连锁加盟(特许经营)操作方案
特许经营运营方案
特许经营运营方案一、项目概况特许经营是一种商业模式，允许企业以特许经营的方式向个人或其他企业授权使用其商标、产品、技术、业务模式等，以实现品牌扩张、渠道拓展和利润分享的商业行为。
在特许经营过程中，特许人与特许人之间签订特许经营协议，特许人向特许人收取特许费和管理费等，以换取特许人在指定区域内开设连锁店铺、经营特许产品或服务的权利。
本特许经营运营方案以快餐连锁店为例，介绍特许经营的具体运营方案。
快餐连锁店是当前市场上非常成功的特许经营项目之一，其成功经验不仅可以帮助合作伙伴快速进入市场，还可以在经营过程中获得成功的经验和指导。
二、特许经营运营的优势特许经营运营的优势主要体现在以下几个方面：1. 品牌加盟：特许经营可以让合作伙伴直接使用成熟的品牌、产品和经营模式，无需自己花费大量时间和资金进行品牌建设和市场推广。
2. 经验借鉴：特许经营可以让合作伙伴在经营过程中获得总部的指导和支持，以减少经营风险，加快经营发展速度。
3. 成本控制：特许经营可以让合作伙伴通过规模效应获得较低的成本价格，如原材料供应、设备采购等，以提高盈利水平。
4. 风险共担：特许经营可以让总部和合作伙伴共同承担风险和责任，共同促进项目的稳定经营和发展。
5. 品牌认同：特许经营可以让合作伙伴直接使用总部的品牌和形象，从而获得消费者的认可和信任，提高销售额和市场份额。
三、特许经营运营的具体方案特许经营运营的具体方案主要包括以下内容：1. 招商引资招商引资是特许经营企业获得合作伙伴的关键环节，其过程包括市场调研、招商计划、招商宣传推广、招商洽谈、签约等。
在快餐连锁店特许经营项目中，招商引资主要通过以下几种方式进行：(1) 线上宣传：通过互联网、移动端等新媒体平台进行宣传推广，吸引潜在合作伙伴的关注和了解。
(2) 线下路演：通过行业展会、招商会议等渠道展示企业形象和特许经营项目，吸引合作伙伴的投资意向。
(3) 招商会谈：通过电话、邮件、面对面等方式与潜在合作伙伴进行沟通和洽谈，达成特许经营合作协议。
连锁加盟流程策划书3篇
连锁加盟流程策划书3篇篇一连锁加盟流程策划书一、前言随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始采用连锁加盟的经营模式。
连锁加盟是一种将成功的商业模式复制到其他地区或市场的方式，可以快速扩大企业的规模和影响力。
本策划书旨在为有意向开展连锁加盟业务的企业提供一份详细的加盟流程策划，帮助企业顺利开展连锁加盟业务。
二、市场分析1. 目标市场：确定连锁加盟业务的目标市场，包括地域、行业、消费群体等。
2. 市场规模：分析目标市场的规模、增长率、发展趋势等，了解市场潜力和竞争状况。
3. 消费者需求：了解消费者对连锁加盟品牌的需求和偏好，包括品牌形象、产品或服务质量、价格等。
三、品牌建设1. 品牌定位：明确连锁加盟品牌的定位，包括品牌名称、品牌形象、品牌价值观等。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌形象设计：设计统一的品牌形象，包括店面装修、员工服装、宣传资料等，提升品牌形象的一致性和专业性。
四、加盟政策1. 加盟条件：明确加盟商的资格条件，包括资金实力、经营管理能力、商业信誉等。
2. 加盟费用：制定合理的加盟费用，包括加盟费、保证金、设备费、装修费等。
3. 加盟支持：提供全面的加盟支持，包括培训支持、选址支持、店面设计支持、开业支持、运营支持等。
4. 加盟合同：制定详细的加盟合同，明确双方的权利和义务，保障双方的利益。
五、招商推广1. 招商渠道：选择合适的招商渠道，包括网络招商、展会招商、电话招商、代理商招商等。
2. 招商政策：制定有吸引力的招商政策，包括优惠的加盟条件、加盟费用、加盟支持等。
3. 招商活动：组织有针对性的招商活动，包括招商会、推介会、考察活动等，吸引潜在加盟商的关注。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时回复加盟商的咨询和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
六、后期运营1. 培训支持：为加盟商提供全面的培训支持，包括开业前培训、日常培训、管理培训等，提高加盟商的经营管理能力。
特许经营方案书
特许经营方案书一、项目背景1.1 目的本特许经营方案书旨在介绍特许经营项目，并提供该项目的详细信息、盈利模式和合作机会。
1.2 项目概述特许经营项目涉及开设一家连锁店，并授权他人在合适的地点开设同类店铺。
该项目的目标是通过统一管理和协调各个分店，实现品牌形象、技术标准和运营模式的一致性，从而提高整体业绩并扩大市场份额。
二、项目合作模式2.1 特许经营模式本项目采用特许经营模式，即授权给特许方成立和经营分店。
特许方提供品牌、产品、技术和管理经验，并在整个合作过程中提供培训和支持。
2.2 合作流程合作流程主要包括以下几个步骤：1. 意向表达阶段：特许方与意向合作方进行初步接触，双方了解合作条件和要求。
2. 申请审批阶段：意向合作方提交申请，特许方对其进行审核和评估。
3. 合同签订阶段：特许方与合作方签订特许经营合同，并明确双方的权益和责任。
4. 培训和准备阶段：特许方为合作方提供必要的培训，并协助其进行店面准备和运营规划。
5. 正式开业阶段：合作方按照特许方的要求进行店面装修和筹备工作，并按照约定开始正式营业。
2.3 合作条件特许方与合作方在签订合作协议时，将明确以下合作条件：- 特许费用和保证金的支付方式和数额；- 分店选址的要求和指导；- 经营流程和标准的执行；- 品牌形象和宣传推广的要求；- 业绩考核和奖惩机制。
三、项目盈利模式3.1 收益来源本项目的收益主要来源于以下几个方面：- 特许费用：合作方每年支付给特许方的特许使用费。
- 商品销售：合作方通过销售产品获得的利润。
- 运营管理服务费：特许方根据合作方的运营情况，向其收取的管理费用。
3.2 成本控制为了确保项目的盈利能力，特许方将提供完善的成本控制方案，包括但不限于：- 采购优势：特许方通过集中采购降低成本，并向合作方提供合理的采购渠道。
- 运营支持：特许方提供运营管理培训和支持，帮助合作方提高效益和降低成本。
四、合作优势4.1 品牌溢价本项目的品牌在市场上具有一定的知名度和影响力，加盟者能够借助品牌溢价获得更多的消费者关注和认可。
连锁加盟流程策划书3篇
