土方开挖专项施工方案专家论证)

施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

土方开挖

专项施工方案

二〇一八年八月

一、工程概述

1、工程概况

，建筑面积31341.53平方，有厂房和配套用房两部分组成，厂房为钢结构一层，建筑面积约2.38万平方、配套用房为框架五层，建筑面积约0.72万平方。建筑抗震设防类别为6度。地基基础设计等级为乙级。本工程主结构基础采用桩基础。

2、地形、地质情况

2.1、地质情况

al+pl）地层，下伏白垩系本工程场地地层上部主要为第四系全新统冲洪积（Q

4

Z）砂岩及泥质粉砂岩。从上到下以此为：

周家湾组（K

2

ml）：棕褐色-青灰色，稍湿，松散，以粘性土为主，含植物根

①素填土（Q

4

系，大孔隙，欠固结。

al+pl）：青灰色-黄褐色，可塑，含铁锰质结核及氧化物，夹

②粉质粘土（Q

4

灰白色团块，韧性一般，干强度中等，无摇振反应。

al+pl)：青灰色，软塑，含铁锰质结核，见黄色斑块，摇振反

③粉质粘土(Q

4

应慢，干强度及韧性中等。

④粉质粘土(Q

4

al+pl)：棕褐色，硬塑，含铁锰质结核及氧化物，局部夹灰白色团块，切面光滑，韧性好，干强度高好，无摇振反应。

④

1粉质粘土（Q

4

al+pl）：黄褐色，可塑，含铁锰质结核及氧化物，夹灰白色团

块，韧性一般，干强度中等，无摇振反应。

⑤卵石土（Q

4

al+pl）：灰白色，中密，饱和，主要成份为卵砾石夹粘性土，一般粒径3-8cm,最大可达15cm，磨圆度一般，多呈次圆棱状，少呈棱角状，卵石含量约占40%-70%。

⑥砂岩（K

2

Z）：灰白色，全风化，原岩结构构造已被破坏，主要成份为粗砂，次为粘性土及胶结物，主要矿物成份为石英长石，岩芯呈砂土状，局部夹卵砾石。

⑦泥质粉砂岩（K

2

Z）：紫红色，强风化，泥质结构，层状构造，主要成份为粉砂，局部含少量砾石，岩芯呈土状及碎块状，遇水易崩解。

⑧泥质粉砂岩（K

2

Z）：紫红色，中风化，泥质结构，层状构造，主要成份为粉砂，主要矿物成份为石英、长石，局部含砾石，约占5%，该层在部分地段含砾石，岩芯呈柱状，锤击可断，击声哑。浸水易崩解，强度急剧降低。

2.2、水文情况

该场地上部为渗透性较差的粘性土层，其渗透系数一般小于10-4cm/s，为弱含水层，含少量上层滞水。下部基岩层含少量基岩裂隙水。地下水主要为部分基岩裂隙水及上层滞水，其补给来源主要为大气降水、人工排水。地下水主要为部分基岩裂隙水及上层滞水，季节性强，水量较小。

3、施工现场条件

3.1、基坑四周环境条件：

基坑周边不存在已有建筑物，周边施工道路已施工完，并与基坑保持着一定的安全距离。

3.3、临水临电情况：

甲方提供市政电源接口，另外结合自备发电机组设配电室，配电线路采用三相五线制（TN-S系统）加保护接地线方式，用放射和树支分布相结合的供电线路。

施工用水取自市政给水管网，主管采用DN100管，支管采用DN50管接至室外各用水点；个别用水点如结构砼养护用水可用软橡胶水管供给。

二、总体施工部署

1、工程工期目标

土方开挖工程工期目标为：25日历天。

2、安全生产、文明施工管理目标

安全生产管理目标：实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌事故发生。月事故频率控制在1.8‰以内，严格按照规范检查标准执行。

文明施工管理目标：严格按照《河南省安全文明施工管理标准》施工，达到市安全文明工地标准。

3、人员、机械、材料部署

3.1、施工人员部署

为保证施工进度、质量，制定相应的施工措施，项目部的管理人员由公司调配，生产工人由人力资源部统一安排。

3.1.1、劳动力安排计划如下：

土方施工劳动力安排计划表

目

挖

3.2、施工机械部署

合理选择施工机械是保证施工顺利的重要环节。设备型号数量选择的原则是：能满足工程施工的挖运强度要求；适应地层特点和施工方法的要求；适应施工现场的场地的大小、工期要求等；较好地根据运输车辆型号数量进行辅助挖机设备挖运。根据本工程工期要求、场地条件投入主要设备有：

主要机械设备计划表

3.3、施工平面布置

本工程施工平面布置主要包括施工现场围蔽、临时设施及施工临时道路布置等内容。施工平面布置是根据施工现场实际情况，结合周边的环境，对场地设施、施工机具、施工用水用电以及施工道路、水平运输进行合理布置。施工时，现场

设专人负责管理施工平面布置，使各项机具、材料等按已审定的平面布置设置、堆放，以做到现场整齐、清洁文明，道路畅通，符合防火安全要求；掌握现场动态，解决场地使用中出现的矛盾。

4、施工准备

4.1、技术准备

4.1.1、组织人员进场：按施工管理架构配备有关人员，建立有施工经验、工作效率的工地项目班子，确保工程管理质量。根据总体的施工进度，组织工人队伍按计划进场。

4.1.2、测量放线：根据建设方提供的轴线控制点进行复测，经监理公司复核后才进行放线。平面主轴线网放出后，需经公司项目部技术部门进一步复核后才进入下道工序施工。如发现轴线与设计图有出入，必须请建设方、设计、监理等有关单位解决后才能开始施工。

4.1.3、按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前做好各种机械的保养和维修工作。

4.1.4、组织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指导书，进行专业技术培训。组织进行对现场施工人员的技术、合同、安全交底。

4.1.5、组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。

4.2、生产准备