第一章 管理学绪论习题

第一章绪论
单选题
1、管理既是一门科学，又是一门艺术。

这里的艺术是强调管理的（ C ）
A．复杂性 B．有效性
C．实践性 D．精确性
2、“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。

”这描述的是管理的（）
A 科学性B艺术性
C 自然属性D社会属性
3、决定管理社会属性的是（）
A 生产方式 B生产力 C生产关系 D上层建筑
4、越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于自身优势的变化而变化（）
A 战略的、程序化的、肯定的决策
B 战术的、非程序化的、风险的决策
C战略的、非程序化的、风险的决策
D战略的、非程序化的、肯定的决策
5、管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。

这是指管理的( )
A．政治属性 B．管制属性
C．阶级属性 D．社会属性
6、管理学的学科性质是（）。

A自然科学 B社会科学 C经济科学 D边缘科学
7、管理者传播者的角色属于（）
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.领导角色
8、随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得( )。

A．具体、技术性很强 B．抽象、战略性很强
C．模糊、技术性很强 D．具体、战略性很强
9、在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地
发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。

在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。

对这件事的最合理解释是（）
A．该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B．炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C．炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D．炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
10、作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。

下列几项职责中，不属于中层管理者的工作范围( )。

A．与下级谈心，了解下级的工作感受
B．亲自制定有关考勤方面的规章制度
C．经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求
D．对下级的工作给予评价并及时反馈给本人
11、美国管理大帅彼得·德鲁克说过：“如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不学管理理论，那么充其量你只是一个技术员。

”这句话说明( )。

A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧和管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理片应该注重管理技术和管理工具的运作能力，而不必注意管理理论
12、下列关于管理的论述( )是不正确的。

A．管理的载体是组织，对象是资本和人力资源
B．管理的本质是分配、协调活动或过程
C．管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新
D．管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的13、决定管理社会属性的是（）
A.生产方式
B.生产力
C.生产关系
D.上层建筑
14、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的（）
A.计划职能
B.控制职能
C.领导职能
D.组织职能
17、管理学以探求( )的发展规律作为自己的目标和任务。

A．管理目标 B．管理者和被管理者
C．管理现象 D．管理手段
18、关于管理的目标性的说法。

以下哪种是错误的?( )
A 管理的目标性，使管理具有明确的活动和资源配置方向
B．具有激励被管理者积极主动精神，增强其责任感的功能
C．具有凝聚被管理者力量，并创造和谐管理环境的作用
D．不利于管理者检测管理活动的成效
19．明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的( )。

A．专业技能 B．正式权力基础
C．社会关系网络 D．管理责任的性质
判断题
1、数学方法只是一种管理手段，不能代替管理。

（）
2、在实际工作中，管理工作的各项职能必须按一定顺序进行，决不能顺序错乱或同时执行多项职能。

（）
3、组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。

（）
4．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性决策和非程序性决策。

他研究的重点是程序性决策。

( )
5．合理化是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20％得益于工人得出的建议，其余80％来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20％上。

( )
6、直接分配每一成员的生产任务，协调下属活动，控制工作进度的管理者是中层管理者。

（）
7、不同参与者通过企业经营所必须的某种要素来实现他们企业的贡献,这些要素的质量决定了要素供应者在企业活动中的相对权利地位。

（）
8、个人的目标可以和组织的目标一致，也可以不一致，管理者不必使他们一致。

（）
9、把错事干好的组织是有效果的。

（）
10、人际技能对于高层管理者最重要。

（）
11、管理成为一种专门的社会活动，始于原始社会。

（）
12、管理的本质是分配、协调活动或过程。

（）
13、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，基本手段都是控制与协调。

( )。