连锁加盟流程策划书3篇篇一《连锁加盟流程策划书》一、前言随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始采用连锁加盟的模式来扩大业务规模。
连锁加盟不仅可以降低企业的扩张成本，还可以借助加盟商的力量快速占领市场。
然而，连锁加盟并非一蹴而就，需要精心策划和执行。
本策划书旨在为连锁加盟流程提供一个全面的指导，帮助企业顺利开展加盟业务。
二、目标1. 明确连锁加盟的流程和要求，确保加盟商能够顺利理解和遵守。
2. 提高加盟效率，减少不必要的环节和等待时间。
3. 增强加盟商的满意度，提高品牌形象和市场竞争力。
三、流程1. 加盟申请加盟商填写加盟申请表，提供相关信息，如个人背景、资金状况、经营计划等。
企业对加盟申请进行初步审核，筛选出符合条件的潜在加盟商。
2. 项目洽谈与潜在加盟商进行面对面的洽谈，了解其加盟意向和需求。
介绍企业的品牌、产品、市场前景、加盟政策等信息。
解答加盟商的疑问，探讨合作的可能性和方式。
3. 实地考察邀请加盟商到企业总部或样板店进行实地考察。
让加盟商深入了解企业的运营模式、管理体系、培训支持等方面的情况。
考察期间，可安排加盟商与现有加盟商进行交流，获取更多经验和建议。
4. 签订合同双方协商一致后，签订连锁加盟合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括加盟费用、品牌使用、供货渠道、商圈保护等内容。
加盟商缴纳加盟费用，正式成为连锁加盟体系的一员。
5. 培训与支持为加盟商提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧、店铺管理、运营流程等方面的内容。
培训可采用集中培训、现场指导、在线学习等多种方式，确保加盟商能够掌握相关技能。
企业提供持续的支持，包括市场推广、新品研发、运营指导、售后服务等，帮助加盟商顺利开展业务。
6. 开业筹备加盟商按照企业的要求进行店铺选址、装修设计、设备采购等开业筹备工作。
企业协助加盟商制定开业促销方案，确保店铺能够顺利开业。
7. 开业运营企业协助加盟商进行开业活动，吸引顾客关注，提高品牌知名度。
特许经营,策划方案
特许经营,策划方案篇一：特许经营商业计划书特许经营商业计划书地加盟者姓名：陈勇良地址：杨凌渭惠路18号电话号码：计划日期：XX年6月2日一、执行概要我陈勇良决定加盟马兰拉面快餐连锁有限责任公司。
在杨凌地区开设一家马兰拉面的分店。
由于饮食业是一个永不没落的行业，也是利润较高的行业，面食，也是大众喜爱的食品，我认为，马兰拉面凭其独特鲜香的口味，具有相当的市场潜力。
而且杨凌区经济规模较大，发展态势良好，是中国的一个经济大示范区总面积94平方公里，下辖县级杨陵区，总人口14万，新建区规划面积22.12平方公里。
由农业科学园区、现代农业及乡村建设示范园区、农业高新技术产业园区、农业综合园区、农业中试园区、生活服务园区、农业观光及休闲带等七个功能区组成，因此我杨凌区的加盟店的发展前景很大，我有实力也有信心将杨凌加盟店的营业利润提升。
我的目标是：日营业额在XX~3000元之间，单品面条约400~600碗；我有信心实现我的目标，我会严格按照总部的操作流程进行制作拉面，一切听从总部的指导。
二、关于马兰拉面快餐连锁有限责任公司（一）特许经营描述1、马兰拉面快餐连锁有限责任公司简介1995年，马兰拉面快餐连锁有限责任公司成立。
在中国传统饮食文化的基础上，借鉴了现代快餐简捷、明快的风格，形成了中国传统餐饮与现代快餐相结合的中式快餐模式。
在中式餐饮的标准化、工业化、连锁化方面取得了重大突破，从民间小吃走向快餐企业，从作坊加工走向工业化生产，截止XX年底，在全国建立连锁店385家，其中北京\天津地区101家。
1999年底，马兰拉面第一家海外连锁店在美国洛杉机开业，标志着中式快餐迈出了跨国经营的战略，XX年8月，(本文来自：小草范文网:特许经营,策划方案)马兰公司董事长与法国凯宾斯基总裁签署了在法国巴黎开办3家连锁店的合作协议，马兰拉面顺利进军欧洲，XX年4月马兰新加坡店开业。
1999年，北京世纪亚太信息公司进行的市场调研显示，马兰拉面在北京的知名度仅次于麦当劳、肯德基，位居连锁快餐排名之三；在第三、四、五、六届全国中式快餐研讨会上，马兰拉面受到了国内贸易局领导和与会者的高度肯定，被认为是"国内连锁店最多的中式快餐"、"有可能最先走出来的中式快餐"。
特许经营体系加盟活动策划方案
特许经营体系加盟活动策划方案特许经营是一种商业模式，特许经营者将自己的品牌、技术和经验转让给加盟商，在特定区域内开展经营活动。
特许经营的成功与否很大程度上取决于加盟活动的策划方案。
本文将围绕特许经营加盟活动，提出一套详细的策划方案。
一、活动目标1. 招募优质加盟商：通过加盟活动，吸引符合条件的有意向加盟的商家和个体创业者。
2. 宣传品牌：通过加盟活动，向公众传递品牌信息，提升品牌知名度。
3. 培训加盟商：通过加盟活动，为加盟商提供必要的培训和指导，帮助他们开展经营活动，并在市场中获得成功。
二、活动策划1. 定位目标群体：确定加盟活动的目标群体，例如创业者、已有经营业主等。
2. 传播渠道策划：确定合适的传播渠道，例如网络、社交媒体、展览会、路演等，以达到最大的覆盖面。
3. 宣传内容策划：准备宣传材料，包括产品介绍、加盟合作条件、加盟案例等。
同时，明确品牌的核心竞争力，用有吸引力的方式传递给目标群体。
4. 活动场地选择：选择适合展示品牌形象的场地，例如大型商场、展览馆等，可以通过与相关机构合作或租借的方式获得。
5. 活动时间安排：根据加盟商的时间安排和活动的重点，确定活动时间，例如周末、工作日、节假日等。
6. 活动形式设计：根据目标群体喜好和品牌特点，设计合适的活动形式，例如主题研讨会、产品展示、折扣促销等。
7. 活动合作伙伴：与相关合作伙伴合作，例如经销商、供应商、媒体、公关公司等，共同组织活动，并提供一定的支持和资源。
三、活动执行1. 活动准备：根据策划方案，准备活动所需的各种材料和资源，例如宣传册、商品样品、展示道具等。
2. 活动宣传：通过合适的传播渠道宣传活动信息，包括时间、地点、活动形式等，吸引目标群体参与。
3. 活动现场：在活动现场布置展台，展示产品和品牌形象，为参与者提供展示材料和参观指导。
4. 活动互动：通过互动环节，与参与者进行交流和沟通，解答疑问，增加参与感和互动性。
5. 活动推广：将活动的亮点和成果通过媒体宣传，扩大品牌影响力。
连锁加盟实施计划书(全行业通用)
