的变更索赔资料交计财部，计财部根据资料上报业主计财部进行验工计价。

工程变更及工程索赔纲要