督查室主任述职报告【可编辑版】

督查室主任述职报告

督查室主任述职报告

在县政府xx县政府办的正确领导下，在政府系统各部门和政府办各职能科室的大力支持配合下，我室紧紧围绕县政府中心工作，牢固树立“全员督查”意识，充分发挥整体效能，扎实有序地开展政府决策督查、领导批示办理、会议会务筹备、建议提案办理等工作，有效促进了县政府决策落实，较好履行了政务督查工作职能，现将全年工作总结如下：

一、201X年工作总结

（一）围绕中心任务，扎实开展政务督查工作。

1、围绕政府决策抓实效。县政府重大决策是政务督查工作重点，是全年督查工作中心。督查室对照《政府工作报告重点工作任务分解》，分别于年中和年底进行了两次全面督查，通过督查，及时掌握了各项重点工作进展和落实情况，并将工作中发现的问题和困难，反馈给主要领导和分管领导，为领导部署工作、调整决策提供了参考。对未按时达到要求进度的责任单位，加大督促力度，保证了各项工作目标及时完成。

2、围绕重点工作抓督查。一年来，督查室根据县政府统一部署，牵头或联合开展了一批县政府重点工作督查。比如５月份，通过开展防汛工作明查暗访督查，切实增强了切坡建房危险户“住前不住后，住下不住下”的自我防范意识，实现山区大县防汛无伤亡目标。6月份，通过开展扶贫开发建档立卡督查，有效督促乡镇做到了“两必进五不准入”，为我县贫困户识别公平、公正、公开提供了有力保障。9

月份，通过开展民生工程专项督查，加快了多项建设类和资金发放类民生工程完成进度。10月和 12月份，通过两次开展招商引资核资督查，各招商团、各乡镇招商工作紧迫感和责任感得到了进一步增强。另外，督查室还联合相关部门开展了三重工作、办公用房清理整顿、森林防火、大气污染防治、文明创建、三线三边、档案工作等专项督查，并积极参与了乡镇综合目标考核、县直绩效考核、百名科股长评议以及部分县重点工程、重点项目集中竣工仪式筹备等领导交办工作。全年共开展专项督查活动10余次、印发《岳西政务督查》5期。

3、围绕领导批示件抓落实。领导批示件办理工作制度是“全员督查”机制中的重要组成部分，是政务督查工作的重要载体。政府办各督查员都能够严格按照办理流程，及时确定领导批示件具体承办单位和承办人，明确办理时限，由各督查员专人盯办，及时督促进度，每月将办理情况汇编成《领导批示件办理》反馈给县政府负责同志参阅，并抄报县委、人大、政协主要负责同志。全年共编发《领导批示件办理》12期，交办督办领导批示500余件，做到了领导批示“件件有着落、事事有结果、项项有反馈”。

4、围绕建议提案办理抓成效。今年，交由县政府系统办理的代表建议和政协提案共180件（其中，人大代表建议64件，政协委员提案116件）。“两会”闭幕后，督查室及时参与筹备召开了建议、提案交办会，全面部署建议、提案办理工作。实行了分管副县长牵头办理制度，每件建议提案都做到了办前有阅示、办后有督查。督查室多次xx 县人大办、县人大人选工委等单位，加强对建议办理工作的跟踪督查，准确掌握各承办单位工作进展情况，并召开了重点单位办理进度调度会，有效促进了办理工作；同时，还对201X年正在解决或列入计

划逐步解决类代表建议办理情况进行了回头看，并将办理情况向各位人大代表进行了报告。201X年县政府系统人大建议和政协提案办理，答复率100%、满意率不断提高。

（二）坚持团结协作，圆满完成会务筹备工作。一年来，通过督查室牵头，政府办全体督查员团结协作、密切配合，圆满完成了各项会务筹备工作，取得成绩得到政府办及县直各部门的一致肯定。在会务筹备工作中，首先是严格议题审核。根据县政府主要领导要求，明确县政府常务会议及县长办公会议议题提交前要经过充分酝酿讨论，取得一致意见后方可上会，有效提高了会议效率。其次是突出筹备精细化。根据全员督查工作要求，制定了人员安排表和会务筹备工作流程，将会务筹备工作任务分配到科室，责任落实到人，使每位督查员都明确各自工作职责，既提高了协作能力，也提高了会议筹备质量。第三是提升服务水平。通过轮流安排专人会议服务、落实会议候会室服务，设置会议议题投影提示等多项机制，办公室会务服务意识和服务水平均得到较大提高。全年，督查室组织筹备了县政府常务会议、县长办公会议16次；牵头筹备了县政府全体会议、县政府廉政工作会议、县政府重点工作调度会议、建议提案交办会议、电子商务工作会议、财政暨民生工程居民收入倍增金融工作会议、防汛抗旱工作会议、全县特色产业发展现场会、森林防火暨农田水利基本建设工作会议等专项会议。全年组织、服务各类会议、活动30余次。

（三）存在的问题和不足。201X年，县政府督查室在推动线政府决策部署贯彻落实过程中发挥了职能作用，取得了一定成效。但工作也还存在一些问题和不足，主要表现为：一是“全员督查”机制尚未完全形成，各项督查工作中体现全员意识不平衡，特别是在领导批示

件办理xx县政府会议议定事项督查等方面还有待强化。二是督查结果运用的落实还有待加强，特别是在领导交办事项落实、责任追究上的运用还未实现制度化。三是督查调研深度还不够，特别是有时陷于事务工作，研究思考不深入，参谋助手作用发挥不充分。对这些问题，我们将在下一步的工作高度重视，采取有力措施切实加以解决。

二、201X年工作计划

围绕县政府中心工作，结合政务督查工作职能，进一步放大“全员督查”机制效应，主要抓好以下几方面工作：

（一）完善督查制度，明确工作目标。适应新常态，结合电子政务工作，修订完善《xx县人民政府办公室全员督查操作细则》，印发《关于进一步规xx县政府常务会议、县长办公会议的通知》，建立健全政务督查结果运用制度，认真梳理纳入“三重”工作目标任务，推动县政府重大决策部署的贯彻落实。

（二）强化督促检查，提高工作实效。一是始终围绕《政府工作报告任务分解》，坚持两月一督查，一季度一通报。抓好薄弱工作任务，在督促检查和跟踪督办上下功夫，有力推动县政府重大决策部署付诸实施、落到实处。二是始终按照“批则必查、查则必清、清则必办、办则必果”原则，充分用好、用活电子政务平台优势，及时有效办理上级部门及领导批示交办事项，确保“事事有着落、件件有回音”。三是始终紧盯县政府常务会议、县长办公会议议定事项xx县政府负责同志布置工作安排，制作会议布置工作督查落实情况一览表，切实提高会议效率和质量。

（三）精细会务工作，提升服务水平。一是进一步提高各督查员参与会议筹备密度和强度，形成“个个能办会、人人会办会”的工作