连锁加盟（特许经营）操作方案连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持， 连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32 %幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94 %存在。
另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8%，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77 %。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营 所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。
2003年，绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来 ，取得娇人的成 绩,累计加盟店二十余家。
（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算） 投资预算一、商品周转金 --------------------------------------------- 约15000元、装修费概算 20 X 3.5=70 平方米 X 10 元=700 元 -15平方米XX 30元=450元电器 ------------------------------------------------------ 300元地板 -------------------------------------------------- 20 平方米X 20 元=400 元赢利优势•提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册 八套，包括盈利要素的基本条件及方案；•分布合理的多处生产基地，快捷物流配送；全国统一价位体系支持，提供更大限度 的利润空间及服务优势；•品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内 销售、涂装一条龙盈利机会；•计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户 创造有利条件； •现代客户管理模式，客户服务平台系统支持；1 .室内 墙壁装饰 木制装修安装电话 -------------------------------------------------- 传真------------------------------------------------------ 500元 1000 元 电脑 ------------------------------------------------------ 约 2 .室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱 ---------------------- 三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架 ------------------------ 房租 ------------------------------------------------------ 加盟费 ---------------------------------------------------- 保证金（合同期满后如无违约此款可退回） 4000 元1000-1500 元 2000 元 10000 元 10000 元 10000 元55000 元 总投资•品牌全国化的分区域性；多品种个性需求竞争优势；•冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式；• 100 %产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险；•配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间；•雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持（缓解受许方资金紧张）•厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
特许经营加盟实施方案
特许经营加盟实施方案一、前言。
特许经营加盟是一种商业模式，通过特许方与加盟方之间的合作，实现品牌的快速扩张和市场份额的增加。
特许经营加盟模式已经成为了许多企业快速发展的重要方式，对于加盟商来说，也是一个获取成功的机会。
本文将详细介绍特许经营加盟的实施方案，帮助加盟商更好地了解和掌握这一商业模式。
二、特许经营加盟的基本概念。
特许经营加盟是指特许方将自己的品牌、产品、技术、管理经验等授权给加盟方，由加盟方在特许方的指导和帮助下，按照特许方的标准和要求经营管理，实现共同发展的商业模式。
特许方通过收取加盟费、管理费等方式获取利润，加盟方则能够利用特许方的品牌和资源，快速进入市场，降低经营风险。
三、特许经营加盟的实施步骤。
1. 确定合作意向，特许方和加盟方首先需要确定合作意向，明确双方的合作目标和期望，进行初步沟通和洽谈。
2. 签订合作协议，双方达成合作意向后，需要签订特许经营加盟合作协议，明确双方的权利和义务，规范合作关系。
3. 培训和支持，特许方需要对加盟方进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺管理等方面的培训，并提供全方位的支持和帮助。
4. 开店筹备，加盟方需要根据特许方的要求进行店铺选址、装修、人员招聘等工作，确保开店前的一切准备工作顺利进行。
5. 开业运营，加盟店开业后，特许方需要继续提供支持和指导，帮助加盟方解决经营中的问题，确保加盟店的正常运营。
四、特许经营加盟的优势。
1. 品牌效应，加盟方能够利用特许方的知名品牌和声誉，吸引更多的消费者，降低市场推广成本。
2. 经验借鉴，加盟方可以借鉴特许方的成功经验和管理模式，减少经营风险，提高经营效率。
3. 统一采购，特许方通常会对加盟方进行统一采购，享受更优惠的价格和供应保障。
4. 品牌推广，特许方会进行全国性的品牌推广活动，为加盟方带来更多的客流和业绩。
五、特许经营加盟的注意事项。
1. 选择合适的特许方，加盟方需要对特许方的品牌实力、管理水平、市场前景等进行全面评估，选择合适的特许方合作。
特许经营的加盟方案
特许经营的加盟方案一、什么是特许经营特许经营是一种商业合作方式，特指品牌所有人将其商标、商业模式和经营理念授权给他人，以在特定的区域和条件下运营业务。
特许经营方案是一种在特定条件下，由特许经营人与加盟商签订的合同协议，规定了从特许经营人那里购买特定产品或服务并使用其品牌的权利和义务。
二、特许经营的优势特许经营在商业领域中具有许多优势，下面是一些常见的优势：1.品牌知名度：加盟商可以利用特许经营品牌已经建立起来的知名度，减少市场宣传的时间和成本，更快地吸引并留住客户。
2.经营支持：特许经营人提供一定程度的经营支持，包括营销、培训、供应链管理等方面的支持，帮助加盟商更好地经营业务。
3.经营模式成熟：特许经营人往往已经建立起了一套成熟的经营模式，加盟商可以直接受益于这套成功的经验，减少了开店失败的风险。
4.资金需求较低：与独立经营相比，特许经营的开店成本相对较低，因为加盟商可以共享特许经营人的资源，例如供应链、技术支持等，减少了独立经营所需的初始资金。
三、特许经营的步骤特许经营的过程包括以下几个关键步骤：1.市场调研：确定市场需求和潜在的加盟商，评估市场潜力和竞争情况。
2.制定特许经营计划：制定特许经营计划，明确品牌定位、经营模式、盈利模式等，并制定详细的合作协议。
3.招募加盟商：通过广告宣传、线上线下推广等方式吸引潜在加盟商，进行加盟商的筛选和面试。
4.加盟商培训：对选定的加盟商进行培训，包括产品知识、销售技巧、经营管理等方面的培训。
5.签署合同：与加盟商签署特许经营合同，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。
6.开店运营：加盟商根据特许经营人的要求进行店面装修、货品采购等准备工作，并按照经营手册进行日常经营。
四、特许经营的注意事项在选择特许经营加盟方案时，加盟商需要注意以下几个方面：1.品牌信誉：选择有良好品牌声誉的特许经营品牌，这有助于加盟商更好地吸引客户和进行市场推广。
2.合同条款：仔细阅读合同条款，确保自己清楚了解特许经营人对加盟商的要求和工作内容，避免后期发生纠纷。
加盟特许经营管理手册
加盟特许经营管理手册一、引言加盟特许经营是一种商业模式，是指加盟者（或特许经营者）通过支付一定的特许费用和遵守特许经营的管理规定，获得特许经营者在品牌、产品、技术、市场等方面的支持，以实现共同发展的商业关系。
本手册旨在规范加盟特许经营的管理，确保双方权益，并促进共同发展。
二、特许经营流程1.加盟申请：加盟者向特许经营者提交加盟申请书及相关资料。
2.审核评估：特许经营者对加盟者进行资质审核、实地考察和评估。
3.签订合同：双方达成一致后签订加盟合同。
4.培训考核：特许经营者对加盟者进行相关培训和考核。
5.开业支持：特许经营者提供开业支持和指导。
6.经营管理：加盟者按照特许经营者的管理要求进行经营管理。
7.监督检查：特许经营者定期对加盟者进行监督检查。
8.终止合作：双方如有违约或其他情形，可终止合作。
三、加盟费用加盟者需支付给特许经营者的费用包括： 1. 特许费：加盟者获得品牌授权的费用。
2. 学习费用：加盟者接受培训的费用。
3. 装修费用：店面装修的费用。
4. 设备费用：购买设备的费用。
5. 其他费用：其他可能的费用，如广告宣传费等。
四、经营管理规范1.店面经营：加盟者需按照特许经营者的店面设计及陈列要求进行经营管理。
2.产品销售：加盟者必须销售特许经营者指定的产品，严禁私自变更或替换。
3.价格管理：加盟者需按照特许经营者制定的价格体系进行销售，不得私自调整价格。
4.售后服务：加盟者需提供符合特许经营者要求的售后服务。
5.管理报告：加盟者每月需提交经营报告给特许经营者。
五、风险防范1.经营风险：加盟者需注意市场风险和经营风险，保持警觉。
2.法律风险：加盟者需遵守法律法规，避免法律风险。
3.品牌风险：加盟者需保护特许经营者的品牌形象，避免品牌风险。
六、合作共赢加盟特许经营是一种合作共赢的商业模式，特许经营者和加盟者应携手合作，相互支持，共同发展，共同实现经营目标。
结语加盟特许经营管理手册是双方约定的管理规范，对于保障双方权益、促进合作共赢具有重要意义。
特许连锁经营实施方案
特许连锁经营实施方案一、前言。
特许连锁经营是一种商业模式，通过该模式，特许人将其商业模式、品牌、运营经验等授权给特许人，特许人在特定地区或范围内开展经营活动。
特许连锁经营实施方案是特许人与特许人之间达成的具体合作方案，旨在规范双方的合作关系，促进双方共同发展。
二、合作范围。
特许连锁经营实施方案的合作范围包括但不限于以下几个方面：1. 特许经营地域范围，特许人授权特许人在特定地域范围内开展经营活动，确保特许人在该地域内享有独家经营权。
2. 经营范围，特许人授权特许人经营特定的产品或服务，并提供相应的经营支持和培训。
3. 品牌使用，特许人授权特许人使用其注册商标、品牌形象、广告宣传等，确保特许人在经营活动中能够得到品牌的支持和保障。
三、合作条件。
特许连锁经营实施方案的合作条件包括但不限于以下几个方面：1. 特许费用，特许人应向特许人支付特许费用，并按照约定的方式和标准进行支付。
2. 经营规范，特许人应严格遵守特许人的经营规范和标准，确保经营活动符合特许人的形象和要求。
3. 培训支持，特许人应向特许人提供经营支持和培训，确保特许人具备经营所需的技能和知识。
4. 经营报告，特许人应向特许人定期提交经营报告，确保特许人对经营活动进行监督和管理。
四、合作保障。
特许连锁经营实施方案的合作保障包括但不限于以下几个方面：1. 知识产权保护，特许人应保护特许人的知识产权，禁止未经授权的复制、传播和使用。
2. 经营支持，特许人应向特许人提供经营支持和指导，确保特许人在经营活动中能够得到及时帮助和支持。
3. 品牌形象，特许人应维护特许人的品牌形象，确保特许人在经营活动中能够得到品牌的支持和保障。
五、合作终止。
特许连锁经营实施方案的合作终止包括但不限于以下几个情形：1. 合同期满，特许连锁经营合同期满后，双方合作关系自动终止。
2. 违约解除，特许人或特许人严重违反合同约定的，对方有权解除合同，并要求违约方承担相应的违约责任。
特许连锁经营的实施步骤
特许连锁经营的实施步骤1. 概述特许连锁经营是一种商业模式，其中一个公司（特许人）允许其他经营者（特许人）使用其品牌、业务模式和经验，以交换特许费用和特许经营协议的方式进行合作。
实施特许连锁经营需要经过以下一系列步骤。
2. 研究和准备在开始特许连锁经营之前，特许人需要进行充分的研究和准备工作，以确保其业务模式和品牌适合特许经营，并具备可复制性和扩展性。
•进行市场调研和竞争分析，了解行业和目标市场的潜在机会和挑战。
•定义和优化特许经营的业务模式、流程和标准操作程序（SOP）。
•确定特许经营的品牌和商标，并进行必要的法律注册和保护。
3. 寻找特许人寻找合适的特许人是特许连锁经营的关键步骤之一。
特许人应具备可靠的商业实力和管理能力，能够按照特许协议执行业务并维护品牌价值。
•开展招商活动，通过各种渠道吸引合适的特许人。
•筛选和评估潜在特许人的背景、财务状况和经验。
•与潜在特许人进行面谈和商务谈判，明确双方的期望和责任。
4. 特许协议签订特许协议是特许连锁经营的法律文件，规定了特许人和特许人之间的权利、义务和责任。
签订特许协议是确保特许连锁经营合作顺利进行的重要一步。
•审查和修改特许协议草案，以确保双方合作的公平和合理性。
•确保特许协议符合法律法规，并获得必要的法律意见和许可。
•特许人和特许人代表签订正式的特许协议，并保存副本作为后续管理和执行的依据。
5. 培训和支持一旦特许协议签订完毕，特许人应提供培训和支持计划，确保特许经营者能够顺利开展业务，并提供良好的顾客服务和品牌体验。
•开展包括操作培训、销售技巧和顾客服务等方面的培训计划。
•提供开店筹备指导和支持，包括选址、装修和设备采购。
•设立热线或在线支持平台，及时解答特许经营者的问题和需求。
6. 持续监督和支持特许连锁经营需要特许人与特许经营者之间的密切合作和持续监督，以确保业务持续运营并保持一致的品牌形象。
•定期进行经营绩效评估和业务审核，确保特许经营者遵守特许协议和标准操作程序。
一点点加盟特许经营管理操作手册
一点点加盟特许经营管理操作手册一、市场调研及选址1.1市场调研在开设一点点加盟店之前，加盟商需要进行充分的市场调研，了解当地的消费者需求和竞争情况。
通过网上调查、实地考察等方式，获取准确的市场信息，并结合总部提供的调研报告进行分析，为加盟店的选址和经营决策提供依据。
1.2选址要求一点点总部提供加盟店选址的建议，并给予必要的支持。
加盟商根据总部给出的选址要求，结合当地市场情况，选定合适的经营地点。
选址要考虑人流量、消费群体、竞争状况等因素，并确保所选地点符合一点点加盟店的形象和定位要求。
二、装修及设备购置2.1装修规范一点点总部提供装修指导，加盟商需遵循一点点品牌形象标准进行装修，确保店面风格和形象一致。
对店面的平面布局、色彩搭配、标识标牌等进行规划和设计，使其符合一点点品牌的要求。
2.2设备选择加盟商需要根据一点点总部提供的设备清单进行设备的购置和安装。
设备的品质和性能需要符合一点点的标准，并且需要定期进行检修和保养，确保设备的正常运转。
三、供应链管理3.1原材料采购一点点总部与特定供应商合作，加盟商需按照总部要求与指定供应商进行原材料的采购。
加盟商需要保证原材料的质量和供应的稳定性，以确保产品品质的一致性。
3.2配送及仓储管理一点点总部会对商品的配送进行统一管理，并指导加盟商进行仓储管理。
加盟商需要根据销售情况进行合理的库存管理，确保商品的及时供应和库存的合理控制。
四、人员管理4.1人员招聘加盟商需要根据经营需求进行员工的招聘工作。
要求员工具备相关岗位的工作经验和技能，并与一点点总部进行培训，掌握一点点的产品知识和经营理念，为顾客提供高质量的服务。
4.2培训及考核一点点总部将为加盟商提供全面的培训支持，包括产品的制作、销售技巧、店面管理等方面的培训内容。
加盟商需要按照总部的要求进行员工的培训，并根据员工的表现进行定期的考核。
五、营销推广5.1门店宣传加盟商需要按照总部提供的宣传材料进行门店的宣传。
特许经营连锁 加盟步骤和策划
“江湖翅客”特许加盟店一．项目市场分析1.1市场现状目前我国正迎来一个餐饮市场大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。
根据国际经验，人均国内生产总值达到1000美元左右的时候，居民消费结构升级步伐加快，从发展阶段来看，我们国家的人均消费水平依然较低，餐饮市场还有很大的发展空间。
随着我国居民消费水平的快速提高，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企企业的势头更加明显，个性化特色经营突出，品牌、特色餐饮深受青睐。
休闲餐饮、浪漫餐饮、沙龙餐饮、旅游餐饮、娱乐餐饮、会展餐饮、网络餐饮、邮递餐饮新形式的餐饮等都会更多地进入人们的生活，我国餐饮市场的多元化发展、国际化进程将不断加快。
那么在我们分析得出餐饮的投资将是阳光型投资。
1.2市场前景1.2.1涮烤联姻，事半功倍烧烤是中国人喜爱的传统美食，烤红薯，烤鸭，烧鸡，烤羊肉串，烤果蔬人见人爱，夏季大排档热火朝天，人们对烧烤总是有着一股暖暖的冲动。
涮锅，人们也比较喜欢，涮烤往往齐名并称。
现在要同时把涮锅和烧烤供消费者选择，打破了自古以来涮锅与烧烤“水、火不共一锅”的烹饪界限；当然消费者乐此不疲。
烧烤和涮锅市场是餐饮行业中挣钱最容易的领域，投资少，风险低，收效快，经营简单，比起大型酒店、餐馆要省心好多。
选择涮烤合营创业非常可行，可以达到事半功倍的效果。
1.2.2多元组合，调节需求在目前的餐饮市场，多元化组合经营更容易满足顾客的需求，因为顾客的需求也在多元化。
之前，单一经营，只要产品独特，就能吸引食客到来。
但是目前顾客追求美味的同时，还在追求品种丰富，不仅有烧烤吃，更希望烧烤涮烫煎焖炸样样都有，换着口味吃。
同时，多元化经营不仅满足个人对口味丰富的需求，更是解决多人吃饭意见不一而不知去处的问题。
几个朋友想一起吃饭，有的想吃烧烤，有的想吃涮烫，有的想吃焖锅，便不知去处，“江湖翅客自助水晶涮烤吧”多元化经营满足众人聚会的要求，将大大增加顾客的数量。
1.2.3自助特色，和合双赢自助是双赢的,消费者愿意,经营者也愿意。
连锁加盟全程策划案
连锁加盟全程策划案
目录
一、品牌特许加盟的连锁模式
二、品牌特许加盟的加盟模式
三、品牌特许加盟的招商模式
四、品牌特许加盟的支持模式
一、品牌特许加盟的连锁模式：
1．人力资源：
专卖店店长、导购员、客服人员、理货员、会计2．管理规范：
（1）岗位责任制：
a. 专卖店店长岗位责任书：
b. 导购员岗位责任书：
c. 客服人员岗位责任书：
d. 理货员岗位责任书：
e. 会计岗位责任书：
（2）报告、负责程序：
（3）分工说明：
a. 专卖店店长：
b. 导购员：
c. 客服人员：
d. 理货员：
e. 会计：
（4）办公室设立：
a. 接待室：
b. 库房：
3．行为规范：
（1）服饰规范：
a. 外衣：
b. 鞋袜：
（2）接待规范：
a. 尊重你身边的每一个人：
b. 事先拟定每日工作计划：
c. 举止言谈以客户为中心：
d. 待人接物热情周到：
e. 言出必行、信用第一：4．语言规范：
（1）电话用语：
（2）招呼用语：
（3）道别用语：
（4）接待用语：
（5）服务用语：
5．服务规范：
（1）做好充分准备：（2）待客热情周到：（3）凡事有问必答：（4）言辞礼貌标准：6．培训规范：
（1）专卖店店长培训：（2）导购员培训：
（3）客服人员培训：（4）会计培训：
（5）理货员培训：。
连锁加盟项目的运营模式及操作方案
目录一、项目概述--------------------------------------------------------------P2二、项目背景及宏观政策分析------------------------------------------------P3三、项目可行性分析报告----------------------------------------------------P4四、项目的运营模式及操作方案----------------------------------------------P4五、品牌的规划及实施方案--------------------------------------------------P5六、项目资源管理与计划----------------------------------------------------P8七、机构规划及人员配置----------------------------------------------------P10八、市场营销拓展方案------------------------------------------------------P14九、产品价格定位方案------------------------------------------------------P19十、项目的资金投入预算----------------------------------------------------P20十一、项目投资收益预测及盈亏平衡分析------------------------------------P21十一、项目的风险预见及规僻------------------------------------------------P26十二、项目操作重难点及解决方案--------------------------------------------P28项目概述“秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己的品牌、专有技术、商品体系、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。
特许经营加盟设计方案
特许经营加盟设计方案特许经营加盟是近年来逐渐兴起的商业模式，对企业和加盟商来说，都可以创造更多的机会和利益。
设计方案是特许经营加盟的重要组成部分，下面将详细介绍一种特许经营加盟的设计方案。
特许经营加盟设计方案一般包括以下几个方面：1.品牌定位和市场定位：这是特许经营加盟的基础，要明确自己的产品或服务的定位，确定目标市场和目标消费群体。
通过市场调研和分析，找到适合自己的定位，并制定相应的品牌推广策略。
2.加盟条件和要求：明确加盟商需要满足的条件和要求，例如加盟费用、经验要求、经营场所要求等。
这些要求应该符合实际情况和市场需求，并且能够吸引到合适的加盟商。
3.特许经营的授权和权益：明确特许经营加盟的授权内容和权益，例如经营品牌、使用商标等。
同时，要确保加盟商享有相应的权益和保护，例如品牌支持、培训支持等。
4.培训和支持：为了确保加盟商能够顺利经营，并且提供一致的产品或服务，特许经营方需要提供相应的培训和支持。
这包括产品知识培训、经营技巧培训等，帮助加盟商快速上手并提高经营能力。
5.市场推广和销售支持：特许经营方需要提供市场推广和销售支持，帮助加盟商宣传产品或服务，吸引更多的消费者。
这包括广告支持、营销策略支持等，帮助加盟商在竞争激烈的市场中脱颖而出。
6.质量控制和监管：为了确保产品或服务的质量和一致性，特许经营方需要进行质量控制和监管。
这包括定期检查加盟商的经营情况、收集顾客反馈等，及时发现问题并进行改进。
7.费用和利润分配：特许经营方和加盟商需要在经济利益上达成一致，明确各方的费用和利润分配方式。
这包括加盟费、管理费、销售提成等，确保各方都能够合理获得经济利益。
总之，一个全面且具有竞争力的特许经营加盟设计方案对于特许经营方和加盟商来说都是至关重要的。
特许经营方需要根据自身实际情况和市场需求，设计出合适的方案，从而吸引到合适的加盟商，并帮助加盟商取得成功。
连锁企业加盟方案范文3篇
连锁企业加盟方案范文3篇连锁企业加盟方案范文3篇一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟方案。
下面是店铺整理的连锁企业加盟方案范文3篇，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
连锁企业加盟方案范文一：甲方：____________________________公司地址：____________________________电话：________________________________传真：________________________________乙方：地址：________________________________电话：________________________________传真：________________________________根据《中华人民共和国方案法》及相关法规的规定，经甲乙双方友好协商，本着“平等互利，诚信合作”的原则，于合作期内开设连锁企业加盟店一事，达成如下协议，双方应共同遵守。
第一条甲方的责任1.甲方的权利1.1 倡导经营“XXXXX”XXXXXX连锁事业;1.2 根据市场需要，在各个城市设立连锁企业加盟店;1.3 有权适时地得到乙方经营所必须提供的市场反馈信息;1.4 在产品计划方面可以结合乙方所在地的条件，对产品供应计划进行综合性援助。
2.甲方的义务2.1 保证产品和服务质量，如因质量问题，负责调换同类合格产品。
2.2 不得无故拖延发货时间，否则，因此所造成的后果由甲方负责;2.3 乙方需要办理非法人执照时，甲方可提供一切合法手续，乙方办理的费用自理。
第二条乙方的责任1.乙方的权利1.1 拥有“XXXXX”名称的使用权及营业推广权;1.2 依照甲方策划的会员促销，广告宣传，集体活动以及其它的策划方案进行共同活动;1.3 有权获得甲方经营管理业务的诊断性建议;1.4 乙方及从业人员有权接受甲方的职能培训;1.5 有权接受甲方的各项专门职能的指导并进行经营活动。
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连锁加盟（特许经营）操作方案连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32％幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94％存在。
另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8％，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77％。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。
2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。
（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算）投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算1．室内墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元2．室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元房租——————————————————————————10000元加盟费—————————————————————————10000元保证金（合同期满后如无违约此款可退回）—————————10000元总投资—————————————————————————约55000元赢利优势●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套，包括盈利要素的基本条件及方案；●分布合理的多处生产基地，快捷物流配送；全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势；●品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内销售、涂装一条龙盈利机会；●计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件；●现代客户管理模式，客户服务平台系统支持；●品牌全国化的分区域性；多品种个性需求竞争优势；●冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式；●100％产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险；●配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间；●雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持（缓解受许方资金紧张）；●厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
加盟程序●书面申请：拨打专设特许经营业务电话，提供咨询（介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍），初步考核后填写加盟申请表。
●资格审查：1．本行业的市场环境及开发潜力；2．完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况；3. 能依照“绿巨人”的连锁经营模式；4．正确承担风险的态度和承受能力。
●签定意向书：实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料；商圈调查，获利评估。
●店址选择：1．一定规模的连片住宅小区（20万平方米以上）；2．建材市场，家装市场内；3. 在大型厂矿、院校（人口100000人以上）；4．主要干道（附近有较多办公区、商业区）；5．新型城、镇等相关重要位置。
●签定合同：按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同制定销售规划。
●强化培训：1．选择经理，工程监理、施工队。
2．按“绿巨人”连锁经营管理培训；“绿巨人”系列产品培训；销售与技巧训、客户服务培训，达到“绿巨人”连锁模式的要求。
●开业筹备：1．店面装修，统一门面形象；2．管理及销售人员进入实际运作状态；3．设备配置完备；4．由总部给予验收。
●开业庆典：1. 办理工商、税务有关经营证照；2. 举行开业庆典仪式；3. 开业运营跟踪指导。
●正式运作：1．对加盟店的服务质量，工艺标准进行鉴定、评估；2．随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题；3．对加盟店进行培训和再培训。
加盟条件一、加盟者条件具有独立经济能力及社会见识；有志创建个人事业的人士；在寻找盈利机会的投资商；经营多年无头绪的探索者；无经营经验的创业者；有志开拓新事业的企业家。
无经营其它产业，并能够专心致志做好绿巨人产业者，有寻求政府支持，攻关能力强者可优先考虑。
二、加盟店条件1、开店选址要求可在装饰城内，大型居民区或临街相关重要位置设立。
店面要求：交通便利，停车方便，水、电齐全，门店要整洁、干净、环境适宜；不潮湿，北方地区冬天有取暖设施；有临街门头，可装饰，并可显著观望；租赁房屋的店面年限在3年以上（含3年）；加盟店店内面积库房面积省级总店50平方米以上100平方米以上市级总店30平方米以上50平方米以上区级/县级店15平方米以上20平方米以上店内设施：业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。
2、统一管理模式加盟店必须严格按照总部管理模式，并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。
3、统一视觉形象(1)统一店面装修模式（总部提供CIS设计参照范本）；(2)统一店内工作环境和办公用品；(3)统一开业庆典模式。
加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式，并在总部参与指导下，结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。
三、加盟金和保证金加盟店加盟金保证金省级总店5万元5万元(视各地情况不同，具体费用请电询)市级总店3万元3万元(视各地情况不同，具体费用请电询)区级/县级店2万元2万元加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。
保证金在合同期满后总部将如数退还（在合同期内无违约行为）。
四、培训加盟店业主在总部考查合格，签订《经销商申请书》后，可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名（也可兼任），到总部进行强化培训，开业前10～20天，总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。
特许涂装特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
特许经营利用规模效应，使特许者与受许人在降低经营成本的同时，得到迅速成长与扩张。
每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环，吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客，从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的，特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。
然而，特许经营商业模式又具其独特的特点，从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系，也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。
（以年施工产值50万元为例计算）一、涂装业务周转金————————————————————————约15000元二、简单施工设备投入———————————————————————约5000元（公司采取收取少量租赁费的方法，提供最新涂装设备供加盟商使用）三、通讯工具手机、传呼或电话—————————————————————————约300-1500元四、设备概算办公用品—————————————————————————————约1500元办公场所（也可总部提供，酌情收费）加盟费——————————————————————————————10000元保证金（合同期满后如无违约此款可退回）——————————————10000元总投资——————————————————————————————约42000元＊按以上投入年收益率保守利益计算约为80000元左右＊本估算为常规计算，我公司对此不承担法律责任●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册7套，包括盈利要素的基本条件及方案；●本土生产、经营配送服务，全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势；●品牌知名及认知能力支持，厂家资源、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出，开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式；●计划性、不间断多种媒体广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件；●配套化工程涂料产品资源支持，提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间；●雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的方帐支持（缓解受许方资金紧张）；●厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
●书面申请：拨打专设特许经营业务电话，并提供相关资料，初步考核后填写加盟申请表。
●资格审查：1．申请人的发展潜力；2．完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力；3. 能依照“绿巨人”的特许涂装经营模式；4．正确承担风险的态度和承受能力。
●签定意向书：公司考查后，双方签定意向书；●筹建阶段：1、组建并完善自己的施工队伍；2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员●签订合同：按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同；●强化培训：按“绿巨人”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“绿巨人”特许涂装模式的要求。
●运营筹备：1．培训合格后取得上岗证书，持证上岗；2．施工人员必须统一形象；3．管理及销售人员进入实际运作状态；4．办理有关手续；5．设备配置完备；6．由总部给予验收。
●授旗庆典：按总部统一模式举行授旗庆典仪式（也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会）●正式运作：1．对加盟商的施工技术、服务质量、工艺标准进行鉴定、评估；2．随时帮助解决加盟商出现的技术管理问题；3．对加盟商进行培训和再培训。
一、加盟商条件1.国有、集体、私营、民营、股份等多种体制经济实体所有制的、具有一定经济实力及业务能力的、希望在建筑涂料领域、涂装领域得到实惠利益的建筑公司、建筑商、开发公司、开发商、综合物业管理机构、大型社区团体、装饰公司等；2.专业从事建筑涂料涂装的施工并有志于规范化运作开辟宏伟新天地的施工队、团体、个人；3.寻找盈利机会并有广泛的社会关系而无经营经验的，并意愿在短期致富的创业者。